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1、-钢结构施工方案09501-第 20 页目 录第一章 工程概况第二章 工期目标，工期保障要求及技术组织措施第三章 主要分部分项工程施工方案第四章 资源供应计划 第五章 质量目标，质量保障要求及技术组织措施 第六章 安全文明施工目标，施工保障要求及技术组织措施第七章 施工现场平面布置 第八章 配合工程监理工作二、编制依据 1、xxx设计图; 2、建筑施工手册。中国建筑出版社出版； 3、钢结构施工手册中国建筑出版社出版； 4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001； 5、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001； 6、屋面工程质量验收规范GB50207-2002； 7、工程
2、建设标准强制性条文； 8、建筑施工高处作业安全技术标准； 9、浙江建工集团有限责任公司管理手册及管理体系文件。第二章 工期目标，工期保障要求及技术组织措施一、工程工期目标 本工程以土建交付之日起安装工期150日。 在满足合同工期的条件下，根据工程建设实际情况，服从建设单位的总体网络进度计划作相应调整。二、总进度计划安排依据 1、确保合同工期的实现及满足建设单位编排的总体网络进度要求。 2、按合理施工顺序，遵循客观规律，在保证工程安全、质量的前提下，尽量加快施工进度。 3、根据我公司投入人、机、物计划配置。 4、结合本公司对同类工程的施工经验。三、工期保证措施1、组织措施（1）、建立工期保证体系
3、，由项目经理统一调配生产诸要素，实行统一领导，分项工作专人专管，加强各方面的协调。（2）、选派具有丰富施工经验的施工管理人员、工程技术人员、质量和安全人员、物资供应人员、后勤保障人员，为该项目部的关键管理人员。（3）、选派技术素质好、责任心强、具有丰富施工经验的班组进行施工作业。（4）、积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高常规施工速度。（5）、推行经济责任承包制，把经济责任承包落实到每一个科室、班组，超额完成的给予奖励，完不成的则要重罚。（6）、提前做好一切施工准备工作。施工前制订好分部、分项工程的施工次序及施工工艺，安排好施工用料的采购和运输，选用先进合理的施工机具，组织好各专业的交
4、叉配合。（7）、充分发扬我公司施工队伍一贯的拼搏精神，为了工程需要，加班加点，同时对班组实行定额承包，多劳多得，最大限度调动职工的劳动积极性。（8）、接受甲万对施工进度的统一协调。2、计划、协调措施（1）、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序，突出关键线路，确定关键进度控制点。（2）、提前做好施工准备工作，积极主动与设计、建设单位取得联系，达成共识，以便尽早确定万案，落实机具设备和劳动力，安排好加工场地和材料采购划，积极创造现场施工条件。（3）、以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，明确时间要求，据此向各施工班组(队)下达任务。在安排施工进度时，各分部、分项工程工期安
5、排将根据实际情况，分别予以提前5%-8%，以确保工期目标的实现。（4）、建立现场协调会制度，定期召开由各班组参加的生产协调会，碰到问题及时召开临时协调会，不拖延、不推委，及时沟通、迅速解决。（5）、实行考核办法和奖罚制度。3、材料、设备及资金保障措施（1）、积极落实材料货源及采购计划，确保工程对材料的需求，进行市场调查，了解一些主要材料供应信息。（2）、现场分别建立周转材料集中堆场，材料储各仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。（3）、确保工程款使用运转率，有效控制资金。（4）、配备足够的周转材料，尽量消除下道工序待料时间。第三章 主要分部分项工程施工方案一、钢结构制作方案1
6、、钢材及附材选用（1）、根据设计图纸要求，钢材由我方自行采购，钢材进场须验明其材料的力学性能，索取质量保证书，且质保书须与钢材打印的证号符合，每批钢材必须具备生产厂家提供的材质证明书，写明钢材的生产号、钢号、化学成份和机械性能，是否满足设计要求。（2）、到货后及时组织原材料验收并报监理单位及建设单位验收，同时在监理单位的见证下取样并委托有相应资质的试验室进行材料复检。（3）、如是进口钢材应验证其化学成份和机械是否满足设计要求。（4）、各类钢材不允许有结疤、裂缝、分层等缺陷。（5）、焊接材料要有出厂合格证或质量保证书。（6）油漆应符合设计的要求和国家标准的规定，并附有质保证明书，出厂合格证。2、
7、 钢结构制作工艺：3、钢结构加工及质量控制（1）、放样：各施工过程如钢板下料切割，各部件和零件的组装，构件预拼件组装都需有专业放样工在加工面上和组装大样板上根据施工图进行精确放样。放样后须经检验员检验，以确保零件、部件、构件加工的几何尺寸、公差、角度、安装接触面等的准确无误。（2）、号料： a、在材料上划出切割、铣、刨、弯曲、钻孔等加工位置，并标编号。 b、号料应统筹安排，长短搭配，焊缝多、加工量大的先号料。 c、切割下料:包括气割、剪切和剖口，本公司下切割的主要设备有多头数控切割机，小车式火焰切割机、剪板机等。加工的要求应按公司内控标准检验切割面、几何尺寸、形位公差、切 口截面、飞溅物等，检
8、验合格后进行合理堆放，做上合格标识和零件编号。（3）、制孔:钢结构构件采用移动式钻床加划线的模板进行钻孔，为了确保钻孔精度和质量，采用模钻的均须有放样工划线划出基准轴线和孔中心。（4）、构件组装：构件组装前都应必须放大样，端头板焊接前应进行端头铣平处理，组装构件均为点焊成型，待检验后才准交付正式焊接。（5）、组装件手工焊接：手工焊采用电弧焊及C02气体保护焊机焊接，焊接人员均按规定考核持证上岗，焊接后由检验人员进行外观检验和超声波探伤检验。（6）、矫正：矫正工作贯穿钢结构制作的整个过程，从下料前到下料、埋弧焊、组装手工焊等均应矫正，确保构件的尺寸，质量、形状满足规范要求。（7）、磨擦面处理：构
9、件的连接磨擦面端头应用铣床铣平，磨擦面应经矫正后经抛丸处理并加以保护，磨擦面应按规定要求制作进行并应达到规定要求，磨擦面加工同时应相同的材料和加工方法制作试件进行磨擦系数试验，以确保磨擦系数达到规定要求。（8）、构件表面处理：加工后的零件、部件均应按规定进行边缘加工，去除毛刺、焊渣、焊接飞溅物、污垢等。构件成品用全自动抛丸机进行除锈处理。（9）、油漆：除锈后的构件应进行表面清理，然后喷涂底漆，油漆的要求按设计规走，油漆的工艺应按作业指导书和相应品种的油漆和使用说明书进行作业。4、制作及焊接保证措施（1）、放样与号料时，计算要准确，允许偏差应控制在规定范围内。（2）、切割前先清理型材，不同的钢材
10、采用不同的切割万法，切口不能倾斜弯曲。（3）、焊接坡口加工型式和尺寸根据图样和构件的焊接工艺进行。（4）、当有隐蔽焊缝时，必须预先施焊，经检查合格方可覆盖。（5）、焊接应在组装合格后进行，且根据结构种类和焊缝形式位置和厚度选用焊接方法。（6）、重要结构宜采用埋弧自动焊。（7）、焊接时在台座上或重叠构件上设置夹具，固定卡或辅助定位板，强制焊缝不变形，避免产生应力集申而构件发生弯曲等。5、运输、装卸、堆放（1）、运输：根据产品的特性长度确定运输工具，确保产品质量和运输安全。应与运输公司签订行车安全责任协议，严禁野蛮装卸。（2）、装卸：原则上构件都用吊车卸货，装卸时应轻拿轻放，车上堆放合理，绑扎牢固
11、，装车时有专人检查。（3）、堆放：产品堆放尽可能堆放室内、乎直不积水的场地，高强螺栓连接在现场必须室内干燥的地方堆放，堆放都必须整齐、合理、标识明确，必要时做好防雨处理，连接磨擦面应得到确实保护。二、钢结构安装方案1、钢结构安装:（1）、合理划分流水区段;确定构件安装顺序。（2）、在起重机起重能力允许的情况下，为减少高空作业，确保安装质量，安全生产，减少吊次，提高生产效率。（3）、构件安装顺序，平面上应从中间核心区向四周发展，竖向应由下向上逐件、安装。（4）、流水区段、构件安装、校正、固定(包括预留焊接收缩量)后，确定构件接头焊接顺序，乎面上应从申部对称地向四周发展，竖向根据有利于工艺协调，方
12、便施工，保证焊接质量原则，制定焊接顺序。（5）、钢结构安装工艺：2、吊装前的准备工作（1）、吊装前，应清理好场地，压实道路，确保车辆的进出畅通无阻。（2）、检查轴线和跨距。（3）、吊装前，所有的构件应按吊装方案规定的位置堆放，并全同甲方及现场监理工程师共同检查其质量。（4）、吊装前，要求全体施工人员熟悉施工方案，并由吊装负责人及方案编制者向全体参加施工人员进行方案交底后方准进行操作。3、吊装机械的选用 根据构件的重量、尺寸和安装高度确定起重机械型号，所选的起重机械的起重量和起升高度必须分别满足下列条件： （1）、起重机械的起重量必须大于所安装构件与索具重量之和。 （2）、起重机械的起升高度必须
13、满足所安装构件的安装高度要求。 根据机械性能表，本工程采用跨内吊装，吊装选用QY25型吊车吊装，QY25吊车出杆长度16.5M，工作半径gM，可吊重4.1T，满足吊装要求。汽车吊的行车路线详见后附图。QY25型汽车式起重机外形如下： 吊装用钢丝绳根据吊装重量，查表选用6*19+l型D=16.5MM钢丝绳。其容许拉力验算如下：由公式P=T*c/K得：KN=2.9T最大构件拉力2T，所以所选钢丝绳满足要求。 P-为容许拉力（KN） T-为钢丝绳的破断拉力总和（KN）(查表得T取199.5KN)，C为换算系数查表取0.85。 K-为钢丝绳的安全系数 (查表得K取6) 本工程选用16t汽车起重机吊装。
14、4、钢梁的吊装（1）、钢梁采用专用卡具，卡具放在钢梁端部5OOmm的两侧。（2）、原则上竖向构件由下向上逐件安装，由于上部和周边都处于自由状态，易于安装测量保证质量。习惯上同一列柱的钢梁从申间跨开始对称地向两端扩展。（3）、钢梁与钢梁先在地上拼装好，高强度螺栓连接的扭矩必须符合设计的要求，及施工规范规定的要求，起吊前，用钢丝绳绑好重心调整平衡，并在两端部用麻绳绑好，作为牵制溜绳的调整方向。吊装前准各工作就绪后，首先进行试吊，吊起高度为100-2OOmm时停吊，检查索具牢固性和吊车稳定性。经确认无误后方可指挥吊车缓慢上升，当梁底高于锚栓1502OOmm时，调整梁端部孔洞与锚栓连接板两基准线达到准
15、确位置，指挥吊车下降就位，将钢梁吊垂直后用双螺母压紧，临时将钢梁加固，达到安全方可摘钩，并用水乎仪和带线、钢卷尺调正，符合规范后将螺丝拧紧。（4）、梁与混凝土柱锚栓连接，（5）、同一根梁两端的水平度，允许偏差 (L/1000)+3；最大不超过10。钢梁吊装示意图：5、高强度螺栓连接施工 采用高强度螺栓连接，需在工地处理构件摩擦面时，在同一包装箱申配套使用，施工有剩余时，必须按批号分别存放，不得混放混用。在贮存运输和施工过程申应防止受潮生锈、毡污、和碰伤。安装高强度螺栓时不得在雨中作业，构件的摩擦面保持干燥。 高强度螺栓应顺畅穿入孔内，穿入方向一致，便于操作，并不得作临时安装螺栓用。对于不能自由
16、穿入孔内的，不得强行敲打，应先用绞刀进行扩孔或修孔后再穿入，同时修整后的最大直径应小于1.2d倍螺栓直径。连接时最好先用临时螺栓拼装，临时螺栓穿入的数量不得少于安装孔总数的1/3。 高强度螺栓连接面之间不能存在空隙，当间隙值小于0.5mm时，可不处理，(用0.3mm0.8mm的塞尺检查)对于超过规范要求的，对连接部位的钢板必须进行校正，校平。 高强度螺栓必须分两次拧紧，初拧扭距值不得小于终拧扭距值的50%，终拧扭距值须符合设计要求。测定终拧扭矩值的偏差在10%以内为合格，欠拧或漏拧应及时补拧，超拧者应更换。当日安装的高强度螺栓，应在当天终拧完毕，以防构件摩擦面、螺纹站污、生锈或螺栓漏拧。 每组
17、高强度螺栓的拧紧从节点中心向边缘施拧。每天安装的螺栓在当天终拧完毕，起外露丝扣不得少于23扣，允许有10%为1及4扣。高强度螺栓施工节点螺栓紧固顺序为： 同一平面内紧固顺序为：从中间向两端依次紧固。三、吊装安全措施 1、应避免超载吊装，起吊前核对构件重量。 2、吊机工作前，应注意四周障碍物。 3、机械操作者要按操作规程施工，不得违章操作。指挥者的口令和手势要鲜明准确、协调一致，起重机驾驶员应听从指挥。 4、吊装前要仔细检查吊钩、索具及钢绳是否有裂纹等痕迹，若发现破损应立即更换。 5、吊钩在工作前，应尽量收钩，避免吊钩伤人。 6、地面操作人员应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，亦不可在起重
18、机的吊杆或正在吊装的构件下面停留或通过。 7、吊装工、安装工、电焊工、机械手等工种需持证上岗。 8、高空作业人员要正确使用安全带、戴好安全帽，不得穿硬底鞋。 9、高空作业人员使用的工具、零配件等应放在随身佩带的工具袋内不可随意向下抛掷。 10、构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。 11、设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。四、屋面板安装 （1）、安装前准备：安装前应先安排屋面板堆放场地、位置，然后检查擦条、板、天沟、规格尺寸、外观质量、损伤污垢等。不合格的及时处理。同时检查模条支承钢梁质量及支承条件、安全设施和施工条件设施，如电焊机、电源、行
19、车通道、堆放场地等。 （2）、凛条安装：安装前，必须先检查节点及支承的乎整度、几何尺寸、螺孔位置，电焊支承面等，有超过规定的误差应预先纠正，确保接触面、接触点符合要求，擦条安装时，检查支托高差，弹出中心线，各擦条间的高差必须严格控制。安装时应严格按要求，螺孔位置应对准，拧紧程度合理，电焊质量满足规定要求。 （3）、屋面板安装： 在安装之前，首先把板材表面的保护膜彻底清除干清，然后检查板面是否有残留物，如有用清洁剂和水把混和物清洗干净。 板安装时，特别要注意安全及板的损伤间题。首先确定安装起始点，该点的确定根据设计图纸及现场情况确定。 扣件应符合要求、品种、规格、型号及安装位置应准确，不得有遗漏
20、和松动。 （4）、屋面板安装的质量要求 a、外观检查 各种板件的品种、规格、型号及安装位置应准确，不得遗漏；各种紧固件的品种、规格、型号及安装位置应准确，不得有遗漏和松动；各种板件、紧固件表面应无破损、孔洞、涂层脱落、划痕、污染、翘角等缺陷；规定应涂防水胶的部位，不得有漏涂，且必须用防水胶密封严密;板与板之间应咬合紧密。大雨天气检查应无渗漏。 b、尺寸误差检查 屋面板糖口处错口应小于5删，其直线偏差小于1/1000，且不得大于20咖;压型板的弯折应小于1/1000，且不得大于20删;泛水板、包角板、屋脊板等板与板之间的搭接长度应为正偏差，相邻两板间的错口应小于5mm，直线偏差应小于1/1000
21、，且不得大于20mm；拉铆钉等固件的定位偏差应不得大于5mm；搪口与屋脊的平行度不大于10mm。四、雨季施工措施 1、编制详细的雨期施工措施，组织有关部门和人员对现场作全面检查，保证雨期施工时道路通、电通、水通及机电设备、生产生活设施等的完好。 2、雨期要做好高处防雷措施，屋顶上应按规定设避雷针，电阻不小于4欧姆。第四章 资源供应计划 一、劳动力资源分布 二、施工机械设备第五章 质量目标，质量保障要求及技术组织措施一、质量方针 顾客满意是浙建工的立业基础，工程优质是浙建工的永恒主题二、质量目标 一次性验收合格三、实现质量目标的保证措施1、组织措施（1）、设置高效的质量管理机构 根据公司质保手册
22、，建立与公司一体化管理体系相适应的项目组织管理机构，配各充足的各项资源，以确保有效地贯彻公司管理手册和管理体系程序文件，对施工的全过程进行全方位、有效的质量管理。 项目组织管理机构人员由项目经理、副经理、技术负责人、施工员、质量员、各作业承包队队长组成。项目经理部设质量科，配备专职质量员1名，在各级主管领导的协调下各负其责，积极开展日常性质量管理工作。 为了保证工程质量，我们将采用先进的项目法管理和IS09001：2000国际标准，建立了以项目经理挂帅，总工负责，各科室明确分工，密切配合的质量管理网络，明确各部门质量活动与标准要求的对应关系;同时执行公司管理手册和质量管理程序文件。（2）、执行
23、质量管理五项制度 a、质量控制设计管理制度 针对整个工程项乱结合工程施工的特殊性，明确关键部位，层层进行目标分解，相关质量责任落实到人，进一步发动全员参与制定保证实现质量目标的措施。同时，在施工过程中，应用全面质量管理方法进行目标管理，加强动态管理和审核工作。 b、“三检制”管理制度 自检 劳务作业人员在操作过程中，必须按相应的分项工程质量评定标准进行自检，经自检达到质量控制设计目标后，再提交作业队队长自检，合格后进入互检。 互检 上道工序完成后下道工序插入前，由施工员组织并参与交接双方进行互检，末经互检或经互检末达到要求的分项工程，下道工序不得施工。 专检 当自检、互检完成并满足要求后，通知
24、质量科专职质量员进行质量核验评定。核验之前，先查劳务作业承包队自检记录是否符合要求，做到无自检记录或自检不符合要求时，不予进行核验，以促进劳务作业承包队质量管理工作。专检人员在核验评定分项工程质量等级时，必须按质量标准、质量控制设计目标认真检查，严格把关。在施工过程中认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，并主动协助施工员、作业承包队搞好质量管理和工程质量。注意抓薄弱环节、抓重点部位，抓防治质量通病及隐蔽预检等工作。 c、技术、质量交底制度 施工组织设计(施工万案)编制完毕并审批确认后，由项目技术负责人牵头，施工员组织全体施工人员认真学习，领会要点，并进行技术、质量、安全书面交底，列出
25、监控部位及监控要点。 本着谁施工谁负责质量的原则，各分管工程负责人在安排施工任务的同时，必须对作业承包队全体人员进行书面技术质量交底，做到交底不明不上岗、交底不签字不上岗。 d、质量奖罚制度 遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各作业承包队进行全面的质量追踪管理。 根据工程特点制定切实可行的质量奖罚细则。 对影响工程总体质量的关键部位、分项工程，实行重奖重罚。 e、挂牌制管理制度 凡能落实个人责任的作业部位，均实行操作挂牌定位，以明确责任，便于奖罚。末能落实到个人的，要落实到作业承包队，由队长挂牌定位。 操作定位由施工员布置，作业承包队队长执行，专职质量员填表记录。 劳务作业队在分配作业人员工作任
26、务时，要尽可能保持部位能连续作业，界限清楚。（3）、加强材料管理 a、原材料的选用与采购 凡属于自行采购的工程材料，都要严格按“物资采购程序”，由工程技术部门按施工图纸、设计文件等提出所需材料的技术要求后，由材料采购部门进行货比三家，首先对供货商厂家进行考核 (主要考核企业资质、生产许可证、出厂合格证、生产能力等)，经项目经理部分管领导审核、批准后方可进行采购；材料采购进场后，按规格、型号、出厂日期等分批堆放整齐后并铭牌示意，做好材料进场台帐，由材料供应部门进行初检，即检查出厂合格证、外观、数量等。 b、进场材料验收、试验 自行采购的材料进场并通过初检后，由专职质量员进行二检，即对材料的外观、
27、出厂合格证、数量、规格、型号等进行复检合格后，做好复检台帐，并通知试验员按照规范规定对材料进行抽样试验。 对于不合格的材料严格按照程序规定退货或降级处理。 c、材料的跟踪管理 对于关键材料进行严格的进货、检测、领用等管理程序，并建立相应的材料跟踪管理台帐，做到工程材料具有质量的可靠性和使用的可追溯性。（4）、加强过程控制 a、开工前 组织有关技术人员熟悉图纸，领会设计意图，进行施工图纸会审。 填写施工人员技术(上岗)资格登记表报审，提出开工申请报告、开工报告。 根据施工图纸、工程特点、现场条件和自身实际，结合规范、设计要求，由施工技术员编制施工方案、作业指导书(技术交底)，并有严格的质量控制、
28、保证措施；质量员根据设计图纸、规程、规范和验评标准的要求，编制单位工程质量检验计划，在检验计划申明确各质量控制点的性质、参验单位、检验所需提供资料等事项，并报甲方审查、批准。 b、施工过程中 施工过程申，对施工程序进行检查控制，检查操作人员是否按照施工程序及设计文件规定的要求进行施工；对人员资格进行审查、复查控制，检查实际操作人员是否符合程序规定和资格要求；对质量记录进行检查、检查施工中是否按标准、规范、程序等要求及时作了质量记录；检查记录的完整性、准确性是否符合质量记录控制程序 规定的要求；4加强对不合格品(项)处埋的管理，检查施工过程中是否发生不合格品(项)，是否得到妥善处理和正确记录；加
29、强三级验收制度，随着施工进展，根据预先设置的质量控制点及时进行三级验收签证。在监控检查中，发现问题按“程序文件”规定做到封闭整改，对能及时整改的问题，做到即时整改，即时复检，当场封闭，对需要延时和限期整改的问题，由部位质量员填写通知单，贡成有关人员限期整改，每份通知单必须有回单和复查记录，以确保工程移交不留质量隐患。 c、工程完工或阶段性完工后，按程序文件规定及时做好验收和产品保护工作，直到移交工作完成。（5）、加强日常质检活动 质量科作为项目部质量管理常设机构，每日认真按己批准的质量控制计划，对工程每道工序、每个环节进行监督检查，重点检查： a、取样试验工作：包括原材料、焊接等。 b、定位记
30、录工作：包括轴线、标高控制点及传递点，必须由专职测量员进行，并通过监理复核确认。 c、隐检工作：经内部检查合格后再通过监理单位确认签字后，方可进行隐蔽。 （6）、配置合理充足的资源 包括技术人员、劳动力、材料、机具、设施及资金等以满足工程质量按计划实施的需求。（7）、开展全员质量创优活动 制订各阶段、各单位工程、各分部分项工程创优目标滚动质量计划，把责任和权利分解落实到各部门科室、区域班组和相关人员，实行施工全过程、全万位质量控制与监督; 2、技术措施 在建立了合理有效的管理机制，并对资源进行合理化配置的同时，加强技术措施工作，用合理可靠的施工程序，科学先进的技术、工艺，来确保工程质量目标的实
31、现。（1）、优化施工方案 施工方案是指导工程施工的有效文件之一，也是事先对工程质量进行有效控制的重要方法和手段之一。根据设计要求和材料、设备、机械、劳动力的实际供应情况，从技术和经济两个角度对现场条件进行具体分析，优化施工方案，科学合理地组织施工。在单位工程开工之前，及时组织有关技术人员熟悉图纸、领会设计意图，同时提出有关疑问和建议，积极会同建设万、监理、设计单位进行图纸会审，而后认真编制施工方案，进行方案的优化工作。在安排计划时，严格界定特殊工序、关键工序和隐蔽工程的衔接，保证施工的有序性和合理性。（2）、技术交底 每一道施工工序开工前，由技术人员编写详细、有效的技术交底，并将交底工作落实到
32、每一位操作工人。（3）、技术培训 积极组织工人进行专业知识、操作技能培训，由技术部门的技术人员针对操作技术薄弱环节挑选技术教材，定期或不定期组织学习。四、工程技术资料的管理1、确保工程技术资料的同步性（1）、工程前期 及时取得施工许可证，进行施工图纸会审，编制施工组织设计或施工万案，做好工程定位记录，填写施工人员技术(上岗)资格登记表报审后，及时办理开工报告会签单，再填写开工报告报相关单位审批。（2）、施工期间 施工日记、技术复核记录、结构吊装记录、工程变更联系单、分部分项工程质量评定等日常资料，与施工进度同步进行填写、汇集，并在下道工序施工前完成有关签审手续;质保单、合格证、试验单、复验单等
33、质量保证资料在材料或设备使用前取得，由专业技术人员及时进行检查验收并及时记录审核，形成工程技术资料。（3）、竣工之后 全面检查全套工程技术资料，填写质量保证资料核查表、单位工程观感质量评定表、单位工程质量综合评定表并及时填写竣工报告，编制竣工图，提出书面交工验收通知，在验收合格后，签定竣工验收证书。 2、确保工程技术资料的齐全性 工程技术资料涉及施工活动的全过程，其建立汇集和整理工作从施工准备开始直到交工为止，全面反映工程质量状况和施工管理状况，按规定的资料内容系统完整地积累各项工程技术资料。在市场竞争机制的调节下，材料供应商和施工企业的技术资料管理工作日益完善，资料齐全性要求日益提高，健全技
34、术资料管理网络，加强对工程技术资料齐全性的把关，将作为我们加强技术资料管理的重要工作。 3、确保工程技术资料的正确性（1）、资料制作和管理人员熟悉与工程技术资料有关的规范、标准和规定，掌握各类工程技术资料的内容、要求和表达方式，分门别类进行制作、汇集和整理，避免次序混乱，真正做到“归类清楚，符合规范要求”。（2）、资料制作和管理人员实事求是地对原始资料进行制作、收集和整理，严禁伪造篡改。材料复检时，“试件”必须具有代表性，即要求试件能真实反映现场使用材料的实际情况，同时注意各事实之间逻辑关系，真正做到“实事求是，符合逻辑关系”。（3）、资料制作和管理人员认真核对其他单位或部门提供的原始资料。原
35、材料的质量保证资料中的各项指标数据必须符合国家标准规定，自行制作的资料注意数据的准确性，避免残缺错漏，真正做到“数据正确，符合标准规定”。（）4、确保工程技术资料的统一性。表式统一、制作统一、资料统一采用电脑制作，打印机打印。五、 质量保证体系网络图第六章 安全文听施工目标、施工保障要求及技术组织措施一、安全施工管理目标 1、杜绝重伤及以上人身伤害事故； 2、杜绝发生重大治安交通事故； 3、杜绝发生重大机械设各事故； 4、杜绝发生重大火灾事故； 5、杜绝重复发生相同性质的事故； 6、减少一般性事故； 7、不发生环境污染和重大垮(坍)塌事故； 8、年事故频率小于2。二、实现安全目标的主要设想 1
36、、认真执行国家和地方有关安全生产政策、法规、条例制度，严格遵守 建设工程安全生产管理条例，认真执行建筑施工安全检查标准，切实落实各项安全技术措施，确保施工现场的安全生产。贯彻落实项目经理“安全第一责任人”制度，贯彻执行“安全一票否决权”制度、“安全风险抵押金制度”等。 2、安全设施、宣传标语等标准化。 3、加强班组安全建设，贯彻执行班组班前安全会制度，加强班组安全资料管理，班组配备安全生产资料。三、实现安全目标的主要保证措施1、管理措施（1）、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的万针、政策和规程，贯彻执行建设部安全管理99新标准的同时，执行电力系统有关安全管理标准、规范
37、，执行BS8800标准，并制定、实施以下安全管理制度：安全工作条例、安全教育培训制度、安全工作例会制度、安全文明施工检查制度、安全文明施工技术措施计划的编制办法、安全文明施工技术交底制度、安全生产奖惩制度、工伤事故统计报告和调查处理规定、劳动保护用品发放及管埋办法、安全施工设施标准化、安全用电管理制度、施工现场机械设备安全管理规定、防火防爆安全管理、交通安全管理规定、安全防护用具管理制度等。（2）、建立完整的安全生产管理网络和安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制，现场实行安全施工执法队值日制度，推行违章重罚、立功重奖制度，确保安全生产的组织机构到位，监督检查到位，资源配各到位，措施落实到位
38、。（3）、加强施工人员的安全教育、技术培训工作，新工人进场前进行三级安全教育并填写三级安全教育表，建立安全档案。各工种操作人员必须熟知本工种关安全技术操作规程，特殊工种必须做到持证上岗。造就良好的安全生产氛围，达到全员重视安全的效果，做到“三不伤害”。（4）、加强特殊工种作业管理，做到每一位特殊工种操作人员持证上岗，并做好跟踪资料。（5）、强调安全员、施工员、值日人、班组必须严格按公司和经理部规定做好安全交底、安全日记、安全检查、整改记录等各项安全资料和记录的管理工作，做到同步、齐全、及时、有针对性，并由专职安全员定期检查并汇总存档，奖优罚劣。（6）、对于安全所需的合理资源，必须给予重点保证，
39、包括人、才、物等方面，如个人使用的安全防护用品，机械设备所配的防护措施，“四口”、“五临边”所需的防护措施，垂直运输、脚手架所需的安全防护材料、用具，安全用电所需的标准配电盘、配电箱，漏电、过载保护器，高空作业、交叉作业所需的防护措施等，以确保资源配置上不留缺口，给安全生产奠定良好的基础。117对交又作业、夜间作业、雨季施工等根据不同施工部位具体情况，认真编写有针对性的安全技术措施，并在作业前向操作人员进行书面交底，做好签字确认记录，使交底工作落到实处，传达到每一个相关人员。1.8机械设备操作实行定员、定机、定岗，不得带病作业，做到定期检修和做好日常养护工作。2、技术措施 各种电器设备和线路必
40、须严格按照建设部施工现场临时用电安全技术措施规定执行，线路一律采用三相五线制和三级漏电保护措施，对接地电阻做好测试记录，其电阻必须达到规范要求。漏电保护器实行定期和随机检查制度，做好书面记录，遇有损坏及时修复或更换。3、 安全保证体系网络图四、文明生产管理目标 本工程在施工过程中创造安全文明施工条件和良好环境，将文明施工标准化工作始终贯彻于整个施工过程，随时经得起有关部门的检查。五、实现文明施工环境保护目标的主要设想 1、生产临设整齐规划，所有临时车间、仓库、工具间、值班室等均平行或垂直于厂区道路布置。 2、施工现场排水通畅，四周设排水沟，雨水直接排入沟道，污水经沉淀清洁后排入水渠。 3、施工
41、现场在合适位置设置临时厕所，设置吸烟室，禁止流动吸烟。 4、有专人对场内建筑垃圾进行清理，始终保持场容整洁。 5、施工现场设“五牌二图”。六、实现文明施工、环境保护的保证措施1、管理措施（1）、为确保文明施工各项工作的贯彻实施，项目部成立文明施工领导小组，项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，成员为项目部所属职能部门的负责人，其主要职责是履行工程安全文明施工协议申的各项条款，针对工程特点，制订规划和方案，并建立和健全文明施工的各项管理制度，组织好文明施工的各项工作。（2）、建立和健全项目部各级人员和各部门的文明施工岗位责任制，按照谁分管、谁负责的原则，明确任务和目标，分清职责，严
42、格制度，一级抓好一级。（3）、健全管理资料，主要有： a、上级关于文明施工、环境保护的标准、规定等资料应齐全。 b、施工组织设计应有质量、安全、保卫、消防、文明施工、环保等措施。 c、施工日志申应有文明施工、环保内容。 d、文明施工教育、培训、考核、记录，均应有计划和记录。 e、文明施工、环境保护活动记录齐全，如会议记录、检查记录等。（4）、开展文明施工、环境保护竞赛 项目部在施工现场组织开展各专业、班组之间的文明施工、环境保护竞赛活动。做好检查、考核、评比、奖惩工作，并公布竞赛评比结果。（5）、进行岗位教育培训 对新进厂的作业人员进行三级安全教育的同时进行文明施工、环境保护岗前教育；把岗位(
43、工种)文明施工、环境保护的具体内容和标准列入培训议程，通过考核合格，方可上岗操作，专业管理人员应掌握文明施工的具体标准，同样接受相应的考核或测试。（6）、加强现场施工区、临设区管理、建立文明施工、环境保护责任，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。、施工现场场地平整，道路坚实畅通。、料具和构配件应按施工平面布置图划定，且分类堆放整齐，做到一头齐、一条线。 a、现场施工用水、用电配备专人管理，不得有长流水、常明灯。 b、施工现场的临时设施，包括工具间、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置。 c、加强职江文明施工、环境保护意识，自觉做好落手清工作
44、，做到工完场清。 d、加强环境保护，主要有：由清洁小组定期清除现场建筑垃圾，洒水清扫现场道路，保持现场场容整洁；禁止在施工现场焚烧废油、塑料、皮革、橡胶、树叶、枯草及各种包装袋等：油料堆放场地，应对地面做防渗处理。使用时应有防止跑、冒、滴、漏的措施。2、技术措施1、施工现场分区域、划块设置围墙或围栅，实行封闭施工。2、设置专用堆场堆放容易散落的周转材料。3、创造良好的文明施工氛围。第七章 施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则、依据 布置原则：紧凑合理、方便施工、节约用地、多方协作、文明整齐 1、严格遵守设计及甲方对施工现场的总体规划和协调，工现场管理的有关规定。 2、满足现场安全、文明施工
45、需要，保证道路畅通，材料并尽可能方便施工。 3、考虑到施工各个阶段对现场平面布置的不同要求，以确保重点，兼顾一般。 4、满足安全要求。 5、做好信息化施工，按现场实际情况征得甲方同意及时进行调整。 6、布置依据： （1）、招标提供的设计图 （2）、甲方提供的施工总乎面布图 （3）、现场勘察了解的信息 （4）、本次招标范围内的工作内容及要求二、施工总平面布置1、生产临时设施布置 本工程的生产临设主要规划的有:原材料堆场，钢构件堆放场地及工程项目部办公室。2、施工用电布置 施工现场施工及生产临时设施，布置配电总箱一只。配电主线路布置时，通向办公室及仓库配电总箱的采用50恤线，总箱采用gOmm线供电，均采用三相五线制。第八章 配合工程监理工作 监理单位受建设单位的委托，对工程建设的投资、建设工期和工程质量、工程安全等进行监理。承包单位施工时必须接受监理单位的监督检查，我单位愿为监理单位开展工作提供方便，提供监理工作所需要的原始记录等技术经济资料。具体如下: 1、对施工组织设计、施工万案、安全生产技术措施及质