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-部分经理就职表态发言-第 2 页各位领导好;接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很忽然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承当过，对业务的各个方面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。回根结柢还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，由于只要有领导的信任和支持，有我辛劳的努力，多向领导学习处理题目的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙！在不久的将来我会进进正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力对将要行将展开的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希看各位领导给予指正：1、 对现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否是符合。2、 有以往租赁进程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有益于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。3、 在满足我们施工单位使用的条件下，和对租赁市场基本熟习之下，对剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。以上就是我初步的一些打算，不是很全面，请各位领导指出。