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1、如何打造你和团队的成功,2008年第一季度团队绩效面谈会,一、回顾2008年第一季度,取得的成绩,取得的成绩,工作中的不足,1、工作的计划性差,二、如何打造你和团队的成功,一个成功个人的必备条件,1、宽广的胸怀,2、高情商与高智商,3、强烈的团队意识和责任心,4、不断的创新，不断提高的工作标准,如何打造个人的成功,6自身修养,5责任心,3学会沟通,2 养成 好习惯,1更新观念,4不要幻想 成功捷径,7创新是 前进根本,如何打造个人的成功从今天做起,1、更新观念 （1）摆正位置，准确定位。 “快”、“变”、“累”的时代，每天早晨醒来问自己三遍：“这个团队有我与没我有什么差别？” （2）养成一种正
2、确的思维模式，学会多看别人的长处 （3）不断学习，持续改进 （4）跳出惯性思维的圈子,如何打造个人的成功从今天做起,2、养成好习惯 （1）、凡事提前策划，学会运作 （2）、雷厉风行，不要总把希望寄托在明天 （3）、不要苛求完美，尽力想全面即可，永远没有完美 （4）、平衡心态，调整好期望值 （5）、多想、勤记、善分析总结,如何打造个人的成功从今天做起,3、学会沟通，用心沟通，善于推销自己，诚信为本，把握好度,（3）与下级沟通体贴关怀、以身作则,（2）与同级沟通热心帮助、取长补短,（1）与上级沟通雷厉风行、及时汇报,沟通处事要领：不怕吃亏，吃亏长期是沾光；大胆表现，去掉虚荣，谁都不是生来就高明,如
3、何打造个人的成功从今天做起,4、不要幻想成功捷径，老实做事、坦荡做人 （1）先树立大目标，但个人目标要服从整体目标 （2）把大目标化成一个个小目标 （3）锁定目标，专注重复，伟大是熬出来的,如何打造个人的成功从今天做起,5、强烈的责任心是好效果的保证 6、加强自身修养，树立人格魅力 （1）眼光长远，胸怀开阔，做一个大气的人 （2）良好的职业道德 （3）莫伸手，伸手必被捉，不在经济上栽跟头 7、创新是前进根本，不断提高工作目标，在熟知中超越,如何打造团队的成功从个人做起,一、领导魅力 （1）打造团队的凝聚力 （2）组织、指挥、协调、决策,没有完美的个人，但有完美的团队,做正确的事情领导 正确的做
4、事员工 职责明确、避免扯皮 制定制度及流程，避免下属无所适从,如何打造团队的成功从个人做起,（3）打造外向型的团队 积极参与整体活动，将自己的部门融合在大家庭中 当其他部门需要帮助时，伸出热情的手 善于从其他部门寻求资源，改进本部门,如何打造团队的成功从个人做起,（4）保持团队持久的创新性 利用资源寻找激励政策 不追求完美，容忍失败 对创新的认可,如何打造团队的成功从个人做起,（5）领导的自身修养 以身作则 高尚的人格和职业操守 较强的组织协调能力 情商智商、相得益彰,如何打造团队的成功从个人做起,二、员工职责 忠于团队，服从大目标 团结协作 服从指挥 不能依自己的性子处理团队的事情，弄清谁是真正的受益人,如何打造团队的成功从个人做起,不要应付，讲求效果，用心工作 （1）买土豆的故事 （2）给领导提供有用的信息，不制造信息垃圾 （3）在领导提出的问题不够清晰时的信息反馈技巧,为了明天更美好,一年365天，团队才更是你的家；每一员都是你的兄弟姐妹；相聚是机，相识是缘，珍惜每一天。 风雨同舟、团结拼搏，为打造一支优秀的团队而奋斗！为心连心的明天更美好而奋斗！,