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1、精选学习资料 - - - - - - - - - * 花园施工组织方案书 一、编制说明 1、编制原就 * 花园智能化系统工程施工组织设计中地主要施工方案和施工方法,以及主要 生产资源要素地优化配置和诸多方面地施工保证措施等均遵循科学严谨、细 致、有用、合理地原就,依据建设单位供应地工程有关资料地内容而编制地本 设计方案是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料地组成部分,旨在保证 . 本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺当完成地目地地综合阐述 2、关于施工工期及范畴 本施工组织设计按工程全部竣工地施工工期考虑编制地,其施工工程范畴包括 多功能安保系统、公共广播系统、机房系统、通信及有线电
2、视管道预埋 . 总工期 大约 30 天.3、关于工程进度 本设计中所考虑支配地施工总进度方案将来以甲方要求地工程总进度、以及甲 方有关地工程）总进度为依据进行设计,工程总方案及工程施工进度也是按前 面施工队进度进行设计,便于准时地指导工程施工进度 .4、备注说明 本方案因限于各种可能潜在因素地影响,在考虑支配挑选施工方案与方法,施 工程序、工艺流程、工期方案、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面 难免有遗漏、谬误之处,有待以后予以具体地修正、补充、完善,使其成为本 . 工程施工中必需地指导性文件 二、编制依据名师归纳总结 1. *花园智能化工程招标书GB 50198-94 第 1 页,共
3、45 页2. *花园平面图3. 智能建筑设计标准GB/T 50314-2000 4. 运算机机房设计规范GB 50174-93 5. 民用闭路监视电视系统工程技术规范- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6. 建筑设计防火规范 GB J16-87 7. 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16-92 8. 电气装置工程施工及验收规范 GBJ 232-82 9. 有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求 GYJ2686 10. 防盗报警掌握器材通用技术条件 GB 12663-90 11. 安全防范工程程序与要求 GA/T75-94 12. 入侵探测器
4、通用技术条件 GB 10408.1-89 13. 防雷及接地安装工艺标准 322-1998 14. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 CECS 89:97 15. 中国工程建筑标准化协会地建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范三、工程简况 * 花园小区是开发区东区农夫拆迁安置小区,共有 可安置 1024户拆迁户 .该小区地智能化工程包括：1、多功能保安系统 2、公共广播系统 3、机房系统 4、室外通信及有线电视管道预埋 四、业主地协作条件 1、施工前地协作要求35栋住宅楼,一期建成后在施工前,施工工程中需要必备地施工条件,如：仓库、施工办公室、施工用 水用电等帮助办公及施工设施,这就需
5、要业主来协作我公司,支配部署、落实到位 . 我们建议要求仓库面积不小于10 平方 M,建立在小区中心或易治理地地方. 另需要 1 间办公室用作智能化系统工程办公之用,满意基本要求即可 . 施工用水电建议在施工工地地每栋楼供应一个接点,我公司将安装相应地水电表,供应施工工地现场用电、用水 . 2、施工期间地和谐工作第一,在施工工程中必需要和土建工程紧密协作,完成水平子系统线管预埋地名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 铺设工作；其次,由于装修工程直接影响室内家庭智能设备地安装,因此需要 业主和谐好装修工程地装修时间,和谐
6、装修工程和弱电工程进度 . 3、不行预见地和谐 在整个施工工程中,都存在着和各施工单位不行预见地和谐关系,也存在着一 些不行抗地因素 . 这都需要业主或甲方监理依据实际情形进行各方面地和谐工作 . 五、总体施工方案1、总体施工方案 1.1 基础工程 小区内智能化布线系统,作为本工程地基础工程,也是本工程地重点工序之一 .依据施工设计方案地规范要求,依据相关规定标准对各系统线缆进行铺设,并 保证线缆地通路 . A、多功能保安系统a. 闭路监控系统 闭路监控系统在小区内通过 PVC 管敷设,主要为 75-5 视频线,电源线接受就 近接用地方式,假如为带云台摄像机就仍需要一根掌握线 . b、周界防范
7、系统周界防范系统在小区围墙四周通过PVC管敷设,围墙安装报警点位置预先布PVC管,报警信号线主要为 RVV4*1.0. c、巡更系统巡更系统主要实行无线传输方式 . B、公共广播系统公共广播系统在小区内通过PVC管敷设,主要广播线为RVV2*1.5 以及RVV2*2.5. C、机房建设系统机房建设系统在小区内通防静电地板铺设,下面铺设接地铜排,接地导线主要为 BV16. 1.2 设备安装调试工程名师归纳总结 在各系统线缆铺设完毕后,依据室内装修施工进度进行相应设备地安装和调试工作.依据施第 3 页,共 45 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工前地图
8、纸审核和技术交底工作,支配施工前地施工培训工作,依据培训要求安装各系统 地相关设备,并保证设备地可运行性；工程在施工前对可预见地施工难点进行分析,并安 排技术人员进行技术支持,保证工程进度和工程质量,按期完成施工进度 .1.3 总体治理措施 a. 设立测量放线小组,专职测量和保证线路地精确度,将损线缆耗降到最低点 . b. 结合本工程地特点,在开工前制定详尽地施工组织方案和创优良工程地质量目标方案及 质量保证措施,设立质量治理小组对工程质量实行全面监控,有方案、有组织地对各分项 工程进行预控,实行过程目标掌握,以分项保部分,以分部保单位工程,从而达到较高地 质量水平 .c. 针对本工程预留预埋
9、多及专业施工地特点,设立工程流水作业与相应地施工小组,各小 组负责不同地工作任务提高工程效率和进度 .d. 接受信息化技术作为主要治理手段,建立信息化地治理平台,在施工过程对整个工程地工期、质量、成本进行有效地掌握.编制具体而周密地施工整体掌握方案,明确各专业进场和协作及交出时间,以保证整体方案地按期实现 .加强工程治理,搞好各工种各专业地协作 和谐,加强对各专业部分地质量掌握,通过严密完善地公司质量治理体系,确保“ 优良工程” 地实现 .e. 依据施工现场场地地简况,施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开 部署,尽量防止相互间地影响 .2、施工预备 2.1 施工治理制度地建立 序号按工程
10、治理规定和相关规定和标准而建立地工程治理制度a. 工程经理部组织机构及职责b. 工程现场标准化治理制度 c. 工程安全治理制度 d. 工程施工生产治理制度 e. 工程质量治理制度 f. 工程技术治理制度 g. 工程材料治理制度 h. 工程机械使用治理制度名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - i. 工程技术资料治理制度j. 工程现场治理制度2.2 施工技术预备a. 由公司技术部门帮助工程部有关人员仔细学习图纸,熟识懂得图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审、精确把握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程 .中标接到图纸
11、后应在规定时间内组织会审,会审接受分部、分项进行 .力争将问题在图纸会审中解决 .b. 由公司技术部门协作工程部仔细编制本工程地施工组织设计,在投标方案地基础上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能显现地问题和工序,提出针对性措施,为工程地施工生产作出指导,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工协作事宜 .c. 组织施工人员学习质量体系和验收规范,环绕本工程公司地质量目标,进一步全面把握工程质量检评标准,把握创样板地质量标准和质量掌握 . d. 依据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算,以便为施工作业方案编制、施工任务单地下达和限额领料单地签发
12、供应牢靠地依据 .e. 依据四周环境简况,制定环境爱护方案和安全施工方案 .2.3 施工预备a. 现场预备a 查勘现场,熟识场地情形,依据监理及规划部门移交地掌握坐标点,按建筑物总平面要求,在施工区域设置防破坏爱护措施或安装必要地设备 . b 对施工用电、用水等要调查,编制用电、用水组织措施,并按方案地要求进行水、电布置,搞好污水排出管道地有关手续 . c 针对本工程主要设备地性质,安装要领、技术要求等进行资料地收集,对调试地要求进行收集并做好调试工具工作地预备 .b. 施工队伍预备a 从公司建立地施工队伍中挑选高素养地施工班组,依据施工组织设计中地施工程序和施名师归纳总结 工总进度方案要求,
13、确定各阶段劳动力地需用量. ,质量第第 5 页,共 45 页b 为进场工作做预备,对工人进行技术、安全、思想和法制训练,训练工人树立一,安全第一 .地正确思想 .使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求.遵- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 守有关施工和安全地技术法规和地方治安法规 . c 做好后勤工作支配,做好临时设施地修建为进场工作解决食、住、工作问题,以便进场 人员能够进场后快速投入施工,充分调动职工地生产积极性 .c. 材料进场预备 a 依据施工组织设计中地施工进度掌握方案和施工预算中地工料分析,编制工程所需材料 用量方案,做好备料、
14、供料工作,做好材料地进场方案 . b 依据施工总平面布置要求,合理布置材料堆放场地,并做好保管工作,并确定专业单位 使用地范畴,统一搭建办公室,帮助设施及仓库,或由甲方指定使用统一地帮助设施及仓 库.d. 施工使用设备 a 按施工组织设计中确定地施工方法,为需要进场安装地电表,水表及配电箱等设备作进场预备工作. .b 设备进场后应进行保养和试运转等工作,以保证施工设备地正常运行3、施工平面布置 3.1 施工平面布置原就 施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度地快慢和安全文明施工治理水平地高 低,为保证现场施工顺当进行,具体地施工平面布置原就如下：a. 在满意施工地条件下,节省施工用地；b
15、. 满意施工需要和文明施工地前提下,削减临时建设投资；c. 在保证场内交通运输畅通和满意施工对材料要求地前提下,最大限度地削减场内运输,特殊是削减场内二次搬运；d. 在平面交通上,防止土建、安全及生产相互干扰；e. 符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范 . 3.2 施工平面布置 依上述原就对施工现场平面布置如下：a. 主要施工设备布置名师归纳总结 本工程分为4 个施工工队,其中小区综合布线（包括闭路监控、公共广播）为2 个；安装第 6 页,共 45 页施工工队为1 个,具有 2 个施工面同时施工地才能,每个施工队都配备齐全地施工工具,以保证施工流水作业地顺当进行（施工设备由施工队内地人员进
16、行专人保管和爱护）.其他- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 设备安装施工队为一个独立地施工面,按施工要求配备装修工程所必备地施工工具,以保 证装修工程地顺当进行 .如 4 个施工工队不能满意现场施工要求或进度要求,可临时增设施 工队伍 .b. 办公设施布置 现场办公场所尽量设在现场邻近,布置有办公室、工具材料仓库等办公设施,以保证现场 治理机构地齐备 .c. 临时水电管线布置 a 临时供水管,由现场总水源接出,沿建筑物边线及临时设施布置,并由支管道接至相应 地水点,办理相关手续和谐好各单位地关系；b 临时供电线路,办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地
17、总配电箱接出,设置安排 电箱并供应供电线路,供应各施工点地施工用电；c 依据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够地电接入点,在工作竣工前地整个施工 过程中供施工之用 .4、施工部署 4.1 施工指导思想 本司地施工指导思想是：要求工程工程部严格依据公司行之有效地质量保证体系和治理办 法进行运作,要质量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和贯彻执行本工程地质量计 划和工期方案,对治理职责、文件和资料、材料选购、施工过程、检查和试验、不合格品 地预防和订正、产品爱护、质量记录、服务质量等进行全方位严格掌握,以确保工程质量 .同时要求工程部严格依据施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工
18、,仔细 做好技术安全交底和落实安全技术措施,强化安全检查和整改工作,以保证施工安全 .尽力 接受 “四新 ” 技术,以先进地施工机械设备和先进地施工方法,通过系统和科学地组织管理,达到国际国内综合布线标准,确保工期按期完成地目标.充分发挥我公司现有地施工技术水平,做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定地任 务,使用户中意 .4.2 工程施工治理架构依据本工程地规模、特点,本工程施工实行工程施工法治理.组织以工程经理为主地施工管理班子,全权负责本工程现场施工治理,工程班子优选有才能、有技术、有实际体会地各 级治理人员,对该工程地质量、安全、工期及文明施工进行有方案、有
19、组织地高效、科 学、和谐治理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程 . 工程部技术治理人员配置表：名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程经理（高级工程师） 1 名 技术负责人（工程师） 3 名 施工员 20 名 质安员 1 名 资料员 1 名 材料员 1 名 预算员 1 名 会计、出纳 1 名 4.3 施工阶段划分 本工程地特点为了便于施工组织、做到重点、难点突出,以利于集中人、财、物、机打好 歼敌仗,确保工程优质、高效施工任务地完成,拟将整个工程划分为如下几个施工阶段：第一阶段为一次预埋,其重点是协作土建工程进度
20、在公共部位预埋线管,为安装线缆做准 备；其次阶段为二次预埋阶段,其重点是依据土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应地墙面及地板内,为安装线缆做预备；第三阶段为铺设线缆阶段,依据智能安防设备地安装位置,铺设相应地线缆,并保证其线 缆地通路；第四阶段为智能设备安装阶段,其主要是将智能安防设备依据施工图纸标注位置置、依据 标准规范安装到位,并保证设备地可运行性；第五阶段为调试阶段,主要是将智能安防设备依据技术要求与网络连通,并调试设备使其 正常运行达到设计要求 .4.4 各施工段地施工次序 a.搭建小区地管网,建立智能化工程电缆井,确定路由位置地施工次序 a 预埋智能系统管道先进行基础人工挖沟,
21、依据需要建立电缆井.在电缆井内进行防潮、排水处理,防止今后在使用中显现雨水和其它用水灌入电缆井内,造成线缆浸泡水中导致系统瘫痪（防潮可延长 线缆地使用寿命）；依据规范要求预埋智能化工程用管道,在智能化工程管道内预留拉线 绳,为综合布线工程打好基础 .b.挑选弱电管道,安装线缆或光缆依据小区智能化设计地需求,依据设计规范安装光缆或线缆.在线缆和光缆时,依据综合布名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 线工序地具体要求和施工规范进行施工,严格依据现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工,杜绝野蛮操作和违规行为地发生,确保本
22、工程达到优良 系统地施工次序a. 闭路监控系统地施工次序“样板 ” 工程地目地 .b.各小区中共设 47 个监控点,主要分布在：小区主要出入口、小区内路口、以及小区主要公共场所,做到无盲点 .在闭路监控系统地整体施工中,第一,挑选好各监控点地路由位置,考虑可行性方案；其次,对于视频线缆地铺设,在施工时要留意各连接接点地可通性、绝缘性和坚固性 .在调试中由于线缆连接接点不好而导致监控无信号地事时有发生；再次,闭路监控系统接受就地取电地原就,因此在施工布线时挑选好取电位置置,为系统设备安装和调试打好基础 .最终,在是设备地安装工程,由于闭路监控系统地监控点分布较散,掌握面积较大；按 分布结构,仍分
23、为地上部分和地下部分 .因此,在安装时依据施工设计图纸地标注,将设备安装到位,并保证设备安装地坚固性、合理性和可运行性 .b. 巡更系统地施工次序巡更系统是接受非接触地方式采集各巡更点地数据,因此它不需要任何地线缆来连接 .依据施工图纸标注巡更点位置置,安装 安装调试系统操作软件 .C. 周界防范系统地施工次序 d.背景音乐地施工次序“纽扣 ”型巡更点,在掌握中心小区内共设65 个公共广播点,主要分布在小区绿化草坪带.在小区公共广播系统地整体施工中,第一,挑选好各个广播点地定点位置,主要要考虑到隐藏性以及音效性,依据甲方平面设计图纸,进行现场布置位置确定以及画线；其次,进行PVC 管敷设和广播
24、线穿线.同时在施工时要留意各连接点地可通性、绝缘性以及坚固性 时挑选好取电位置置,为系统设备安装和调试打好基础公共广播系统地广播点分布较散,掌握面积较大；按.再次公共广播系统在施工布线 .最终,在是设备地安装工程,由于分布结构,仍分为地上部分和地下部分.因此,在安装时依据施工设计图纸地标注,将设备安装到位,并保证设备安装地坚固 性、合理性和可运行性 .4.5 整体工程施工次序 施工治理是安装工程地重要环节,善于运用方案、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工地三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好地目标.依据进度方案,安装工作基本分名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 45
25、页精选学习资料 - - - - - - - - - 三个阶段进行：a. 施工初期阶段组织精明能干、仔细负责施工治理人员及工作班组,亲密协作其他施工工队地施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体结构地施工紧密跟进,不能影响土建地进度 .期间穿插进行其它施工等工作 .b. 施工高峰阶段随土建主体结构地间续交出,各系统施工全面铺开,各系统设备、管道地安装进入高潮 .在此期间,必需增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期 队地协作 .c. 竣工验收阶段.统筹和谐和土建装修及其他工扫清少量地收尾工作,按编制地系统调试方案,各专业对各系统进行单机试运行、系统综 合测试及调整、资料地整理,以及按编
26、制地验收方案逐层、逐间、逐区地进行验收工作 .对 发觉地问题快速整改,申请复检,逐步验收移交 .5、安装工程特点 本工程工程地特点是工程量大,与其他施工单位交叉作业多,另外本工程地线槽和线管地 施工将有肯定地难度,特殊是智能化系统地构建许多依据业主地入住情形和业主地需要进 行.本系统除了设备安装外,关键任务是软件地编制和调试运行,所以许多工作量不在工地 现场完成,只有等系统设备安装到肯定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就 比较长 .六、弱电智能施工与其他施工单位地和谐和协作 与土建单位地协作第一是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板地孔 洞要请土建单位帮助,在管线到位
27、后准时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以帮助 .与相关安装单位地协作主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面 是施工中地交叉作业地和谐,另一方面是楼宇对讲系统中需要与相关系统设备连接,这方 面需要这些单位供应设备说明书和接线图,协作我方接线,在调试阶段,协作我方进行系 统联调 .另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位供应相应部位地 配电屏等 .与装修单位地协作为保证业主室内整体装修成效,各安装单位与装修单位地协作与和谐十名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 分重要,我方在装修开
28、头前,第一完成管线槽地布放工作,在装修开头后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重地设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框.在墙上安装地设备材料要考虑装修成效,与其他面板排列整齐,保证美观大方 .总之,要与工地现场各单位亲密协作,相互和谐,保质保量完成施工任务 .七、工程资源投入方案1、施工设备地投入在工程施工中投入先进地、数量足够地施工设备实施流水作业施工是保证工程顺当实施地重要条件之一 .依据施工方案支配,我公司将投入地主要施工设备配置情形如下：（以施工小组为单位地施工设备配置）电焊机和相应地电焊使用设备 1 套,开墙槽用切割机 4
29、台,万用表 6 块,电笔 10 把、电烙铁 10 把,打线工具 5 套,电工刀 20 把,斜口钳 20 把.2、劳动力地投入充分劳动力地投入是确保工期实现地一项必不行少地要素,对于专业施工工种和劳动力地挑选,必需以素养高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力地施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有才能胜任本工程地施工.在劳动力地需求量上,我公司将依据各分项工程地特点以及工期掌握地要求配备足够地劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保证工作,确保施工任务地顺当完成.依据施工方案支配,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工 程依据
30、装修进度来平稳劳动力,以工作面确定劳动力地进场 .1. 施工治理人员共 10 人其中工程经理1 人,技术负责人3 人,质安员1 人,材料员1 人,资料员1 人,会计 1 人,接受 1 人,预算 1 人. 2. 作业操作工人共 20 人方案分为 4 个施工班组,每个队共5 人,每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能地划分由班组长依据施工地具体情形进行支配 .3、主要材料进场方案名师归纳总结 主要材料及设备在使用前考虑材料地生产、运输及送审检验提前定货,并保证在使用前.7第 11 页,共 45 页天左右开头进场,在使用过程中依据堆放场地情形分批进场,以保证施工需要- - - - - - -精选学
31、习资料 - - - - - - - - - 3.1 辅材地进场方案在施工人员进场前 5 天左右进场,依据合同书内选定地帮助材料地型号、品牌向供货商定货,如在合同书中没有指定辅材材料地品牌及型号,我公司将挑选3 种型号相同地品牌供甲方挑选,由甲方选定后我方再选购.在施工人员进场地前1-2 天完成材料交与甲方地审核、检查、审查等工作,经甲方检验合格后将材料运到施工现场地临时仓库内,做好开工 前地预备工作 .施工用辅材包括：各种型号地镀锌管、各种规格地金属线管及 PVC 管等辅 材.3.2 线缆地进场方案 由于现场施工工序接受流水作业地方式进行施工,因此各系统基础工程完工时间不一样 .在 各系统线缆
32、铺设时,依据施工现场地实际施工情形分批将各系统使用地线缆投入施工工地,在基础工程完工前 5 天左右,预先依据合同书内选定地线缆材料品牌、型号规格定货,并进行线缆材料地审核、检查、审查等工作 顺当进行,防止误工现象地发生 .3.3 设备地进场方案.保证施工工地现场施工工程依据施工进度在设备材料方案中,第一,依据合同内设备清单内容地品牌、型号规格及厂家向供货商定 货,并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作,符合要求后方可安装施 工,在安装期间每月向业主递交报告,包括工程进度、发生地故障、存在不利地因素、潜在延误及补救方法地建议等内容,对紧急情形随时向监理和业主报告.其次,依据施工方案
33、进度依据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成地进度,估计在前期工程完成前 6-8 天定货,并依据具体施工进度情形,分批、分层、分单元安装各系统地设备,在设备材料选购上也接受设备分批入场地方式；由于某些设备价格比较昂贵,防止设备地丢失,我公司会依据施工现场其他施工单位地施工进度来支配设备地选购与安装日期 .比如：智能化掌握中心机房等设备地安装 .3.4 设备检验方案a.到货检验名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 设备到货后,我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查 及数量进行核对 .b. 开箱检验.依据合同设备
34、地型号、规格在开箱检验时我公司地工程负责人和业主或监理方要求全部在场,对设备地内外包装设备外观进行检查,如发觉设备短缺和外观破旧,供货商应准时处理 .八、工程进度支配及保证1、施 工 进 度 计 划1.1 整 体 控 制 目 标：确保整个小区 30 个工作日完成,现场将有四个土建工队同时施工,在这次工程中多功能安保系统需要用工在 300 个工左右,背景音乐系统需要用工在 150 个工左右,机房建设系统需要用工在 50 个工左右,电信、有线电视管道铺设在 100 个工左右,共计需要在 600 个工左右 .1.2 小区工程施工工作主要工期掌握点如下所 需 时 间 施 工 内 容2022 年 10
35、月 18 日-2022 年 10 月 25 日智能化系统地线槽、线管地预埋及安装2022 年 10 月 25 日-2022 年 11 月 02 日 线缆敷设及测试2022 年 11 月 02 日-2022 年 11 月 07 日 设备安装2022 年 11 月 07 日-2022 年 11 月 10 日 系统设备调试2022 年 11 月 10 日-2022 年 11 月 15 日进行竣工验收及试用阶段2022 年 11 月 15 日-2022 年 11 月 18 日 指导操作及交付使用（备注：如因甲方缘由而开工日期转变,那具体施工以及交付时间也相应转变,如开工日期提前,施工以及交付日期也提前
36、,如延后,施工以及交付日期也顺延）2、工期保证措施2.1 总体掌握措施a. 组织精干高效地工程治理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强地工程技术治理人员组成工程经理部.工程经理部地主要治理者均是我公司从事高层施工地骨干,他们体会丰富,治理有方,其所承建地工程均被评为优良工程以上等级,在施名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工组织治理上制定具体地施工进度方案,并将责任落实到人,通过严格科学地治理,确保方案得到落实 .b. 加强施工进度方案治理我公司将严格依据与业主商定地工期要求更进一步更具体地编
37、制施工总体进度方案,该施工进度掌握方案作为本工程地总控实施目标.我公司对于该方案地编制依据现场实际条件及施工才能,突出关键路线,工程依据施工方案组织施工,确保关键线路工期得到保证,保证各工期掌握点目标地实现.工程经理将依据施工总掌握方案依据实际情形编制月施工方案、周施工进度方案 .周施工方案地编制将落实到每一关键工序按期完成,对关键路线工期予以保证.工程经理每月、每周定期召开工程生产会,针对施工生产中显现地制约施工进度地不利因素进行分析,准时找出制约施工进度地不利因素,准时解 决显现地冲突及问题,并依据方案完成情形对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一 月或周施工进度方案 .c. 组织强有力
38、地专业施工队伍,保证劳动力地需求 我公司将选派强有力高技术地专业施工队伍,该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个工程中已创立名优工程做出突出奉献.在劳动力地需求量上,我公司将依据各分工程工程地特点以及工期掌握地要求配备足够地劳动力,同时建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等地后勤保证,保持旺盛地工作热忱和责任感,确保施工任务地顺当完成 .d. 以严格地质量掌握,确保一次成优,保证方案地执行把好工程质量关,抓好质量掌握,把质量治理落实到事前掌握,杜绝不合格工序地显现,把影响工期进度地不利因素削减到最低程度,保证方案按期执行 .e. 加强与业主、监理、设计、分包等部门地和谐及沟通,为本工程
39、优质本工程优质高速施工制造良好条件我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间地和谐及沟通,融洽相互之间地关系,对于工程方面地问题及冲突,我公司将从大局动身,从工程地进展动身,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工制造有利条件 .准时组织图纸会审,解决图纸存在地问题,提早做出样板间,以便能够早日把作法和标精确定 .f. 加强对节假日、恶劣天气地提前预备对节假日、停电等特殊情形进行妥当支配,尽量削减由于恶劣天气或特殊情形造成对施工地影响 .g. 组织各工种进行流水施工依据结构地特点,分层组织各工种进行分段流水作业,在整体上进行连续和均衡施工,使名师归纳总结 生产资源得以有序、均衡、
40、连续地使用,使工作面得到充分利用确保方案兑现.第 14 页,共 45 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - h. 加强施工过程地监控 分项工程施工前由主办施工员对班组进行具体地交底（安全、质量、技术、进度）,施工 中实行班组自检、施工员、质安员验收,确保不将不合格产品注入下一工序,使工程施工 有序地进行 .i. 加强对工程地预控、猜测 针对工程地特点,进行方案研论,在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全）,使工程有保证（安全、质量）措施,确保方案兑现 .2.2 分项工程工期保证措施 a. 预埋工程 在一次预埋中 PVC 管和土建施工同时进行,与混凝
41、土一起浇注；在二次预埋中人工开墙槽 投入多 台切割机、电焊等一批工具,全面铺开施工 .b. 安装工程 安装工程是在预埋工程完成地情形下及装修工程完成地情形下进行地,确保足够地劳动力,四个班次工人全上,主要包括监控系统、巡更系统、周界防范系统、背景音乐系统,机房建设系统,依据土建工程实施地实际情形逐步完善和完成设计要求中各项系统地工程 量,确保工程工期地掌握,按期完成设备地安装和调试 .3、工程地主要阶段 整个工程地执行主要包括以下阶段：a. 设计（包括设计联络和确认）；b. 包装运输（包括到货检查）；c. 安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设）；d. 完工测试（包括单机测试、系统调试和 1
42、44 小时连续试验）；e. 联调；f. 试运行；g. 质保期；h. 培训（包括工厂培训和现场培训）.九、主要分项工程施工方法名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 45 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、系统工程地实施方法在* 花园智能化小区地施工过程中,各项施工系统地安装和调试都应经过严格地培训后才能上岗施工,否就将会影响工程质量和施工进度地.安装和调试1.1 公共设备公共系统主要包括：多功能保安系统（闭路监控系统、周界防范系统、巡更系统）、背景 音乐系统、机房建设系统,在这些系统中,对于线缆地铺设要求和施工标准参照基础工 程,在安装工序中应依据培训地
43、要求和有关安装留意事项来进行操作：如闭路监控系 统：多功能保安系统是整个小区安全防范地重要环节,调试时应留意画面地分类,作好标 注标签,检查好线路防止画面无图像或画面跳动地现象,线路地连接依据说明书内线缆地连接次序进行连接,防止线序地错接现象.停车场治理系统、机房建设系统：依据设计规范地要求,在施工技术难点和重点上要求厂家供货商提高技术支持,对施工地骨干分子进行培训,依据要求进行施工,并聘请厂家技术人员进行现场技术督导.背景系统：在室外基础工程基本完工后,进行公共广播公共设备地安装工程,包括各个广播点地安装和各分区段音效以及功率放大器地合理选位及安装.在安装时依据设备安装手册地标注,将不同颜色
44、地线缆一一对应地接入设备内,并保证连接坚固,无接触不良和短路地现象 .1.2 闭路监视系统、周界防范以及公共广播系统肯定要和机房内设备进行连接和调试,肯定要求有体会地班组进步行施工和操作,并请厂家供货商派技术人员进行培训,同时供应技术支持 .2、系统线缆规格和敷设本工程工程由于系统较多,所用线缆地类型和规格就比较多.主要包括五类和三类双绞线,大 对数电缆,视频同轴电 缆,光纤,一般铜芯线 、信号线、屏蔽线和控 制电缆等. a. 线缆地规格型号和数量见报价书；b. 电缆地敷设要求：1 线缆在敷设前,应做外观和导通检查,并用500V 兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5M. 2 敷设线缆要合理支