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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一、 质量方针、目标 .2 二工程质量治理体系 .2三工程质量保证措施 .3 1、质量治理 .32、一线质量治理 5 3、强化施工治理,确保工程质量 5四、试验方面 .8工程质量治理体系及保证措施一 质量方针、目标1、质量方针技术创新,品质求精；科学治理,提高效益；2质量目标本公司质量目标：创优良品质,树百年丰碑；二工程质量治理体系1质检体系：工程部设有质检部,配备有专职质职员,各施工队和作业班设兼职质检员；工程部实行分级治理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其供应充分的装备；2试验体系：工程部设中心试验室
2、,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实精确性,以充分反映结构实体内部质量状况；3检测体系：工程部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等,以满意本工程所需；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三工程质量保证措施1、质量治理a 加强质量宣扬训练,提高全员质量意识,对参与施工的全体人员进行 百年大计,质量第一 的质量训练；质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全,关系着施工企业的声誉,要把质量做为企业的第一生命；仔细 搞好工地宣扬,采纳现场分析会、观摩会、短期培训第形式,不断提高全员的质量意识,参与施工员坚固
3、直立 质量第一、信誉第一 的思想；b 实行经济质量责任制,把施工质量和全员的经济收入挂钩,以增强每个 人的责任感和自觉性；用工作质量保证工序质量,用工序质量保证工程 质量,把工程质量创优目标落到实处；c 健全机构,加强组织领导；针对本标段的工程特点,设置专职的质检检 查、监督机构小组,工程部下设质量安全检查部,配专职质量检查工程 师,各施工队配专职质检员,购成自上而下的持检网络,各级质量治理 人员由会治理、懂技术、有体会的干部担任,做到一票拒绝制,使各施 工工序始终处于受控状态；d 做好技术质量交底,严格质量审核制度,在各分项工程开工前,要仔细做好 技术交底工作,向参与该顶工程治理及操作人全部
4、人员进行细致的技术 交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它 技术要求,使治理者明白如何管好,操作者知道如何操作,同时在施工 全过程中坚持质量审核制,对质量体系工序质量、已完工程质量等方面 定期审核,确保质量活动的正常实施；e 严格规章制度,狠抓目标落实；在施工全过程坚持贯彻执行工程质量双检复名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 核制度、隐藏工程检查签证制度,质量事故报告制度,努力做到质量管 理工作规范化、制度化；工程部每月,施工队每旬开展一次质量评比活 动,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查达到有效
5、掌握；各级施工治理 人员要建立岗位责任制,依据各自的岗位工作职责,坚持做好常常性的 质量检查监督工作,准时解决施工中存在的质量问题,工程部、作业 队、施工班组要逐级签订质量保证责任书并依据保证质量责任书中的质 量目标实现情形,严格考核与奖罚；强化计量工作,完善检测手段；计量工作涉及到施工生产和经营治理工作的 f 各个坏节,计量的精确与否直接关系到质量的好坏,为此工程部配置专门的工程师负责本项工作,加强对计量工作的治理；同时积极完善检测手段,充实检测技术力气,并配备先进的检测仪器,施工中按规范和 工程实测情形确保检测频率达到 100g 严格掌握原材料质量,抓好各项施工工艺；严格掌握各种原材料的质
6、量,对 每批进场的原材料必需进行质量抽查,并记录在案；不合格的材料坚决 不能进场；对每一项工程状况、设计标准、技术规范不清晰不准开工,隐藏工程不合格不掩盖,上道工序不合格不交接,严格根据设计和施工 方案的工艺流程进行严格操作保证工程质量；h 预防为主,开展质量竞赛活动；突出以预防为主的原就,以创优质工程为准绳,开展 创优质、树样板、争奉献 为质量的流淌红旗竞赛活动,设立内部质量治理基金,每周开展一次质量分析总结和质量评定；把施工质 量同每个人的收入相挂钩,确保各项工程达到优良标准；i 找差距提高质量；我公司坚持执行施工质量回访的优良传统,对我公司施工 的工程坚持一年回访制,以便找出差距和不足,
7、更进一步的提高工程质名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 量；2、一线质量治理 a 程序掌握：开工作业实施工序交接工艺流程的每一个环节实行流 程掌握,建立开工审请单批准书、施工日志、施工原始记录、测量与实 验报告、中间交工证书、最终交验报告质量检验评定证书等程序全套控 制文件；明确每一个程序和责任人职责,并对程序掌握的实施情形进行 定期检查和随机抽查,力求准时精确的反映施工的每一个阶段；3、强化施工治理,确保工程质量 1 工序工程质量掌握 由工程质检部和专职质量检查员将各作业工序质量治理要点落实到各工序,规范各道工序的施
8、工操作规程；各工序作业负责人和质量检查员按质量治理要点针对工序施工操作人员进行 技术交底,严格掌握施工；各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程准时进行检查；专职质量检查人员应从巡察、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严 格掌握；2 工序检测检验 首次检验 首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收,并对施工进行总 结,将总结报告上报工程经理部,由工程经理部审批后,上报驻地监 理工程师,得到驻地监理工程师同意后,方能进行正式施工；自检 自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查,必需名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - -
9、- - - - - - 强化施工过程中的自检力度,发觉问题准时处理,将问题完全解决在 施工过程中；专检 工程经理部设工程质检部,配备专人、专车、专用设备进行工程质量 的监督检查；各施工单位设专职质检员,组织人员对工程质量进行专 项检查、评分,并由工程经理部确认；工序交接检查 由施工单位技术负责人,专职质检员组织,由交接工序作业负责人、质检员检查参与,对已完工程产品质量检查验收,质量达标准要求的 工序,填写工序交接单,完备交接手续,达不到质量标准要求的工序 不能交接,必需实行措施进行处理；3 隐藏工程检查验收 各施工单位质量检查人员对各项工程隐藏部分,须经过仔细检查,并储存工 程的照片；隐藏工程
10、检查要按规范的要求,具体检查并仔细填好记录,并进行归档；b 重点掌握：对施工中的弱点、难点、和关键点进行重点掌握；如设计图 纸审查、施工技术方案确定,测量掌握网布设原材料与半成品质量检 查,试验协作比的确定和实施、队伍的治理均加大工作力度,予以重点 关注、确保工程质量；c 动态掌握：对重复次数较多连续时间较长的实行动态掌握,如沥青表处 稳固度和流值的波动情形,需连续采集数据,撑握质量动态,并通过数 据分析探究问题所在,准时实行计策,改善施工治理,提高工程质量；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 四、试验方面建一座仪器配
11、套,设施齐全的标准工地中心试验室,试验室由试验主任 1 人；下设原材料试验组3 人,抽检测组1 人,压实度试验组1人,试验组由 5 人组成；由理论基础扎实,实践体会丰富的工程师负责试验室的试验工作,并接受监理工程师的监督；对试验仪器的配备报监理工程师审核名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 批准,试验室各项操作必需严格按规范执行；1、要本着科学的态度,实事求是的精神完成本项工作,各种试验资料要实反映工程质量实际情形；2、各种原材料试验必需按规定的频率进行抽检以免不合格产品进场,确保工程质量达优；3、检验施工用的材料和选定各种材料要准时、真实、精确不能影响工程的正常工期；4、对试验室各仪器设备要常常保护,定期校验,保证其良好的工作状态；名师归纳总结 5、对现场所用材料严格验其批号、日期、规格,保证与送检的材料一样；第 7 页,共 7 页- - - - - - -