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1、精品_精品资料_、总结概论总结是对已经做过的工作进行理性的摸索.它要回忆的是过去做了些什么,如何做的, 做得怎么样.总结与方案是相辅相成的,要以方案为依据,订方案总是在总结体会的基础上 进行的.其间有一条规律, 就是：方案实践总结再方案再实践再总结.一、总结有如下特点：1 、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思.通过反思, 提高熟识, 获得体会,为进一步做好工作打下思想基础.2 、强调科学性.总结体会不能就事论事,“跟着感觉走” .而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化.3 、表述上叙议结合,有评有论.工作总结除了表达、说明外,仍要谈论,通过典型材料的介绍及
2、分析评议,阐明作者的观点,使体会教训条理化、理论化,防止空洞无物和堆砌材料两种偏向.二、工作总结的种类：1 、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结.进行某项重大任务时,仍要分期总结或叫阶段总结.2 、按总结的范畴分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等.3 、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等.二、总结撰写前的预备有人说过：要总结写得好,必需总结作得好.要总结作得好,必需工作做得好,立场观点对头.这应当是写总结的体会之谈.好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的.在现实生活中, 有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”, 这对本单位
3、的工作失去实际意义,不应当提倡.也有的单位工作有成果却形成不了典型体会,这种情形说明总结工作没做好.上述两种情形都是应当防止的.搞好总结,是企业治理的一项重要工作,是增强干部、职工凝结力的一种重要手段,需要认真对待.总结到底应当怎样做了？从总体上说要发动群众,自下而上做总结.工作是群众做的,总结也应当由他们来做.不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点.总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实动身,防止感情用事,以免总结流于形式.此外,搞好总结仍要留意以下几点：1 、重视调查讨论,熟识情形总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查讨论,努力把
4、握全面情形和明白整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,防止以偏概全.2 、喜爱本职工作,熟识业务喜爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础.写总结涉及本职业务,假如对业务不熟识,就难免言不及义.3 、坚持实事求是的原就总结是对以往工作的评判,必需坚持实事求是的原就,就像陈云同志所说的那样, “是成果就写成果, 是错误就写错误. 是大错误就写大错误, 是小错误就写小错误” .这样才能有益于现在,有益于将来.夸大成果,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应当摒弃的.4 、重点在出体会,找规律总结的最终目的是得出体会,吸取教训,找出做好工作的规律.因此,总结不能停留在表面现象的熟识
5、和客观事例的排列上,必需从实践中归纳出规律性的结论来.三、总结的写法一、工作总结的结构形式及其内容可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_年终总结（含综合性总结）或专题总结,其标题通常采纳两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如铜仁的区烟草专卖局2022 年工作总结 .另一种是采纳新闻标题的形式, 如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级治理专题总结：客户争等级, 诚信稳销量. 正文一般分为如下三部分表述：1 、情形回忆这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范畴、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估.这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不
6、绽开分析、评议.2 、体会体会这部分是总结的主体,在第一部分概述情形之后绽开分述.有的用小标题分别阐明成果与问题、 做法与体会或者成果与缺点.假如不是这样, 就无法让人抓住要领.专题性的总结, 也可以提炼出几条体会,以起到醒目、明白.运用这种方法要留意各部分之间的关系.各部分既有相对的独立性,又有亲密的内在联系,使之形成合力,共同说明基本体会.3 、今后准备这是总结的结尾部分.它是在上一部分总结出体会教训之后,依据已经取得的成果和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、准备,成为新一年制订方案的依据.内容包括应如何发扬成果,克服存在问题及明确今后的努力方向.也可以展望将来,得出新的奋斗目标.二、
7、工作总结文字表述的要求1 、要善于抓重点总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、 轻重、面面俱到, 而必需抓住重点.什么是重点？是指工作中取得的主要体会,或发觉的主要问题,或探究出来的客观规律.不要分散笔墨,兼收并蓄.现在有些总结越写越长,当然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成果等等,造成总结内容庞杂, 中心不突出.2 、要写得有特色特色,是区分他事物的属性.单位不同,成果各异.同一个单位今年的总结与往年也应当不同.现在一些总结读后总觉有雷同感.有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字. 这样的总结, 缺少有用价值. 陈云同志在 5
8、0 岁月就强调： 总结体会是提高自己的重要方法.任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,体会体会也各有不同.写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上.3 、要留意观点与材料统一总结中的体会体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的.体会体会一旦形成,又要挑选必要的材料予以说明,体会体会才能“立”起来,具有有用价值.这就是观点与材料的统一.但常见一些体会总结往往不留意这一点,犹如* 同志批判的那样, “把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”, 这就不好.4 、语言要精确、简明总结的文字要做
9、到判定明确,就必需用词精确,用例确凿,评断不模糊.简明就是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字淳朴,简洁明白篇二：奥康鞋子导购员 营业员 月总结奥康 2022 年 3 月总结自从进入公司,不知不觉中一个月的时间已经过去,在这段时间里,我从一个对该行业产品学问一无所知的新人开头渐渐的熟识,完成了角色转换,同时也开头渐渐的融入到了这可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一个集体与家庭,渐渐的开头适应.在这一个月的销售过程中,对于初入导购员行业的我,第一感谢组员们对我的帮忙与配合,使我学到好多, 感谢你们的细心指导, 在这一个月, 让我充共享受着工作中
10、带来的欢乐, 也开启了我生活中的另一幅篇页,这是我之前从没遇到过的.在工作中的我深有感受,让我意识到导购员有着不行比拟的作用,进入一个新的行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式.在销售的过程中,要学习的东西真的许多许多,货品的学问,鞋子的搭配,仍要去明白顾客的需要,满意顾客的需要等等.而同事之间更重要的是团队精神,信任别人,信任团队的力气,销售不是一个人的事,而是整个店, 整个公司的事. 然后发挥自身的优势, 不断总结和改进, 提高自己本身的综合素养.在这一个月的时间里有失败, 也有胜利,欣慰的是自身产品学问和才能有了略微的提高, 但仍是远远不够用于销售中去,也没有达到自己抱
11、负中的目标.一开头的确对店员没有很大的感觉,特殊是最初几天,许多许多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担忧自己根本就无法胜任这份工作,中间有迷茫过,但要强的我,既然接受了这个工作,我就要把它做到最好.后来发觉作为一名店员也是特殊锻练人的.它需要的是员工的应变才能、 产品学问、服务态度,甚至其他学问,这些都将影响我们的销售.以下是我在工作中的小当心得,在以后的过程中,我将做好工作方案,准时总结出工作中的不足,力求将导购职业做到更好.1 ,导购员除了将产品展现给顾客,并加以说明之外, 仍要向顾客举荐, 以引起顾客的购买爱好.2 ,举荐鞋子时,导购员本身要有信心,才能让顾客对产品有信心.只有自己
12、喜爱,才能说服客户喜爱. 3 ,适合于顾客的举荐.对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件,举荐适合的鞋子.4 ,每类产品有不同的特点,如颜色、设计风格、品质、售后服务、促销活动等,向顾客举荐时,要着重强调产品的不同特点.5 ,向顾客举荐产品时, 要想方设法把话题引到鞋子上,同时留意观看顾客对鞋子的反映, 以便适时的促成销售.其次要留意重点销售的技巧.重点销售就是指要有针对性.对于鞋子的库存,设计,价格因素,要因人而宜,真正使顾客的心理接受鞋子接受我们导购员本人,最终销售胜利.在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节.在总结销售的同时,我也为自己以后的工作方
13、向做好明确的规划：一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作.做好店内卫生、仓库和产品数据整理,下班后做好交接工作.二、明确销售方案,完成每日销售金额.必需做到保底金额,向嘉奖金额看齐.三、努力经营和谐的员工关系,激发销售热忱.同时认真学习学问、技能及销售实战来完善自己,力求不断提高自己的综合素养.感谢公司赐予我机会与信任,我肯定会积极主动, 布满热忱. 用更加积极的心态去工作.情愿与公司一起进展一起成长.以上是我3 月份工作总结,不足之处仍请领导们和有体会的伙伴们多多指点和批判.感谢；2022年 4 月 1 日江明明篇三：销售鞋子培训总结培训总结在为期近 xxxxxx 天的培训中, 我的收成真的
14、很大. 以往自己也买过鞋子, 也和卖鞋子的店员打过交道,没想到这样一个看似简洁的过程,却蕴涵着一个经久不衰的道理：顾客就是上帝.顾客就是上帝,是现在很时髦的一个流行词汇,上帝比比皆是,大到国家政府机关的服务,小到直接面对一个单一的消费者,那谁又能真正的把顾客当成上帝了？怎样才能把顾客可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_当成上帝了？我更认为, 我们应当把顾客当成皇帝, 由于皇帝打算了你的生存, 你的服务才是真实的、有效的、客观的.通过培训让我知道 , 原先在为顾客供应服务的过程中, 也是有肯定的技巧的.例如,通过有效的区分不同的客户群体,年龄不同、性别不同、结伴或是不结伴出行等等,来
15、分析客户的心理特点.认清对方的购物风格,抓住对方的心理,来与客户进行沟通.差别对待每一位不同的顾客,找出顾客的兴奋点：求美、求新、求名、求实、求廉、自尊、效仿、害羞、疑虑、安全等.学会换位摸索：告知消费者重点,不说废话.实事求是,不有用修饰语.专业性要强,让顾客心服口服.抓住重点,为顾客供应商品的优缺点.向顾客举荐胜利案例,让顾客有据可依.向顾客具体介绍商品的售后保证,确保商场信誉度.当顾客对价格产生异议时,向顾客具体说明价格高低的缘由,让顾客心里踏实. 当好顾客参谋. 带有功能行动商品, 介绍时要通俗易懂,不要过多说产品术语.介绍自己的商品,不要贬低其他商场、其他商场品牌及周边品牌等等.通过
16、捕获客户面部表情、认真倾听顾客的声音、对每一位顾客都要热忱、奇妙的与“沉默的顾客沟通、记住顾客的名字等沟通技巧来与顾客进行沟通,努力为顾客做好服务,总之,让他们觉得在我们这里消费有安全感,而我了也要通过主动热忱的精神面貌 , 来给客户供应服务. 在销售过程中, 不管顾客显现任何错误, 作为员工, 我都要永于承担承误, 不要责备顾客. 和顾客建立亲密关系 , 理性的对待客户的投诉.这次培训收成真的很大,我就不在这里一一赘述了,我会这些融入到今后的工作中,努力做到、专心做到；篇四：鞋类市场督导的述职报告述职报告敬重的各位领导,各位同事：大家上午好； 下面我开头做 2022 年的年终述职报告, 我的
17、述职报告分为三个部分,第一部分是我的 2022 年工作总结,其次部分是我在过去的一年所取得的成果和工作当中的不足,第三部分是 2022 年的工作方案.期望大家在听完后能给我提出珍贵的看法,感谢.第一部分： 2022 年工作总结过去的 2022 年是我踏出校门的其次年, 也是我的工作历程中特别重要的一年,在过去的一年中,在总公司集团领导的关怀下,在合肥分公司老总及各级经理的帮忙和支持下,我的工作才能得到了进一步的提高,工作成果也有了显著的改善,主要表现在以下几个方面： 一专卖店销售业绩上新台阶在店堂销售中,我的营业员们第一要求着装整齐,店内陈设洁净洁净,我信任好的第一印象是留住顾客的重要因素.其
18、次,店铺海报要常换常新,在六安市场一年多来,每当新换了一个海报,专卖店当天的销售就会比商场的销售好,由于专卖店的橱窗海报直接为顾客供应了新的销售信息,吸引顾客购买.再次,我的营业员们都练就了一双火眼金睛,凡来过店内的老顾客,接待时的第一句话肯定要让顾客觉得我们对他很熟识,很关注,对于售后服务的顾客要有十足的耐心和爱心,要将售后服务做成一门与其他品牌不同的学问.最终,营业员肯定要善于把握销售时机,准时的用语言和行动促成销售的达成.经过以上几点的努力, 2022 年专卖店的销售迈上了一个大台阶, 皖西路专卖店每月销售都比同期有了很大的提高,新都会店每月稳居六店之首,就连刚开业的红街店销售也有了很大
19、的提高.二专卖店团队建设初具规模通过 2022 年对各店营业员的观看明白,2022 年对各店的销售团队进行了调整,对各店营业员进行总体整合,将红街店年轻的营业员调入新都会店,对专卖店个班次的员工也进行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_调整,实行年轻的与年老的结合,老员工与新员工搭配,分开提成,相互竞争也相互促进, 使得各店的销售竞争之风兴起,店内不同班次之间比较,店与店之间相互比较,上班时大家只谈工作, 下班了常常与他们谈天谈心,与他们既做上下级又做姐妹,各店员工也逐步熟识, 六安的意尔康已经逐步进展成为一个大的意尔康之家.三专卖店货品充足,库存逐步合理经受了最开头的库存纷乱之后
20、,专卖店的货品搭配越来越合理,新款老款比例适当,特价正价货品齐全,新品上市时从其他渠道其他品牌先明白哪些可能成为畅销款,提前备货, 以免造成存货不足,影响销售.库存方面,在每一次新货上市之前会与仓库做好和谐,将那些不是当季的鞋子和滞销款择时间退回公司,为新款上市腾出足够的空间.各位领导,各位同事,一年来我所取得的每一分成果都离不开集团领导的亲切关怀和尽心指导,离不开分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,离不开各店员工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位领导,各位同事及我亲爱的员工们表示诚心的感谢；总结一年来的工作,我在时间中仍存在许多困难和不足,具体表现在：一专卖店制度的执行力尚不到位,在工
21、作中常常会有人情大于制度的现象发生.二人员治理工作做得尚不到位,2022 年就曾发生过因与店员沟通不到位造成引种后果的事故.三与公司领导之间的沟通过少,简洁引起决策制度的滞后.四对市场准时机的把握尚不够精确.对于存在的问题,我将认真对待,查找缘由,准时努力的解决.其次部分 2022 年工作方案2022年对于六安市场来说是一个新的进展机会,经过2022 年一年的努力和整顿,整个市场出现繁荣昌盛的进展态势,在在各商场及各品牌的竞争下,机遇与挑战也同时存在,我们将在公司领导的指导下连续努力,争取在新的一年内让各店的销售再上一个新台阶,确保全年的销售目标顺当完成.2022年的主要任务仍是抓销售,树立良
22、好的品牌形象,提升我们品牌的美誉度,基于这一目标,我方案做好以下几方面工作：一与分公司沟通,建立合理的会员制度鉴于 2022 年在六安市场学到的体会教训,占市场份额大的品牌都有其自己的会员制度, 从一般会员卡到 vip会员,不同的消费等级有其不同的优惠条件,鉴于对顾客心理的明白, 即使用会员卡只廉价一元钱,对于顾客造成的印象却极其深远,会员卡会更简洁让顾客成为 我们的忠实顾客,假如拥有合理的会员制度,我信任今年必将会连续留住我们的老顾客,发 展新顾客成为忠诚顾客.二学习人力资源治理,加强人员治理鉴于 2022 年显现的营业员大事,在新的一年里我要努力学习人力资源治理的相关课程, 学会将书本上的
23、学问与实践中的实践相结合,从各方面明白营业员的心理状态,准时发觉问 题,向上级反馈问题,将问题遏制在摇篮中.三连续实行店长责任制在新的一年里,定期召开六安市场店长会议,与店长讨论制定合理的专卖店规章制度, 用制度约束人员,实行店长负责制,与店长一起发觉我不能发觉的问题,准时解决,防患于未然.四培训员工,培育骨干定期培训专卖店员工,这样的培训部需要采纳听课的方式,的点可以在专卖店内,在仓库或者在日常外出的时候,将销售技巧培训当成谈天生活的一部分,会加深店员对培训内容可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的熟识并会应用到实际中.观看并找出骨干员工多加明白,针对其特长着重培育,这样就能做到
24、不论我在与不在专卖店的销售不受影响,这就需要店长和店内骨干员工的共同努力才能做到.五售后服务要更加细心、耐心服务业的售后服务始终都是一大难题,要培育店内营业员处理售后服务的素养,不怕售后,敢于面对售后并能完善的完成每一次售后,这不仅需要店员的个人素养极高,仍要店员在长期的工作中留意积存体会教训,并在店内多加练习,信任没一次胜利都与平常微笑的努力密不行分.各位领导,各位同事们,回首过去的一年感叹万千,有胜利也有失败,但在这一次次的胜利和失败中我们都收成了许多,展望将来,锦绣前程壮怀猛烈,新的一年我们已经有了一个良好的开头,那么在接下来的时间里让我们一起共同努力,为意尔康的明天更加美好奉献自己的一
25、份力气；我的述职到此终止,最终祝意尔康事业蒸蒸日上,祝各位领导、同事万事如意,感谢大家；篇五： 2022 年度销售工作总结2022 年度电梯销售工作总结一、个人工作总结2022年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收成,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好.下面我对一年的工作进行简要的总结.在没有负责销售部工作以前,我是缺乏电梯销售体会的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏电梯行业销售体会和行业学问.为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市
26、场.通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场体会,现在对阜阳市电梯市场有了一个大致的熟识和明白.现在我逐步可以清楚、 流利的应对客户所提到的各种问题, 精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐步取得了客户的信任.所以经过一年的努力,也取得了几个胜利客户案例,一些优质客户也逐步积存到了肯定程度,对市场的熟识也有一个比较透亮的把握.在不断的学习产品学问和积存体会的同时,自己的才能,业务水平都比以前有了一个肯定幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应对一些突发大事.对于一个项目可以全程的操作下来.存在的缺点：对于电梯市场明白的仍不够深化,
27、对产品的技术问题把握的过度薄弱,不能特别清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法.在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应.本职的工作做得不好,感觉自己仍停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩.二部门工作总结在这一年的时间中,经过销售部员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在阜阳市场上渐渐被客户所熟识,也取得了许多珍贵的销售体会和一些胜利的客户案例.这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法仍是存在很大的问题.下面是公司 2022 年总的销售情形：天韵怡城小区19台天宇购物中
28、心6台可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_靓步鞋城2台金帝皇宫1台百花摄影1台临泉计生委1台华源物流1台从上面的销售业绩上看, 我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的特别的失败.客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在：1 ） 销售工作最基本的客户拜访量太少.2 ） 沟通不够深化.销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情形特别清楚的传达给客户,明白客户的真正想法和意图.对客户提出的某项建议不能做出快速的反应.在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分明白或接受的什么程度.3 ） 工作没有一个明确的目标和具体的方案.销售人员没有养成一
29、个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面纷乱等各种不良的后果.4 ） 新业务的开拓不够,业务增长小,业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务能力仍有待提高.三市场分析现在阜阳电梯市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,品牌效应上属于中等的产品.在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的质量.面对小型的客户,价格不是特殊重要的问题,但面对选购数量比较多时,客户对产品的价位是特别敏锐的.在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去
30、销售.市场是良好的,形势是严肃的.在阜阳电梯市场可以用这一句话来概括,在技术进展飞快的今日, 明年是大有作为的一年, 假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇, 我们很可能失去这个机会,永久没有机会在做这个市场.四 2022 年工作方案在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1 ） 建立一支熟识业务,而且相对稳固的销售团队.人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝结力,合作精神的销售团队是企业的根本.在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队应当作为一项主要的工作来抓.2 ） 完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法.销售治理是企
31、业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态.完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识.3 ） 培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯.培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务才能提高到一个新的档次.4 ） 在的区市建立销售,服务网点. （建议试行）依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,暂时有事,使方案好的行程被打乱, 不能顺当完成出差的目的.造成时间, 资金上的铺张.可适当的在下面县城找一些全职或兼职的业务人员,以应对暂时发生的情形.五、销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子.依据公司下达的销售任务,把任务可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_依据具体情形分解到每月,每周 ,每日.以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务.并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的.提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键.以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解.可编辑资料 - - - 欢迎下载