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1、精品_精品资料_2022 财务主管工作方案范文三篇范文一20xx 年是公司进展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新进展的关键一年,我们依据集团公司、股份公司和板块的整 体部署,结合公司的进展战略,提出了20xx 年工作思路,即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧环绕公司进展战略, 切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场治理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素养财务队伍,促进财务工作的和谐、健康进展,追求杰出业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗.”概括起来讲为“六抓”、“两创”.一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场治理力度,运用稽查、清算
2、、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度, 实现人、财、物和治理的安全.抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额治理系统、资金管 理系统、财务 7.0 系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系 统为纽带 ,实现信息资源的共享 ,实现综合流程的优化 ,进一步提高劳动效率.抓核算：要依靠财务7.0 系统上线的契机,连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准就,庄重财经纪律,规避会计风险.抓队
3、伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德训练机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝结力和执行力.同时要加强总会计师工作才能和职业操守的培育,促进总会计师综合素养的提高.抓进展：将来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管 理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在 起必需做好规划,为将来财务工作的和谐、健康进展奠定基础.首 先,要积极推动财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统 一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建 立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门供应优质的服务, 对下要确保受控运行、令
4、行禁止,对外要与银行、税务和财政等职 能部门建立长期稳固、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的 变化适时调整进展思路,实现与公司整体战略目标的和谐统一.抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构保护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任.创效益：第一要从直接效益动身,做好资金的运行治理和成 本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策供
5、应支持,制造间接的治理效益.创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块连续保持先进水平,要加强对前沿理论的讨论,并将成果准时转化为实践,力争在定额和资金治理等前沿领域为销售系统做出突出奉献,使公司财务治理水平同比能有大的进步.20xx 年我将依据公司整体战略部署,带领全体财务人员,连续发扬成果,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的进展作出新奉献.范文二一、加强规范治理,做好日常核算工作1、作为非盈利部门,合理掌握成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,
6、给公司今后的进展供应了牢靠的依据.进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设2、制度属于企业的硬性治理 ,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工 ,明确了各岗位工作职责和权限.备有附件,已交人事部 3、在应收账款上财务部起到了一个有效的监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的治理,提高资金的运行质量.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等治理工作,起到财务部门的一个监督作用.5、严格遵守财务会计制度和税收法就,仔细履行职责,
7、顺当完成并通过各种年审工作.二、财务部工作方案1、为全面响应公司五年进展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用.2、加强各项费用的掌握,实行集中掌握与分散掌握的原就, 集中掌握是在分管领导的领导下,指导财务部门统一掌握,统一核算,分散掌握是有各个部门依据本部门职责分工,对应对的成本费用进行掌握,实行行政负责,部门监督的原就,掌握好业务款待费用的使用.3、搞好固定资产,流淌资产 库存资产 的治理, 每月应对库存产品进行盘点,账卡物必需做到统一标识, 凡是资产都应当为企业带来效益,提高资产利润率.4、对于各
8、项费用的开支汽油费,运输费,差旅费等实行预算治理,总额掌握,分层量化,责权明晰.5、遵照领导旨意, 2022 年各项财务数据采集完成,已上报总经理.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_6、固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31 日终止.作为财务部的责任人深化讨论税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和和谐,通过合理避税为公司增加 收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人才能究竟有限,提到整体素养,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企 业进展壮大做出更新的奉献.范文三20xx 年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌出现.站
9、在新的起点,财务部将一如既往的环绕公司的总体经营思路和进展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化 考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线, 全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强 成本核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为 公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力.现就目前情形,提出以下初步构想：1、财经整顿贯彻一个“实”字依据国家局五条纪律要求,针对20xx 年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核
10、算不实、手续不全等问题,积 极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务治理体制.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保证各财务环节安全运转,全面推动财务治理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关.2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息治理系统应用软件已
11、由省局项目组完成,明年一季度将正式运行.该 系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法, 统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单 位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新治理方法 的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用 按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财 务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体 系.3、资金治理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作.明年由于省局要
12、搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应对款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本.二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之就增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转.一、理顺工作思路,做好财务基础工作. 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责.岗位职责：财务部长：对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算.会计主管：记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿
13、;对帐,结帐;编制财务报表.出纳：负责现金收讫,登记日记帐等.库管员：治理财产物资,准时供应购销存情形.2、健全和完善财务制度.在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完 善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环 境.3、规范建立财务档案,提高档案治理质量.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利.二、加强财务人员培训,提高财务人员素养.目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员治理,稳固财务队
14、伍.以强化财务人员训练培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶.主要从下几方面入手：1、稳固增强财务队伍.对现有财务从业人员进行业务考核, 坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍, 实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳固打 牢基础.2、加强理论培训,增强财务的宏观经济治理意识.使财务人员从仅仅应对日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、复杂性,培育超前意识.3、加强企业经营财务分析培训.以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和基础财务分析工作.4、加强会计实务培训.加
15、强会计人员的业务培训,注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平.三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化.利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增强会计数据传递的时效性和精确性.有条件时,第一实现电算化可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_与手工记账同时进行,逐步实现运算机替代手工计账的财务治理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误.大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速的转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化.总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工 作纪律,坚持原就,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率 和工作质量.全面、细致、准时的为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋.积极为公司进展献计 献策.可编辑资料 - - - 欢迎下载