2022年最全招聘面试评估表 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 面试评估表(一)应聘职位 网络薪资要求可到岗时间 人才市场应聘者姓名诞生年月性别籍贯联系方式聘请渠道 员工举荐 中介或猎头 其他评估得分 (可选字母或数字评估)评估项目1、 数字评估:极优 95, 优秀 95-90 ,良好 90-80 ,一般 80-70 ,较差 70-60 ,极差 602、字母评估A(好 5) B(较好 4) C(一般 3) D(较差 2) E(差 1)项 目 明 细初 试复 试 1 复 试 2 1道德人品 8 2是否守时 4 个人修养 3健康程度 5 4礼貌礼节 5 5仪容外表 5 求职意愿6个人职业目标是否明确4 3 3

2、7对公司及应聘职位是否明白8求职态度是否积极、恳切9执行力 6 10责任感 6 综合素养11快速反应才能5 12团队意识 5 13方案性 / 条理性 4 性格特点14表达、沟通才能7 15外向、激情5 16自信心 5 专业学问17积极的心态5 18专业背景 5 19相关工作体会5 与技能20专业学问水平5 总 评 得 分:名师归纳总结 其他优势或不足行政面试人:看法: 录用英语才能 存档 不录用第 1 页,共 7 页 举荐复试初试日期:综合评估经理面试人:看法: 举荐复试 存档 不录用看法复试日期:副总面试人:看法: 录用 存档 不录用复试日期:总经理看法: 录用 存档 不录用审批看法- -

3、- - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 面试测评问题表(二)序号测评要素观看内容提问问题评判要点2求职动机与1. 你挑选本公司最重视什么1. 是否以企业进展为目职业规划2. 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?标兼顾个人利益;3. 你为什么想做这份工作?2. 回答完整、 全面、适当;4. 你为什么认为你能胜任这方面的工作?3. 说服力;5. 您在挑选职业的最重视因素是什么?6. 近五年的职业进展有何规划?7. 假如有需要,你能加班吗?4社交才能和1. 请您介绍你的家庭;1. 自我熟悉人际关系2. 你的伴侣如何看待你;2. 交往才能3. 你期望在什么样的领导下工作;4

4、. 你交伴侣最注意什么?5. 你挑选伴侣所考虑的最重要因素是什么?5判定力、情1. 准 确 判 断 面 临 情1. 假如 A 公司与 B 公司同时录用了你,你将如1. 懂得问题的精确性、迅绪稳固性况;何 速性;2. 处理突发大事;2. 公司工作特别艰苦,你将如何对待?2. 自我判定才能3. 迅 速 回 答 对 方 问3. 你怎么连这种问题都听不懂?3、是规律判定仍是感情题;4. 你似乎不太适合本公司的工作;判定;4. 处理难堪问题的反4. 有自己的独到见解;应;8个人性格品1. 有 无 不 良 的 性 格1. 你认为现在社会中一个人最重要的是什么性1. 诚恳真诚质(过分傲慢和过分自格?2. 人

5、生观卑)2. 你能否“ 受人之托忠人之事” ?2. 有无偏激的观点;3. 信用3. 回答的仔细、诚恳;4. 掩饰性10爱好、爱好1. 现在,我想明白一下你工作之余的爱好爱好;平常,你会参与哪些活动,团体活动或者协会 沟通?2. 工作以外你做些什么?11自我评判1. 让我们总结一下, 你认为自己的优点是什么,品行和业务方面都可以;2. 你已经向我们供应了很多个人情形,但每个 人都有所不足, . 你认为你最大的缺点是什么?你期望今后对哪些方面进行完善?名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 软件工程师职位公司面试评判表(三)评

6、判人姓名:职务:面试时间:薪资期望:5(好)应聘人姓名 : 性别: 电话: 应聘职位:(初级、中级、高级、治理)原单位薪资:评判 方向评判要素1(差) 2(较差)评判等级3(一般)4(较好)1、礼貌与仪容 2、言语表达沟通才能 3、加班态度(是否认可或情愿加班、以前加班情形)个人4、稳固性和忠诚度 (以前的跳槽情形、对工厂类 IT 部基本门认可度)素养5、时间观念与纪律观念评判6、对公司资料及程序代码治理的风险意识7、团队合作及协作情形 8、自我熟悉才能9、程序开发体会相关 10、善于的开发工具及数据库 的工 11、是否做过企业治理软件,什么行业?作经 12、软件开发学习才能(询问遇到技术难题

7、怎么做的)验及 13、思维规律性,条理性 专业 14、可培育潜力、可塑造性、与公司的成长适合度 学问 15、所具备的专业学问、工作技能与聘请职位要求的吻 合性16、责任心 录用 17、个人工作观念 适合 18、对企业的忠诚度 性评 19、个性特点与企业文化的相融性 价 20、稳固性、进展潜力 21、职位胜任才能总得分名师归纳总结 人才优势评估人才劣势评估第 3 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 评判结果建议录用()支配再次面试()储备()不予录用()录用确认表职位:入职部门:月正式工资(税前) :入职日期:试用期工资(税前) :试用期:补

8、贴:确认人签字人力资源部 / 日期 录用部门 / 日期面试评估表(四)姓 名应聘部门应聘岗位参与面试日期用工方式 正式员工 劳务派遣 兼职 返聘 同学实习面试评判名师归纳总结 评分标准: 5优秀 4良好 3一般 2较差 1差用人部门评判第 4 页,共 7 页评判项目着眼点人力资源部评判求职动机预备是否充分,求职动机是否合理,是否能 稳固稳固性换工作的理由是否让人信服,是否诚恳有责 任心抗压才能能否承担较大的工作压力积极性与主 动性工作是否积极主动沟通和谐能 力是否清楚表达个人意图,进行有效沟通工作体会是否有足够的体会与阅历承担相应岗位的工 作职责专业技能和是否把握岗位所需的专业学问和技能,是否

9、素养具备清楚的规律思维- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 团队合作精 神创新精神分析解决问 题的才能能否站在集体复兴上考虑问题,是否能接受 处理不同看法是否能把握行业动向,有个人独到的见解,具备相应的创新精神是否能精确分析并有效解决工作岗位上所应 处理的相关问题总得分用人部门录用看法综合评判:用人部门经录用建议: 通过,可试用待定,储备 不通过,存档 稍弱,定理看法定薪建议:技术水平与本部门员工相比 大致相当 略强薪时可参照其薪酬水平;签字:日期:用人部门分管副总看法签字:日期:薪酬审批看法备注:由人力资源经理依据公司的薪酬治理制度作出薪酬建议;薪酬建议

10、建 议 工 资 为 : 综 合 工 资 为 税 前 人 民 币签字:元 / 月 , 其 中 工 资 具 体 构 成为:;日期:备注:由人力资源分管副总对薪酬进行核定; 同意人力资源经理作出的薪酬建议薪酬核定 不同意人力资源经理作出的薪酬建议,建议工资为:综合工资为税前人民币元/ 月,其中工资详细构成为:;签字:日期:总经理批准录用看法名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 签字:日期:面试评判表(五)姓名应聘部门应聘岗位填表日期 差评定项目评判标准人力资源部评定(请打)外表、仪态衣着装扮是否得体,言行举止是否得体; 很好

11、较好 一般懂得和表达才能能否懂得他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富规律性,用词是 否精确、恰当、有分寸; 很好 较好 一般 差责任心与敬业对待工作是否能够细致,仔细,职业素养程度; 很好 较好 一般 差主动性是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推动工作; 很好 较好 一般 差适应才能能否快速的融入企业工作氛围中去; 很好 较好 一般 差人际和谐才能是否具有合作意识,是否能接受不同的看法,能否进行有效沟通; 很好 较好 一般 差承压才能在压力状况下,思维反应是否灵敏,心情是否稳固,考虑问题是否周到; 很好 较好 一般 差学习才能是否具备对工作及与工作相关的自学习才能; 很好 较好

12、一般 差团队协作才能治理团队的成员数量;团队成员工作分工情形考察;对分、子公司下属团队 的掌握力度及显现问题的解决措施; 很好 较好 一般 差专业技能是否具备应聘部门,岗位所需的专业技能 很好 较好 一般 差执行力是否具备快速,有效的完成工作任务及解决突发大事的才能; 很好 较好 一般 差求职动机动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚恳有责任感; 很好 较好 一般 差降本增效才能是否可以为企业制造价值,掌握成本; 很好 较好 一般 差进展的潜力是否具备在公司将来工作进展的潜力 很好 较好 一般 差英语水平听说读写才能能否无障碍与人沟通沟通 很好 较好 一般 差运算机水平是否会使用常用办公

13、软件 很好 较好 一般 差第一部分: 人力资源部门评定其次部分:部门综合评定第三部分:总部面试看法第 6 页,共 7 页名师归纳总结 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 初试看法:部门看法:综合面试看法:面试看法:第 7 页,共 7 页仪容外表较好 较差仪容外表较好 较差仪容外表较好 较差仪容外表较好 较差表达才能较好 较差表达才能较好 较差表达才能较好 较差表达才能较好 较差应变才能较好 较差应变才能较好 较差应变才能较好 较差应变才能较好 较差综合才能较好 较差综合才能较好 较差综合才能较好 较差综合才能较好 较差业务学问较好 较差业务学问较好 较差业务学问较好 较差业务学问较好 较差建议 录用不录用建议 录用不录用建议 录用不录用建议 录用不录用面试人:面试人:面试人:面试人:日期:日期:日期:日期:综合评判看法: 建议录用 建议不录用 储备名师归纳总结 - - - - - - -

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