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1、精品_精品资料_施工工程治理目标责任书责任双方：甲方：北京六建集团有限责任公司乙方：北建抱负城 50#58#、60#楼工程经理部为推动落实北京六建集团有限责任公司（以下简称公司）工程工程集约化治理工作,加强以绩效为导向的工程治理模式,落实工程工程治理目标责任,充分调动工程经理部经营者的积极性,全面提高公司总体的履约才能、盈利才能和经济效益,经甲乙双方协商一样,针对工程工程,签订本治理目标责任书.第一责任人,并授权参与组建工程治理班子作为工程目标治理责任主体.其他工程治理班子责任人：田海青、王占华、申太昌.64000m2合同造价（万元）9222（其中自行完成产值 9222）合同工期质量等级开 、
2、 竣 工日期三级合格599 日历天2022.1.8-2022.8.30工程工程类别备注甲方聘用张雪风同志担任本工程工程的工程经理,作为工程工程的第一条工程简况工程名称工程的址北建抱负城 50#58#、60#楼衡阳市石鼓路 116 号建设单位结构形式/衡阳中瑞麟置业集团有限公司层数/建筑面积其次条承包范畴可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_承包范畴为：施工图（施工图审查及消防审查后并修改的施工图纸）全部（包括的下室部分土方回填）内容【不含电梯安装工程、消防工程、大堂精装修工程、供电系统（电表前）、给水系统（水表前）、通风系统、弱电系统（但有线电视、电话、宽带、楼宇对讲、亮化工 程、需
3、做管道预埋,包括材料,室内安装弱电箱一个）】.第三条工程保证金工程保证金的交纳依据建工集团建项管2022 109 号文件及北京六建集团工程工程保证金治理实施细就（试行）六建企划2022 75 号文执行,本工程工程保证金上交额度为50 万元人民币（详细交纳人员及比例明细见附件1）.第四条工程治理责任目标（一）工程治理目标1、工期目标本工程方案开工日期：2022年 1 月 8 日 ,方案竣工日期：2022 年 8 月 30 日 ,总工期为 599 日历天.实际工期以现场甲方 / 监理确认的开工日期和总工期为准,除建设单位认可的工期可延长外,其他情形均不得延长工期.2、工程质量目标工程质量必需确保与
4、建设单位签订的工程施工合同中所要求的质量等级,即：工程质量目标合格,无工程质量事故发生,合同质量履约率100%完成,质量治理工作年度考核综合评判不得为C 级,竣工优良率符合集团优良要求.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_依据甲方工程质量创优方案,本工程达到.3、安全生产目标（1） ）无一般及以上生产安全事故.（2） ）无重大火灾事故.（3） ）无重大机械设备事故.（4） ）无重大环境污染大事.（5） ）无职业病和食物中毒大事.（6） ）安全生产、绿色施工工的达标率100.4、 VI 、文明施工目标本工程应依据建工集团新版VI 标准治理要求,制定本工程VI 实施方案.现场 VI 严
5、格按建工集团要求设置,达到建工集团VI 新版标准.依据甲方文明施工要求,本工程应达到当的政府、建工集团及六建公司标准要求.5、其它目标 /（二）内部责任治理目标1、效益目标：乙方就本工程应上缴甲方治理费为工程结算总价的（自行完成产值部分） 4% ,应缴治理费的缴纳方式依据公司资金治理方法中相关规定执行.2、成本降低目标：成本降低 / %3、完成编制工程策划书,工程策划书应附在工程治理目标责任书后,并严格按工程策划书执行（工程策划书见附件2）.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_4、资金治理目标：按公司资金治理方法执行,乙方资金收支必需通过公司设置的账户,严格执行“集中治理、先收后支
6、、以收定支、无预算不得支付”的治理规定,按合同商定付款条件回收工程款, 不发生因诉讼导致法院划转公司资金事项 , 按责任书商定时间足额交纳工程保证金.5、物资治理目标：乙方应在完成效益目标的基础上达到以下掌握目标：（1） ）钢筋量节省率掌握在预算收入量的2.5 （含） %以上.（2） ）商品混凝土损耗率以工程策划书确定的掌握指标为准.（3） ）动态监管：无扣分项及影响企业声誉的大事发生.（4） ）周转材料集中供应：严禁劳务扩大分包.（5） ）集采物资：组织招标定价.（6） ）废旧物资处置：依据规定、流程处理.6、科技治理目标：申报工法或专利1 项,完成科技成果总结 2 篇.7、人力资源与治理团
7、队建设目标：（1） ）实施工程人才培育工程,经评定,举荐2名治理人员进入公司后备人才库.（2） ）工程部准时足额支付员工工资率100%.（3） ）中高级职称、一级建造师申报率100%.至少新增中级职称1人、高级职称或一级建造师 1 人.（4） ）治理人员参与培训和连续训练,培训率100%.（5） ）关键岗位持证上岗率 100%,人员配置符合上级要求.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_8、信息化目标：开展聪明工的相关应用,现场视频监控接回集团, 实现视频会议.9、维稳目标：确保在施工期间不发生有负面政治影响的大事、治安案件、食物中毒大事、灾难性治安事故、重大交通责任事故及影响较大的
8、群体性上访大事等妨害社会稳固大事.10、劳务治理目标：（1） ）不发生围堵及违规上访大事.（2） ）执行京建发 2022572号文件：无扣分项.（3） ）劳务合同治理目标：劳务合同签订备案后方可进场施工.（4） ）劳务结算目标：按月完成合同内、合同外结算.（5） ）建立劳务治理体系,劳动力治理员持证上岗.11、暂时设施治理目标：暂时设施费用掌握以工程策划书确定的指标为准.12、法律风险治理目标：（1） ）收到律师函、催款函的等文件后要准时处理,防止发生被诉案件.（2） ）准时履行法律文书规定的义务,防止被法院强制执行或列为失信被执行人名单.（3） ）合同治理严格执行公司合同治理制度、合同审签流
9、程.（4） ）认真拟定合同内容,认真核对合同条款.（5） ）分供合同使用公司颁行的合同示范文本,非范本合同,经公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_相关治理部门同意后,可以使用.（6） ）建立合同治理台账,加强合同文件保管.13、其它目标：有关成本、结算等涉及建工集团建审2022 297号文件的相关事宜,由工程经济治理中心等相关部室制定有关细就后,另行签订补充协议.第五条考核与兑现（一）考核方式：分结构、竣工两阶段进行考核.（二）考核要求：1、甲方有权对乙方进行定期或不定期检查,对发觉的问题乙方必需限期整改,未准时整改及反馈的按规定进行惩罚.过程监控中假如乙方在工程工程的安全、进
10、度、文明工的、成本控制、竣工结算等治理工作中显现的失误,影响甲方的信誉、形象或给甲方造成经济缺失的,执行公司各系统治理方法.各项指标罚就由各主管系统负责在相关治理方法中制定.2、甲方对乙方的主要考核内容：工程施工总承包合同和本责任书商定的各工程标完成情形及成效.工程经理部二、三次经营效益.建设方及相关方对工程经理部的评判.此外,工程经理部的最终考核仍包括： 履约保函的撤销或保证金的返仍.工程债权债务的锁定情形.工程档案资料的移交及工程经理部总结.3、公司对科技质量目标治理、考核执行北京六建集团有限责任公司工程质量保证金实施细就、关于设立北京六建集团有限责任公司科技质量基金的打算、北京六建集团有
11、限责任公司科技质量奖罚办可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_法.4、法律合约部对合同集约化治理的考核,执行北京六建集团有限责任公司合同治理方法及相关治理规定.对诉讼案件处理流程考核, 执行北京六建集团有限责任公司诉讼事务治理方法.5、工程工程竣工结算后,由工程治理部、技术质量部、工程经济治理中心传递竣工验收信息及结算信息,作为考核初始依据.待工程全部债权债务均已全部锁定后,公司牵头组织,由工程经理部向公司提出对工程预期目标完成情形及经营治理全过程申请进行竣工结算审计.6、工程最终考核和效益审计作为工程最终兑现的依据.（三）兑现1、兑现方式依据北京建工集团建项管 2022 109 号
12、文工程工程保证金治理指导看法（ A-0）及北京六建集团工程工程保证金治理实施细就（试行）并参考北京六建集团有限责任公司施工工程治理实施方法 试行 进行考核兑现,甲乙双方工程工程盈余兑现安排比例为甲方占比30%,乙方占比 70%.2、兑现原就（1） ）对乙方全部奖罚必需由公司相关部门负责人签字、分管领导批准, 总经理办公会审批后执行.（2） ）甲方按效益目标指标收取治理费.（3） ）乙方有权在符合北京建工集团建项管2022 109 号文工程工程保证金治理指导看法（ A-0）及北京六建集团工程工程保证金管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_理实施细就（试行）并参考北京六建集团有限责任公
13、司施工工程治理实施方法 试行 的有关规定的前提下对兑现所得进行自主安排,并报甲方备案.第六条亏损的惩罚（一）经考核工程经理部未能完成开工前确定的效益指标,且亏损额度大于上交的工程保证金额度的扣除全部工程保证金.（二）经考核工程经理部未完成效益指标,且亏损额度小于上交的工程保证金的额度,从上交的工程保证金中抵扣亏损额度部分.（三）经公司认定工程工程显现责任成本亏损的,乙方工程经理五年内不得在公司范畴内担任任何工程工程经理部的工程经理,且取消其评优资格.（四）问题严峻的,依据公司北京六建集团有限责任公司施工工程 管 理 实 施 办 法 试 行 等 管 理 办 法 进 行 责 任 追 究 .（五）经
14、公司财务部、工程经济治理中心等部门对于乙方的成本效益情形进行过程落实中显现亏损情形,审计部进行考核审计,依据公司北京六建集团有限责任公司施工工程治理实施方法 试行 中相关规定进行处理.第七条工程工程经理部解体（一）甲方依据北京六建集团有限责任公司施工工程治理实施方法 试行 及工程实施情形,做出解散工程工程经理部的打算,乙方应严格依据甲方打算执行.第八条其他可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（一）如甲方与建设方签订的施工总承包合同终止,此责任书同时终止.（二）此工程如有后续工程,甲乙双方另行签订施工工程治理目标责任书.（三）本责任书中未尽事宜,甲乙双方可另行协商签订补充协议, 并具有同等效力.履约过程中甲乙双方往来函件、乙方承诺书、授权和担保审批表等作为本责任书附件.（四）本责任书说明权在甲方.本责任书一式叁份,甲方两份,乙方一份.附件 1：保证金交纳明细附件 2：工程策划书注：附件 1 及附件 2 需工程部编制完成,并附在施工工程治理目标责任书后.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_甲方：签订日期：年月日乙方：（工程治理班子全体成员）签订日期：年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_附件 1序号姓名职务缴纳金额（万元）缴纳比例工程保证金交纳明细可编辑资料 - - - 欢迎下载