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1、精品_精品资料_项目先进事迹材料. . .项目是我国政府对.政府援建项目之一,该项目 起点.顺接.终点. .接壤,全长.Km.通过.相连接,开通.两国之间的其次个陆路通道,并与现有.形成优势互补.项目建成后,将进一步加强两国间政治、经济、文化上的睦邻友好合作,增进明白、扩大合作,对全面进展中尼经贸合作具 有非常重要的意义.因此,国家商务部、人民政府、商务厅、中国驻. 大使馆等相关政府部门都非常观注此项目的实施,为项目的顺当开展做出了重要的指示.由我公司承揽的“援.项目”, 是.企业首次参加的国际援外建设项目. 作为我公司实施走出去战略的第一步,本项目的实施是一项重要且特别的政治任务,同时在施工
2、难度上也是我公司前所未遇, 布满挑战的.保持党员先进性训练工作是党建工作的一项重要内容,历来都受到我公司党支部的高度重视.自工程开工以来,项目部在公司党支部的领导下,坚持以“真诚、勤奋、开拓、创新”为企业宗旨,本着“诚信社会、严格治理、求高致远、精益求精”的企业理念,在宣可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_传党的路线、方针、政策,贯彻公司党支部对项目建设的要求,营造良好的思想舆论氛围,构建和谐工程,推动项目部各项工作不断进展等方面发挥着非常重要的作用.一、加强党建助生产,做好预防保安全.鉴于.项目的重大政治意义, 国家商务部、人民政府、中国驻.大使馆等各级政府部门都非常关注此项目的
3、全过程,政府仍特的设立了以一名政府副主席为组长、以商务厅为主的、 各相关厅局主要领导为成员的项目和谐领导小组, 特的和谐解决项目在实施过程中遇到的各类问题.公司上下一样认为,援. .项目不仅是一项重要的经济活动,更是一项艰难的政治任务, 特别在. 境环境极其复杂的背景下, 项目不仅是本土企业政治立场与工作推动的重大考查,同时也代表着中国政府援外工程的形象.为此,项目指挥部实行了如下措施,以保 证从政治高度顺当推动. .项目的顺当推动.1、项目正式启动前, 加强政治思想训练和纪律技能再培训的“两手抓”工作.公司一方面通过向和谐领导小组的请示,积极争取尽早 开工.另一方面对. 项目的全体施工治理人
4、员以各种形式进行思想政治训练,切实排除影响民族团结、影响保护稳固的思想根源,坚决 政治立场,以排除日后在境外详细实施项目时可能存在的任何政治隐 患.同时对施工治理人员的施工技能再度进行培训及考核.2、建立政治思想训练长效机制,杜绝产生任何破坏祖国统一、 民族团结的政治问题.针对. .大事的后续影响、边疆管控的加强、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5.12汶川的震对四川籍项目施工治理人员的心理影响,公司建立起了政治思想训练长效机制,通过项目指挥部、项目技术组、各工区对 各施工治理队伍的定期例会、不定期讲解,进行政治思想训练工作, 并涌现出党员干部发挥模范带头作用的良好局面.公司党
5、支部主要领导常常远赴项目现场进行各类形式的政治训练及慰问活动,特别在春节新年初一党支部书记、 项目总指挥长. 亲赴项目现场进行政治训练和慰问活动, 大大激励了第一线的全部参战人员,充分发挥了党组织战役堡垒和党员模范带头作用,为安全、优质、高效、科学完成建 设任务供应了强大的思想动力和基础保证.3、严格审核把关出入境人员与物资,特别高度重视并加强炸药 雷管等敏锐性爆破物资的安全治理.对于全部涉及本项目的施工治理人员,公司是精挑细选政治立场坚决、专业技能过硬的骨干,同时公 司通过国内安全部门严格审核其背景资料、社会关系资料, 坚决做到干洁净净出国,明明白白作业,清清晰楚回国.对于项目所需各类物 资
6、,特别是炸药雷管等必备的爆破物资,在边疆形势敏锐的背景下, 通过我驻外使馆确保任何敏锐物资不流入到外人手中.二、勤政务实保质量,安全责任大于天.技术组组长. .同志,中共党员,在项目部负责项目生产施工的全面工作.自工程开工以来始终驻守工的现场,进场伊始, 依据.同志的要求项目部提出了创优质工程的目标,建立了一整套质量体系和制度,实行以治理保质量、向技术要质量的方针.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第一对全员进行质量训练,建立技术交底制度、质检制度、档案治理制度,全面实行责任目标治理和技术人员责任制.项目经理部先后制定了项目责任成本治理方法、工程安全质量治理方法、工程技术治理方法
7、等各项治理制度,坚持用制度规范全员的行为.把每个人的工作目标进行量化,工作质量和数量直接与奖金挂钩.此外,项目经理部对各部门负责人、班组长实行风险抵押金制度,每个月从“质量、安全、进度、综合治理”等方面对其进行严格考评,连续两次达不到考核标准的,就自动剔除,从而增强了他们的竞争意识和忧虑意识.同时,建立完善了横向到边、纵向究竟的质量治理体系和自检体系,与各施工队签订责任书,明确目标责任,做到“质量有人管,责任有人负”.并组织员工对施工组织设计、施工方案、操作程序等进行研讨,让每一位员工都知道施工意图、操作规章,充分发挥项目经理部攻克质量难关的作用,严格实行标准化作业,抓好施工技术交底工作,防止
8、盲目施工.严格实行工序验收制度,检查不合格,坚决不答应进入下道工序.通过以上措施,大大提高了工程质量.技术组副组长. .同志,中共党员,在项目部负责项目生产施工治理,战役在施工第一线,既负责现场施工生产的实施支配, 又监管施工生产安全和工程质量掌握.他充分发挥自己多年来的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_现场施工体会,利用扎实的专业学问,很好的完成了项目部的施工任务. .同志在施工过程中总结工程技术学问,提高自己的现场治理才能,工作中不断创新,在保证工程安全质量的前提下,发挥突击队队长的作用,抢进度,多次超额提前完成总指挥部下发的工期施工任务.施工中,时时注意掌握和降低生产成本,
9、为制造项目效益作出了积极奉献.在抓质量的同时,项目经理部仍时刻绷紧安全治理不放松. 把“筑牢安全防线,守住安全生产大堤”当作头等大事,建立健全了安全保证体系.针对高空作业工序较多等特点,项目经理部在提高全员安全意识上下功夫,平常重视安全训练,做好岗前培训工作,增强全员安全意识和防护才能.建立健全安全责任体系,签订安全责任状,真正做到各级有安全目标,层层有安全措施,人人有安全责任.抓好安全生产和文明施工训练,全面推行安全生产看板治理,夯实安全基础,建设安全文明标准化工的,加大安全生产文明施工投入,改善生产作业条件,排除各类安全隐患,实现安全生产有序可控,确保安全生产有序可控.三、坚持以人为本,注
10、意关爱员工人才是最珍贵的财宝,项目部各项生产活动都离不开全体员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工的努力,只有不断发挥员工的潜能才会推动工作的不断进展.为此,项目部在治理中提出了：关怀人,敬重人,以人为本的治理口号.由于项目施工作业环境艰苦、项目现场医疗条件不足,公司 为抢救患急症的员工生命,从.高额租用飞机,将患症员工送抵.医院进行救治, 此事引起当的群众和国外游客的剧烈反响, 纷纷称赞中国企业这一关爱员工的精神.为加强项目治理,确保 施工人员安全,项目部为项目全部施工人员购买人身意外损害保 险.项目部主要领导在施工过程中保证农夫工与正式员工同学习、 同劳动、同参加、同生活、同
11、消遣,每月将农夫工工资由项目财 务足额支付,项目部技术组领导仍常常与农夫工面对面的沟通, 随时把握他们的思想动态,以便把工作做得更实在、更细致.节 假日期间,公司党支部和工会领导组织慰问活动,亲赴边疆口岸 的项目施工现场,慰问一线的全体施工治理人员,并激励士气. 对家庭经济环境困难的项目一线施工治理人员,公司准时解决相关困难.公司派驻工的的翻译.,其父亲在拉萨患病,由于工作繁忙,无法回家探望,公司党支部书记.亲自探望慰问,为一线人员排除后顾之忧.为保证施工人员欢乐工作,项目部定期从国内调运各类新奇猪牛肉及蔬菜,改善伙食条件.由于当的施工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_环境恶劣,
12、天气酷热潮湿, 为保证施工人员的身体健康,项目部配备了医务人员,并长期从国内运输药品,以保证施工人员健康工作. 这些举措使得员工能够安心工作,全身心投入到工作当中.四、加强睦邻友好,构建和谐边疆从.年到.年,.建交已有.周年,睦邻关系得到长期友好进展.项目部在施工过程,项目人员从无私奉献、互帮互助、勤奋 敬业动身,以一言一行代表国家利益的标准,发扬国际主义精神,为 当的做了一些力所能及的事情.项目部始终认为“外交无小事”,项目涉及与.方的相关和谐事宜,公司历来严格遵守外事纪律,通过我驻外使馆予以和谐解决.项目运行过程中, 公司通过培训当的家庭环境较为贫困的百姓,起用其参加施工作业,使之获得就业
13、机会并提高收入.公司通过捐赠学习用品、 改善教学条件,解决境内施工现场邻近.的求学基本条件,并叮嘱其好好学习,长大后立志成为. .两国的友好使者.通过赠送药品、医疗救助, 缓解当的老百姓的医疗救治困难,赢得了当的老百姓的拥护,促进了与当的政府的关系,为项目建设供应了一个和谐的环境.本项目属新开大路,沿线山高坡陡,的势极其复杂,只能自项目两端按序组织施工.受的势限制,无法组织大型机械施工.虽然困难重重,项目部肯定会努力克服,上下同心,群策群力,进一步加强现场治理,优化施工方案,保证后勤供应,连续抓好安全治理,切实保证工程质量,争创优良,为国争光.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载