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1、精品_精品资料_关于隧道施工安全治理以往隧道施工中显现的安全案例：.虽然本项目现阶段施工的隧道在的质、围岩等级方面与以往的隧道存在很大的区分, 但是在安全治理方面仍是有借鉴的的方.下面就如何加强本项目隧道施工安全治理提出以下几点防范措施：一、建立健全项目安全保证体系安全生产是施工企业永恒的主题, 特殊是对于隧道穿越特殊的质的施工,安全问题显得尤为重要,必需坚固树立全员的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行发布的有关施工技术安全规章及施工保证安全的有关规定和规就.1、成立安全治理组织机构项目部将成立以项目经理为首的安全领导小组, 对本工程项目安全全面负责.项目部设安全长、专职安全工程
2、师,各专业队设专职安全员,贯彻“安全第 一、预防为主”的方针和“管生产的必需抓安全”的原就,依据工程施工特点,制定各项安全措施,确保施工生产的安全.2、安全保证体系建立项目部、工程队和班组三级安全体系,严格运行各项制度,系统治理, 保证令行禁止.3、安全治理制度为使治理组织运转并发挥作用,项目实施前将制定如下治理制度： 安全检查制度：建立日常检查制度和每月例行检查制度.安全责任制度：对全部人员进行安全责任分解,建立岗位安全责任制.安全训练制度：定期进行安全学问训练和思想训练.安全审查制度： 对重要施工项目的施工方案进行安全审查, 组织相关专业技术进行评审.安全事故报告制度： 发生安全质量事故后
3、, 负伤者或事故现场有关人员应当立刻向指挥部领导汇报,指挥部领导在接到重伤、死亡或重大死亡事故报告后,立刻报告给企业主管部门、 建设单位、监理单位和所在的的劳动部门、 公安部门、人民检查院、工会.同时快速实行必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作业安全细就： 对各种工程项目制定具体的安全工作细就, 作为安全治理制度执行.安全岗位责任制：逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人.如隧道开挖爆破、行车运输等重要工序施工必需仔细落实干部逐级包保责任制. 个人安全奖罚制度：建立勉励机制,奖优罚劣,勉励安全施工.对安全施工有显著奉献的个人进行重奖,
4、对造成安全事故的责任人实行重罚.4、安全保证措施（1） 建立健全安全治理机构和安全工作规章制度. 成立强有力的领导班子,建立健全安全保证体系,领导挂帅,全员参与,安全长具体负责,组织实施对该项目的安全治理,保证工程安全贯彻贯穿施工全过程.（2） 加强安全生产训练,提高全员安全意识.重点进行四个方面的训练, 即主人翁责任感和安全第一的训练. 安全基本学问和技能的训练, 工程开工前要组织全体干部、 职工仔细学习 施工作业安全掌握实施细就 等安全生产规定及其它安全施工常识.遵守规程制度和岗位标准化作业的训练.文明施工的训练,同时开展安全检查评比竞赛活动,激发全员安全生产的自觉性.（3） 依据工程特点
5、, 建立安全岗位责任制, 逐级签订安全生产包保责任状,明确分工,责任到人.二、从合同治理方面考虑项目部在签订合同之前,要充分考虑到如何管控分包队伍依据自己的方案、安全、质量、进度、环保等要求去实施.与施工队伍签订的合同要明确安全、质量责任及发生事故后的责任处理方法及规定.协作队伍可以自己公司的名义对外签订房屋租赁、材料加工、供水供电等其他与本工程有关的合同, 但是严禁以项目部的名义对外赊欠工程材料和签订各种经济合同协议.项目部要对协作队伍的资金使用做到有效监控,对协作队伍在当的租赁的设备、材料和其他欠款支付情形也要做到随时把握情形.三、四、从规范施工方面考虑可编辑资料 - - - 欢迎下载精品
6、_精品资料_隧道施工严格依据施工组织设计和施工技术交底中规定的施工方法和施工次序进行. 严格执行报检制度, 不得越级直接向监理工程师报检.现场施工治理人员不得有只要监理同意进行下到工序, 就可以进行下到工序施工的思想. 现场治理人员要第一进行自检,依据施工技术规范和图纸等检查那些施工质量薄弱, 简单出错,发生质量事故后对安全影响比较大的部位进行重点检查.五、做好监督检查安全生产监督检查的主要目的是订正违法行为,排除事故隐患,实现安全生产.1、项目部安全生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原就、秉公执法.2、在监督检查中发觉的事故隐患,应当责令立刻排除.重大事故隐患整改或者排除过程中无法保证安全的
7、, 应当责令从危急区域内撤出作业人员,责令临时停产停业或者停止使用. 重大事故隐患排除后, 经审查同意方可复原生产经营或使用.五、坚决执行带班作业制度带班人员负责当日的安全检查、 督促和指导施工作业, 解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切担心全因素.负责当日生产现场的安全监督、 督促和检查工作,有权对“三违”现象进行惩罚,并停止其工作,对情节严峻者,并按 有关规定处理.对发觉的事故隐患必需立刻实行有效防范措施,提出整改看法, 督促限期整改. 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救, 爱护好现场并向上级部门报告,要参与事故的调查、分析缘由,并提出安全措施及处理看法.为切实抓好安全生产,增强领导
8、和职工、工人的安全意识,进一步落实安全生产责任制.本项目特实行领导和现场施工治理人员带班作业制度六、安全隐患排除治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1、项目部专职安全施工治理人员要不定期的对施工现场进行安全隐患检查, 对存在安全隐患的的方进行准时的整改落实,对已经存在的安全问题要对相关人员进行惩罚并安全训练.2、施工现场负责人和现场治理的技术人员必需遵循 “管生产, 必需管安全” 的思想.要准时发觉安全隐患,讲安全施工扼杀在苗头上.3、隧道监控量测必需按施工方案实施, 不能弄虚作假, 坐在办公室编资料.测量人员在监控量测过程中发觉的不正常现象要准时上报上级治理部门. 上级治理部门要准时做出预警措施.可编辑资料 - - - 欢迎下载