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1、精品_精品资料_项目部第三季度安全文明工作总结本文档格式为 WORD,如不是 word 文档,就说明不是原文档.最新最全的 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结2022 年第三季度安全文明工作总结2022 年 7 月至 9 月,我项目部施工安全治理部门在xx 公司和 x 监理部的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强训练的原就.通过安全训练,增强施工作业人员的安全意识和自我防护才能.通过齐抓共管,营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关怀和支持我施工工区的安全工作的局面,从而切实保证施工建设都的安全和财产不受缺失,爱护项目部正常的施工、办公和生活秩序.一、领导重视
2、措施有力为进一步做好施工安全训练工作,切实加强对施工安全训练工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,项目部第一下责任人直接抓,分管安全工作领导详细抓,项目部、外协队、作业班组等详细分工负责组织实施.二、制度保证措施到位1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制.项目部第一责任人与专职安全经理责,和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要庄重追究有关领导及直接责任人的责任.2、签订责任书.项目部与科室和作业队层层签订责任书,明确各自的职责.部分危急工种作业治理层与作业人员仍签订了安全责任书,明确了彼此应做的工作和应负的责任.将
3、安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容,实行一票拒绝制度.贯彻“谁主管,谁负责 ”的原就,做到职责明确,责任到人.3、不断完善安全文明施工的各种规章制度.建立安全文明施工考核评分等各项规章制度,并依据安全文明工作形势的发 展,不断完善充实.建立健全定期检查和日常防范相结合的安全可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_治理制度,以及施工人员治理、门卫值班、油库治理、防火防灾制度、食品卫生治理、防火安全治理、施工作业中的危急源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度.对涉及施工中的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞.4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度.项目
4、部建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度.三、齐抓共管群防群治施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程,需要项目部、治理层与作业层的亲密协作.项目部安全部门积极与xxxxx 派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工区在项目部相关部门的积极协作下 组织开展一系列生动活泼的训练活动,取得了良好的训练成效.四、加强训练,促进自护要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救才能,抓好安全训练,是项目部安全工作的基础.我们以每周星期三晚上的安全训练为重点,常常性的对参战人员开展安全教 育,特殊是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的
5、安全训练.1、仔细做好安全周三训练工作.施工安全文明的训练培训紧紧轻环绕 安全生产,生产必需安全 为主题,在安全文明训练培训期间,项目部分管安全的领导组织学习来自xxxx 公司、 xxx 监理部和我上级三级机关下发的各类安全训练工作文件,对施工区内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深化全面的大检查,排除隐患, 有针对的扎实的开展训练和防范工作.2、使用敏捷多样的安全文明训练活动.利用班前会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径,通过讲解、演示和训练,对作业人员开展安全预防训练,使施工作业人员在接受比较系统的防溺水、防高空堕落事故
6、、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全学问和技能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_训练.仍利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣扬工具及举办主题班会、讲座、安全征文与学问竞赛等形式开展丰富多彩的安全训练.项目部仍积极推行一周安全提示施工作业队的安全负责人利用会议和上班前一小段时间,小结上周或前一天的安全工作情形,强调安全事项.通过种种努力,增强了参建人员的安全意识,提高了安全防范才能和自我爱护才能.五、加强检查,准时整改开展常规检查.就是每天专兼职安全员每天的常规巡查、由项目部暂时进行的不定期的安全检查,项目部把安全文明施工的 工作作为重点检查内容之
7、一.汛期8 月份,对围堰进行增设铅丝网并加高压实,并派出特的防汛小组24 小时进行检查和通报围堰的安全情形.项目部组织各作业队参与的对我部承建的施工区内进行全面的安全检查.同时,积极协作xx 市质量监督部门、 xxxx公司和 xx 监理部对我施工工区全部涉及到安全文明施工的食堂、饮水卫生、施工机械设备、高空作业、用电、油库等进行检查.六、存在的主要问题和下一步的准备我们在安全文明工作方面做了一些工作,本文来自: 安全文明施工的工作得到加强,但是施工中的安全文明工作的难度越来越大,项目部的施工安全文明方面存在的问题：1、创建文明样板要求太高与施工中的实际要求相差较远. 今年业主的要求,高起点、高
8、标准的要求,对不是蓝砖白墙的工 棚要求拆除,而我部实际承建的xxx 溪大桥工期要求较短,假如拆除后按高标准重建后得不偿失.需要得到业主等方面懂得与沟 通.2、爆破安全隐患多,安全治理压力大.我部的的址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m,每次起爆前,都必需对人群进行疏散,疏散的力度大,压力也很大.这都大大增加 了我项目部安全工作的难度.今后,我们将进一步重视施工中的安全文明工作,准时解决安全文明施工中发觉的新问题,不断提高我项目部的安全文明施工的工作水平.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_阅读相关报告总结文档 :烟草严格规范、富有效率、布满活力创建活动总结移动公司营销中
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