教师培训师的修炼.ppt

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1、教师培训师的修炼,黄佑生,湖南省中小学教师发展中心,分享:一次令您最难忘的培训,思考:您期望什么样的培训?,研讨:您认为培训是什么,教师培训的专业性贯穿始终:专业的人以专注的心做专业的事。,专业的人:专业的首席专家,专业的项目策划人,专业的工作团队和专业的教学队伍。,专注的心:只要进入教育场域,就会时刻处于“培训者”的状态,有敏锐的反思、迅速的统合、高度的自律和深刻的平等。,专业的事:专业的需求分析,专业的方案设计,专业的课程开发,专业的培训方式和专业的效果评估。,反思与分享:您为什么担任培训者?作为培训者,您的价值追求是什么?,一、培育专业情感:价值认同和内心呼唤,塔尔寺“酥油花”带来的启示

2、,任何真正可信的培训教学最终来自培训者内心的呼唤,而内心的呼唤源自于价值认同。,只有我们能够与自己的内心对话,我们才有资格说培训深入到参训教师的内心中。感动他人,首先得打动自己。,案例:他为什么感动了同事?,对培训者而言,培训不仅仅是一份工作、一个岗位,不仅仅是一个个培训班、一次次讲课、一个个参训教师,而是对事业的用心投入和无私奉献,更是对事业的信念、追求和精神。培训这条路,没有对事业的情怀,便不会有出发。,1.培训是种福功德,传递正能量,案例:开福寺功德箱带来的启示,心在哪儿,风景就在哪儿,幸福也在哪儿。,案例:两个农村教师的重生与蜕变,学员过年短信,衷心祝愿黄老师新春快乐,幸福安康,羊年吉

3、顺!您基于教师视角的师德培训没有惊天动地,却感人至深,至今难忘!期待再有聆听您讲课的机会! 大庆师范学院高艳红 黄老师,您的讲座让我终身受益!直击我的心灵! onlyo隐 听了您的讲座,让我对职业与人生有了新的思考,这就是幸福! 长春市学员,学员留言,几年前参加国培,听到“教师要做学生生命中的贵人”。这句话朴素而简单,却让我铭记在心。世界上有的道理说起来只有一句话,真正做好可能要一辈子。以此为参照,我有过许多愧怍的时候,不知不觉就走向了自己曾经讨厌的那个人。也因此我总想让自己的教室有不一样的气息,当有一天我的学生从这间教室飞出,他们热爱生活,有一颗悲天悯人的心,对知识有永不疲倦的渴望,对好奇的

4、世界仍抱有初心,与人相处有基本的信任。那时,我才能说,我来过,做过一些努力,案例:我为什么留下课件,一个人走得快,一群人走得远。 帮助他人,提升自己;成全他人,成就自己。 越有爱,越分享,越收获,越幸福,2.培训是成就他人、提升自我,我的微博,今天,几个学员朋友谈到衡阳师院邓水平带给大家的感动和启发。邓水平是今年我在国培管理者班上推出的新人,逐渐成名。在很多人做国培喊累、苦时,他将国培班撑起来,成就了两个国培班全省第一,成就了很多学员的今天和明天。国培也给他平台,他在国培中做,在做中成长,成长为专家。,二、培养专注的心:因为专注,所以专业,比尔盖茨与沃伦巴菲特彼此瞧不起,但面对“人一生中最重要

5、的是什么”的问题,他们给出了相同的答案专注。,1.专注意味着只要进入教育场域,就会时刻处于“培训者”的状态,有敏锐的反思、快速的统合、高度的自律和深刻的平等。,案例:对同学彭胜老师的发现,2.专注意味着每天以最大的热忱和激情做自己喜欢、该做的事。,分享:每个孩子都是冠军 反思:如果您使用这个视频,会用在什么地方?视频播放结束后,您会说点什么?,3.专注意味着坚定目标,直直地朝前走,故事:青蛙比赛的启示,推荐阅读:这世界没有你想象的那么复杂,你想做什么事情,就直接朝着目标走,不要朝两边看,直直地走,就行了。 把事情想复杂了,你的勇气、激情和行动力就会被复杂所消磨、束缚和扼杀,这就是大人为什么没有

6、孩子勇敢、没有孩子灵性的原因。 当你真正想做一件事情,全世界都会帮你的。,专注给了我很多机遇:中学一线市(县)教科所省厅直机构,反思与分享:接到培训授课邀请后,您一般会做哪些准备?您如何确定讲什么?,我有什么就讲什么,他需要什么就讲什么,我有什么,他需要什么,三、学会选择培训内容:按需科学施训,观点:想钓到鱼,要知道鱼儿想吃什么!,1.“我有什么”,案例:谢谢你那天提醒我,不要去看书,好好想想自己怎么做的,培训即生活,生活即培训。当培训与培训者、学员的教育教学生活和日常生活紧密相融的时候,培训就在真正的发生。否则培训是外在于他的。,经历是一笔财富,用自己的经历和语言来讲课。,学员最喜欢的专家是

7、能课堂示范教学,又能专题讲座的专家水(能上下水课)陆(能上岸总结提炼)两栖专家。,提炼是锦上添花。要不断对自己进行总结,2.“他们需要什么”,共性需要:师德,立德树人,实施新课程的技能,信息技术与课堂教学的深度融合,课程开发,学生管理,困惑3:社会和媒体宣传的好师德榜样往往是扎根大山、家庭不顾、贫病交加、无私奉献、累倒讲台、惊天动地。我只是一个普通老师,不要这样的悲苦师德。新时期,我们需要什么样的师德?,困惑1:教师角色多、负担重、压力大,但待遇不高、地位也不高,可为什么要对教师提这么高的师德要求?,我们的困惑,困惑2:全国1200多万教师出了几个败类?1000多万公务员中又有多少腐败分子?为

8、什么就单给教师师德划红线(禁令)?,3.“他需要什么”,案例:一位听课的朋友说,她讲课会看看培训班的男女比例、文理科老师比例,这样更能摸准教师的培训需求。,吴彦颖 11:08:19 关于听课磨课,常常是公说公有理 婆说婆有理,说来说去,改来改去,有时觉得还是原本的好一些。教研碰到这样的情况,怎么办呢?我现在教书五年, 一开始教书,别人说什么我就接受什么, 现在是不知道相信哪一种,不知道哪一种才是最正确的。,网友:我是在上班的第十年出现了工作疲沓,生活没有热情的状态。前十年,充满热情,不断参加县市比赛,最后参加省比赛两次都拿到一等奖,和孩子们关系特别好,非常用心地带,他们叫我天使老师,其间也参加

9、一些演讲比赛,大型晚会主持,我都当作锻炼,也很享受这些日子。可近三年来,我什么事都不愿做了,现在调到一个新建的县直学校,学校甚至教育局都认可我,认为我什么都能做好,而近三年,我自己却是什么都做不好,甚至不愿教书,对生活更是缺乏热情,总觉得世事无常,这些,都影响到我自己的家,对自己孩子的教育了,我越来越恐慌,以前是那样阳光,为什么,我现在再也不能像以前那样享受生活,享受工作带给我的乐趣了。,案例:一位中年语文教师,名校名师,课堂教学技术炉火纯青,处于寻求突破的自我压力中选择到异校PK,而且是48小时内告知讲课题目,不能在网上有任何资料,不能用多媒体。为什么自寻烦恼?,反思:你是否有原地转圈的感觉

10、?是否苦恼于因优秀而难以卓越?,名师的选择,第一次专业成长,一般610年; 明显进步:熟悉教材,掌握教学基本方法,形成学生观。,高原之旅,1.很难感觉到像前一个时期那样快速成长,很多事情都是在重复。 2.能保持中等状态的教学效果,效果不好也不坏。 3.工作内容和范围长期没有变化,自己也不知道还有什么事可做。 4.觉得同伴懂的自己基本上都懂,不能接受批评。 5.工作热情明显下降,但能维持着基本的工作状态;一部分人开始感到疲惫。 6.开始关心教学理论,但感觉没用。 7.因“职称”到顶而不思进取,因提升无望而消极。 二分之一甚至更多的教师,终身没走出这个时期。,第二次专业成长,开始关注原先不太关注或

11、不感兴趣的事物,开始对某一种理论有热情。 生活圈和工作圈开始突破原来的格局,对朋友或者工作伙伴开始有挑选,不以亲疏为标准。 追求与人不同的看法或作法,表现出对一些固定的看法和作法的不满意。 开始关注教材、课程资源、教学评价、师资队伍建设、对一定区域内的教学管理问题开始感兴趣。 注重搜集教育教学过程中的资料。 开始在内心怀疑自己过去的一些信念,开始能接受他人对自己的批评甚至否定。,高原期的突围、第二次专业成长的机遇,关键事件:关注原先不太关注或不感兴趣的事物;遇到了某次难得的培训机会;重新发现教材、上一堂与以前不太相同的课,关键人物:和阳光的人在一起,心里就不会晦暗;和进取的人在一起,行动就不会

12、落后和谁在一起,直接影响你成为什么样的人,关键书籍:看一两本经典,思考与应用:1.教师专业二次成长理论对您自身的专业发展有何启示? 2.对您的培训教学有何启发? 3.对您组织校本研训活动有何启发?,黄佑生讲座用思想提升你的教育品位,更是点燃了学员们的教育情怀。“做教育,前五年靠的是热情,后五年靠的是意志,十年后靠的是思想!思想有多远,你才能走多远!”我的思想有多远呢?!我不禁在心里问自己。“教育何为”“我在哪里”“学生是谁”“教学如何”,一个个问题,如重锤般敲在我心里!以前只是凭着一股子热情教学,我何曾思索过这些问题!黄老师所举的每一个案例,所放的每一段视频,所讲的每一句话,深深的震撼着我,如

13、醍醐灌顶,乔布斯说,我从来不做客户需求调研,我的产品就是客户需求。,4.激发和引领“他的需求”,马化腾说:细节里面有魔鬼,人心深处有渴望。用户是闷骚的,他们不会向你诉说自己的欲望,问是问不出来的,但当你把直抵内心秘境的产品放到面前,他们就会两眼放光,大叫“就是它”!,案例:株洲市名班主任工作室培训 学生管理工作的困扰:当前教育背景下,如何教育那些性格偏激暴躁,自私自利又听不进劝告的孩子,在班上这样的孩子又可怜又可悲又可恨,怎么样去教导他们,让他们学会宽容,理解,控制情绪。,分享交流:1.您喜欢的培训老师有哪些共同特征?分享您最喜欢的一位专家的特点或细节。 接下来,请描述您不喜欢的一位培训老师并

14、解释原因。,学员从心灵触动到行为改变,他们会提供这么多形容词给你:轻松舒适,言简意赅,深入浅出,真实感人,针对实效,视野开阔,知识渊博,观念新颖,资源丰富,茅塞顿开,信仰坚定,四、准确定位角色:培训是共同经历、共同成长,案例:人人喜欢的许卓娅教授,人格魅力 扎根一线 体验式培训,1.角色定位的重要性,案例:她为何不受欢迎?,她在名校工作,英语教学和教研都很出色,善于表达。但她竟被学员和培训机构封杀。上课时,介绍自己的出色和影响讲了大半间,当讲到关键处就下课。总说自己的课多么优秀,但学员希望看看她的资料,她不愿意;很多课件作为案例,一晃而过,学员未看清就过去了喜欢讲衣着打扮,自我表扬自己的品位,

15、但自己却把衣服穿反了,培训是培训者展示自己的出色和骄傲的资本?还是培训者引领学员去发现? 培训是培训者个人的舞台,还是每个人的舞台?是否要浓墨重彩介绍自己的头衔和荣誉、出色? 培训是单向输入,还是输入、输出并存? 培训是培训者的传授和学员的获取,抑或是培训者与学员的共同经历和共同成长? ,思考:培训是什么样的过程?,我的敬畏:真正的专家在一线,真正的智慧在基层。,我的角色定位:同道(缘份)、分享、交流、倾听、示范、敬畏、感恩 、研究。,分享:我为什么每次称呼“各位朋友”?为什么条件允许都站着讲课?,2.示范:言传身教,己所不欲勿施于人,要求学员做到的,自己要能做到; 鼓励学员做到的,自己积极去

16、做; 自己都做不到的,最好暂时不说。,最好的自己,就是最好的教育; 最好的自己,就是最好的培训。,分享交流:您的培训教学一般采用什么方式?什么样的培训方式易于为学员接受?,五、选择合适的培训方式:轻松舒适、参与有效,思考:您的优势是什么?如何发挥优势?,1.适合的,就是最好的,体会:培训形式是为培训内容服务的。培训方式的选择,要根据培训内容、培训者个性特点、现场环境来确定。培训方式的选择,不能让参训教师表面热闹而头脑空空,要让教师有实实在在的收获。,案例1:人民教育家陶行知,案例2:北京十一学校李希贵校长,授课课题:教育家的师德情怀,湖南师大汇谈流程 1.个人思考。 2.组长组织分享交流,每个

17、人谈一点最重要的启发,每人2分钟。 3.组内汇总,确定本组3条观点,写在大白纸上(5分钟) 4.组长留下,其他成员到其他小组“淘宝” 5.组长热情接待来宾,介绍本组汇谈观点,来宾提出质疑或意见(10分钟) 6.小组交流“淘宝”意见,推荐代表展示汇报,准备5分钟的展示汇报内容(5分钟) 7.代表分别向全班汇报展示(每组5分钟),小学骨干班主任班和高中地理一线教师班:从师德角度,陶行知和李希贵的成长历程及教育实践,对您成长为教育家的启发。,地理团队研修班:从师德角度,根据陶行知和李希贵的成长历程及教育实践,请您给中小学一线教师成长提点意见和建议。,华中师大轻松汇谈,汇谈要求:看完视频后,先思考3分

18、钟,然后表达自己的观点或看法。,2.多样化的呈现方式,多角度的视听冲击,注意力10分钟法则 每十分钟要改变: 故事视频活动游戏 多样化的呈现方式,支撑起每一个十分钟。,案例:黄老师的讲座让我印象深刻。在将近四个小时的讲座中,我思考了,感动了,流泪了,也触动了,更收获了。他讲的主题是守望道德星空新时期道德规范与践行策略,看起来似乎是很枯燥的话题,却因为他穿插了大量的案例,而变得生动精彩。颜佳琪老师的敬业、一个学生对班主任的“战争”、塔尔寺的“酥油花”、“杰出校友”对母校的回忆从这一个个鲜活又真实的案例中,我发现道理开始变得简单起来。,用好视频、案例等资源,案例:turning point 反思:

19、你会将这个视频用在什么地方?播放后,你会说点什么?,3.新颖实用的培训方式,让学员沉浸其中,案例:用世界咖啡的方式征求培训政策的改进,方式1:世界咖啡汇集智慧的培训方式,案例:用世界咖啡的方式召开首席专家座谈会,案例:坚守底线 追求卓越 义务教育学校校长专业标准解读,方式2:行动学习 致力解决“问题”和行动的培训方式,(1)独学标准,结合自身实际,找出你认为很重要但又难以践行的专业理念或难以达到的专业要求,并将此形成为你的思考(观点),写到一张便签纸上。,(2)小组将各组员思考(观点)整合成几大类观点(问题),然后写到大白纸上,并张贴在大黑板上。,(3)全班归纳出大家共同关注的六个问题。,(4

20、)每组领一个问题(自愿申报或随机分配)。,(5)各组讨论后,协商得出本组公认的观点、方案。,(6)每组推荐一人向大家展示,其余组员可以补充。全班学员可以质疑。,(7)主讲教师结合各组展示的观点,阐述自己对本专题的基本观点和意见。,案例:株洲景弘中学体验式培训,方式3:体验式培训 从体验中感知和收获,方式4:汇谈与行动问题就是答案,案例:翻转培训尝试我在景弘中学培训案例,1.高研班结束到现在,在所学与所用之间,你有哪些困惑、难点与冲突?将它们写到一张便签纸上。,2.小组汇集后,投票选出最关心的3个问题,并写到大白纸(或黑板)上。,3.各组简单展示本组3个问题。,4.按照关注程度,全班归纳出共同关注的4个问题。,汇谈+行动提纲:,6.各组讨论后,协商得出本组公认的观点、方案。,7.每组推荐一人向大家展示(8分钟),其他组员可以补充。全班学员可以质疑。,5.每组领一个问题(自愿申报或随机分配),就该问题展开汇谈:分享经验、表达想法、提出路径。(罗伯特议事规则),邮箱: QQ:441379047,结束语 好的培训是一个火把,温暖教师的心灵,点燃教师求知的渴望和对职业的激情,唤醒教师的梦想,激励教师做学生生命中的“贵人”。唯有点燃、唤醒、激励,真正的培训才会发生,知识、方法、技能才会自然内化为参训教师生命的一部分。,

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