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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 金都悦园住宅小区（23#36#楼桩基）工程施 工 组 织 设 计投标人：南京鼓楼基础工程有限责任公司名师归纳总结 法定代表人：陈 燕七年十二月三日日期：二 第 1 页,共 17 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录1.0 工程简况 1.1 工程简况 1.2 工程施工条件及地质情形 1.2.1 场地施工条件简况 1.2.2 工程地质条件（详见工程勘察报告）1.3 工程特点 1.4 本公司施工目标 2.0 施工组织设计依据 2.1 有关规范标准 2.2 招标文件、设计文件与工勘报告 3.0 施工组织治
2、理机构 3.1 工程经理部治理网络 3.2 工程经理部治理人员 3.3 施工组织治理网络 3.4 力资源配备 4.0 施工设备方案 5.0 施工技术材料预备 5.1 技术预备 5.2 施工现场预备,5.3 现场组织预备 5.4 物资预备 6.0 静压管桩施工方法及工艺、技术措施 6.1 设备、管桩进场 6.2 施工方法和工艺流程 6.2.1 施工方法 6.2.2 工艺流程 6.3 技术措施 6.3.1 压桩前预备工作1 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6.3.2 桩起吊、运输、堆放技术措施 6.3.3
3、压桩技术措施 6.3.4 送桩深度掌握技术措施 6.3.5 桩顶标高掌握技术措施 7.0 质量保证措施 7.1 质量保证体系的建立 7.2 施工预备阶段的质量治理 7.3 生产过程的质量治理 7.4 工程施工终止后的质量治理 8.0 安全文明施工措施 8.1 安全生产措施 8.2 文明施工 9.0 施工进度方案支配及确保工期措施 9.1 里程碑工期 9.2 进度方案支配 9.3 确保工期进度措施 9.3.1 组织措施 9.3.2 技术方案的保证措施 9.3.3 经济措施 10.0 降低成本措施 10.1 工程成本的掌握措施 10.1.1 资源的掌握 10.1.2 生产成本掌握 10.2 环境条
4、件的成本节省措施 11.0 冬雨期施工措施 11.1 冬期施工保证措施 11.1 雨期施工保证措施2 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.0 工程简况1.1工程简况 拟建金都悦园住宅小区（ 23#36#楼桩基）工程位于六合区龙池立交桥东地块；桩基设计为静力压预应力钢筋混凝土管桩；1.2工程施工条件及地质情形1.2.1场地施工条件简况1、建设场位置置：六合区龙池立交桥东地块；2、场地拆除及平整情形：工程现场三通一平工作已经完成；3、施工用水：施工用水由业主单位供应至现场,中标单位自行考虑场内敷设；4、施工
5、用电：施工用电由业主单位供应至现场,中标单位自行考虑场内敷设；1.2.2工程地质条件（详见工程勘察报告）1.3工程特点本工程桩基工程具有以下特点,施工时必需综合考虑 ,细心组织；1、本标段内的桩基类型为静压管桩,桩基施工工种比较多,要细心支配人员设备,合理 组织施工次序；2、实际施工中静压管桩的型号、桩长可能会不一,要严格依据设计要求进行现场配桩,防止与设计不一样；3、尽管施工场地较大、平整,但由于工期短、施工材料堆放、办公、生活用房需要占用 较大场地,所以必需合理支配好现场施工；4、在满意施工的条件下,处理好与当地的关系；搞好安全生产和文明施工；1.4本公司施工目标 工程质量目标：符合现行国
6、家质量验收规范要求；施工工期目标：总工期 40日历天；文明施工目标：达到“ 标准化文明工地” 标准,实现标准化治理,确保安全生产、文明 施工,杜绝人身伤亡事故,无机械、施工事故,安全率 100%；2.0 施工组织设计依据2.1有关规范标准 1、建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范3、混凝土强度检验评定标准4、预制混凝土构件质量检验评定标准5、工程测量规范6、城市测量7、建筑桩基技术规范8、建筑机械使用安全技术规程GB502022002 1 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 17 页精选学习资料 - - - -
7、- - - - - 9、施工现场暂时用电安全技术规范10、其他相关规范、标准2.2招标文件、设计文件与工勘报告 1、施工招标文件 2、施工现场勘察的实际情形 3、岩土工程勘察报告3.0 施工组织治理机构3.1工程经理部治理网络工程经理施工程副经理材取测技术负责人预质安设资工检全料样量备料算员员员员员员员员员3.2工程经理部治理人员 依据本公司有关工程治理方法,工程经理全面履行职责和权力,做好生产要素优化配 置,负责本工程施工全过程的组织,掌握和治理；我公司选派技术水平高、组织才能强、具 有多年静压桩施工体会的工程经理杨志金同志担任本工程工程经理,并在公司内部抽调一批 具有桩基工程丰富实践体会的
8、工程技术人员组建工程经理部,负责本工程的施工；工程经理 部下设技术、质监、施工、安全保卫、预算财务和材料设备等机构,履行工程必要的合同预 算、成本核算、技术、质量、安全、材料、后勤等职能,实行统一治理,统一调度；施工现场主要治理人员名单表；序号姓名职称本工程岗位1杨志金工程师工程经理2宋炳荣工程师技术负责人3王志敏助理工程师施工员4俞 强技术员测量员5张远峰技术员安全员6张金海助理工程师材料员7董玉祥助理工程师质检员8张小敏技 工设备员9王宏林助理工程师预算员3.3施工组织治理网络2 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - -
9、 - - - 建设单位质检站监理项 目 经 理工程副经理 技术负责运电捆压施质测桩焊桩桩工检量班班班员员员班3.4力资源配备序号岗位人数序号岗位人数1静压操作工86电焊工82捆桩工、吊桩工47电工13操作指挥工48机修工14测量工29食堂25杂工410总计344.0 施工设备方案依据本工程设计要求、结合我公司以往工程施工体会、现有设备、人员状况和本工程施工现场实际情形结合工期进度的要求,本工程支配 表：2台压桩机进场施工,投入的主要设备如下序号机械设备名称类型/规格单位数量1 静压桩机YZY-500 台2 气体爱护焊机SKW-F 台4 2 经纬仪J2 台2 3 水准仪NS3 台2 4 工程开工
10、前一周完成施工人员的动员和设备的检修预备,并间续进场；全部拟进场施工 机械在正式施工前必需进行一次修理保养和检验调试,设备采纳自备载重汽车和吊车,由公 司有关部门组织和谐、指挥装运,现场由安全员帮助设备员进行设备的进场卸载组装和对设 备的调试、认定；做到以良好工作状态确保正常施工,并依据试桩工艺参数,经业主、监理3 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 认可后作为今后施工的依据；5.0 施工技术材料预备5.1技术预备1、有关技术人员仔细熟识图纸和工程地质、水文地质资料,组织图纸会审,组织各工种 技术交底,使全
11、体有关工作人员熟识有关技术要求,真正做到心中有数；2、熟识桩位布置平面图,进行仔细分析,做出区划和流水作业施工方案,编排桩位号,以利制定出具体的桩位号、施工桩机号、施工日期的施工进度方案与施工现场平面布置图；3、熟识江苏省结构构件通用图集先张法预应力混凝土管桩（苏 G03-2002）,并依据“ 预应力管桩说明” 制定具体焊接工艺来进行施工,使接桩满意规范要求；4、向材料供应单位索取各种材料合格证、检验试验报告等保证资料,为确保工程质量提 供依据；5、预备好各种原始记录表格,施工时按有关要求填写；5.2施工现场预备,1、经现场踏勘,施工区域内障碍已清理洁净、场地平整,无地下管线；2、按施工现场平
12、面布置图支配现场施工人员住宿、食堂、办公室及工具库房（使用集装 箱式活动房）,或与业主协商后确定；总之整个现场布置要以简捷、有用、安全、文明为原就,表达企业形象；3、按施工现场平面布置图布置暂时设施布置图,或与业主协商后确定,在场地上特定地 点硬化地面,建好房,架好线路,确保用电安全；由业主指定接水口接入生活用水；4、测量放线 1）复核测量基准点、轴线点、水准基准点；2）依据需要引测掌握点,各掌握点必需用混凝土加以爱护,而且常常进行复核；3）放桩位线：从各基准线引出,按编号测出桩位中心点,掌握好桩顶中心测量精度；4）施工机械预备 全部拟进场和已进场的施工机械在正式施工前必需进行一次修理保养和检
13、验调试,做到以良好工作状态确保正常施工,并在正式压桩之前进行试桩,通过试桩得出压桩工艺参数,经业主、监理认可后作为今后施工的参数依据；6、加工制作并绘制好“ 五牌一图” 以及各种安全标志,准时安装在现场醒目处；5.3现场组织预备1、制定各项规章制度和各级岗位责任制；2、组建工程治理班子,人员在三天内全部到岗,并明确各自职责；4 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、间续有方案地组织劳动力进场,并支配职工生活和职工进场训练工作；5.4物资预备1、编制各种材料及施工周转材料需用量及进场方案,并按要求间续组织进
14、场,按指定位 置堆放整齐；2、工程所用材料进场后,需要进行试验的材料要在监理的监督下准时取样试验,材料合 格后方能使用,主要材料需要方案见下表；检测报告、材料合格证准时存档；3、针对野外施工的特别性,材料供应过程中尚应强调以下几个环节：管桩材料供应：材料每次进场后要分规格、型号堆放整齐待用；施工中原材料不能满意本工序需要时,不得进行本工序施工；6.0 静压管桩施工方法及工艺、技术措施6.1设备、管桩进场 本工程压桩使用的全液压静力压桩机属大型设备；因此压桩机进场时间支配在晚上,进 场前应做好预备工作,内容包括：提前铺设电缆、安装配电装置,架设好照明灯具；预备好 起吊设备、工具；对影响车辆通行和
15、起吊作业的设施,空中电缆提前清理和实行爱护措施；工程部安全员对作业人员进行安全训练,交待安全作业事项,检查起吊设备、工具是否符合 安全要求；作业人员应紧密协作,确保进场工作顺当进行；预制桩为承包方自购材料,依据压桩次序、进度分阶段进场；进入现场的桩由材料员指 定地点堆放,尽量靠近压桩区堆放,但不能影响压机开行路线；桩的起吊、运输、堆放按有 关规范、标准要求；在开头运桩前,工程部安全员对运桩单位进行安全留意事项交底；6.2施工方法和工艺流程6.2.1施工方法 施工中严格依据地基基础设计规范、建筑桩基技术规范、地基与基础工程施 工及验收规范、工程测量规范、建筑施工安全检查标准、施工现场暂时用电安
16、全技术规范、建筑机械使用安全技术规程及有关规定进行操作,具体措施如下：压桩使用的静力压桩机具有步履自行功能,随机带有 采纳焊接法,送桩使用专用钢制送桩器；6.2.2工艺流程测量放线定桩位桩机就位5 / 17 16吨吊机,移位及对桩便利,接桩名师归纳总结 吊桩测量校正第 8 页,共 17 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6.3技术措施6.3.1压桩前预备工作压桩前做好平整场地工作,对压机区域内的地下管线、地下障碍进行查勘和清除；做好抄平放线工作,现场水准点设置不少于2个,建立施工轴线,掌握网,掌握轴线延长点设置不少于6个,水准点和掌握轴线点均设置在不
17、受压桩施工影响的地方并妥当爱护；水准点和掌握 轴线点必需经业主、监理复核确认；进入现场的预制桩必需检查其质量保证资料、制作日 期,检查桩的尺寸误差和表观质量是否符合规范要求；桩的堆放场地要求平整坚实,桩要堆 放整齐,并有排水措施；压桩机进场安装过程中应对各部件进行一次检查,油压表需经校 验；6.3.2桩起吊、运输、堆放技术措施桩的起吊和运输有专人治理,桩身砼强度达到80%方可起吊,吊点位置应符合规范、图集规定,本工程预制桩设置 2个起吊点,起吊时应保持平稳,防止碰撞；桩身砼强度达到 100%以上方可运输,运输应依据压桩次序和进度支配、运输过程及堆放时应留意支垫点,对准吊点位置,每层搁置点要垫实
18、,上下垫木要在同一横断面上；6.3.3压桩技术措施正式压桩前应对工程掌握轴线和水准点复查一次,施工过程中也应常常复查；桩位应按施工图、作业指导书进行测设,桩位测设偏差应小于 由业主、监理复核后签字确认；20mm,测定时设置地桩,桩位测定后插桩时,桩尖应对准地桩,压机操作员利用悬锤校正机身,指挥员依据经纬仪和悬锤,指挥操作员在操作室调整桩身垂直度,偏差不超过0.5%；测量员应测量桩位地面标高,依据设计桩顶标高运算送桩深度以掌握桩顶标高；压桩过程中应随时留意保持桩的垂直度,如有 偏移应准时调整；压桩时应亲密留意油压值的变化并掌握压桩速度,施工所需材料、工具、6 / 17 名师归纳总结 - - -
19、- - - -第 9 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 设备应预备充分,各工种应紧密协作,尽量防止缩短停留时间；管桩分段压入,接桩采纳焊接法；当下节桩压至桩顶离地面 0.8-1.5m处,吊装上节桩,上下节桩必需对准并保持垂直,上下节桩接触面如不平整密实,应用钢片垫实并焊牢,先将 六角点焊固定,再次进行检查,位置正确后进行焊接,施焊时使用 2台电焊机两人对称进行,以防节点变形不匀而引起桩身歪斜；焊缝要饱满,焊接质量应符合规范要求；焊接终止后应 由业主监理进行验收,合格后连续施压；6.3.4送桩深度掌握技术措施 送桩深度应依据设计桩顶标高和桩位自然地面标高运算确定；
20、工程开工前,施工员、质 检员会同监理对现场使用的送桩器测量其长度,并记录在案；压桩开头前测量员应精确测量 桩位自然地面标高,施工员依据设计桩顶标高、桩锚入承台长度、预留锚固钢筋长度、送桩 器长度和测量员供应的桩位自然地面标高运算出精确的送桩深度,将运算结果通知监理和压 桩操作员,并作好标记；送桩开头前,应检查送桩器底面与桩顶面的平整情形,保证两者的垂直中心线在同一垂-线上,送桩过程中,压机操作员应掌握压力并亲密留意油压值变化；桩顶标高偏差应掌握在 50至+50mm；在送桩至接近设计桩顶标高时,施工员、质检员通知监理进行验收,在监理验 收确认符合要求后停止送桩,记录员应在压桩记录上记录压桩过程的
21、各项参数；施工过程中 如发觉压桩达不到设计标高,但压桩阻力明显过大,已达到或超过标定油压值时,应查明原 因并准时通知业主、监理,经请示设计单位后实行相应的措施；6.3.5桩顶标高掌握技术措施 桩顶标高控应依据设计确定；压桩开头前测量员应精确测量桩位自然地面标高,施工员 依据设计桩顶标高和测量员供应的桩位自然地面标高掌握精确的桩顶标高,将有关数据通知 监理和压桩操作员,并作好标记；静压管桩终压时,以掌握压力值为主,桩顶设计标高帮助掌握,且桩端进入持力层不少 于1M；压桩过程中,压机操作员应掌握压力并亲密留意油压值变化；在压桩至压力或桩顶标 高接近设计值时,施工员、质检员通知监理进行验收,在监理验
22、收确认符合要求后停止送 桩,记录员应在压桩记录上记录压桩过程的各项参数；施工过程中如显现下面两种情形应查明缘由并准时通知业主、监理,经请示设计单位后 实行相应的措施：1、压桩未达到设计标高,但压桩阻力明显过大,油压值已达到或超过规定值；2、压桩已达到或超过设计标高,但油压值达不到规定值；应查明缘由并准时通知业主、监理,经请示设计单位后实行相应的措施；7.0 质量保证措施7.1质量保证体系的建立 我公司是贯彻执行 GB/T 19002 idt ISO 9001标准单位,公司已按贯标要求建立了质量保 证体系,制订了质量方针和质量目标；本工程质量目标是符合现行国家质量验收规范要求,为实现这一目标,工
23、程部按贯标要求,负责本工程施工过程掌握的具体实施,工程经理及各7 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗位人员按岗位质量职责各施其职,以保证工程质量目标的实现；质量体系治理网络见下 图：工程经理技术负责人施质安材测设资预工检全料量备料算员员员员员员员员施工班组7.2施工预备阶段的质量治理 工程部在收到业主供应的设计文件、施工图后,工程经理、技术负责人组织有关人员熟 悉施工图纸并仔细学习图纸和技术资料,将发觉的问题归类后在业主组织的图纸会审,设计 交底会议上向设计单位、业主、监理提出,在得到明确答复后以“
24、图纸会审记录” 书面形式 经各方签字确认；工程部在“ 会议记录” 中记录,参与会议人员应签名；设计变更由设计单位签发,经业主、监理确认后发至工程部,工程部应作相应记录,技 术负责人签发执行；水准点和掌握点由业主移交工程部,技术负责人、测量员负责接收；测量员对工程定位 基准点、标高、桩位的坐标等数据进行复核并记录,并依据接收点进行引测或测放延长掌握 轴线,该项工作完成后经复测由业主、监理复核验收确认；施工开头前,工程经理组织、技 术负责人主持,对工程部施工员、质检员、测量员等岗位人员及作业班组进步行技术交底,强调质量掌握点的特点及掌握措施,安全员检查机电设备的安全运行情形,质检员协作材料 员对进
25、货进行验证,对进场的材料准时送检,对进货物资,设备的检验状态标识,施工员向 机台操作人员技术交底；同时对各岗位人员进行岗质量职责训练,对特别工种、关键工序作 业人员依据设计图纸、操作规程、作业指导书、规范标准要求进行一次交底；7.3生产过程的质量治理 工程部各岗位人员及特别工种人员必需持证上岗,各岗位人员按岗位职责及公司质量管 理制度开展工作,保证施工全过程的工作质量；技术负责定期对工程质量检查、评议、整 改,指导监督施工现场各级人员做好质量记录；施工员协作质检员对关键工序掌握,负责对 进场材料复检；质检员对施工过程产品工序进行检查和试验,对施工中所使用的检验、测量 和试验设备按要求进行校验及
26、标识；设备员对设备按规定检查、爱护、保养；材料员负责对 现场材料的治理,会同有关人员负责现场选购材料和验证工作；资料员督促有关人员做好原 始报表记录,准时收集整理；工程部材料员、质检员应查验工程使用材料（管桩、钢材、商品混凝土等）的出厂合格8 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 证、钢材、水泥复检报告、黄砂碎石的检测报告、砼协作比试验报告、砼强度检测报告等质 量保证资料,并准时报业主、监理检查；7.4工程施工终止后的质量治理 工程施工终止后,资料员准时整理汇总全部设计图件、图纸会审记录、设计变更、施工 过
27、程的各项质量记录、材料质量证明、检测报告等,技术负责人应对资料进行检查,检查资 料是否完整,签字、签证手续是否齐全等,并准时将资料移交公司有关部门；工程终止退场前,工程部应将工程开挖对桩的爱护要求以“ 工程联系单 ”的形式送达业 主、监理；土方开挖后,测量员在监理监督下,对最终桩位偏差进行测量,编制竣工图；公 司有关部门组织人员对竣工资料进行审核,竣工资料合格后准时报质检站进行竣工验收和工 程质量评定,并按合同规定将竣工资料交付业主；工程竣工后,组织回访,就工程质量、服 务质量等内容征求业想法见；8.0 安全文明施工措施8.1安全生产措施 工程经理要坚固树立“ 责任重于泰山” 的思想,施工现场
28、建立以工程经理为第一责任人,专职安全员全面负责,各作业班组安全生产的治理网络,坚持“安全第一,预防为主”的方针,定期检查安全状况,把安全隐患毁灭在萌芽中；安全生产治理网络图工程经理工程安全员工程安全小组运捆电电保操输桩焊工卫作班班班班本工程安全生产目标：安全事故为零；为切实保证一切顺当进行,为此制定如下措施：1、保证公路上车辆的正常运行,设立醒目标志“ 施工重地,车辆缓行” 提示司机伴侣和 行人留意交通安全；2、建立现场安全生产治理体系,工程经理为组长,安全员为副组长的安全领导小组、技 术负责人、设备员、工程副经理、作业班长为成员；安全员定期每周组织一次安全生产检9 / 17 名师归纳总结 -
29、 - - - - - -第 12 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 查,并仔细记录、督促整改；与职工签订安全生产责任制,坚决贯彻执行公司有关安全方面的规章制度,履行好交接班手续,实行班前训练、班中检查、班后总结；对现场施工人员均进行安全训练和安全技术交底,严格执行操作规程；3、施工现场醒目悬挂“ 五牌一图” ,作好安全文明施工宣扬；4、电工、电气焊工等均持证上岗；现场动力线、照明线分架并安装触电保安器,每天由 电工检查并作好试跳记录；动力用电和照明用电分别使用三级和二级爱护；电缆线高架,夜间施工照明充分；5、仔细收集天气预报资料,遇有大雪或冰冻气候,提前做好防范
30、工作；6、作好职工后勤服务工作,留意职工的饮食卫生；确保职工有足够的休息时间,严禁疲 劳作业；7、在出入口设置大门,并设门卫和建立门卫制度；组织少量保卫人员,负责工程及施工 物质、机械设备和施工人员的安全保卫工作；8、到南京市六合区安全生产监督部门办理安全监督手续,依据行政安全监督要求,切实 做好安全生产的文明施工工作；8.2文明施工 依据现代化生产施工的要求,为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,以达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目的,制定文明施工措施如下：1、本工程施工期间,按国家和市有关规定要求,严格掌握噪声,使噪声污染削减到最 小；2、按市的规定办理夜间施工许可证,尽量削减夜间
31、施工对居民、企事业单位的影响,确 保按时完成工程；3、严禁对过往的车辆和行人有不礼貌的言语和行为；当车辆和行人发生交通堵塞时,应 准时报警并派人组织疏导,保证交通畅通；4、严格劳动纪律,遵守操作与安全规程,坚持班前会和交接班制度,布置好施工内容,明确操作要求和留意问题,严格执行操作规程；建立安全生产责任制,加强规范化治理,进行安全交底、安全训练和安全宣扬,严格执行安全技术方案；5、美观合理布置施工现场 按平面布置图布置现场：1）围墙保持洁净；围墙大门外侧悬挂标牌告示,写上工程简介、开竣工日期和工程建 设、设计、监理、施工单位名称；2）施工现场悬挂五牌一图,即：工程简况牌、安全纪律牌、安全记录牌
32、、文明施工记录 牌和施工平面图；五牌一图齐全、美观、整齐；未经业主、施工单位同意,任何人不得入内；3）机具、材料及半成品需堆放整齐,不得任意堆放,使施工现场道路保持畅通；4）在场地进出口设置洗车台,保证出场车辆轮胎无泥,保证道路清洁；5）排水系统处于良好的使用状态,施工现场无积水；生活垃圾纳入城市垃圾处理系统；暂时搭建经业主同意,整齐美观；6、优化施工现场的场容场貌 工作人员统一着工作服,行为文明,胸前佩戴自制的工作证,工作证上说明姓名、职10 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 务、身份及编号；全部机械
33、及设备醒目地标上本单位的名称；每天一次由工程经理组织文明 施工检查,准时发觉问题,使现场符合市标准化工地要求；7、遵守市文明施工的有关规定 开展文明施工活动,将施工现场的生产要素不断进行“ 整理、整顿、清理、清扫和提高 素养的活动” ,坚持检查、评比、考核制度,严格执行市建设工程文明施工治理暂行规定和建设工地环境卫生12条,遵守 “七不”文明规范；9.0 施工进度方案支配及确保工期措施9.1里程碑工期 依据招标文件的要求,招标单位的里程碑工期为40个日历天,我公司考虑到各种情形,排定工作时间为 40个日历天（详见施工进度方案表）；9.2进度方案支配 通过对成桩时间的明白,结合地质资料和我公司同
34、类型桩基施工体会,依据招标文件的要求,从场地实际条件结合业主要求,支配2台静压桩机进场,以确保在40天完成工程试桩；1、工程经理全面掌握施工进度,依据总工期的要求和进度方案的支配,为每个班组编制 进度方案,和谐进度方案的执行；工程部每天进行一次合同履约检查,并由工程经理组织有 关人员参与的碰头会,负责检查实施情形,确保各工序节点工期的实现,显现问题准时调整 方案和实行坚决措施,准时调整施工进度,解决影响工期的不利因素；2、 对进场机械设备严格把关,全部设备在开工前检修,确保施工机械 100%完好率,同 时现场备足一些易损部件,以备施工过程中一旦损坏,可准时更换；准时备足油料和机修设 备和机修人
35、员,随时随地进行修理,以保证设备正常运作；确保工程顺当进行；3、合理组织材料供应,按施工进度方案提前选购材料并送检,杜绝停工待料现象；4、责任落实到班组到人,合理组织施工现场,调度好各种资源,防止窝工；5、狠抓进度方案中各关键工作的连接和协作,削减工序间的间歇时间,提高工效,探究 不同地层的参数和工序穿插,缩短单桩成桩时间；6、最大限度的做到机械化施工,以加快施工进度；7、编制合理的施工流水程序,尽可能实现平面流水交叉施工；11 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工进度方案表 工作日： 40天施工进度
36、序项目名称天123456789101112 1314151617 18192021 2223 2425 262728 2930 3132 33343536 3738 3940号数1静压桩施工392资料整理403退场11 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9.3确保工期进度措施 9.3.1组织措施 1、工期进度掌握由工程部全面负责,各班组按工程量的要求,编制周进度方案及网络计 划图,准时上报到工程部,工程部将工序的工作时间进行组合,针对网络方案准时进行和优化,将优化后的方案下达到作业班组,通过方案的实施确
37、保整个方案向前排进；2、整个工程按组织结构图的要求,各级人员都要重视进度方案,深化效益观念,使方案 得以实施；3、要加强组织现场和谐会制度,工程部每天召开一次碰头会,每周一次和谐会,通报各 自进度状况、存在的问题及下周支配,解决施工中的相互和谐,确保关键工序时间不受限制和影响；9.3.2技术方案的保证措施 1、场地平整和道路修筑应充分进行机械化施工,提高效率,削减关键工序时间；2、对桩基施工的工艺参数按施工情形准时调整,提高压桩速,削减成桩时间；在桩对接 时,依据桩合理选用焊条,节省焊接时间；3、工程部在进行施工方案编制时,充分考虑到工序间的前后、并列、交叉等关系,合理 支配作业指导书；9.3
38、.3经济措施 1、制定合理的计件、计工等工资制,落实经济责任制,充分发挥职工的主动性,提高工 作效率,加快工作进度；2、准时分析资金流量状况,合理编制资金用量表,报监理工程师,确保资金计时到位,为工程制造良好的资金环境；3、充分利用奖惩制度,利用经济杠杆,开展劳动竞赛,调动全体员工的积极性；10.0 降低成本措施10.1工程成本的掌握措施 10.1.1资源的掌握 1、各种资源系统协作,由工程经理部调配设备按序到位,削减闲置时间,按工序要求直 观进行工程设备调用,各类设备的进出场时间内工程部统一支配；2、人力资源必需按序进场,防止窝工现象发生；3、地方政府的和谐工作必需依照法律、法规的要求,削减
39、不必要的费用支出；10.1.2生产成本掌握 1、生产工序成本倒推法,在确保工程质量的前提下,将操作生产成本核定到施工人员,杜绝工序铺张；2、桩基施工的生产成本的主要环节是合理组织工人达到流水施工,施工治理组准时反馈 施工信息,如有较大误差,应查找缘由,准时变更施工操作参数,掌握在目标之内；3、技术组对各种原材料的放样、配料应精确,防止因技术作业指导失误而显现铺张；4、强化安全监督措施,遵守“ 责任重于泰山” 的纪律,抓好人身、设备、操作事故、生 1 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 产事故的安全工作,保
40、证安全,正常施工；5、留意“ 增产节省” 方针,加强工序的连接,提高生产效率；在工程中逐级落实生产责 任制,确保工序畅通；6、加强对废料的利用治理,材料组对工程施工中发生的各种废料应归类、整理,做好废 料利用工作；7、做到节省用水,用电；10.2环境条件的成本节省措施 1、充分利用工程周边的各种通道,削减作业用运行道路的修建工程费；2、做好环保工作和文明生产工作,严格执行地方行业主管部门的规定,免除赔偿责任；11.0冬雨期施工措施11.1冬期施工保证措施 1、选用水化热高的水泥,优先使用硅酸盐或一般硅酸盐水泥；2、将现场料依据气温情形加以掩盖,以防混入雪冰；3、可使用早强剂或防冻剂,如氯化钙、三乙醇胺等；4、雪后准时清扫桩机机架上积雪,防止操作人员作业时滑倒摔伤；对于有送桩孔已施工 区要实行围挡措施,并设置警示牌,以防止坠入或摔伤；11.1雨期施工保证措施 1、准时收听天气预报,周密支配施工；2、运输工具考虑防雨、防滑措施；3、用电设备防止漏电,做好二级爱护检查；2 / 17 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 17 页