2022年税务干部三严三实学习心得体会与学习精益管理心得体会合集.docx

上传人:Q****o 文档编号:37680996 上传时间:2022-09-01 格式:DOCX 页数:9 大小:49.77KB
返回 下载 相关 举报
2022年税务干部三严三实学习心得体会与学习精益管理心得体会合集.docx_第1页
第1页 / 共9页
2022年税务干部三严三实学习心得体会与学习精益管理心得体会合集.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年税务干部三严三实学习心得体会与学习精益管理心得体会合集.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年税务干部三严三实学习心得体会与学习精益管理心得体会合集.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2022税务干部三严三实学习心得体会与2022 学习精益治理心得体会合集2022 学习精益治理心得体会市局环绕“科学治理上台阶”的年度主题,开展精益治理建设工作.下面,我谈谈我在精益治理学习过程中的心得体会.一、观看精益治理讲座内容概述精益治理的概念始创于丰田公司Toyota大野耐一TaiichiOhno实行的即时生产 Just-in-Time,简称 JIT概念.20XX年,欧美的专家才给精益治理下了一个定义,即:连续的关注组织的全部资源,为客户 制造最大的价值,排除流程中全部的铺张,降低周期 时间,以满

2、意客户的需求.针对企业来说,其核心是 在企业的生产环节及其它运营活动中完全毁灭铺张现 象.但是作为国家行政机构,质监系统在精益治理中 应当做些什么事情 .这是一个课题,值得我们去摸索.精益治理讲座主要从几方面对我们展现精益治理 的理论精神、精益治理的方法和精益治理在行政机关 中的应用.第一是精益治理的来源. 精益治理产生前, 世界的知名大公司,如:通用企业、福特,实行的是可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料wor

3、d 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -以扩大产量的方式降低生产成本,以此来取得竞争优 势.但是,随着产量的扩大,大量的库存造成库存成 本的上升,企业不得不将刺激客户的需要为中心工作.在这种环境上,精益治理在日本这个特定的的方产生.战争失败和经济崩溃,要求日本的企业必需利用有限 的资源,最大的实现客户的需要.根据精益治理的对象, 质监系统的 “客户、资源、铺张”究竟是什么 .质监系统的客户第一应当是重庆生产企业、重庆 3000 万人民.质监系统工作的落脚点就应当是满意重庆生产企业、重庆3000 万人民的需求.质监系统的资源就是我们的技术机构,如标准文献资源、检测试验室、

4、检测装备、专家队伍、执法手段; 这些资源都是确保为我们的客户供应优质服务的基础 条件.分析出了我们的“客户”和“资源”,铺张自 然就特别好找了.丰田公司把铺张归纳为七种铺张. 铺张之一就是等待的铺张,表达在我们工作中就是上 级布置工作等反馈、下级汇报工作等批示上的铺张. 一件简洁的事情,往往由于办理环节复杂和治理权限 过于死板,造成事情的延误.铺张之二就是和谐不力 的铺张.部门和部门之间没有有效的和谐机制,简洁 的事情由于跨了部门变得复杂,我们的服务对象往往 不知道程序被弄得晕头转向.铺张之三就是闲置的浪可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - -

5、 - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -费.近年来,质监系统在调高执法才能和检测才能的 过程中添置了大量的设备,是不是每件设备都发挥了 作用.可能在设备购买之初, 由于没有充分论证设备购买后估计的使用效率,导致设备购买后的闲置.铺张 之四就是无序的铺张. 秩序是一个组织能否高效运转、达到组织最高目标的保证.这种秩序在军队、学校和 医院的有效运转中表达的特别明显,特别是军队对秩 序的要求,才能保证军队的战役力.我们往往由于自 己的私心,明

6、知制度不完善就是不改,制度有规定就 是不执行.后面的三种铺张也在我们系统存在,这里 就不一一评论了.二、本单位或本职位存在的主要问题1.信息设备治理和选购方面的问题问题主要是在院信息设备基本信息治理方面缺乏 必要的台帐治理,造成对设备是否满意工作需要情形 把握不足, 设备更新换代工作被动 ;缺乏信息化设备年度选购方案,随便性强,与实际业务工作进展需要相 脱节.2.OA 系统在我院使用的问题市局 OA 系统为各直属单位设计有单位级 OA 系统,以满意单位内部办公自动化的需要.在推动 OA 系统在全院使用中,我中心未提出有效的使用建议,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师

7、精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -造成院公文流转仍已人工方式传递以及院各级部门无法第一时间拜访市局内网信息.三、对全系统推行精益治理的建议1.进一步加强全院职工对精益治理理论的学习, 培育精益治理文化和理念,关注服务对象,做好服务工作.2.科学设计质监系统行政和服务流程,整合信息 系统资源,确保市局、区县局和技术机构信息通畅; 发挥质监系统资源的使用效率,特别是实现技术检测 才能和行政执法工作的综合效能

8、.2022税务干部三严三实学习心得体会党员干部践行“三严三实 ”,要抓小抓细, 从自己思想的小放松和行为的小问题抓起、改起.一要做思想的“慎微者 ”.党员干部要时刻保持敬畏之心、小心之心、律己之心,筑牢自身思想防线,才能防止被思想的小问题拖下车、拉下马. 二要做行动的“笃行者 ”.“笃行 ”就是要求党员干部时刻牢记入党誓词,严守纪律和法规,用 “严”和“实”来规范自己的行为,始终做到政治过硬、清可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -正廉洁.三要做整改的“务实者 ”.党员干部要从现在开头,对自己身上的不严不实问题来一次全透视、全曝光,并针对不严不实问题下猛药、用快刀,祛除思想灰尘、行动杂质,才能换回“健康体魄 ”.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁