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1、精品_精品资料_电力调度主任个人工作总结怎样的调度主任才是好主任？我想,好主任应当具有剧烈的主人翁意识,勤奋敬业,以集体利益为重,不过分追求个人利益,不仅能够团结和带领全体同 志,充分发挥每个同志的聪慧才智,仍要关怀集体,关怀企业的进展,在积极做好本职工作的同时准时发觉并反馈电力生产技术、电网治理等各方面存在的问题,提出合理化建议,积极主动的为企业的进展、生产治理出谋划策,共同推动企业的进展壮大.在过去的三年里,我对比这个目标去努力实践,然而现在回忆起来,我感觉,在局领导的正确领导下,在调通中心全体同志们共同努力下,虽然圆满完成了局里下达的各项工作任务和经济指标,但是,在调通中心各项已完成的工
2、作中仍也存在一些缺憾和不足,比方,输配电网络是否发挥最正确经济效能？ 新建改造的线路是否仍有进一步优化的优化方案？同志们是不是每次都是以一种愉悦的心情去完成每项工作和工作每一天？等等仍有许多许多工作和问题需要改善和解决.对于这些我想没必要再去过多的自疚,只想谈谈我下一步以什么样的工作理念和工作态度去作好本职工作,干好调度主任这一工作.第一、第一树立“立德、守诚、务实、求真”的工作作风和治理理念.立德是根本,守诚是形象,务实是关键,求真是准就.立德.德：意为好的品德.从古至今,历朝历代的统治阶级都把“德”作为“修身齐家治国平天下”之根本.“其身正,不令而行,其自不正,虽令不 从”,孔圣人在 XX
3、多年前提出的修身立德的学说,在今日仍是金科玉律.我们党的第三代领导集体在坚持“依法治国”的基础上,* 同志审时度势,面对新形势又提出了“以德治国”的新思想,并将“以德治国”同“依法治国”一样,确定为基本国策.治国如此,治企亦如此.“喊破噪子,不如做出样子”,实乃也是强调一个“德”字.人要有好的品德,关键在如何立德.作为企业的职工,应重在上好“三德”的必修课.上班要恪守职业道德,在家要注意家庭美德,出门在外要讲究社会公德.这“三德”是搞好生产经营的保证, 建设职工队伍的基础,抓好单位文明建设的灵魂.德正就企兴.守诚.诚：应是忠诚、诚信、恳切.人要守诚,必先有德行.只有有德行的人,才可以守诚.自古
4、至今,“诚信”原就经久不衰.市场经济经济理论告知我们,市场经济必需要经受实物经可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_济、货币经济和信用经济三个阶段.因此,把“诚”字作为一个治理理念,完全符合时代的进展要求和市场经济的进展规律,其意义不言而喻.而信用就是企业的市场形象,就是金钱.不行回避的是,我们企业的有些治理人员,“诚信”不足,职业道德素养不高,吃拿卡要等就会有损企业形象.由此可见,老实守信是企业应有的经营之道.务实.实：我只取它实干、实事、实效的意思,说究竟：务实就是空谈误国,实干兴邦.大到一个国家,小到一个企业,离开“实”就会一事无成.务实是我们做好一切工作的关键所在.怎样做才是
5、“实”？第一是做老实人,说老实话.每做一件事,都要实事求是,不好高鹜远,更不好大喜功.其次是察实情,求实效.制定工作方案时决不风闻言事,要亲下现场,调查讨论,多听反映.再其次是立足本职,埋头苦干加巧干.总之,要把“重实际、说实话、办实事、求实效”作为工作的宗旨,做到反映实实在在的情形,讨论实实在在的问题,概括实实在在的体会, 拿出实实在在的方法,干好实实在在的工作,制造实实在在的效益.求真.真：把握真相,把握真谛,坚持真理是我们求真的目的和准就,是衡量和检验我们工作的标准.企业要求得更快更好的进展,就必需以真为准就,做到人真、事真、物真、信息真,执行制度动真格.怎样才能表达“真”？献言而论能真
6、知灼见.电网的运行情形究竟怎么样？最终是反映在几张表上,这就要求原始记录和原始数据是真实的,运算过程精确,并善于透过现象看本质,洞穿事物的表象和假象,归纳出本质的东 西.与此同时,仍要有一股为企业的利益而奋不顾身的大无畏精神,敢于同形形色色的虚伪言行和歪风邪气作毫不妥协的斗争.执行制度敢动真格.制度是实践体会的不断总结,我们一方面要善于坚持真理,勇于改正错误,完善制度建设,另一方面,要把执行制度落实到位,敢于动真格,不怕得罪人,谁违反了制度,根据制度庄重处理.“德、诚、实、真”互为并重,互为联系,又各有侧重,缺一不行,构成了治理工作的基本方略.“立德守诚”突出了以人为本的思想,“务实求真” 表
7、达了实事求是的作风.我想只要锲而不舍的把这几个字坚持好、落实好,就会有布满生气和活力的良好工作氛围,取得良好的工作成效.其次、强化治理,增加效益.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_“治理就是效益,治理就是生产力”.在现代企业中,治理与技术同等重要.对此,必需真正把调度内部治理放在重要位置,高度重视,常抓不懈,抓出成效.在强化治理过程中,肯定要敬重客观规律,特殊是要敬重经济规律, 敬重价值规律,切忌蛮干和想当然给企业造成不必要的缺失.企业治理的关键是要在“严、细、实、狠”上下功夫,实行坚决措施,坚决克服和抗击那种 “软、懒、散、乱”等不良现象和行为,要以市场为导向,以效益为中心,切
8、实转变治理方式,从粗放型治理向精细型治理转变,从数量型治理向效益型治理转变.通过艰苦努力,使电网调度治理逐步走上安全经济高效的良性循环轨道.第三、勇于竞争,以质取胜.“物竞天择,适者生存”,“质量就是生命”.在猛烈的市场竞争中,从上到下都必需树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等,勇于迎接来自方方面面的竞争和挑战,积极实行有效措施,不断提高单位的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量、队伍素养等等,就能使企业永久立于不败之的.第四、依“法“治理,标准治理. “没有法规,不成方圆”.近年来,我们国有企业在运作中总的来看,其“人治”现象仍较为严峻,离依法治理、标准治理的要求仍
9、有较大差距.对 此,随着依法治国进程的不断推动,必需引起我们的高度重视,并实行有力措施予以解决.要在建立健全的严格执行企业各项规章制度方面狠下功夫,要真正用制度管人,用制度管调度工作.要把“依法治理”与“以德治理”有机结合起来,以此去感化同志们自觉的为单位、为电网运行治理贡献力气.第五、与时俱进,学习创新.学习是一个人吸取学问和养分的最正确手段,创新是一个国家和民族进步的灵魂,也是一个单位进步的灵魂.没有学习就没有创新,没有创新就没有进展,更不能生存.荀子在劝学篇上说“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也.吾尝趾而望矣,不如登高之博见也.登高而招,臂非加长也,而见者远.顺风而呼,声非加疾也,而闻者
10、彰积土成山,风雨兴焉.积水成渊,蛟龙生焉.积善成德,而神明得意,圣心备焉.”从多角度的谈了只有从量变才能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_到质变.因此,我们必需牢牢抓住“创学习型企业”这个有利时机,在工作中坚持与时俱进的精神,不断学习,不断积存,不断创新,把创新作为工作的一个永恒主题,贯穿于各项工作的始终,在学习中求进步,在学习中求创新,在创新中生存,在创新中进展,在创新中壮大.第六、真抓实干,卓有成效. “实干兴邦,实干兴企”,“干出成果、干出人才、干出成果、干出经验、干出效益、干出凝结力、干诞生产力”,贯彻党的十六大精神首要问题就要做到结合自身实际真抓实干,切实做到常常深化实际、深化职工、深化现 场,坚决反对和抗击官僚主义、形式主义,大力弘扬说实话、摸实情、办实 事、求实效的优良传统和作风,使各项工作扎扎实实的稳步向前推动,经得起电力市场竞争严竣形势的考查.面对新形势,必需抓住新机遇,迎接新挑战,事不关己、高高挂起的思想肯定要抛至脑后,不学习、不进取,就要落后,落后要么转岗、要么剔除,不换人就肯定要换思想,不换思想就要换人.时代造就人才,善于抓住机遇的人往往就是人才.所以,我肯定不甘落后,勇于进取,努力学习新学问,把握新技术,积极发挥聪慧才智,踏踏实实、兢兢业业任劳任怨的做好本职工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载