2022年在全县地税系统税收业务工作会议上的讲话主持发言 .docx

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1、精品_精品资料_局长 XXX同志在全县的税系统税收业务工作会议上的讲话20XX 年 2 月 28 日一、提高对业务工作的熟悉,切实增强紧迫感、危机感第一,加强税收业务工作, 是社会对我们的要求,更是我们本身的职责所在.税收业务工作是整个的税工作的重中之重,而税收征管工作又是税收业务工作的重中之重.我们的本职工作就是依法治税,为国聚财,的税事业的进展,最终要靠税收业务工作来推动.其次,加强税收业务工作, 是深化完善税收改革的需要.今年是我局推行新一轮机构、征管、人事制度改革的第三年,是巩固完善之年.过去的两年中, 县局党组把主要精力都放在了改革的实施和营造外部环境上,今年要把工作重点转移到税收业

2、务特殊是税收征管基础工作上来,把我们的改革不断推向更深、更高层次.第三,加强税收业务工作,是当前征管现状所迫.当前,征管工作形势严肃,基础薄弱,许多工作经不起检查和推敲.比如,与工商、国税等部门的比对机制没有建立起来,漏征漏管多. 税源监控体系不健全,税源分析大而化之.税收惩罚随便性大,欠税 治理不到位等等, 这些问题如不快速加以解决,必将影响的税事业的连续健康进展.二、看到有利条件,进一步兴奋精神、增强信心第一,上级主管部门将进一步加大对我局的支持力度.市的税局对我局推行的一系列改革赐予了充分确定,把我们的做法在全市的税系统进行了推广,并明确表态, 今年市局主要领导将在时间、精力上以及可编辑

3、资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_对党委、政府的和谐力度上赐予倾斜,在干部的政治待遇、经济待遇上赐予倾斜, 在基础设施建设及硬件投入上赐予倾斜. 我们不能辜负上级主管部门的厚爱和期望, 实行有效措施, 尽快把存在的问题解决好.其次,县局党组有解决问题的决心和思路.对改革中和当前业务工作中暴露出来的问题, 局党组一班人始终能用正确的态度去对待,并积极想方法去解决.今年,县局在人力、物力、财力的支配上,对业务 这一块赐予了很大的倾斜, 我们期望通过半年时间的努力要看到业务工作新起色,年底要出成果、上台阶.第三,当前干部职工思想稳固,精神面貌较好.去年推行改革,由于 许多人对改革熟悉不深,思

4、想都显得很浮躁.去年10 月份,局党组一班人静下心来抓思想统一,挖掘问题的根源,带头开展自我剖析, 并实行一系列措施抓整改,班子和队伍的精神面貌都有了明显改观, 这对我们今年的工作特别有利.第四,我们有解决问题的才能和方法.通过仔细分析和解剖,我们觉得要解决存在的问题并不难,只要大家齐心协力,肯抓肯管,敢抓敢管,善抓善管,肯动脑筋,就没有解决不了的问题.三、借次机会,谈六个方面的想法第一,要加强业务学问的学习.社会在进展,时代在进步,为适应新 的税收工作需要, 大家要始终把学习和培训放在第一位.不论今年的工作岗位调整与否,都有学习的必要,确定不能凭“老谱子”做事. 其次,要统一税政口径.一是对

5、已经统一的税收政策,要加强学习,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_仔细把握. 要重视新旧政策的连接问题. 综合业务股对新的政策反应要灵敏,准时开展调研,准时制定出详细实施方法.业务股今后要多 发函、少发红头文件. 二是对综合业务股没有明确而征管股又要准时进行操作的,由征管股直接向分管业务局长请示, 统一口径后再执行.三是加强政策执行监督,准时对政策进行清理,检查是否统一,发觉 问题准时订正.第三,要明确工作重点. 今年的征管工作有两大重点, 一是税源治理, 二是税收治理员制度的落实. 实施税收治理员制度要与干部治理相结合,力戒形式主义.税源治理不等于收入治理,收入完成了不等于税

6、源就管到位了.第四,要理清工作思路.税收业务基础工作涵盖的内容多,涉及的范畴广,什么时段抓什么工作,有什么详细要求,都要予以明确,要尽量削减重复劳动.第五,要强化监督检查.监督检查要渗透到日常工作的各个环节之中, 谁治理谁负责. 在税收治理员制度的实施过程中,对税收治理员每月工作落实情形要有人检查、有人签字、有人负责,把好关很重要.第六,要注意整体协作.一是要正确处理好领导与领导之间、股室与 股室之间、 领导与股室之间的关系, 每个股室都是代表县局行使某一个方面的治理职能,股室之间既是公平的又是不公平的,因此,每个 股室都要树立 “一盘棋” 的思想, 相互和谐协作, 确定不能各自为政.二是要正确处理好当前与长远的关系,要立足当前,考虑长远.三是 要正确处理好我们与当的党委、政府和各职能部门之间的关系,广泛可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_争取社会各届的重视、支持和协作.最终,期望大家把这次业务工作会开好、开出成效.在后面详细工作的争论中,大家要畅所欲言,建言献策,共同推动我们事业的进展.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载

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