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1、精品_精品资料_医院 创建 平 安 医院 工作 总结为进一步贯彻落实上级文件精神、 全面深化开展平安医院创建工作, 推动医院的科学化、标准化、规范化治理,我院进行了以“创建平安医院、提高服务质 量“为主题的一系列平安医院创建工作.现将此次工作总结如下：一、加强组织领导,明确职责,确保创建工作顺当实施1、为使创建活动全面有序的开展,医院成立了创建平安医院和治安综合治 理工作小组, 陈毓文院长担任组长, 周雪梅副院长任副组长, 各科室负责人为成员,职责明确,分工清晰,确保创建工作能顺当实施.2、为使创建活动深化落实,医院召开了专题会议,仔细争论了上级会议精神和创建活动的目的意义, 并打算创建活动紧
2、紧环绕 “创建平安医院、 提高服务质量“这一主题“,以改善医患关系, 治理院区环境, 营造医院和谐气氛为推手, 结合服务质量治理年活动,扎实开展服务质量治理、院区环境综合治理等工作,全面提高医疗质量, 保证医疗安全, 同时加强与乡综治办和派出所的联系, 加大社会治安治理力度, 杜绝院内治安及刑事案件发生. 为更好的开展工作, 领导小组成员对分管工作实行了具体分工, 杨院长负责主持全面工作, 李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查,领导小组负责制订活动方案和督导全 院安全卫生排查治理,同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理,医院领导班子加强值班,督导全院科室及公共环境卫生和
3、电力安全隐患排查.3、医院召开了全院职工创建活动动员宣扬大会,传达了上级文件的精神和要求,结合全院工作, 全面学习了本院的创建活动实施要求, 同时对活动内容目标作了具体要求和支配部署.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二、建立机制,重抓落实1、建立了平安医院创建活动治理机制,确保了创建活动方案的有效实施.2、建立了平安医院创建活动责任目标机制,使创建活动的各项相关指标,到了具体化、数字化、规范化.三、细心实施,发觉问题准时整改1、结合各业务科室工作特点,狠抓医疗质量,确保医疗安全,我院主要开展了以下几个方面具体工作：（1） 、提高熟悉,加强职工制度法规及专业学习：集中组织医、技、
4、药、护对执业医师法、传染病报告法、医疗机构病历书写规范、医疗机构安全治理条例等法规制度进行了系统学习.（2） 、通过开展医疗文书质量掌握活动,提升医疗质量和确保医疗安全： 对全院全部医疗文书进行定期审核, 领导小组再依据综合情形针对突出问题在职工大会上赐予指导性建议, 并由质量督查小组督促落实, 通过整改, 我院医疗文书质量得到了全面提高.（3） 、通过加大对费用掌握制度、病房治理制度、知情同意制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度治理的落实, 增进了医患互信, 加强了医患之可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_间的沟通与懂得, 使医患关系日渐和谐融洽, 自活动开展以来, 全院无
5、一例医疗纠纷大事和责任事故发生, 医患关系的和谐, 为平安医院创建活动打下了坚实的基础.2、在创建活动中,组织相关工作人员,重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗网等进行了安全隐患排查.3、依据本院实际情形, 成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷和谐小组,要求各成员遵循预防在先、 发觉在早、 处置在小的原就, 最大限度的使医患纠纷最小化,尽可能的防止一些因医患纠纷引发的群体性大事发生,保证了医院诊疗活动的正常有序开展.4、与医务人员医德医风评比工作相结合,由领导小组随时随的向在院病人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_明白医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情形,听取看法,准时整改,全面推动了平安医院创建活动的开展.总之,通过此次平安医院创建活动工作, 改善了我院就医环境, 提高了我院整体医疗服务质量,促进了医患关系和谐,使医疗卫生工作上了一个新的台阶.XXx 医院2022 年 11 月 15 日可编辑资料 - - - 欢迎下载