2022年安全投入保障及安全费用提取和使用制度.docx

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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -安全投入保证及安全费用治理制度为切实搞好安全费的治理, 规范运行程序, 发挥资金效益, 依据山西煤炭进出口集团公司安全费用治理方法等要求,特制定本制度.一、安全费治理制度安监、财务、机电、技术、通风必需建立安全费用使用治理台帐,做到专人治理,专款专用.二、安全费方案的制定1、方案编报安全费用方案分别由各专业职能部门负责编报,技术科负责采、掘、运、的质防治水项目,通风区负责“一通三防 ” 项目,机电科负责电气设备项目,安监科负责其他类项目.要严格按集团公司安全费用方案进行编制方案.安全费用使用比例:一通三防

2、44%、采掘运 20%、机电 15%、的测防治水 6%、其它 15%,特别情形浮动10%总费用不变.每月 25 日前各专业职能部门要依据实际,对集团公司下达的矿留用方案(50%)要严格按方案列出次月方案,报送安监科.对集团公司未下达安全方案的部分( 50%),各专业职能部门要依据生产单位安全工作的实际情形,列出方案并经各分管领导批准,在当月25 日前把次月安全费方案报矿安监科,安监科要依据集团公司安全资金使用治理方法,本着“先提后用,量入为出,专款专用 ”的原就,结合次月原煤产量方案和全矿安全工作的轻重缓急掌握安全费总量.使用单位及的点逐个项目进行审定落实并综合平稳,初步提出安全费方案,报安全

3、矿长.2、方案审定每月 5 日前,由安全矿长召集安监科、 财务科、机电科等有关职能部门对安全费方案草稿各个项目逐一核定,安全矿长审批, 制定出月度安全费方案, 经矿长批准下达月度安全费方案.三、安全用料的选购及安全工程的治理对用 3 元/吨自采资金选购的那些用量小、品种稀有、安全急用而河曲露天煤矿无法满意供应的材料配件, 机电科要严格按安全费方案和矿留安全资金选购营建划分细就,不得超范畴选购,严格按集团公司招投标有关文件办理,要1本着货比三家、 价廉物美的原就进行商务谈判并签定购货合同或协议,在保证产品质量的基础上同时保证低廉的价格和较高的技术性能,确保当月选购方案当月完成,对所购材料配件当月

4、领用不得增加库存,所选购的设备、 仪器外表构成固定资产的要严格按集团公司固定资产有关规定执行.对安全工程方案, 生产技术科应按方案项目进行招投标确定施工单位并签定协议,每月底由经营矿长组织技术科、安监、财务进行实的验收,逐月给财务预报结算进度.所购材料配件使用 后、工程项目预决算后经矿长批准方可支付安全资金.四、安全材料配件的领用和发放1、机电科必需严格按矿安全费方案发放安全用料.对符合安全费方案的材料配 件出具标明使用单位、的点、工程量并加盖“安全费 ”字样印章的料单,机电科、财务科等部门要留存备查.2、各用料单位要严格按矿安全费方案领用材料、配件,当月不用方案作废,不得连续到以后. 如遇暂

5、时急需使用的材料配件需经安全矿长直到矿长批准,先行借用,于次月增补安全费方案列入安全费.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -五、安全费治理的责任及考核1、各单位报方案时肯定要实事求是,争取精确率达到90%以上,决不行应对差事.供应部门发放无安全方案材料配件,就按其领用单位生产用料运算.2、财务科对无安全方案的用料一律拒签,考核办对无安全方案用料

6、一律以生产用料处理,列入考核范畴.3、安监科、财务科对各有关部门的安全费方案编制治理和安全资金的使用治理进行跟踪落实和监督检查,保证安全费用能够全部用于安全生产.4、对无视矿安全费用方案权威的行为,要庄重追究相关人员的责任.附件:矿留安全全资金选购营建划分细就上炭水煤业公司月度安全费用方案申报明细表2附件矿留安全全资金选购营建划分细就345上炭水煤业公司月度安全费用方案申报明细表单位:年月安 全 副 矿 长 :审 核 :制表:(备注项须填写该项目选购是“集团公司 ”或“自采”)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,

7、共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -六、安全投入保证制度一、安全资金的提取依据山西省煤矿安全生产监督治理的规定 和集团公司的相关规定, 安全资金按原煤实际产量从成本中提取, 吨煤不低于 25 元.安全资金必需保证专款专用.二、安全资金的使用范畴安全资金所列项目,必需用于排除事故隐患,更新.补充安全系统设备、设施,推广应用安全新技术、新装备和新材料等方面.三、安全资金责任体系1、矿主要负责人对安全资金提取、使用全面负责,保证安全资金按规定足额提取,并专款专用.2

8、、分管安全工作的矿领导负责安全资金的立项审查及安全资金方案实施治理工 作,并对方案的完成情形进行考核.定期向矿主要领导汇报方案项目的进展情形和存在问题.3、安监科负责对资金项目进行汇总,编制安全资金年度方案,经矿组织审查后上报集团公司,在得到集团公司批准的正式方案后,对方案的实施和完成质量、时间进行跟踪落实和监督检查.4、通风、技术科、机电、保卫等部门负责对业务范畴内的安全资金项目提出方案,并参与方案的审查.5、考核办负责年度安全维简资金和安全重点工程方案的跟踪,准时组织办理安全工程的开工手续, 组织安全工程项目进度、 工程质量的验收, 并负责工程项目的审查和年终结算.6、机电科负责资金方案所

9、列设备、材料、仪器、外表的选购、验收、发放,要对选购数量和质量负责.按月度将资金方案完成情形报安监部门.7、财务部门负责安全资金的支配、使用、治理,做到专户、专7款、专用,资金结算严格执行有关程序.8、审计部门负责对安全资金使用情形进行审计.四、安全资金的使用1、 矿每年年末要组织安监、通风、机电、生产、技术、保卫、综合、财务等部 门对安全隐患及需要更新改造的项目全面调查.依据年度资金提取的数量, 支配解决矿井重大隐患和安全设施、 设备的补充、更新和完善问题, 并确定方案项目.2、 安全资金项目确立后, 由矿组织, 安监部门牵头, 通风、生产、技术、机电、财务及有关业务部门编制资金方案.保证安

10、全资金单独立项、单列报表.3、选购部门依据物质选购的有关规定和安全资金方案所列项目,保质保量选购,按时完成安全资金方案.4、 矿在接到集团公司批复的安全工程项目后,立刻编制初步设计和预算,到安监部办理开工报告,设计和企划部门对预算进行审核.5、工程项目开工后,依据工程进度,由分管安全工作的领导组织安监、技术等部门验收、 重点安全工程项目, 由矿组织安监科及相关业务部门,执行跟踪调查和监督检查.8可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载

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