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1、生产车间管理制度_修改版生产车间管理制度为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。第一章生产管理一、生产纪律 、工厂所有干部与员工必须按规定的工作时间上下班，不得迟到或早退。白班人员正常上班时间为：，晚班人员正常上班时间为：。如有特殊情况公司会另行安排。、全体员工须着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整等。、上班时不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。、厂区与生产车间内禁止吸烟，玩打火机。、员工上班时间必须服从上级的工作安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏
2、忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。、上班时，严格按照规定的操作流程操作，不得影响工作的顺利进行。、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线，或工作台上。 、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。上下班时要将各自的区域清理干净，摆放整齐。、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费、生产过程中必须严格按产品规格要求生产、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务
3、的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。、车间员工与组长、机长、品管应互相协作，不得争吵、相互打骂。、员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。、严禁私自外出，有事必须向机长请假。特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开。、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工
4、作台下面。、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。二、早会制度、所有技术人员、管理人员必须提前分钟到车间进行工作交接，做好生产前的准备工作。、员工每天上班必须提前分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布于众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产与其他情况有所了解，例会时间应控制在分钟以内。、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。三、请假制度 、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字机长确认后交到
5、人事部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。、如特殊事情必须亲自处理，应在小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。、杜绝非上班时间私下请假或批假。、员工每月请事假不得超过两次。、机长每月对每个员工的批假上限天数为天，超过两天的须交厂长签字确认。四、产品质量 、必须树立“质量第一、客户至上”的经营理念，保证产品质量。、对出现的异常情况，要查明原因，与时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。、上、下货作业人员要严格按照规定的操作手法作业控制手印、碰伤
6、、划伤、脏污等人为不良现象。保证产品的合格率。 、 操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检，须保证自己检验过的产品均为合格品，满箱后贴上合格证，并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象，公司将会对此检验员作出相应的处分。 、 三品的划分：合格品、返工品、报废品，做到标识明显、数量准确、处理与时。清洁卫生制度 、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳与半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁
7、，不准堆放垃圾。、各车间卫生由各车间负责打扫。、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不打扫干净不走。五、安全生产 、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。 、贯彻“安全第一、预防为主。、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 、正确使用带电设备与电气开关，防止遭受电击。 、易燃、易爆物品应单独存放，并树立醒目标志。 、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。六、其它规定、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作与管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。、员工在生产过程中应严格
8、按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者， 不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。以上条款自公布日起执行。 制作时间：2016年3月1日 制 作 人：郑仁军 确 认：鼎美塑料制品有限公司