园林工程技术标书.doc

上传人:叶*** 文档编号:37566494 上传时间:2022-09-01 格式:DOC 页数:23 大小:176KB
返回 下载 相关 举报
园林工程技术标书.doc_第1页
第1页 / 共23页
园林工程技术标书.doc_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《园林工程技术标书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《园林工程技术标书.doc(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、技 术 标 书一工期目标及保证措施1工期目标本工程位于李沧区东部山林,施工区域跨度大,分布范围广,土石方工程量大且部分区域无法进行机械施工。根据本工程特点及招标文件要求,我公司将充分发挥自身优势,比招标文件要求提前5日历天完成本工程。我公司制定工期目标为:计划工期:85日历天计划开工日期:2016-10-10;计划竣工日期:2017-01-5;实际开工日期以招标人书面通知为准。2保证措施:2.1总计划控制:根据总工期计划,编制总施工进度计划,然后根据总进度计划布置,配备足够的人力、物力、财力,确保总计划的实现。重视技术准备工作,制定详细施工方案,采用先进的施工技术和施工工艺,加快施工进度。2.

2、2制度保证建立生产例会制度,利用动态管理实行滚动计划,每星期至少一次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划内安排,需要重新安排是能快速处理并作日程处理控制,即工程进度实况来解决施工中滞后的措施,落实到实处。准时参加监理组织的周工程例会。对于滞后进度要求找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。举行和业主、设计、质检、监理等部门的相关会议,及时解决施工中出现的问题。2.3计划保证采用施工进度总计划和月进度计划相结合的各级、网络计划进行施工进度计划的控制和管理。在施工中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉作业,安排合理施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切

3、点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。对特殊关键工序,抓住关键的管理点,最大限度的缩短各工序的施工周期。2.4机械、人员、物资保证加强机械设备的日常维修、保养,确保机械设备始终处于完好的运行状态,提高机械设备的利用率,确保施工顺利进行。公司全力以赴,及时协调好内部各横向配合单位,供应部门为保证工地施工需求,限期满足施工计划中所以应承担的施工任务,确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。根据材料分析和机械的安排,工程开工后有时做好备苗、调苗、机具进场工作,保证现场有事做,杜绝停工待苗现象。调度及搭配好劳动力的来源,保证有足

4、够的劳动力,确保施工工期。2.5质量保证严格控制工程质量,以技术方案为先导,预控为手段,确保每分项一次合格,防止返工延误工期。狠抓现场文明施工及成品保护工作,减少修复工作量,尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。2.6部署保证本工程位于李沧区东部山林,施工区域跨度大,分布范围广,根据施工要求合理安排作业面,实行各方面交叉作业施工方式,减少闲置工作面,减少劳动力浪费。在施工过程中合理调度,及时协调好各分项工程间的关系,相互配合、交叉施工,充分利用资源,避免窝工。2.7雨季施工措施对雨季施工的绿化种植工程,应采取大雨停小雨干的办法,提前收听天气预报,因天气因素无法起挖种植,苗木不允许出圃。雨天施工保存的

5、苗木,做好集中保管,覆盖防雨布。做好场地排涝措施,防止场地积水。3确保工期的技术组织措施3.1充足的前期准备3.1.1我企业有完善的材料供应商服务网络,拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商。利用本次投标图纸进行备料准备,我企业已和长期合作的供应商达成初步协议,可以确保在短时间内完成工程所用物资的备料工作。3.1.2我企业已和成建制的、有同标准工程施工经验的劳务队伍签定了合作意向书,保证劳务队伍及时进场。3.1.3在工程投标期间,我企业技术部会同拟参和本工程建设的项目管理人员,共同研究图纸,熟悉现场,已作好技术准备。3.2劳动力资源的保证措施3.2.1劳务分包的选择:我方已充分预料到本工程

6、工期的紧迫性,将会在我方曾经合作过的能够保证劳动力的合格分包商中选择优良队伍,并会考虑采用多支劳务和机械分包的方式保证劳动力的供应。3.2.2通过合同约定保证劳动力:我方在劳务招标及签订的劳务合同中,将附上我方的总体进度计划和劳动力计划,合同条款会注明须按照按此计划执行,并注明我方有权利在必要时要求抢工。以总体工期进度对劳务分包形成约束,从而使其自身加强劳动力的供应。3.2.3通过资金保证劳动力供应:确保本工程资金专款专用,以此来充分保证劳动力的充足配备、材料及时采购进场。及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款,以充分调动作业队伍的积极性。3.2.4备用劳动力资源的保证:我方有大量长期合

7、作的劳务队伍,在必要时可以协调调配,以满足本工程劳动动力的需要和必要的抢工需要。3.3机械设备保证措施3.3.1我方曾经施工过类似工程,有采用适用于同类似工程机械的经验和合作良好的机械供应商合作伙伴,可以保证机械的随时调配,以满足工程需要。3.3.2我公司已对工程所需机械设备进行了充足准备。能根据工程需要随时进入现场。3.3.3为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,项目加强对设备的维修保养,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。3.4我方供应材料的保证措施3.4.1我企业有自主经营苗圃,过程所需苗木公司苗圃均有栽培;我企业有完善的材料供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应

8、商,能保证工程所需要材料及时到场。3.4.2根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。3.4.3及时向业主呈报进场材料合格证,材料供应商资质证明等。3.5组织措施3.5.1承担本工程建设的项目班子具有同标准工程施工经验,可以确保指令畅通、令行禁止。3.5.2加强同业主、设计院、物业等单位的交流和沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识。3.5.3加大资源配备支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。保证各种生产资源及时、足量的供给。3.6技术措施6.1制定二、三级工期网络和节点控制,并进行动态管理,在此基础上合理、及时插入相关工序,进行流水施工

9、。3.6.2利用网络计划实施动态管理,通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。3.6.3根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保总体的计划管理体系。3.6.4项目技术部在总工程师的领导下,对各个专业进行辅助深化设计,使我们的施工作品更了地体现设计师的意图。在保证工期的基础上建成精品工程。3.6.5精心规划和部署,优化施工方案,科学组织施工,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。3.6.6积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果。依靠

10、科技提高工效、加快工程进度。3.7管理措施3.7.1合理安排施工时间,减少施工扰民,尽量克服环境因素影响。3.7.2除参加现场工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的有关问题。3.7.3作好施工现场和构件堆场的协调、配合,拟定施工准备计划,既保证工程需要,又减少现场堆放量。派专人落实材料运输、工人上下班交通、现场饮食等,确保后勤保障工作的优质高效。3.7.4作好作业队管理:协助劳务队伍作好工人培训、取证工作,加强管理。3.7.5加强现场管理,注重过程控制

11、,确保每一工序一次成优,既为下一序的插入创造条件,又节省其自身的验收时间。3.8外围保障保证措施设专人专职负责,加强消防、文明施工、环保和扰民、治安保卫、应急供水、交通协调、安全监督以及和政府有关部门的联系,提供完善的管理和服务,减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰,创造良好的施工条件,使施工过程能不间断地快速进行。二工序衔接1本工程主要分部分项1.1土石方工程主要包括土石方开挖,渣土清运,种植土回填。1.2种植工程主要包括乔木栽植,灌木栽植,地被栽植,植物保护,养护管理。2施工工序方案为了更好地协调组织施工,并充分考虑到各分项工程施工之间的搭接和交叉特制订此方案。认真进行施工设计图纸会审工

12、作。作好技术交底,对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。3施工工序:3.1根据施工区域特点及同类工程的施工经验,合理安排施工作业面,按照先地上、后地下,先乔木、后灌木土石方工程和绿化工程交叉协调进行。3.2工序衔接技术交底施工准备工作(机械设备、人员)主要材料准备(种植土、植物材料)现场准备(清理现场、施工便道)放线土石方挖掘清运种植土内运回填乔木栽植灌木地被栽植竣工清理养护管理。三进度控制点设置1为了有效控制施工进度,确保进度按总体目标完成,本项目设置如下控制点:1.1控制点一:施工准备,2016.10.10-2016.10.14。1.2控制点二:场地平整,

13、2016.10.10-2016.10.29。1.3控制点三:土石方挖运,2016.10.15-2016.11.15。1.4控制点四:种植土内运,2016.10.25-2016.11.25。1.5控制点五:乔木栽植,2016.10.29-2016.12.5。1.6控制点六:灌木栽植,2016.11.20-2016.12.5。1.7控制点七:地被栽植,2016.11.26-2016.12.10。1.8控制点八:竣工整理、冬季防护,2016.12.11-2017.1.5。2进度计划横道图序号项目名称时间2016.102016.112016.122017.111520253151施工准备52场地整理2

14、03土石方挖运354种植土内运355乔木栽植406灌木栽植207地被栽植158竣工整理253保证进度计划的措施3.1进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施,并尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下的工作:3.1.1检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的,它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据,低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致,计划的目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的

15、保证体系,以施工任务书的方式下达到施工班组,以保证实施。3.1.2层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书,将作业下达到施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容,使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3.1.2计划全面交底,发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成工人的自觉行动。3.2进度计划的实施3.2.1编制月(旬)计划。为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程

16、中不断地编制本月(旬)的作业计划,使施工计划更具体、更切合实际和可行。3.2.3签发施工任务书。编制好月(旬)作业计划以后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包,全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3.2.3做好施工进度记录,填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期,工作进度和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息,因此要求实事求是记载,并填好有关图表。3.2.4做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的

17、互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划实施情况,协调各方面的关系,采取措施,排出各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。3.3进度计划的检查3.3.1跟踪检查施工实际进度,确定为每周进行一次跟踪检查,若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查的时间间隔可临时缩短,次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性,进度控制的工作人员,要经常到现场察看施工的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。3.3.2整理统计检查数据,收集到的施工实际进度数据,要进行必要的整

18、理,按计划控制的工作项目进行统计,形成和计划进度具体有可比性的数据。3.3.3对比实际进度和计划进度。将收集的资料整理和统计成具有和计划进度可比性的数据后,就可进行比较,得出实际进度和计划进度相一致、超前、拖后三种情况。3.3.4施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果,按照报告制度的规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。3.4进度计划的调整3.4.1分析进度偏差的工作是否为关键工作,若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施,若出现偏差的工作不为关键工作,需要根据偏差值和总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响

19、程度。3.4.2分析进度偏差是否大于总时差,若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施;若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,说明此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度,需要根据比较偏差和自由时差的情况来确定。3.4.3分析进度偏差是否大于自由时差,若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响,应该如何调整,应根据后续工作允许影响的程度而定;若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差,则说明此偏差对后续工作无影响,因此,原进度计划可以不作调整。经过如此分析,进度控制人员可以确定应该调整产生进度偏差的工作和调整

20、偏差值的大小,以使确定采取高速措施,获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度计划。四施工方案1施工准备1.1施工管理人员配备管理及技术人员配备针对本工程难度大的特点,我公司专门成立工程项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工,配备园林工程师、质检员、安全员、材料员、技术员等组建强有力的项目部,作为本工程项目管理机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理和服务的职能,以确保工程的质量和工期甲方的要求。项目经理:负责整个工程的统筹,包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。园林工程师:

21、负责整个绿化工程的施工安排和执行监督,在项目经理不在场的情况下,全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更,竣工图的制作。质检员:负责工程所需的苗木质量。材料员:负责整个工程的材料采购和施工机械的供给,后勤的各种协调工作。安全员:负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等分的工作联系,保证施工安全。施工队长:负责施工队的管理及施工人员的调配。1.2其他准备工作开工前实地勘察,了解施工现场环境、交通、运输等情况,确定及划分施工区域,确定施工便道的整理路线。会审图纸,全面领会整个工程景观设计思想及景观特征,全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到

22、心中有数。工程量的计算:根据施工图纸,结合预算项目,统计各项施工项目数量表。制定材料计划表,将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表。制订施工进度计划表,用于控制施工进度和调度机械、人工及材料。1.3施工手续准备主动、积极和设计、监理、业主单位取得联系,并落实对口负责人。并按监理要求填写开工报告。加强和周边单位、部门的联系,办好工程施工前期的各项进场手续,为工程施工的顺利进行提供保障。向监理工程师递交开工报告,办理开工申批手续。1.4协调工作工程开工后,每周召开工作协调会,及时解决施工中产生的矛盾;上报业主安排工作的误差情况;汇报下周的工程作业计划;对业主和协作单位的配合要求。业主和监理召开的工

23、程协调会一般由项目经理及施工负责人参加,协商解决重大问题以便工程顺利进行。施工工程中自觉配合、服从业主、监理单位对工程施工的监督,共同把好质量关。2场地平整本工程位于李沧区东部山区,地形复杂,原有植被较为丰富。场地平整工作主要清除施工区域枯死树木,杂草,乱石等杂物。本工程土石方工程量较大,为保证工期及施工质量,土石方施工以机械施工为主,人工为辅,场地清理另一项重要工作是清理施工便道,在不破坏山林原有植被情况下,用小型挖掘机清理出临时施工便道,便于施工机械的进出,为土石方挖掘清运及苗木等工程材料运输和后期养护等工作创造便利条件。3土石方工程施工本工程所有土石方工程均严格按照甲方、设计及监理方确定

24、的区域施工。本工程填、挖、运土石方工程量较大,并且分布较松散施工难度大。工程施工前,对原土地坪组织测量,根据设计要求,考虑工作面,排水、修整坡面需要确定现场开挖填方线,确定挖填深度。采用1.0m反铲液压挖掘机配合液压破碎锤、铲运车、10T自卸汽车挖、运土石方,土石方项目尽量全部采用机械化作业,垃圾渣石土外运至垃圾填满场。3.1施工测量根据测量定位放线依据,建立施工平面控制网和水准网。成立专门测量小组,负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作,并由专业测量员整理资料。 工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的GPS完成施工平面控制网,标高控制用水准仪。 测量开始前,复核业主及有关部门移交

25、的平面坐标控制点及水准控制点,防止人为或自然引起的控制点移位,准确无误后才开始开展下步工作。在施工过程中,经常对坐标控制网及轴线控制点,水准基点复核检查,并加以保护。施工控制网点测量应进行闭合误差校核,误差在15000内。 3.2施工放样 开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡角点,并用醒目的标志加以标定。 所有细部放样点,均应注意校核。校核方法宜简单易行,以能发现错误为目的,并将校核结果记入放样手簿。 在开挖过程中,应在经常预裂面或其他适当部位,以醒目的标志标明桩号、高程或开挖轮廓线。开挖部位接近竣工时,应及时测放设计高程,并将欠挖部位及尺寸标于实地,必要时,在实地画出开挖轮廓

26、线,以备验收。3.3土石方挖运土石方开挖应绘制开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、排水沟、集水井位置,挖出的土石方及时装车外运。3.3.1土方开挖机械开挖应根据工程规范、地下水位高低、施工机械条件、进度要求等合理选用施工机械,以充分发挥机械的效率,节省机械费用,加速工程进度。一般深度2m以内的大坑基开挖,宜采用挖掘机或装载机推土和装车。对长度和宽度均较大的面积土方一次开挖,可用铲运机铲,对面积大且深的区域,采用1.0m斗容量的液压反铲挖掘机开挖。3.3.2石方开挖表层强风化的软质石可以采用挖掘机松动挖掘,大方量坚石开挖使用液压破碎锤破碎,然后用挖掘机进行挖渣清理。如操作面狭窄,且有地下

27、水、土的湿度大,可采用液压反铲挖掘机下入基坑分层开挖。3.3.3如开挖后发现局部地段土质情况和地质资料严重不符时,必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后,按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体,应及时通知业主、监理,同时采取有效手段保护好现场,做好纪录和签证工作。3.4余方弃置本工程土石方外运工程量较大,工期安排紧,综合考虑多方面影响因素,主要做好下列工作: 充分作好施工准备,作好道路布置和施工,保证运输道路畅通。工程进场后优先加快弃土区的基础施工,以尽早提供堆料施工面。在挖方区出口、运输道路和堆料场的入口设安全警示标志主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好的

28、施工机械设备,满足各施工作业面需要。 对于机械不能进行操作的区域,组织人工将外运土石方运至堆积区域,然后装车外运,土石方做到随挖随运随清。3.5种植土回填回填前应对基础进行检查验收,并且要办好隐检手续。施工前,应做好水平标志,以控制回填土的高度或厚度。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。回填的种植土应为富含有机质、团粒结构完好的壤土,保证种植土具有较好的通气、透水和保肥能力,土壤酸碱度(P11值)应在67之间,干燥土密度应小于1200千克M3,种植土中不允许含有粘土或类似粘土的物质及粗砂、石头、杂草、有害种子及其他物件,保证种植土的整体成分一致。种植土搀加土杂肥

29、,同时剔除大于25mm的石块、垃圾等。4绿化种植工程4.1苗木选择苗木的选择,除了根据设计图纸提出对规格和树形的要求外,要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木;尽量选用在育苗期内经过翻栽,根系集中在树蔸的苗木。苗木选好后,要挂牌或在根基部位划出明显标记,以免挖错。4.2苗木起挖运输4.2.1苗木起挖准备包装、保温、通风材料的准备。如草绳、草袋、草苫等。根据工程要求,如需在非适宜季节栽植的,应提前进行处理,乔木应进行切根。如遇天气特别干旱,苗圃应在起挖前57天浇一次透水。4.2.2苗木起挖的质量标准带土球苗木:土球坚固、不散、不裂,表面平滑,土壤干湿度适度。土球规格的

30、要求为:苗木胸径的810倍,灌木土球为冠幅的0.30.5倍。4.2.3苗木起挖的作业要求起挖工具整齐锋利;起挖范围应稍大于根系范围或土球直径;严禁晃动树干,以及手拉、拔苗木;操作过程仔细、规范、认真,切勿碰伤根颈部位。4.2.4苗木的修剪、包装苗木起挖后应立即在树体上喷施蒸腾抑制剂,土球上喷施快速生根剂。带土球苗木的打包:土球直径小于50cm,土质松散的,要在坑内包扎完毕,再用杠子抬出树坑或用机械吊出树坑。苗木起挖、包装完毕后,对树冠和裸根苗木的根系进行修剪或乔木的定干,修剪要求:去掉细弱枝、疏剪密枝、短截过长枝,剪掉或短截伤根,修剪程度要轻。4.2.5苗木的装车大规格带土球苗木单层摆放、根部

31、向前,树冠向后,车厢和树木接触的部位是先垫好草苫、蒲包等防止碰压伤;土球直径大于80cm的大苗木应用吊车装车,用麻绳做成网状包住土球再用粗绳绑住缠有草绳的树干基部,双绳吊装,在炎热、高温的夏天装车应安装通风通道,可用编织疏松的竹管荆条筐做成。装车完成后再用浸透水的草苫将苗木覆盖严密,再用蓬布盖好后用粗麻绳捆扎牢固,苗木的起挖、包装车全过程应在8小时内完成。4.2.6运输、装卸运输过程中要迅速、安全,定时检查捆扎的牢固程度,苗木水分的损失程度,如需要的话可对苗木部分喷水保湿,卸车过程中要轻拿轻放,保证土球的完整、不散不裂,需用机械卸车的,要求同装车。裸根苗木根系完整、树干、树冠部分不能出现新的碰

32、、划伤。4.3苗木的临时存放、假植4.3.1运到现场的苗木凡是在24小时内不能栽植完的必须进行临时存放。4.3.2裸根苗木进行假植,先挖宽80100厘米,深4060厘米,长度可调的假植沟。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30斜栽到沟中,若树梢向西,开沟的方向为东西向;若树梢向南,则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好后,在树蔸上层覆土,层层插实,经常对树叶喷水,保持湿润。4.3.3带土球的苗木:栽植时可将苗木的树冠捆扎收缩起来,每一棵树苗都是土球挨土球,树冠靠树冠,密集的挤在一起,然后,在土球层上面盖一层土,填满土球的缝隙,再对树冠及土球喷水。4.4苗木的验收所有苗木运抵现场,先由项目经理部质检员自检

33、合格后,再报请监理工程师现场检验,检验合格后方可进行下一道工序的施工。检查方法:卸车前抽检,卸车后全部复查,并剔除不合格的苗木。4.5苗木栽植4.5.1定点放线定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距,由于树木栽植方式各不相同,定位放线常用的有三种:自然式配置乔、灌木放线法;整形式(行列式)放线法;等距弧线放线法。考虑本次工程的特点,采用自然式配置乔、灌木放线法:4.5.1.1坐标定点法根据植物配置的疏密度,先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格,在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。4.5.5.2仪器测放法根据图纸确定苗木的坐标数据,使用GPS根

34、据坐标将苗木位置在现场确认位置,此方法用于大规格苗木和主要树木4.5.1.3目测加尺量法对于设计图上无固定点的绿化种植,如地被等可用上述两种方法划出地被的栽植范围,根据相邻树木用目测及尺量进行定点,定点时应注意边缘曲线的圆滑。定好点后,采用白灰划线,标明树种,栽植数量、密度。4.5.2开挖种植穴槽4.5.2.1挖种植穴槽前,应调查附近地下管线标志,并联系有关单位了解地下管线设施情况,避免损伤设施。4.5.2.2定点标志应标明树种名称、规格。4.5.2.3行道树定位遇有障碍物影响株距时,应和设计单位取得联系,进行适当调整。4.5.2.4挖种植穴、槽时,应根据苗木根系,土球直径决定大小。在新垫土区

35、、挖穴后应将穴底踏实,避免浇水后沉陷。穴、槽必须垂直下挖,上口下底相等,规格应符合下表:常绿乔木类种植穴规格(cm)树高土球直径种植穴深度种植穴直径15040-5050-6080-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10090-110120-130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格(cm)胸径土球直径种植穴深度种植穴直径6-87070-8090-1008-108080-100100-12010-15120150-200150-20015-2015020020020以上2003003004.5.3定植4.5.3.1定植应根据树木的习性

36、和当地的气候条件,选择最适宜的时期进行。5.5.3.2树木置入种植穴前,应先检查种植穴大小及深度,不符合根系要求时,应修整种植穴。同时,应再次检查根系是否完好。苗木修剪后即可定植,定植的位置应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。定植施工的一般方法是:将苗木的土球或根系放人种植穴内,使其居中;再将树干立起扶正,使其保持垂直;然后分层回填种植土,填土后将树根稍向上提一提,使根群舒展开,每填一层土就要用锄把将土压紧实,直到填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直,树冠有无偏斜;若有所偏斜,就要再加扶正。最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土,做成环形的

37、拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。4.5.3.3苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。苗木应进行适当修剪,剪除部分侧枝,保留的侧枝也应疏剪或短截,并应保留原树冠的1/3,同时必须加大上球体积。可摘叶的应摘去部分叶片,但不得伤害幼芽。夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿,保持空气湿润;冬季应防风防寒。4.5.3.4栽植较大的乔木时,在定植后应加支撑,以防浇水后大风吹倒苗木。树木栽植后应时常注意检查树干四周泥土是否下沉或开裂,如有这种情况应及时加上填平踩实。此外,还应进行及时的中耕,扶直歪斜树木,并进行封堰。4.5.3.5定植的质量要求规则式种植应保持对称平衡,行

38、道树或行列种植树木应在一条线上,相邻植株规格应合理搭配,高度、干径、树形近似,树木应保持直立,不得倾斜,应注意观赏面的合理朝向。种植地被的株行距应均匀。树形丰满的一面应向外,按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的地被,种植时应按造型接栽,深浅保持一致。4.5.4灌水树木定植后24h内必须浇上第一遍水,定植后第一次灌水称为头水。水要浇透,使泥土充分吸收水分,灌头水主要目的是通过灌水将土壤缝隙填实,保证树根和土壤紧密结合以利根系发育,故亦称为压水。水灌完后应作一次检查,由于踩不实树身会倒歪,要注意扶正,树盘被冲坏时要修好。之后应连续灌水,尤其是大苗,在气候干旱时,灌水极为重要,千万不可疏忽

39、。常规做法为定植后必须连续灌3次水,之后视情况适时灌水。以上诸工作完成后,立即清理现场,保持清洁,使施工现场美观整洁。4.5.5采用新工艺提高树木成活率主要有:截干、草绳绕干、喷施防蒸腾剂、灌注活力素、根部浇灌生根剂、树盘覆膜、树干加固支撑木、修剪口涂愈合剂、树穴底部铺设渗水排水沟四周放置透气管。5绿化养护工程 “三分栽,七分管”苗木及草坪栽植完毕,经竣工验收合格即进入苗木的管护期,我公司组织专业人员成立养护管理队伍,落实养护机械、工具,严格按照青岛市道路绿化养护管理标准进行绿地养护,具体措施如下:5.1浇水和排水5.1.1浇水原则:根据不同植物生物学特性(树木、花、草)、大小、季节、土壤干湿

40、程度确定。须做到及时、适量、浇足浇遍、不遗漏地块和植株。5.1.2浇水量:根据不同植物种类、气候、季节和土壤干湿程度确定,深度达根部、土壤不干涸为宜。气候特别干旱时,除浇足水外,还应增加叶面喷水保湿,减少蒸腾。要求浇遍浇透。5.1.3浇水次数:开春后植物进入生长期,须及时补充水分。生长期应每天浇水,休眠期每半月或一月应浇一次,花卉、草坪应按生长要求适时浇水。乔木年浇透水次数不得少于6次。5.1.4浇水时间集中于春、夏、秋末。夏季高温季节应在早晨或傍晚进行,冬季宜午后进行。5.1.5无论是用水车喷洒或就近抽水灌溉,都必须随时满足浇水所用工具和机具运行良好。最好采用漫灌式浇水。土壤特别板结或泥沙过

41、重水分难以渗透时,应先松土,草坪打孔后再浇。肉质根及球根植物浇水以土壤不干燥为度。5.1.6雨季应注意防洪,清除积水。5.1.7浇水时应注意安全事项。利用自然坡度排水,这在种植草坪时已考虑好排水坡度,当遇到大量水不能及时排放时,采用人工和机具同时进行排水,保证苗木正常生长。5.2施肥肥料是提供植物生长所需养分的有效途径。施肥主要有基肥和追肥:植物休眠期内施基肥,以充分腐熟的有机肥最好。追肥可用复合有机肥或化肥,花灌木在开花后,要施一次以磷钾为主的追肥。5.2.1施肥量:根据不同植物、生长状况、季节确定。应量少次多,以不造成肥害为度,同时满足植物对养分的需求。5.2.2施肥次数:根据不同植物、生

42、长状况、季节确定。基肥每年不少于一次,追肥每年不少于2次,特殊情况下如有特殊要求以及草坪或花卉增加施肥次数。新栽植物或根系受伤植物,未愈合前不应施肥,草坪修剪一周后才能施肥。5.2.3施肥应均匀,基肥应充分腐熟埋入土中,化肥忌干施,应充分溶解后再施用,用量适当。施肥应结合松土、浇水进行。5.3病虫害防治植物病虫害防治是保证植物不受侵害,达到理想的生长效果,是养护管理的重要措施,必须及时有效地抓好这项工作。病虫害防治必须贯彻“预防为主,综合防治”的植物保护方针,尽可能采用综合防治技术,把农药污染控制在最低限度。掌握病虫害发生、发展规律,将病虫控制和消灭在危害前,要求勤观察发现,及时防治。正确掌握

43、各种农药的药理作用,充分阅读农药使用说明书,注意农药的使用,对症下药,配制准确,使用方法正确。混合充分喷洒均匀,不造成药害。5.4植物的修剪修剪应根据植物的种类、习性、设计意图、养护季节、景观效果进行,修剪后要求达到均衡树势、调节生长,花繁叶茂的目的。修剪包括剥芽、去蘖、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技术。根据绿化设计要求以及不同植物种类正确选择修剪的技术方法,宜多疏少截。5.4.1修剪时间:落叶乔木在休眠期进行,常绿乔木在生长间隙期进行,灌木根据设计的景观造型要求及时进行。5.4.2修剪次数:乔木不能少于一次/年。对某种植物进行重度修剪时或操作人员拿不准修剪尺寸时,须通知监理工

44、程师,在其指导下进行。5.5防风防寒:加强栽培管理,增加树木抗寒能力。灌冻水和春灌,保护根系和根径,冬季对不防寒的树种进行包裹,对树干用石灰水涂白,可反射阳光,减少树干对太阳辐射热的接收,降低树体昼夜温差,避免树干冻裂,同时可杀死在树皮内越冬的害虫。5.6松土、除草5.6.1松土:生长季节进行,用钉钯或窄锄将土挖松。5.6.2除草:掌握“除早、除小、除了”原则。绿地中应随时保持无杂草。除草应尽量连根除掉。必要时在正确掌握和了解化学除草剂药理时,也可使用化学除草。但应先试验后使用,以不造成药害为度。5.7补栽补栽应按设计方案使用同品种,同规格的苗木。补栽的苗木和以形成的苗木乔木胸径相差不能超过0

45、.5。补栽需及时,不得拖延,原则上自行确定补栽时间,当工程管理部门通知补栽时不得超过二周时间。补栽的植物需精心管理,保证成活,尽快达到同种植物标准。5.8支柱、扶正支柱所用材料及方式自定,原则上以树木不倾斜为准。扶正支柱需及时,及时发现、及时支柱。采用铁丝作捆扎材料或对树木无伤害的其他扶正措施,一定时期应检查捆扎材料对树干有无伤害,及时处理。5.9绿地清洁卫生随时保持绿地清洁、美观。及时清除死树、枯枝。及时清除垃圾、砖头、瓦块等废弃物。及时清运剪下的草、树枝等。清理出的废弃物堆在绿地现场不得超过两天。5.10各月份苗木养护管理计划。5.10.1一月剪除枯、残、病虫枝叶,彻底清除越冬的皮虫囊、刺

46、蛾以及潜伏越冬害虫。大量积肥、沤制堆肥,配制培养土,施肥冬肥。经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。5.10.2二月继续进行落叶树的冬季修剪。继续积肥和制造堆肥,配制培养土,继续对各种落叶树施冬肥。继续剪除病虫枝,并注意观察病虫害的发生情况(如吹绵蚧、草履蚧等)。5.10.3三月落叶树的休眠期的修剪,必须在月底前结束。天气暖渐,许多病虫害即将发生,维护修理好各种除虫防病器械并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的发生,做到及时防治。5.10.4四月做好树木的剥芽、修剪,随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。抓好蚧虫、螨虫、地老虎、蚜螬等寄虫及白粉病、锈病的防治工作。5.10.5五月本月气温渐高,病虫害大量危害树木花卉,应注意虫情的预测预报,做好防虫防病工作。5.10.6六月对乔木进行适当修剪,解决相邻树木的矛盾。继续除去杂草,继续修剪。做好病

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 施工组织

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁