《钢结构公司-质量管理部2017年度个人工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钢结构公司-质量管理部2017年度个人工作总结.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2017年度工作总结时光荏苒，新年在即， 2017年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在2017年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。一、工作方面我于2017年1月来到质量管理部，已经快1个年头了，在这段时间里，我在工作岗位上边工作边学习学到了很多东西。质量工作在于全员参与质量管理 主要重点应该放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检
2、，自检，互检保证检测频度与准确性。 所以我到质管部以后，我主要针对各个生产单位的工艺流程和执行力进行了监督和控制，对于每道工序的自检和巡检进行了梳理，保证了各个工序能有合格的产品流入下道工序。 检测要可控检测人员业务能力要胜任岗位需求，专检人员能力如何，是否在受控状态下。是合格产品的保证。所以我对专检人员的要求就是每天定期巡检，做好巡检记录。巡检过程中的重点工序我都已经做出了明确要求，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这
3、样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。 其次，原材辅材的复检也是保证产品质量的重中之重。我们做到的材料进场第一时间进行取样送检，确定材料合格后通知生产部门安排生产，这个环节不但重要而且丝毫不能耽误，因为它直接影响到生产进度。为此我安排专人进行此项工作，保证了产品的顺利生产二、思想政治方面过去的一年中，在公司领导、党组织的培训教育下，在同志们的热情帮助下，自己的思想觉悟有了较大的提高，能够认真地学习党的各项方针政策，自学地遵守公司和制定的各项决议，以身作则，严格要求自己，在日常工作中凡是要求大家做到的，
4、自己首先做到，牢记党委提出的：做好工作要一靠组织、二靠群众，认清形势，坚定信心，凝聚力量，为桥源公司的和谐稳定和发展多尽力。三、新一年的设想和打算实践证明，前进的道路不会一片坦途，发展的征程不会一帆风顺，我们必须在不断的自我超越中去努力攀登才能实现预期的目标，从调入质管部的那天开始。我就感到自己肩上的压力很大，我抱着要么不干，要接就一定干好的信念，我默默地下定决心：“说一千，道一万，两横一竖靠实干。”发扬苦干实干，干就干好的斗志，投入到了质量管理的工作中，并恪守细处入手，细节取胜的态度，把自己的精力完全投入到车间的建设中去。在新的一年到来之际，我将以饱满的工作热情、严谨的工作态度来迎接新的挑战
5、。我将深入车间为职工解决生产生活中出现的问题，并认真把好质量关做到有问题的产品坚决不出厂，并努力实现公司下达的经营指标，在新的一年中，我准备从以下几个方面做好工作。1、发展就是以良好的精神状态，解放思想，实事求是与时俱进。知识的积累来源于不断学习，不断的学习可以开拓自己的视野，我决心在新的一年里紧紧地以靠组织，积极地向党组织靠拢，争取早日实现自己的愿望。2、质量是企业的生命，是发展的资本。我将进一步严把质量关，对生产车间的各道工序严格控制，坚持“三检”原则，本道工序自检合格后方可进入下道工序，两道工序进行互检。待产品自检、互检合格后，向专检申报。以此层层把关，保证了产品的质量。展望未来，任重道远，2018年的宏伟目标召唤着我们，光荣的责任激励着我们，巨大的压力考验着我们，让我们紧紧地团结在公司领导班子周围，解放思想，求真求实，从更加饱满的决心投入新的战斗。