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1、宣传部部门总结宣传部学年第一学期工作总结不知不觉间，这学期将要被画上句号，部门工作也随之结束。回想起这一学期宣传部的工作，各项工作的完成过程基本顺利。在这个过程中有过期待，有过激情，也有过心酸、委屈。不管怎样，这一学期下来，宣传部的各位成员还是把每项工作都认真地对待，并把任务完成好。这学期部门工作大致分为开学工作，部门招新工作，学期中学院活动的宣传布置工作三个方面。开学工作主要是办公室旁宣传栏的海报，团学名片、通讯录、党建海报的制作，还有就是开学第一天的横幅，黑板字的布置和两个校区迎新海报的制作。工作情况完成良好，也曾受过表扬。莞城校区的迎新海报就是一个例子。当然也出现了一些问题，主要是当时四
2、位部长刚接任，所以协调沟通上出现了一些问题。特别是名片，名片是团学组织对外宣传的一个重要渠道，某个意义上也代表着师范学院的形象。这一年的部长的名片做的实在是太简单太一般了，我自己也感觉拿不出手，在此想跟各位部长、主席团道个歉。这中间有部长沟通上的问题，当然也有老师与我们之间沟通的问题。如果下一届做海报、名片这些一定要与老师沟通好。例如部长介绍海报中部长的排列顺序，名片的设计风格，这些在做之前一定要确定下来。如果老师要求更改，但我们觉得不好看，可以适当坚持自己的意见，跟老师商量好怎么处理。招新工作期间是比较累的一段时间，因为要在两个校区各部门需要重复地进行宣讲、接着是面试招新。宣传部在此期间要进
3、行部门介绍宣传单的制作，海报的宣传和招新期间的布置工作，当然还有宣传部本部门的关于宣讲、招新的各项准备。当时确实感觉累，因为刚结束了开学工作没多久又要忙了，人员上也只有四位部长独自工作。但各项工作都很好地完成了，没出现大问题。对于招新工作，本人要提出一个建议，首先是招新的时间要尽量的提前，本届的团学招新时间定在太迟了。其二，我们要提前去向新生分派关于各个部门介绍的宣传单，让学生对团学组织有了初步了解，在这之后再进行宣讲、招新面试。如果下一年还是这样分为两个校区，而部门宣讲和招新面试时间尽量定在同一天。我们可以在上午进行宣讲，中午给予学生考虑时间，然后下午进行招新面试。这样可以提高了招新的效率，
4、又减少了在两个校区来回奔跑的次数。学期中的团学活动的工作大概有团学素质拓展、先进班集体评比、校运会、主席联会、班际辩论赛、诗歌朗诵比赛以与志愿站活动等等的宣传工作。也许宣传部的工作量与其它部门相比不是最多的，但也不会比其它部门少。学期中的工作因为有了干事的参与，部长们稍微轻松了一些，但是每次工作部长们都有参与，而且做的也不比干事少。在此特别要说的是诗歌朗诵比赛，宣传部确实付出了许多汗水。给予了活动很多的协助，尤其是初赛决赛的海报，邀请函都做的很漂亮，从中看到了大家的进步，大家都一心想办好这次诗歌朗诵比赛，为师范争光，结果是怎样大家都有目共睹的。本学期宣传部的工作概况大概就是这样，下面谈谈部门运
5、行状况。第一，本学期总体运行良好，每项工作可以说以部长为主导，干事协助的模式开展。因为分两个校区的原因，而主要的工作都在松湖校区，这边的干事人数少，给予部门贡献的没有上一届做的好。所以，部长除了安排工作之外，在开展每次工作中还要教导干事怎么做，自己也要参与工作。次数多了，部长们也会抱怨，例如为什么做了部长后，也要做回干事的工作。这也说明了，以后担任团学组织的部长要做好心理准备，要乐观地去对待这一切。这也出于无奈，不过在下学期，部长们会适当的放手让干事独自接手负责某项工作，让干事从工作中学习收获更多的东西。第二，是关于莞城校区干事的问题。部门感觉亏欠了那边的干事，除了让他们尝试用制作元旦的电子海
6、报，他们对于松湖校区这边的工作可谓是零接触。部长与那边干事接触也只有仅有的几次，这导致了部员之间沟通不够，他们对部门工作了解不够，技能学习不够。希望下学期部门会在这些问题上改进的。感到欣慰的是，干事对于学院在莞城校区举办的活动的布置工作完成地很好。第三，是内部的内部建设情况。松湖这边基本是每月一次例会，每次例会都会总结近期工作状况和问题，而松湖那边只进行了学期总结会议。培训方面，两边都进行了字体和海报涂色方面的培训。培训上讲的知识其实并不多，最主要的是多练习。现在他们对创作手绘海报基本掌握了。部门在下学期会要求各干事各个时间段上交一些作业的。在聚会方面，全体干事在开学初进行了一次出外喝早茶。松
7、湖这边还进行了一次打边炉。这些活动如果有资金和时间会增加的。因为这是一个增进部员之间感情的好渠道，我也希望干事们在团学中除了在平时工作上有所收获外，还希望他们赢得更多友谊。大家进入团学部门都是义务地为学院做贡献，没有任何工资优待可谈。所以图得一份友情很重要，最重要的还是干事要开开心心地为部门工作，在部门里学会如何做人，如何做事，不能是为了完成任务而盲目地工作。下学期宣传部的大体计划如下：第一，继续认真完成学院活动的宣传布置工作，协助各部门举办活动，对活动举办会提出适当的建议。第二，继续对全体干事开展字体,利用软件制作海报，会声会影制作电子相册的培训。第三，举行次部门聚会，会选合适的时间与其它部门联谊。第四，工作会适当交由干事负责，由她们分配组织工作的开展，培养下任部长的候选人。第五，坚持每月进行一次例会，总结工作状况，与干事一起商量解决问题的方案。