《《信息化管理与运作》期末综合练习.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《信息化管理与运作》期末综合练习.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、信息化管理与运作一、考试题型1、单项选择题（10题，20分） 2、填空题（10题，20分） 3、判断题（10题，20分）4、概念与解释题（4题，20分） 5、简述题（4题，20分）二、课程考核要求： 考核学生掌握信息化规划、组织、实施与评价等各个环节的基本知识和运用能力。具体考核要求分为以下3个层次： 了解：信息化管理与运作的一些基本概念及企业经营管理的基本知识、信息化评价的基本方法和步骤。 理解：信息资源管理的过程、信息化组织机构的基本内容和CIO机制、信息化项目管理过程的基本内容、信息系统运作的内容和过程等。 掌握：信息资源规划的基本内容和方法、信息化项目管理的基本方法、信息系统操作与培训
2、的内容和方法、信息系统应用与管理的内容和过程等。三、概念与解释题1JIT、LP、AM、CIMS是一些现代生产方式及其管理技术的缩写，写出JIT、LP、AM、CIMS的代表的英文和中文翻译。JIT：Just-In-Time，准时生产； LP：Lean Production，精细或精益生产； AM：Agile Manufacturing，敏捷制造； CIMS：Computer Integrated Manufacturing System，计算机集成制造系统。2. 波特五力模型的五种竞争力是指什么 ？五种竞争力是：同行业竞争对手（现有竞争者）； 潜在竞争对手（潜在的进入者）； 供应商的竞价能力；
3、客户的竞价能力（购买者）； 替代商品（替代品生产者）。3. 解释信息系统生命周期。信息系统和任何事物一样，有一个产生、发展和消亡的过程，这个过程周而复始，形成信息系统的生命周期。信息系统的生命周期可以划分为五个阶段：系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护。4. 什么是信息加工？信息资源加工，是指将采集来的大量原始信息进行筛选和判别、分类和排序、计算和研究，著录和标引、编目和组织，使之成为二次信息的活动。5. 什么是信息化项目？信息化项目是：在特定时间、质量、资金等约束下，以应用信息技术为目标的一系列活动。6. 社会组织被分为哪4类？ 政府部门、事业单位、企业、其它。7. 写出O
4、A、ERP、SCM、CRM、DSS、EIS的英文全称和中文翻译。OA：Office Automation，办公自动化； ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源规划；CRM：Customer Relation Management，客户关系管理；SCM：Supply Chain Management，供应链管理； DSS：Decision Support System，决策支持系统EIS：Executive Information System，经理信息系统。8. 什么是增值信息产品？ 增值信息产品通常包括两类：一类是商业性的增值信息产品，它为组织直接带来商业
5、机会品，一般包括产品消费者的消费趋势，产品市场分析与预测，竞争对手的生产、经营情况等；另一类则是创新型的增值信息产品，它通过创新产品或合理化建议等形式，间接为经济组织创造商机或改善非经济组织的工作效率，这类产品包括专利技术、产品革新技术、开发的新软件等。9. 何为“信息孤岛”？ “信息孤岛”是指在数据信息单元单独存放、不能自动地实现信息共享与交换，需要靠人工与外界进行联系的一种现象。10. 信息资源规划3项任务是什么 ？信息资源规划的3项任务是：建立全企业信息系统的功能模型；建立全企业信息系统的数据模型；建立全企业信息资源管理（IRM）的基础标准。11. 什么是企业？ 企业是指从事生产、流通或
6、服务等经济活动，通过满足社会效益而获得利益，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束制度的法人实体和市场竞争主体。12. 解释CIO机制。CIO机制是组织信息化发展比较成熟以后的一种信息化管理机制。具体来讲，CIO机制是以CIO为核心，以信息技术部门为支撑，以业务部门为信息化实施主体的信息化管理体系。这个体系由CIO、信息化管理委员会、信息部门和业务部门的信息人员四大部分组成。13. 解释信息技术。信息技术（Information Technology）是应用信息科学的原理和方法研究信息产生、传递、处理的技术。具体包括有关信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用
7、等方面的技术。其中，最主要的是计算机技术、通信技术、传感技术和控制技术，它们相当于人类的思维器官、神经系统、感觉器官和效应器官。而与半导体材料紧密相关的微电子技术是它们的基础。14. 从功能和组成角度，解释信息系统的概念。信息系统是一个利用信息技术，完成信息处理即信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等方面工作的人机系统（功能）；信息系统是由人、硬件、软件、数据和处理规程五个元素构成的有机整体（组成）。四、简述题1我国国家信息化的含义是什么？国家信息化的内涵：“国家信息化就是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术，
8、深入开发、广泛应用信息资源，加速国家实现现代化的进程”2简述CIO应该具备的主要能力。CIO应该具备技术和管理两方面的知识；而且要有沟通能力、协调能力、项目管理能力。3何为“信息孤岛”？如何消除“信息孤岛”？ “信息孤岛”是指在数据信息单元单独存放、不能自动地实现信息共享与交换，需要靠人工与外界进行联系的一种现象。消除信息孤岛的根本办法是对资源进行统一规划，研制一体化智能信息处理平台，以达到资源共享和协同工作目的。下面可以进一步解释。（1）已有孤岛的消除解决企业现有系统信息化孤岛采用升级替换、建立接口、集成平台方式。升级替换就是对现有失去持续维护能力和没有维护意义的系统，采用升级的办法或用全新
9、的系统替换旧系统，将旧系统中产生的数据导入到新系统中，从而消除“信息孤岛”。（2）防范孤岛的产生企业信息化实施过程中，应结合实际情况，进行统一规划、明确信息需求、确定统一的系统运行环境、数据库系统、接口标准和规范，避免形成新的“信息孤岛”。4简述信息化评价的基本步骤。1） 明确评价主体和客体2） 确定评价目标和原则 3） 建立评价指标体系4） 确定评价模型 5） 调查、统计各指标值 6） 评价计算与分析5结合企业的概念，并阐述企业自主经营及其所面临的内外部环境，以及企业信息化主要解决什么问题。企业是指从事生产、流通或服务等经济活动，通过满足社会效益而获得利益，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、
10、自我约束制度的法人实体和市场竞争主体。企业通过生产运作向市场提供自己的产品或服务，以期在满足公益（消费者需求和国家税收）的同时，也得到收益（利润）。企业的内外部环境因素影响企业目标的实现：1）消费者需求情况；2）同质性企业竞争情况；3）供给情况（含宏观经济环境）；4）政府的法规、政策与服务等；5）企业自身条件（生产能力）等。经营一个企业，首先要在尽可能多而准确地把握企业内外部（特别是市场）信息的基础上，确定适宜的发展战略。进而，通过对其人力资源、财务和生产运作等进行科学的管理，提供社会需要的好产品或服务，才可能在激烈的市场竞争下生存与发展。掌握信息的数量多少、质量高低、速度快慢，进而能否制订出
11、好的企业经营战略规划、生产计划，已经成为企业生存发展的关键。这正是企业信息化所要解决的问题。6. 简述CIMS的功能和组成。CIMS包含制造企业的设计、制造和经营管理三种主要功能，以分布式数据库和计算机网络以及指导集成运行的系统技术作为支撑，具体包括4个功能子系统和2个支撑子系统。4个功能子系统包括：1）以MRPII为核心的管理信息子系统；2）产品设计与制造工程设计自动化子系统；3）制造自动化或柔性制造子系统；4）质量保证子系统。2个支撑子系统包括：1）支持资源共享、分布处理、分布数据库、分层递阶和实时控制的计算机网络子系统；2）实现企业数据共享和信息集成的数据库子系统。7. 简述信息资源规划
12、书主要内容。信息资源规划工作完成后要形成信息资源规划书或信息资源规划报告，规划书的主要内容应包括：系统目标。环境分析。业务和技术分析，包括全域分析和职能域分析两部分。资源需求。组织与领导。跟踪与控制机制。预算。常规计划要点。8. 项目控制阶段的主要任务是什么？ 控制是通过监控和纠偏，来保证项目进展与目标方向的匹配。项目控制阶段涉及12个模块。其主要任务包括：识别项目进度、成本、范围、风险、质量等方面的偏差，并采取相应的措施；管理项目变更；编制项目报告，创造并维持良好健康的客户关系。9. 一般信息系统维护操作包括哪些类型。改正性维护；适应性维护；完善性维护；预防性维护10. 简述企业财务管理及其
13、主要内容。企业财务管理是企业经营管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照一定的管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理的基本内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理四个方面。11. 简述企业经营战略及构成要素。企业经营战略是企业为求得生存发展而进行的提高产品或服务在某个产业或分行业市场竞争力的总体谋划。经营战略有全局性、长远性、竞争性和纲领性的特性。经营战略可以是竞争性的，也可以是合作性的，或二者兼而有之。构成企业经营战略的要素一般包括四个方面：产品与经营领域；企业的成长方向；竞争优势；协同作用。12. 什么是信息化战略规划？ 信息化战略规划
14、是指以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的业务需求为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略，规划出企业信息化建设的未来架构。它是对企业信息化内容和过程的总体谋划，是企业信息化建设的指导纲领，是避免重复建设、资金浪费，统一建设标准，消除“信息孤岛”的重要指导性文件。13. 设计信息化评价指标体系应该遵循哪些原则？并解释之。人们根据完备性、科学性、可行性、重点性、动态性等原则构建评价指标体系。完备性即指标相互独立，不多亦不少；科学性即指标选择有科学依据，体现为指标体系有层次和逻辑，符合整体性要求，且可度量和可比较；可行性即从技术和经济角度，指标数据可以获取和操作；重点性是指不能面面俱到，要突出起主导作用的指标，避免以次代主；动态性即根据发展变化需要指标可调整。