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1、道路挖掘修复工程主要施工机具及劳动力配置计划1.1 主要施工机具配置计划根据本工程的特点和我公司的实际设备、装备能力，为顺利完成该工程的施工，配备主要设备说明如下：一、本工程结构采用商砼，砼水平及垂直运输主要采用商砼站供应。二、模板及钢筋等物的垂直运输由汽车吊解决垂直运输工作。三、其他机械按需配置。拟投入本工程的主要施工设备见附表1。拟配备本工程的试验和检测仪器设备见附表2。1.2、管理机构与目标 项目工地设置专门的施工机械管理机构工程技术部机械设备科，全面负责现场施工机械设备的管理工作，严格执行公司各项机械管理程序和制度，提供精良的技术装备和科学的管理，满足项目工程各专业机械化施工的需要，安
2、全、高效、优质、低耗地完成施工任务。1.3、施工机械的管理与供应依据施工机械进场计划，按公司机械设备使用管理制度实施调度，确保施工机械按期完好进场。一、施工机械的管理 1、项目部建立三级机械管理网络，实施项目部、专业施工队、施工班组三级管理，工程部机械设备科负责协调和监督机械管理网络的正常运转，加强机械的安全管理，防止机械事故的发生。2、工程部机械设备科根据公司有关管理制度，组织进行定期和不定期的机械设备现场监督检查，对检查出的问题限期整改。3、专业施工队按公司机械设备维修保养制度对机械设备定期实施强制性维修保养，工程部机械设备科负责监督和检查，确保机械设备始终保持良好的技术状况。4、工程部机
3、械设备科对大型起重机械、建筑机械的运输、安装、调试、负荷试验、操作和使用、维护、拆除等进行全过程监督管理。5、工程部机械设备科对重要大型设备的运输、吊装方案中所使用的施工机械的可靠性、安全性进行检查和监督，确保万无一失。6、保证用于施工的特种设备、仪器仪表、检测设备的可靠性、先进性、适用性，并确保其特殊养护、定期检定始终处于有效控制状态。二、施工机械的修理 1、列入公司大修计划的机械由公司统一安排(大修期间，工程部机械设备科负责协调，提供同类型的机械，保证施工)，工程部机械设备科按公司机械设备大修理管理制度组织修理，严把三级质量验收关。2、工程部机械设备科下设修理组，负责进行一般机械修理及小型
4、机具的鉴定、修理工作，由委托部门及工程部机械设备科共同进行质量验收。3、机械的外委修理由公司内部机械归属部门提出计划，由工程部机械设备科统一安排外委修理及质量验收。三、机械设备的使用管理规定为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制定本使用规定。1. 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。2. 配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作。3. 特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规
5、定的要求和期限进行审证。4.在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。5. 新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。1. 经过大修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。7. 机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。8. 有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人。9. 班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。10. 机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。11. 在交班
6、时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。12. 所有施工现场的机管员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。13. 起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。1.4劳动力安排计划在安排劳动力时，为满足总体部署及施工总进度计划的完成，进行分段流水施工部署，同时也要注意安排夏秋季农忙、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。一、劳动力保证措施1、工程招标范围内所使用的特殊工种劳力均由本企业职工承担。如：电工、
7、机械工、吊车司机、焊工、架子工等特殊工种均由本企业培训中心按规定进行技能培训，达到本工种的技能要求取得上岗证书后方可上岗。2、项目部根据生产进度计划，编制劳力需用计划，上报公司人力资源部。根据工程施工的需要公司统筹安排职工班组分批进场。在自有职工数量不足的情况下，由公司在合格劳务名册中选用与我司长期合作，技术素质高的劳务承包队伍，使现场有足够的合格劳力，以保证工程顺利进行，按计划完成。3、项目部设专人管理劳务人员对进场班组的工作情况进行考核。对产品质量合格，工期按计划进度完成或提前，能服从指挥、调配、劳动态度好的班组，及时给予表扬和奖励，鼓励其工作积极性，同时安排好必要的生活设施，稳定劳力队伍
8、。4、所有进入工地的员工或劳务人员，由项目部及时进行三级安全教育，确保每位员工具备安全意识和一定的安全知识，避免违章操作引发安全事故，同时做好各种安全设施，从安全角度来保证劳力。5、项目部建立劳务班组花名册及工资发放台帐，按月编制工资单及时发放职工、劳务人员的工资，使劳务职工及时得到劳动的报酬，安心在本工程工作。二、农民工保证措施1、严格执行劳务队伍的选入制度（1）选择的劳务队伍必须手续齐全，具有营业执照、资质证书、安全资质证、委托书、特殊作业人员上岗证及签订农民工用工合同书。（2）劳务队伍的施工人员素质、技术力量能够满足本项工程的要求。2、进场劳务队伍的管理（1）建立民工的花名册和暂住证办理
9、情况的台帐。仔细审阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝进入施工现场。（2）项目部负责组织相关科室对进场的劳务人员素质，技术技能、质量安全、环境、职业健康、安全管理，项目部各项规章制度等管理体系，进行场前培训教育，并做好培训记录，建立培训档案。签订安全生产责任制。（3）项目部经常与民工进行就业交流，采取座谈会形式，由项目部经理亲自主持，及时了解民工的心里动态和对本企业管理的合理化建议。（4）及时按规定发放劳保用品，加强安全管理，提高民工作业环境和安全意识，确保民工施工安全，使民工“工作上尽心，生活上安心，工资上放心”。3、应急预案措施和处理程序（1）每月劳务队伍负责人提供造册的农民
10、工考勤表和农民工工资单，否则拒绝支付。农民工工资单必须由劳务分包队伍负责人按民工每月出勤天数造册，并报项目部劳资员审核，财务处按批拨的工资款项派核算员提款与项目部劳资员监督劳务分包队伍负责人发放。（2）发放工资时必须有核算员、劳资员、劳务队伍负责人、农民工在场。四方按农民工工资单发放到农民工个人手中，领款人必须亲自在领款栏内签字或盖章，如有代领其他民工工资者，必须有领款人的身份证复印件，将身份证复印件粘贴在工资单后，领款栏内签字人必须与身份证上是同一人，栏内注明“代”字样。农民工工资单一式贰份，劳务分包队伍负责人壹份，项目部留存签字手续齐全的壹份存档备案，以备劳动用工检查。（3）应急预案措施和
11、处理程序信息报告：各劳务公司发生拖欠克扣劳动者工资突发事件后，应当在1小时内上报上一级领导小组，重特大事件应在20分钟内报告公司领导小组，报告内容为：1）突发事件发生的基本情况，包括时间、地点、规模、涉及人员，破坏程度等情况。2）突发事件发生的起因分析，性质判断和影响程度预测。3）突发事件发生的用人单位和当地有关部门已做工作和采取的措施及处理情况。4）公众及媒体等方面的反映。启动预案：拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，应急处理办公室要在20分钟内做出初步判断，向本级领导小组报告，由领导小组下令启动应急预案。应急处置：应急处理办公室在接到预案启动指令在20分钟内，根据案情通知有关单位投入应急处理
12、工作，有关单位在接到通知后，应快速赶赴现场，在领导小组统一指挥下，了解情况，进行初步分析研究，按各自职责果断处理，如案情扩大会造成重大社会影响的，可请求公司领导小组给予指导和帮助。处理突发事件时要注意运用国家法律、法规，政策，认真听取群众诉求，稳定群众的情绪，避免矛盾的进一步激化；要通过开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，控制事态发展，动员、疏导劳动者返回单位和岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序。现场协商和调解不成的，各有关单位应在摸清情况的基础上提出切实可行的处理意见。当出现暴力破坏活动苗头时，安全部门应立即报警并配合公安部门应依法采取防范措施，防止事态进一步扩大和恶化，对无理取闹，违反治
13、安处罚法的人员，依法处理。必要时，应启动欠薪保障应急资金和欠薪垫付特别程序，先行垫付已查实的所欠劳动者工资或生活费，及时平息事态，解决劳动者生活困难。（4）、后期处置拖欠克扣劳动者工资突发事件发生地的领导小组应做好预案的后期处置，协调、监督、有关部门应督促、帮助劳务公司尽快恢复生产秩序，完善劳动用工管理，及时向公司领导小组办公室报告后期处置工作进展情况。（5）、其他事项、拖欠克扣劳动者工资突发事件结束后，各级领导小组要组织相关人员对事件进行分析、评估事件后果，总结经验教训，进一步巩固成果，防止事件反弹，并对事件处理情况进行通报。、各领导小组要在事件结束后的2个工作日内向公司领导小组提交处置报告，内容包括：发生突发事件单位的基本情况，导致突发事件的原因，事态发展趋势，处理经过、处理结果、政治影响评估等。、有关成员单位之间应建立应急联系工作机制，保障信息畅通，做到信息共享；按照各自职责制定本部门解决欠薪问题应急预案，并负责管理和实施。、各级领导小组应根据需要及时召开领导小组成员单位联席会议，进一步明确各单位的任务和职责，并对本预案的贯彻执行情况进行检查，以提高应急处理能力。、我公司承诺严格按照此方案履行，若违反愿承担经济处罚不少于工程总造价的1。