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1、-一、二、三、四、 第六章习题2-第 4 页五、 判断题1. 对于亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。2. 利用成本无差别点作生产经营决策时，如果业务量大于成本无差别点时，则应选择固定成本较高的方案。3. 进行功能成本分析时应选择价值系数高、降低成本潜力大的作为重点分析对象。4. 只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能够提供贡献毛益额的亏损产品，都应予以停产。5. 由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。6. 产品组合优化决策就是确定各种产品生产多少的决策。7. 年成本曲线是凹形曲线，在年成本最低处，年准备成本与储存成本相等。8.
2、一般而言，生产工艺越先进，其单位变动成本越高，固定成本越低。9. 当一种零部件可以由多种设备加工时，一般而言，零部件应该交由相对成本较低的设备去加工。10. 成本计划评审法运用过程中，既要控制时间又要控制成本。11. 追求最大利润就意味着追求最高价格。12. 成本是构成产品价格的基本因素，也是价格的最低经济界限。13. 凡是新产品的价格制定，都可以采用以成本为基础的定价决策方法。14. 当需求价格弹性大于1时，应提价；当需求价格弹性小于1 时，应降价。只有这样才可以使企业获取更多的利润。15. 尾数定价法适用于耐用消费品等中高档商品，而整数定价法则适用于中低档日用消费品。16. 就产品生产而言
3、，生产批量越大越好。17. 凡是亏损产品都应该停产。18. 销售增长率测定法是利用销售增长率判断产品组合优化的一种方法。19. 一般而言，当销售增长率大于等于0.1时，表示产品处于成长期。20. 产品组合优化决策适用于资源无限的多品种产品生产的企业。六、 单项选择题1. 在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（ ）A 估算成本 B 重置成本 C 机会成本 D 沉没成本2. 当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应将（ ）作为选择标准。A 销量价格 B 成本 C 贡献毛益 D 产销量3. 在将增产任务分配给车间时，应以（ ）为标准选择车间。A 单
4、位成本 B 单位变动成本 C 单位贡献毛益 D 单位机器工时贡献毛益4. 安排赶工时，应先选择成本斜率（ ）的工作。A 低 B 高 C 平均 D 按先后顺序5. 较小的企业或谋求扩大产品市场占有率的企业常采取（ ）的定价法。A 低于竞争者 B 高于竞争者 C 维持原价 D 根据竞争者的情况相应调查6. 在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于该产品（ ）。 A 存在严重积压 B 总成本太高 C 分担的固定成本相对较高 D 销量太小7. 在产品功能降低的情况下，成本降低的幅度（ ）功能降低的幅度，将会提高产品的价值。A 小于 B
5、 大于 C 等于 D 都不是8. 功能成本评价中，应将目标成本按照（ ）进行分配。A 成本系数 B 功能系数 C 价值系数 D 产销量9. 与生产批量成正比，与生产批次成反比的是（ ）。A 储存成本 B 相对成本 C 订货成本 D 生产准备成本10. 在固定成本不变的情况下，下列（ ）情况应该采取外购的策略。A 自制单位变动成本 小于 外购价格B 自制单位变动成本 等于 外购价格C 自制单位变动成本 大于 外购价格D 自制单位产品成本 大于 外购价格三、多项选择题1. 用边际贡献法进行决策分析时，必须以（ ）判断备选方案的优劣。A 边际贡献总额 B 单位小时边际贡献 C 单位边际贡献D 机器小
6、时边际贡献2. 下列各项中，属于生产经营决策的有（ ）的决策。A 调价 B 深加工 C 最优售价 D 生产工艺技术方案 E 亏损产品3. 可以利用（ ）进行产品价格变动预测。A 需求价格弹性 B 需求利润弹性 C 供给价格 D 需求交叉弹性 E需求成本弹性4. 折扣定价包括（ ）。A 数量折扣 B 现金折扣 C 交易折扣 D 季节性折扣 E销售折扣5. 心理定价策略常用的方法主要有（ ）。A 尾数定价 B 整数定价 C 声望定价 D 习惯性定价 E心理价格折扣定价6. 产品组合优化决策的方法一般有（ ）。A 逐次测算法 B 图解法 C 单纯形法 D 评分法 E 经济批量法7. 影响价格制定的基
7、本因素包括（ ）。A 成本因素 B 竞争因素 C 需求因素 D 相关工业产品的销售量 E商品的市场生命周期因素8. 在对亏损产品进行变动成本分析之后，可作出（ ）其中之一的选择。A 停产 B 继续生产 C 出让 D 出租 E 转产9. 影响价格的基本因素包括（ ）。A 成本 B 产量 C 技术 D 需求 E 利润10. 产品寿命周期可以分为（ ）。A 投入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期 E 初始期四、计算题1. 某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力10000件，销售单价68元，其成本数据如下： 直接材料 20元，直接人工 16元，制造费用 20元， 其中: 变动制造费用 8元，固定制造
8、费用 12元，单位成本合计 56元。 该工厂现每年有35%的剩余生产能力未被利用。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。1) 现有一用户提出订货3000件，每件定价45元，剩余能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。2) 现有一用户提出订货3500件，每件定价46元，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。3) 现有一用户提出订货4000件，每件定价45元，剩余能力无法转移。4) 现有一用户提出订货5000件，每件定价56元，追加订货需追加专属成本3800元，若不接受订货可将设备出租，可获租金1300元。2. 某企业计划生产A 产品3600件，
9、每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。要求：计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本。3. 某企业预计年生产C产品10000件，工厂总成本为450000元，其中直接原料280000元，直接人工费80000元，其他变动费用40000元，固定费用50000元，目标成本利润率40%。要求：按成本加成法确定C产品价格，并确定生产8000件、12000件时的价格。4. 某公司生产所需的D零件外购单价和自制单位成本的有关数据如下：外购方案自制方案1000件以内购进单价 12元1000件以上购进单价 10元直接人工 4元直接材料 2元变动制造费用 3元专属固定成本 1500元要求：该公司D零件的全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜？在何种情况下采用自制方案为宜？