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-维修也是降本增效-第 3 页降本增效“三步曲” 降本增效，开源节流是公司的主题活动，对于生产一线的员工来说，是恰逢时节，正当时。看着月度材料计划单上的单价表，多则数万元，少则几千元，这都是成本的流逝，对于公司和队伍来说都是一种无形的损耗。 自主题活动开展以来，队领导结合大班、司钻等关键岗位员工进行大讨论，就如何降低成本，增加效益展开讨论，各抒己见，制定降本增效三步骤:第一步：检。检及日常巡检，落实岗位日常巡检和属地巡检，及时发现设备损坏及隐患，油路、液路的跑冒滴漏等现象，从而杜绝材料的不必要损耗。第二步:维。维及维护保养，认真落实岗位责任制，对于设备的保养和维护必须定期进行，做到3天小保养，定期大保养的制度，从而建设设备的磨损和人为损耗。第三部:修。修及修理整改，对于设备零部件的正常损耗，能够领取小部件更换的一律不得领取整套材料，由大班人员主导，小班人员配合进行维修，并对相应的修理成果登记造册。降本增效不仅仅是大班、干部的事情，同时也落实到岗位员工身上，打扫清洁卫生的拖把、抹布合理使用，丝扣油的均匀涂抹，甚至是一双手套的穿戴都是节约的根基，只有全员参与才能彻底从基层进行节约。每一位员工的一份付出都是辛勤的，所以每一位员工的节约也必将会带来显著的成绩，降本增效只有落实才能实现！ 作业一队