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1、-富丽东方项目部管理制度-第 74 页富丽东方项目部管理制度（一）（对项目部职能部门和员工）江苏南通六建建设集团有限公司富丽东方项目部2009年2月南通六建建设集团有限公司项目部各项管理制度为了使项目部的各项管理工作满足本公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度。 本管理制度适用于本项目部各职能部门和全体员工。望共同遵守。第一章、技 术 质 量 管 理 制 度一、 一般规定二、 岗位责任制三、 图纸会审及技术核定制度四、 施工组织设计（含质量计划）编审制度五、 技术交底制度六、 施工技术资料管理制度七、 物资及试件、试样检验制
2、度八、 技术复核制度九、 隐蔽工程验收制度十、 质量检验制度十一、物资和成品防护制度十二、监视和测量装置校准和检定制度十三、施工日志记录规定十四、 质量奖罚制度一 一般规定1 项目部的技术质量管理必须正确贯彻国家、地方的有关技术质量法规、规范、标准，特别是建筑施工强制性条文。2 项目部的技术质量管理必须符合公司的 质量、职业健康安全与环境管理手册、质量、职业健康安全与环境管理体系程序文件和有关规章制度的规定。3 项目部的技术质量管理应做到面向生产、计划先行、积极推广应用“四新”，指导施工，保证施工过程的顺利进行，保证施工过程的质量控制。4 项目部的技术质量管理应坚持“以人为核心”、“质量第一、
3、预防为主”、“过程控制，严格检验”的原则和“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制，实现施工合同约定的和公司规定的目标。二 岗位责任制1 项目经理项目经理代表公司对工程项目实施全过程、全面管理。项目经理的主要岗位职责是：1.1 代表公司实施项目管理，选聘管理人员，确定管理人员职责；1.2 贯彻执行并向员工、供方传达法律、法规和强制性标准要求，公司质量方针、职业健康安全与环境方针，履行施工合同，满足顾客要求；1.3 负责公司质量、职业健康安全与环境管理体系在工程项目上的实施与运行，对工程项目的施工质量、安全文明、环境保护负全面责任；1.4 依据公司的管理制度、管理体系文件要求，
4、结合项目部实际，组织制订项目部的各项规章制度，建立项目部的管理体系并组织实施；1.5 履行项目部的任务，组织实现工程项目的各项目标和指标；1.6 负责组织项目施工组织设计（含质量计划）的编制与实施；1.7 负责组织编制工程项目的年、季、月度施工计划，以及资源需用计划和使用计划，对资源进行合理调配、供应与管理，组织科学施工。1.8 负责组织对供方工程进度、质量、职业健康安全与环保、成本的监督管理、考核验收；1.9 负责组织物资的验证试验、施工过程产品和竣工工程的自评自验；1.10 负责组织职业健康安全管理方案、环境管理方案和应急准备与响应计划的编制与实施；1.11 负责内部（公司职能部门及有关单
5、位、劳务作业层）、外部（建设单位、监理单位、质检站、供方、政府主管部门、施工现场周围单位、居民）的沟通与交流，协调处理解决项目中出项的问题，发现和处理突发事件。2 项目工程师项目工程师在项目经理的领导下，主持工程项目的技术质量管理工作。项目工程师的主要岗位职责是：2.1 对工程项目的施工质量负技术责任，具体负责贯彻有关技术质量管理方面的法规、规范、标准，组织实现质量目标；2.2 负责组织项目部有关人员审查图纸，参加图纸会审，主持编制项目施工组织设计（含质量计划）、季节性施工方案及其他专项施工方案、作业指导书；2.3 负责单位工程和分部工程的技术安全环保交底，对检验批及分项工程的技术安全环保交底
6、进行监督、检查；2.4 具体组织工程项目施工质量的自评自验、隐检、预检及工程报验，组织实施对特殊过程、关键过程和关键部位的控制；2.5 负责“四新”的推广应用及管理控制，组织解决施工中的技术难题；2.6 负责施工过程产品中不合格品的评审、处置及纠正，预防措施的制定，组织应用数据分析，实现持续改进；2.7 具体组织对供方技术质量管理的监督检查和管理；2.8 负责组织项目工程技术资料的收集、整理、审查及归档。3 项目副经理项目副经理在项目经理的领导下，主持工程项目的施工组织、职业健康安全与环保工作。项目副经理的主要岗位职责是：3.1 负责贯彻有关职业健康安全与环保方面的法律、法规和规程、标准；3.
7、2 主持施工组织设计（含质量计划）中施工组织、施工进度的安排、物资供应计划、职业健康安全与环保措施的编制；3.3 负责工程项目危险源、环境因素的辨识，确定主要风险和主要环境因素，主持编制职业健康安全管理方案、环境管理方案和应急准备与响应计划，并组织实施，以实现职业健康安全与环境目标；3.4 具体负责对分包方施工进度、职业健康安全与环保工作的监督检查和管理；3.5 具体负责人力、物资的管理，物资和成品的防护。4 工长工长对分管工程的技术、质量、安全、环保负责。工长的主要岗位职责是：4.1 合理安排工序，严密组织施工，执行和贯彻施工质量验收规范、强制性条文、管理体系文件、施工组织设计（含质量计划）
8、和施工工艺标准，确保分管工程的进度、质量、安全和环保等目标的实现；4.2 参加施工组织设计的编制；4.3 及时签发施工任务书，进行检验批、分项工程技术安全环保交底；4.4 组织工人开展自检活动，主持工序交接检查；4.5 组织或参加预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程、竣工工程的施工工程质量验收，负责测量放线工作的复测；4.6 负责组织对施工不合格品的纠正、纠正措施和预防措施的实施；4.7 负责对分管工程内供方进度、质量、职业健康安全与环保等行为的监督检查和管理；4.8 记录施工日志，办理现场签证；4.9 负责分管工程的成品防护。5 技术员技术员负责完成安排的技术质量管理工作，
9、技术员的主要岗位职责是：5.1 负责项目部管理体系文件、技术质量文件的收发与管理；5.2 负责或参加施工组织设计（含质量计划）、专项施工方案和作业指导书的编制；5.3 负责或参加技术问题的洽商与核定；5.4 参加工程测量定位、抄平放线与复核工作；5.5 负责季节性施工技术措施的编制；5.6 负责解决施工过程中出现的一般性技术问题；5.7 参加施工过程中不合格品的控制与管理；5.8 负责供方工程技术资料的监督、检查和管理；5.9 负责工程技术档案资料的汇集、整理和保管工作6 质量员质量员负责工程项目的质量控制和管理，质量员的主要岗位职责是：6.1 贯彻执行工程施工质量验收标准和规范，对工程质量负
10、有监督、检查、把关的责任，负责发现工程项目质量管理体系方面存在的不合格项和物资、施工过程产品中存在的不合格品；6.2 参加和指导工序自检、交接检，负责检验批、分项工程的质量验收，参加分部、单位工程的质量验收；6.3 参加测量放线、预检工程、隐蔽工程的检查验收和特殊过程的控制检查，负责填写相关检查验收记录；6.4 参加不合格物资和施工过程不合格品的评审，负责对不合格物资和施工过程不合格品的处置结果进行验证，负责对项目部制定的纠正和预防措施的执行效果进行验证；6.5 负责向主管领导反映工程质量信息，提出改进建议；6.6 对违反规定、忽视工程质量的供方、班组、个人有权提出批评和处理意见，对不符合质量
11、要求的工程，有权责令停工，行使质量否决权；6.7 按时填报“检验批质量验收统计表”。7 材料员材料员负责对物资进行控制和管理，材料员的主要岗位职责是：7.1 负责工程用物资、三钢工具、劳动保护与防护用品的进场验证、入库、标识、贮存、防护与发放，负责库内危险化学品的管理控制，负责对物资废弃物处置的控制管理；7.2 负责汇总编制项目部的物资需用计划；7.3 参加不合格物资的评审和处置；7.4 负责对供货方职业健康安全与环保行为的监督检查和控制，负责对分包方物资管理的监督检查和控制；7.5 负责按施工现场平面布置图堆放材料、周转工具，建立相应的帐、卡，做到帐、卡、物三相符；7.6 负责月末收发存报告
12、表的填报。8 安全员安全员负责工程项目职业健康安全与环保工作的监督和管理，安全员的主要岗位职责是：8.1 认真宣传、贯彻有关职业健康安全与环境管理的方针、政策和规章制度，熟悉有关职业健康安全与环境管理体系文件的规定；8.2 参加项目安全文明施工和环保措施的编写，协助工长做好安全环保技术交底；8.3 负责施工过程中的安全环保教育工作；8.4 负责职业健康安全管理方案和环境管理方案、作业指导文件中有关安全文明施工和环保措施的监督检查，并提出改进建议；8.5 负责安全环保工作的日常检查，发现问题，及时签发整改通知书并监督整改；8.6 有权纠正施工过程中的违章操作，并进行违章处罚；8.7 负责安全档案
13、资料的收集整理。9 机管员机管员负责工程项目施工机械设备的管理，机管员的主要职责是：9.1 严格贯彻执行机械设备管理的法规、规范、标准和公司有关机械设备管理的程序文件、办法、规定；9.2 负责建立机械设备管理台帐；9.3 负责机械设备的进场验收；9.4 负责督促和实施机械设备的日常维修与保养；9.5 负责对机械操作人员的作业和机械保养进行指导、监督和管理；9.6 负责督促机械设备使用、维修、保养所产生废弃物的正确处置。10 试验员试验员负责工程项目的原材料、试件、试样的取样或试验，试验员的主要职责是：10.1 熟悉原材料、试件、试样的取样规定和方法，按规定取样送检；10.2 熟练掌握试块的制作
14、方法，按规定制作并送试；10.3 按规定实施混凝土的坍落度试验，换填（素土、灰土、砂和砂石、粉煤灰）地基、室内外回填土的含水率、干密度取样试验，混凝土、砂浆用砂、石含水率、砂子含石率的测定等；10.4 及时准确地反馈试验结果。三图纸会审和技术核定制度1 图纸会审前，项目部应获取工程项目的设计图纸、相关标准图集、岩土勘察报告，取得当地气象资料，获取所用材料标准，了解工程项目周围环境状况等。设计单位应具有相应资质，设计图纸应盖有设计单位公章，并经主管部门专门机构审查符合要求。2 图纸会审应在开工前完成，当时间紧迫或需要时，可分阶段进行。3 项目部在接到图纸和相关资料后，项目工程师应立即组织有关专业
15、、有关业务人员、分包单位熟悉图纸和内部自审，对图纸存在的问题进行汇总整理，并向建设单位或监理单位提出图纸会审要求。重大工程或特殊工程的图纸会审问题应报送技术管理部。4 项目经理或项目工程师组织相关人员参加建设单位或监理单位组织的设计交底和图纸会审，重大工程或特殊工程应通报技术管理部参加。图纸会审时，项目部提出图纸中存在的问题和对设计的要求，通过参加会审各方的讨论协商，确定解决意见，形成图纸会审纪要，各参加单位盖章后生效。5 图纸会审的内容包括：(1) 岩土工程勘察资料是否齐全。是否提供有基坑支护所需土的抗剪强度、降水所需渗透系数、水、土腐蚀性评价、土壤中氡浓度检测评价。(2) 施工现场情况（如
16、水文、岩土、地形、地震烈度、周边建筑及地上地下管线）和设计图是否相符。(3) 设计图纸与说明是否齐全。有关结构安全、防火、使用功能等是否与建筑设计强制性条文相符合。(4) 总平面与工程项目设计图的平面位置、标高、几何尺寸是否一致，工程项目的平面位置、标高是否明确。(5) 当设计图纸由几个单位分别设计时，相互之间有无矛盾；各专业设计及其接口是否有差错或矛盾；平、立、剖面图是否有矛盾。(6) 基础做法或地基处理方法是否合理，换土地基的承载力如何检测。(7) 楼层、构件的平面尺寸、标高是否有矛盾或差错；预留孔洞、预埋铁件等是否与建筑、工艺要求相一致。(8) 钢筋的排列、配置、连接方法、锚固长度、搭接
17、长度、保护层厚度、抗震要求是否明确；钢筋有无排列过密现象而影响混凝土下料及振捣。(9) 管道、电气线路的排列、布置是否合理，有无冲突；吊顶内管道、线路布置是否影响吊顶标高；现浇混凝土楼板内暗配管线的排列、布置，是否影响楼板厚度。(10) 建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工，容易导致质量、安全或经费等方面的问题。(11) 地方建筑材料的来源和质量是否有保证，采用的新型建筑材料是否经过检验鉴定，其质量标准、出厂使用说明书通过何种途径获取。(12) 项目部是否有设计图纸中所列特殊标准图集，当没有时如何获取。6 在图纸会审外，项目部发现有图纸问题，或因施工条件、材料规格、品种或质量等原因，或提出
18、合理化建议需要进行设计修改时，应办理技术核定，由项目工程师审核签字后，送监理单位、建设单位审查签字盖章，凡涉及结构安全、使用功能、装饰性能的必须经设计单位认可盖章。7 监理单位或建设单位提出的设计修改，凡涉及结构安全、使用功能、装饰性能的必须经设计单位认可，有关各方均应盖章。8 设计单位提出的设计变更，应有单位盖章，并经监理单位或建设单位认可盖章，由监理单位或设计单位发布设计变更。9 项目部接到监理单位、建设单位或设计单位提出的设计变更后，项目经理或项目工程师应组织有关人员对设计变更引起的停工、工期延误、返工、材料积压或浪费等影响进行评估，做出能否接收的决定，或及时向监理单位或建设单位办理经济
19、签证手续。10 所有设计修改和变更必须有文字手续，并经设计单位盖章确认。除此以外，不得随意修改和变更设计，或不按设计施工。五 技术交底制度1 一般要求1.1 单位工程、分部、分项、检验批工程、特殊过程、关键部位和关键过程、“四新”、隐蔽工程、易发生质量事故与安全事故的工程部位都必须进行认真的技术交底。1.2 技术交底应符合法律、法规、验收规范、技术规范规程、工艺标准的要求，特别应满足建筑施工强制性条文的要求。1.3 技术交底应以书面形式进行。项目工程师通过施工组织设计、作业指导书向项目部有关管理人员进行单位工程、分部工程、特殊过程、“四新”交底。工长向班组通过书面形式进行分项工程、检验批（含特
20、殊过程、关键部位和关键过程、“四新”、隐蔽工程、易发生质量事故与安全事故的工程事故的工程部位）交底，并有交底人、接受人签字。1.4 技术交底应列入施工技术资料中。2 单位工程和分部工程的交底内容包括： （1） 工程概况及工程特点； （2） 施工方案； （3） 施工准备要求； （4） 外包过程的确认； （5） 分部工程主要施工方法及采用的机械； （6） 工程项目的目标和指标及其分解； （7） 特殊过程、关键部位和关键过程的确认； （8） 土建与其他专业，以及各专业间交叉作业的协作关系及注意事项； （9） 施工注意事项，包括地基处理、基坑支护、降水、主体结构 施工、装饰工程、安装工程施工应注意的事
21、项； （10） 工期、质量、安全、环保等的要求。3 特殊过程和“四新”交底的内容： （1） 施工作业人员的培训及上岗要求； （2） 非常用材料的质量标准、检验试验要求； （3） 选用机械设备及工具器要求； （4） 主要施工工艺及施工方法； （5） 施工作业环境要求； （6） 施工过程中的质量检验及工艺检查标准、方法及要求； （7） 应注意的职业健康安全与环保事项。4 检验批及分项工程交底： （1） 设计图纸要求； （2） 施工工艺及施工方法； （3） 施工质量标准及检验方法，创优检验批及分项工程及其创优措施； （4） 隐蔽工程检查验收内容、标准； （5） 特殊过程、关键部位和关键过程、“四新”
22、的检查内容、标准； （6） 易发生的质量通病及防治措施； （7） 各工种之间协作与工序质量交接质量检查要求； （8） 成品保护项目及措施； （9） 施工安全及环保注意事项及措施。六 施工技术资料管理制度1 施工技术资料是评定施工工程质量、竣工验收的必备资料，也是工程使用、维修、改建的重要依据，项目部必须加强施工技术资料的管理，提高技术资料的收集、整理和编制水平。2 施工技术资料的生成、收集、整理，应从施工准备开始，贯穿整个施工过程，并与工程施工同步，直至工程交工。施工技术资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符。各项检测记录或报告的内容、所遵循的检测方法标准、检测数据及检测结论所依据的标准都应
23、符合要求。资料传递或审批程序应符合要求。3 施工技术资料的生成份数，应满足施工需要和竣工、存档的要求。竣工资料份数，提供建设单位的应符合合同规定，另有一份送交公司档案室存档。4 竣工图是施工技术资料的重要组成部分。竣工图可利用施工图忙改绘，但必须标明变更修改依据；当施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3时，应重新绘制。竣工图的改绘或重新绘制，亦应与工程施工同步，即当同一图面的设计项目全部施工完后，立即改绘或绘制本图面。所有竣工图均应加盖竣工图章并填写相关内容。5 施工技术资料中的文字材料幅面尺寸应为A4幅面，图表、图纸采用国家标准图幅。技术资料应采用耐久性强的书写材料
24、，应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章完备。6 施工技术资料的生成、管理应符合公司文件控制程序和记录控制程序的规定。竣工资料的编目组卷，应符合上级有关规定。竣工资料按合同规定的期限移交建设单位，移交时，应填写移交目录，双方签字盖章后交接。7 施工技术资料的内容7.1 施工技术管理资料7.1.1 开、竣工报告。7.1.2 图纸会审记录、设计变更、技术核定、洽商记录等。7.1.3 施工作业指导文件（含单位工程施工组织设计、专项施工组织设计、作业指导书、施工方案、季节性施工技术组织措施、专项技术措施、技术交底）。7.1.4 预检工程检查记录，“三检”记录，中间交工验收记录。7.1.5 临视和测量
25、装置的校准或检定记录。7.1.6 砂浆、混凝土配比通知单。7.1.7 施工日志。7.2 工程质量记录资料7.2.1 工程定位测量、放线记录。7.2.2 原材料、构配件、器具、设备出厂合格证书及进场检（试）验记录，钢筋、钢材及焊接材料、水泥、承重砌体材料、防水材料等见证检测报告。7.2.3 施工试验记录及见证检测报告（1） 土建工程：换填（素土、灰土、砂、砂石、粉煤灰）地基及室内外回填土击实试验、干密度试验报告，试桩报告，地基承载力检验记录；砂浆、混凝土（试块）抗压强度、抗渗性试验报告、见证试验报告及汇总表，钢筋接头（焊接、机械连接）试验报告及见证试验报告，混凝土结构实体检验用同条件养护试块和钢
26、筋保护层厚度检测记录，钢筋混凝土预制构件结构性能检验报告；钢结构高强度螺栓预应力、扭矩系数复验、摩擦面抗滑移系数复验、网架节点承载力试验及见证试验报告，钢结构焊缝质量、高强度螺栓施工质量、柱脚及网架支座、主要构件变形、主要构件尺寸等的安全及功能检验项目；防水工程（屋面、地下防水工程、有防水要求的楼地面）蓄水、淋水、试水或防水效果检查记录，有防水要求楼地面、屋面坡度检查记录；抽气（风）道检查记录；幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测记录，幕墙硅酮结构胶的相容性试验、后置埋件的现场院拉拔强度试验报告，饰面板后置埋件的现场拉拔强度、饰面砖样板件的粘结强度试验记录，节能、保温测试记录，民用建筑的建筑材
27、料和装修材料的污染检测报告、室内环境检测报告；建筑物垂直度、标高、全高测量记录，建筑物沉降观测测量记录。（2） 给排水及采暖工程：管道、设备强度试验、严密性试验记录、管道系统清洗、灌水、通水、通球试验记录。（3） 电气工程：电气接地、绝缘测试记录，照明全负荷试验记录，大型灯具牢固性试验记录。（4） 通风与空调工程：设备调试记录，制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录，制冷设备运行调试记录，通风、空调系统调试记录，风量、温度测试记录，洁净室洁净度测试记录。7.2.4 隐蔽工程验收记录。7.2.5 施工记录：地基钎探记录和钎探平面布点图，验槽记录、地基处理记录，桩基施工记录，混凝土施工记录，冬
28、期施工大气温度，混凝土、砂浆原材料温度、拌合物温度、构件内温度、作业环境温度测温记录，炎热天有温度限制的作业环境测温记录，结构吊装记录，预应力施工张拉记录，后张预应力孔道灌浆记录，钢结构螺栓施工记录，装饰装修工程施工记录，“四新”施工记录，其他施工记录。7.2.6 工程质量事故及事故调查处理资料。7.3 工程质量检验记录：检验批、分项、分部工程质量验收记录，单位（子单位）工程质量控制资料核查记录，单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，单位（子单位）工程观感质量检查记录，单位（子单位）工程质量竣工验收记录。7.4 竣工图。8 施工技术资料管理内容包括：8.1 接收建设单位、
29、监理单位及上级送来的技术资料，报请项目经理或项目工程师审阅，分发有关人员或经传阅，并按规定份数保存。8.2 接收项目部有关人员生成的技术指导文件，分送有关单位人员或经有关人员传阅，按规定份数保存。8.3 接收检验试验单位有关原材料、构件、试样、试件、配比等的检测试验报告，报请项目工程师审阅，分送有关单位人员或经有关人员传阅，并按规定份数保存。8.4 接收项目部有关人员填写的工程定位测量放线记录、施工试验记录、施工记录、隐蔽工程验收记录、预检工程检查记录、工程质量验收记录等报请项目工程师审阅，分送有关单位人员或经有关人员传阅，按规定份数保存。8.5 绘制竣工图。9 分包单位的施工技术资料应分阶段
30、移交技术资料管理人员。项目工程师、工长、技术员、质量员应对分包单位的施工技术资料进行监督、检查和管理。七 物资及试件、试样检验制度1 工程用物资、三大工具、劳动防护与保护用品必须从合格供货方采购。供货方的选择、评审、合格供货方的管理应按公司物资采购控制程序的规定执行。2 工程用物资（包括自行采购物资和建设单位提供的物资）、三大工具、劳动防护与保护用品进场时应按公司产品的临视和测量控制程序及建材技术验证实施细则的规定进行进场验证。3 工程用物资应按规定进行复试或见证试验，钢筋焊接和机械连接接头应按规定进行试验或见证试验，换填基础或回填土应按规定进行击实试验和干密度试验，混凝土、砂浆应按规定进行试
31、配，复试、试验和试配时的取样应符合公司建材试验取样方法的规定。4 物资及试件、试样的试验或见证试验记录，混凝土、砂浆的配比设计均应经项目工程师审阅，并按规定报送建设单位或临理单位审查认可。5 不合格物资绝不允许用在工程上。八 技术复核制度为对工程项目的关键部位和关键过程进行控制和管理，项目部在编制施工组织设计时要对关键部位和关键过程进行确认，工长要进行技术交底，项目工程师要组织有关人员进行复查校核，具体执行公司预检工程检查内容和要求的有关规定。九 隐蔽工程验收制度1 隐蔽工程检查验收是指被下道工序施工所隐蔽覆盖的检验批或分项工程，在隐蔽前所进行的检查验收，是中间验收的一种特殊形式。隐蔽工程未经
32、检查验收合格，不得进行下一工序或检验批的施工。2 一般隐蔽工程验收由项目工程师或工长组织，质检员、班组长和有关施工人员参加，自检合格后，邀请建设单位和临理单位代表核验收并签署意见。重要的或有特殊要求的隐蔽工程，尚需邀请设计单位参加验收。3 隐蔽工程检查验收应在相对应的检验批或分项工程施工质量验收合格的基础上进行，并检查以下主要内容：3.1 建筑地基基础工程3.1.1 基础验槽：基坑的位置、平面尺寸、坑底标高；基坑土质和地下水情况；空穴、古墓、古井、防空掩体及地下埋设物的位置、浓度改善及其处理情况；基坑的超挖和回填。3.1.2 地基处理：换填地基、强夯地基、注浆地基、预压地基、各种复合地基的处理
33、范围、标高、桩子数量、位置、质量检验记录、承载力检验记录及施工记录。3.1.3 填方：土料、冻土块含量及填土压试验记录等。3.1.4 桩基：桩的尺寸、位置、数量、外观质量，钢筋规格、数量长度、形状、桩基检测报告和施工记录。3.1.5 钢筋混凝土基础：截面尺寸、轴线位置、标高和施工记录。3.1.6 砌体基础（含圈梁及构造柱）：截面尺寸、轴线位置、标高砌体组砌方法。3.2 地下防水卷材、涂膜防水层基层的材料、做法、质量状况；防水混凝土结构和防水层被掩盖部位的做法、质量状况；变形缝、施工缝等防水构造的做法；管道设备穿过防水层封固部位的做法、质量状况；渗排水层、盲沟和坑槽的做法、质量状况；防水层保护层
34、的做法、质量状况。3.3 砌体工程配筋砌体钢筋的品种、规格、数量。3.4 混凝土结构工程3.4.1 钢筋隐蔽工程验收：纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等；箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；预埋件的规格、数量、位置等。3.4.2 预应力隐蔽工程验收：预应力筋的规格、数量、位置等；预应力锚具和连接器的品种、规格、数量、位置等；预留孔道的规格、数量、位置、形状及灌浆孔、排气兼泌水孔等；锚固区局部加强构造等。3.5 钢结构工程3.6 装饰工程3.6.1 抹灰工程：抹灰总厚度大于或等于35mm时的加强措施的做法、质量状况；不同材料基体交接
35、处的加强措施的做法、质量状况。3.6.2 门窗工程：预埋件和锚固件规格、数量、位置；隐蔽部位的防腐、填嵌处理的做法、质量状况。3.6.3 吊顶工程：木龙骨防火、防腐处理做法、质量状况；预埋件和拉结筋的规格、数量、位置；吊杆的安装方法、位置、数量；龙骨的安装方法、质量状况；填充材料的设置方法、质量状况。3.6.4 轻质隔墙工程：木龙骨防火、防腐处理方法、质量状况；预埋件和拉结筋的规格、数量、位置；龙骨的安装方法、质量状况；填充材料的设置方法、质量状况。3.6.5 饰面板（砖）工程：预埋件（或后置埋件）的规格、数量、位置；连接节点做法、质量状况；防水层的材料、做法、质量状况。3.6.6 幕墙工程：
36、预埋件（或后置埋件）的规格、数量、位置；构件的连接节点的做法、质量状况；变形缝及转角处的构造节点做法、质量状况；幕墙防雷装置的做法、质量状况；幕墙防火构造的做法、质量状况。3.6.7 细部工程：预埋件（或后置埋件）的规格、数量、位置；护栏与预埋件的连接节点的质量状况；变形缝的尺寸、位置、填充材料、构造做法。3.7 屋面工程3.7.1 各构造层（包括找坡层、找平层、保温层等）：所用材料及施工方法、厚度、坡度等。3.7.2 卷材、涂膜防水层的基层的做法、质量状况；密封防水处理部位的做法、质量状况；天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部做法的材料、质量状况；卷材、涂膜防水层的搭接宽度和附加层的材料、做法、质
37、量状况；刚性保护层与卷材、涂膜防水层之间设置的隔离层的材料、做法、质量状况。3.8 建筑地面工程3.8.1 各构造层（包括填充层、隔离层、找平层、垫层和基土等）所用材料及施工方法、厚度、密实性等。3.8.2 防水层的材料、做法、质量状况，与墙、管道、地漏等连接部位的细部作法、质量状况。3.8.3 变形缝的尺寸、位置、填充材料、构造做法。3.9 建筑给水排水及采暖工程3.10 通风与空调工程直埋于地下或结构中，暗敷于沟道中、管井中、吊顶内、轻质隔墙中、不能进人的设备层内，以及有保温、隔热层的风管、管道、设备：位置、标高、走向、坡度、接口处理、变径位置、防锈、防腐、保温作法、预埋件、支架固定、吊架
38、固定、焊接情况以及强度和严密性试验情况。 3.11 建筑电气工程3.11. 1 被隐蔽（直埋于地下或结构中，暗敷于沟道中、竖井中、吊顶内、轻质隔墙中、不能进人的设备层内）的接线盒和电线导管、电缆导管的材质、规格、位置、标高、弯度、防腐、接头等。3.11. 2 接地装置的材质、规格、埋入方式、耐压绝缘试验等。3.11. 3 预埋件、吊钩的材质、规格、锚固、连接方法。4 参加检查验收的人员按隐蔽检查内容逐项检查，提出检查意见，符合要求后，由质量员填写检查情况，说明符合设计要求或规范标准规定的结论，然后交检查人员在复查意见栏内签证。若检查中存在问题需要进行整改时，应在整改后再邀请有关各方人员进行复查
39、，达到要求后办理签证手续。参加验收和各有关单位并应盖章。十 质量检验制度1. 建立以项目经理为首的质量保证体系。项目经理为工程质量的第一责任者。项目总工程师协助项目经理抓好质量管理。各专业工程师和质检员对工人操作过程的质量状况巡回跟踪检查，班组质检员负责指导和监督操作工人进行自检、互检、交接检，从而形成专管成线，群管成网，人人都有质量责任和质量目标，严格而又科学的质量保证体系，上下通力合作确保质量目标实现。2.在本公司质量方针和实施名牌站略的指导下，对本项目全体人员进行强化质量意识的教育，使大家从企业生存和发展的高度充分认识质量工作的重要性，从而产生责任感、紧迫感，自觉从本职工作做起，形成一个
40、人人为企业、全员管质量，质量争上游的大好局面，推动质量管理和工程质量不断提高，同时层层签定质量责任保证书，明确质量责任，按规定奖罚。3. 强化质量技术工作，严格按规范、规程、标准组织施工和验收，做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。搞好技术复核，做好隐蔽工程验收和记录，认真进行工程质量验收和评定，严格计量保证配合比准确，按规定进行留置试块并及时试压，按规定整理技术资料。4.分项工程施工前，做好有针对性地技术交底，装饰工程执行“样板引路”制度，主体工程验收后，现场作出“样板间”经业主、监理验收，认定优良后，以此为准开展施工。5.严格执行质量验收制度，项目经理每周组织一次系统
41、检查，各级质检人员每天巡回检查不少于4次，各质量责任人对于关键工序实行走动管理，随时检查。6.严把材料采购和进场质量验收关，严格执行材料采购责任制和验收责任制，从根本上杜绝不合格材料混放现场。在材料使用过程中，严格做到“四检”、“三把关”，即“验规格、验品种、验质量、验数量”，“材料供应人员把关，质量试验人员把关，施工操作者把关”。按规定对建筑材料和半成品进行检查和复验，在监理人中鉴证下取样封存。对无合格准用证和不合格材料，采取原样存封、立即清出现场的措施，坚决禁止使用。7.加大监督力度，赋予质检员更大权力，支持质检员对工程质量一票否决，一票罚款，坚决兑现。8.强化质量社会监督意识，虚心接受监
42、理、业主和社会的监督指导，建立信息反馈系统，定期征求监理、业主等部门意见，并及时整改。十一 物资和成品防护制度1 物资和成品防护的职责、管理和控制应符合公司产品防护控制程序的有关规定。2 工程用物资的防护措施按公司产品防护控制程序中4.1条的规定执行。3 施工过程产品和竣工工程的防护3.1 组织措施3.1.1 成品保护由项目副经理或项目工程师负责，工长、班组长及材料员参加，重点工程或装修标准较高的工程，尚应有保卫人员参加。在竣工收尾阶段，应有计划地封闭施工区域，实行开门锁作业，作业完锁门；墙设专职成品保护员，负责开关窗户、开锁门和监督成品保护工作。3.1.2 工长在技术交底时，必须同时进行成品
43、保护交底。3.1.3 成品交接、房间交接或工序交接时，应进行成品交接检查；浇筑混凝土时应设专人看模、看钢筋。3.1.4 土建与安装间密切配合，互通信息，明确预留孔洞、沟槽，预埋铁件、管件、管线等的职责。3.1.5 提高职工成品保护意识，谴责损坏污染成品的不良行为，明确成品保护责任，制定奖罚规定。3.2 技术措施3.2.1 合理安排施工顺序，尽量减少种间的立体交叉作业和相互干扰，避免集中抢工。周密安排工序间的搭接，不颠倒工序；尽量做到主体施工期间先深后浅；装修期间湿作业在前、干作业在后，先室内、后室外，先上层、后下层，先墙面，后地面，先踢脚、后地面，屋面未做以前，无妥善措施不做室内装修，上层地面
44、未做以前，无妥善措施不做下层装修，水落管应在外墙装饰完后尽快安装；管道、器具、设备通水、打压，电气配管扫管在墙面粉刷、贴壁纸，地面铺地毯，管道设备隐蔽前完成，并应有应急处理措施。3.2.2 明确钢筋位置的固定立法，以及其他避免损坏成品或使用成品变位的技术措施。3.2.3 季节性施工时，明确防冻、保湿、防暴晒等的技术措施。3.2.4 采用新材料、新技术、新工艺，提高装修施工的装配化水平，减少湿作业，减少交叉作业。4 保护措施施工工艺标准中对成品保护措施有明确规定，以下为常用保护措施。4.1 地基基础及主体工程4.1.1 浇筑混凝土时，振动棒应避免接触钢筋、模板、铁件、预应力筋波纹管、预埋锚垫板、
45、预埋管道、电气配管、防水层；浇筑楼板混凝土时，操作人员不得站在钢筋上作业，必须设置专门的操作马凳和平台；用泵送法浇筑板混凝土时，应预先做好筏板上层钢筋、墙、柱插筋的定位，防止钢筋移位；用塔吊运料时，避免料斗碰撞柱、墙钢筋，而使钢筋变形和移位。4.1.2 施工时应保持预埋管道、地漏、电气配管的位置及管口的封堵防护，当封堵防护脱落时，应通知安装作业人员补齐；施工时避免砂浆、砼、碎砖及其他杂物掉入管内。4.1.3 对预应力筋进行覆盖防护，避免电焊火花损伤预应力筋和无粘结预应力筋护套。避免过早在孔道内穿入预应力筋而造成锈蚀。4.1.4 在保护层施工前对平面地下防水层覆盖防护，保护层施工时，应在防水层上
46、铺设架板，不得直接在防水层上运输材料和操作。4.2 地面工程4.2.1 墙面、顶棚抹灰时，随时清理掉在水泥类基层上的落地灰。4.2.2 地面施工时，应避免损坏门框、墙面；避免将砂浆、水磨石浆等灌入地漏、出水口；磨制水磨石时，磨石机必须加罩，防止溅污墙面、踢脚，必要时墙面、踢脚粘贴塑料薄膜等保护。4.2.3 板块面层粘贴时，应随手清理粘在板块面上的粘贴结材料。4.2.4 水泥类整体面层完工后应采用锯末覆盖；板块、木竹面层应采用编织布、硬纸板等覆盖保护；楼梯踏步应采用金属、木板架或粘贴胶合板保护；门厅、大厅等出入通道采用胶合板或木板等保护。4.2.5 水泥类整体面层和板块类面层完工后，房间和楼梯间应按规定天数封闭，除养护人员外禁止其他人员进入。4.2.6 严禁在成品地面上直接拌制砂浆、混凝土，调制腻子和油漆等。4.2.7 当需在成品地面上进行其他作业时，架子立杆、梯凳腿必须用软物或橡胶制品等包裹。4.3 门窗工程4.3.1 已安装的木门框钉铁皮或木条保护；金属类、塑料类门框保留保护膜、并绑扎木板保护；金属类、塑料类窗保留保护膜，窗框下口采用木板条保护。4.3.2 严禁将门窗作为脚手架支点或固定点使用。