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1、-企业管理手册-第 73 页第四章、管理制度一、员工基本行为规范从您加入青岛土木建工集团的第一天起，您就成为了集团一名“企业人”，您的一举一动将不仅代表您自己的形象，更重要的是代表一个企业。在商务活动中，作为公司的代表，您的举止行为给客户带来的第一印象非常重要，将直接影响到本次商务活动的成功率。在公司内，良好的举止行为非常有助于形成明朗的气氛，能融洽地创造人际关系。良好的举止行为是您与同事之间工作关系的润滑剂，有助于您的快速成长。因此，我们采用通用标准制定了员工基本行为规范，目的是为了帮助您成功。（一）日常礼仪1、基本常识1.1重大国事活动或集会场所，在升降国旗时要听唱过歌，肃立注目致敬1.2
2、国旗、国徽及国家元首照片，均应敬谨使用，妥慎保存。1.3对亲友及长辈、领导，应热忱问候，可用问好、鞠躬、微笑、点头、握手致敬。1.4尊敬领导和同事、谦让互谅、和睦相处。1.5使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。2、办公场所行为规范2.1办公场所内禁止说粗话、脏话、刻薄话，工作中禁止说笑打闹，不要背后乱发议论，不要胡乱评议领导、同事或下级，更不能恶语伤人，客服个人主义喝自由主义。2.2不乱扔纸屑、果皮、烟灰和随地吐痰等2.3保持办公室卫生清洁和保持个人卫生清洁、物品摆放整齐干净，工作要井然有序，公用物品用毕放回原处，保持清洁。2.4办公室计算机保护屏幕
3、应以山水风景为主，健康向上，禁止明星图片或不健康内容图片在计算机屏幕上出现，只有工作原因才能上网查资料。2.5禁止酗酒、打牌、赌博、滋事、聊天等于工作无关的事情。2.6遵守公司制度，服从管理，加强职业道德，诚实守信。2.7下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾好办公桌，椅子归位，关好门窗、灯、电脑、空调，检查处理火和电源等安全事宜。2.8在办公室会见客人时禁止大声喧哗，保持办公室安静；虚心听别人说话，听取指导时做好记录，疑点必须提问。2.9需要其他部门的人协助时，要事先进行联络。2.10工作完后，总结要点，写报告文书，马上报告。2.11员工离席外出时要想部门主管请假；部门主管、副经理或经理外
4、出时须向分管副总或总经理请假；因公外出时须向同事和上司交待工作事宜，保证工作衔接，在外期间应保持与公司联系，回公司后及时向上司汇报外出工作情况。2.12对外来人员要用双手递接名片，看名片时要确定姓名、职务，以免读错，拿名片时手不要放在腰以下。2.13拜访他人时一般用电话预约，遵守访问时间，按预约时间提前5分钟到，如果因故迟到，提前用电话与对方联络并致歉，访问领导，进入办公室要敲门。2.14在社交中接待要热情周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答，百问不厌。对来访办理事情的不论是否对口，不能说“不知道”、“不清楚”，快速引导，快速帮助衔接。2.15爱护公司公物，办公设备、设施要定期维修保养，节约
5、用水、用电、易耗品。2.16参加会议应在会议开始前5分钟进场，开会期间手机关闭或设置振动状态，不会客、不从事与会议无关的活动，不得随意打断他人的发言，不要随意辩解，不要发牢骚，会议完后向上司报告，按要求传达，保存会议资料和做好会议记录，保持会场肃静。（二）仪表礼仪1、外表礼仪：站姿、坐姿、行走。1.1应恰到好处的微笑，让人感到谦虚，落落大方。1.2站姿应头正颈直，嘴微闭，收腹挺胸，从整体上产生一种精神饱满的感觉。1.3工作场所坐姿须稳重，背要直，不应翘腿叉脚，歪肩斜背活摊坐于椅子或沙发上，不准坐或依靠在桌子、工作台及设备商，手不准放在兜内。1.4行路须抬头、挺胸、平肩、平视，举止文雅，无急要之
6、事不要匆忙慌张及奔跑，以免冲撞他人。2、着装仪容2.1易容的要点：清洁、合体。2.2男性的着装和仪容。2.2.1着装整洁，手指甲不宜过长；2.2.2工作时间要佩戴胸牌或胸卡，禁止穿短裤、背心上班。2.3女性的着装和仪容。2.3.1着装整洁，不准穿拖鞋。2.3.2化妆要自然，禁止浓妆艳抹。2.3.3不准穿超短裙、背心或露脐装。2.3.4工作时要佩戴胸卡或胸牌。（三）言谈举止1、电话礼仪1.1在接听或打电话时电话接通，应先道“您好”，并自报单位或部门名称、姓名。如拨错号码，应礼貌表示歉意。1.2电话铃响三次以内应接听，如两部电话同时响应及时接听一个后礼貌请对方稍候，分清主次分别处理。接到打错的电话
7、应客气告之。2、谈话礼仪：亲切、诚恳、谦虚2.1语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。提倡讲普通话。与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠，不要随意打断别人的话，用谦虚态度倾听。2.2尽量少用生僻的专业术语，以免影响与他人交流效果。二、各项管理制度（一）、会议制度会议分为股东会议、董事会会议、职工到表大会、总经理办公会、例会、专题会议、部门会议等。1、股东会议1.1股东会的首次会议又出资最多的股东召集和主持。1.2股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式作出决定，必须经代表三分之二或出资超过50%以上表决权的股东通过。1.3公司可以修改
8、章程。修改公司章程的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。1.4股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。1.5股东会会议每年召开一次。代表四分之一以上表决权的股东，三分之一以上董事、或者监事，可以提议召开临时会议。1.6股东会议由董事会召集，董事长主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定其他董事主持。1.7召开股东会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。1.8股东会应当对所有事项的决定形成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名，会议记录作为公司的档案材料予以保存。2、董事会会议2.1董事会会议半年召开一次2.2董事会会议由董事长召集和主持；董事长因特殊原因不能履行职
9、务时，由董事长指定其他董事召集和主持。临时董事会会议由三分之一以上董事提议召开。2.3召开董事会会议，应当于会议召开十日以前通知全体董事。董事会应当对所议事项的决定形成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。3、职工代表大会每年年终召开一次职工代表大会，由公司工会负责组织会议的会务工作，选举职工代表参加。4、总经理办公会4.1总经理办公会每周召开一次，安排、协调、解决公司日常经营活动的具体事项。由董事长或总经理主持召开，公司领导班子成员参加，特殊情况各部门负责人列席。董事长或总经理因特殊情况不能主持会议时，会议时间另行通知。4.2总经理办公会形成的意见，用总经理办公会会议纪要下发执行。总
10、经理办公会由公司办公室负责秘书工作。由参会人员签字确认后下发执行。4.3总经理办公会决定的事项，由有关部门承办，公司办公室负责协调和检查落实。5、例会公司例会每月召开一次，总经理主持，由公司各单位负责人、部门全体人员、项目经理参加。每月30日上午8：30召开（2月份为最后一天，星期天顺延），项目部25日前将本月工作情况、下月的工作计划，以书面形式上报公司办公室，其他部门提前2天报办公室，项目部在外施工不能参加月例会的，以电子邮件形式发到公司办公室，由办公室统一汇总后报总经理、董事长。每月例会不再另行通知，会议时间如有变动，办公室另行通知。6、专题会议专题会议为不定期的临时会议，根据工作需要由发
11、起人经上级同意召开，项目/议事负责人主持，相关工作人员参加。7、部门会议部门会议由部门负责人召集，本部门成员参会，会前向分管领导报告，必要时邀请上级领导参会。8会议要求8.1所有与会人员不得无故缺席、迟到、早退，如有按处罚规定执行。特殊情况不能参加会议时，必须及时向会议召集人请假，会后请假无效，坚持会议签到制度，会议记录人员负责到会人员签到名单的存档工作。8.2每次会议要有明确的议程和要解决的主要问题，主持人须在会以前和相关人员拟定好会议议题等。8.3每一次会议需用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。所有会议的会议纪要、记录，由会议记录员在会议结束后两个工作日内整理并报送与会
12、相关人员。8.4以上会议召开前，办公室（会议召集人）应提前以口头或书面形式通知参会人员，以便做好参会准备。8.5主持人会前要精心组织会务工作或委托合适人员做好会务工作，不开无准备的会议，不开可开可不开的会议。8.6凡会议主要精神，须向所属部门或职工传达贯彻的，有关人员必须按会议要求原原本本地向本部门有关人员或全体职工传达贯彻，并指导和监督执行会议主要精神及落实情况，做好会议记录。8.7重要的会议由办公室记录、整理后，以会议纪要的形式下发到相关部门与人员。会议纪要、记录中对重要事项的内容、重要数据，非经会议发言人同意不得修改。同时，经批准修改的内容与数据，要附带说明，记录员要及时整理送有关领导审
13、阅、签名予以确认，然后存档。8.8有关会议的与会人员，要严格遵守有关会议保密制度，对未作出最后决定或不宜公开的事项，禁止外传，违者给与行政处分或经济处罚，情节严重者，追究法律责任。（二）人力资源管理规定1、管理人员1.1管理人员实行聘任制，经董事长聘任的总经理为企业负责人，副总经理级人员由总经理推荐、董事长考查批准后聘任。不称职的高级管理人员董事长有权解聘。1.2公司每年2月份实行竞聘，副总经理以上级别任期两年，部门经理、副经理任期一年，根据本人的实际工作能力竞争上岗。竞聘程序由本人提出申请，经总经理办公会确定竞争资格后，方可参加竞聘，符合岗位资格的，由总经理、董事长批准上岗；对工作能力差，不
14、维护公司利益的人员，可由总经理办公会研究，经董事长批准解聘。公司聘任的管理人员，以公司下发的聘任文件为准，按岗位职责积极开展工作。1.3公司对单位负责人、各部门负责人实行末位警告制度。1.4根据公司各项管理制度、考核办法，每年对其本人进行考核，考核得分最低者给与黄牌警告。连续两年得到黄牌警告者，公司将予以解聘。五年内累计三年年终考核被黄牌警告者，公司将不予聘任。1.5公司解聘的管理人员两年内不得在公司内部担任同等级别的职务。1.6违反国家法律、法规和违反企业管理手册的，公司可以随时解聘并解除劳动合同。2、级别划分A、总经理级：总经理、集团总支副书记B、副总经理级：工会主席 副总经理 总会计师
15、总经济师 总工程师 各分公司经理C、经理级：财务部经理、工程管理部经理、市场部经理、人力资源部经理、审计部经理、经营管理部经理、项目经理。D、副经理级：办公室主任、门窗厂厂长、车辆管理部经理、物资管理部经理、设备管理部经理。3、劳动管理3.1考勤制度3.1.1工作时间实行每天8小时，每月21天工作制。3.1.2按公司规定的8小时上下班时间，上班时间未到岗即为迟到；下班时间未到提前离开工岗位即为早退。3.1.3未请假或未经公司批准擅自不到岗；采取不正当手段涂改、骗取、伪造休假证明；不服从工作调动，经教育仍不到岗；打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗；其他违规违纪行为造成缺勤的即为旷工。3.1.4员工实
16、行指纹考勤制度，每天四次考勤（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。因考勤机出现故障而不能正常输入指纹时，本人到人力资源部签到上下班时间。人力资源部负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资、福利、效益工资、考核挂钩。3.1.5上班应提前510分钟到公司，以无迟到无缺勤为目标，并且提前准备好当天工作的资料，以饱满的热情与良好的工作状态投入工作。下班离开单位前应按照日清的原则检查和总结当天工作完成情况。3.1.6公司某些特殊岗位、项目部可依据工作特点、工作岗位的性质调整上班时间和休息时间。3.1.7各部室的每月考勤管理由部门负责统计，部门经理签字和分管领导审批后，每月25日
17、上报人力资源部，有人力资源部根据考勤机和部门上报情况进行核实，汇总后报财务部作为发放工资考勤依据。3.1.8负责考勤汇总的管理人员，要及时、认真、准确的记录考勤情况，不得涂改。如实反映本单位考勤中存在的问题；妥善保管各种休假审批单。3.2病事假等假期规定病假、事假、婚假、工伤假、产假、哺乳假、探亲假、丧假。3.2.1病假3.2.1.1病假需持病历及病假证明，经甲级以上医院开出病假条，计入考勤。病假工资为基本工资的80%，当月出勤不足够21天按实际出勤天数，只按日工资发放基本工资的50%。3.2.1.2个单位负责人、后勤人员必须向总经理请假，其他各单位员工向部门负责人请假，否则按旷工处理。3.2
18、.2事假3.2.2.1各部门负责人、后勤人员请事假，必须向总经理、董事长请假，按国家规定扣除出勤天数，不发放工资。3.2.2.2各单位负责人、后勤人员必须向总经理请假；分公司及项目部必须向所在部门负责人请假，批假权限2天，2天以上的总经理批准，15天以上不能回岗位工作的，公司有权按工作需要重新安排人员接替此岗位，可以解除劳动合同。3.2.3婚假3.2.3.1按法定年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假。3.2.3.2符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁的）结婚的，可享受晚婚婚假15天（含3天法定婚假）。3.2.3.4在探亲假（探父母）期间结婚的，不另给婚假。3.2.3.5婚假包括
19、公休假和法定假。3.2.3.6再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。3.2.3.7婚假期间工资待遇：在婚假和路程期间，工资照发。3.2.4工伤假3.2.4.1本公司所有合同制工人，因已缴纳医疗保险，所发生的医疗费用一律按区社保中心医疗费报销规定执行，公司不报销医疗费。3.2.4.2因工致伤治疗伤好后，能上班或能干一些力所能及的工作而不上班者，视为自动解除合同；需工伤鉴定的按国家规定进行工伤鉴定。违章作业造成的事故或伤残均有事故责任人负责。3.2.5产假3.2.5.1正常分娩者，给与产假90天。其中产前要求安排适当天数休息的，休息天数计算在90天产假之内，按省计划生育管理条例晚育增加产假60天。
20、3.2.5.2提前分娩或超龄分娩的均按90天计算。难产或双生以上的，增加产假15天。3.2.5.3妊娠三个月内自然（人工）流产的，给与产假715天；三个月以上、七个月以下自然流产或人工引产的，给与产假30天。七个月以上早产的按正常产假处理。3.2.5.4产假期间的待遇。产假期间工资由社会保险中心发放。A、妊娠七个月后，给与每天工间休息1小时，并扣除相应的劳动定额，不安排夜班工作。B、妊娠未满七个月、不能胜任夜班工作的，可品医疗保健机构的证明，酌情照顾不上夜班。C、妊娠七个月以上的女职工，若体力不支，经本人申请，领导批准，可请假休息，工资以不低于80%的基本工资发给，不影响晋级、调整工资。D、女
21、职工妊娠期间，应按有关医疗保健机构的要求进行产前检查，所花费的时间作公假处理。E、女职工符合计划生育规定妊娠，经县（区）级以上医疗保健机构开具证明，需要保胎休息的，保胎期间的待遇按管理规定病假待遇规定办理。F、对计划外分娩和妊娠的，除按公司管理规定不享受待遇外，按省计划生育条例的规定办理。3.2.6哺乳假3.2.6.1双生以上的女职工，可实行产后休息一年，其产假以外的工资，按本人基本工资的80%发给。3.2.6.2哺乳时间：对抚育未满周岁婴儿的女职工，在每班工时内应给于两次哺乳时间（包括人工喂养），每次哺乳时间单胎为30分钟。也可将两次哺乳时间合并使用。双生以上者的哺乳时间，按单胎哺乳时间相应
22、成倍增加。哺乳时间及途中往返时间应扣除劳动定额，工资照发。3.2.6.3婴儿满周岁后，确诊为体弱儿，可适当延长哺乳期，但最多不超过六个月。3.2.6.4确诊患有更年期综合症的女职工，症状较重，每月可给与公假休息12天。3.2.6.5实行劳动合同制的女职工，在合同期未满的情况下，不能以怀孕、生育、哺乳为由，解除相应劳动合同。6.2.6.6男女双方均晚婚晚育的，男方可享受57天护理假。3.2.6.7根据婚姻法以及计划生育条例，合同制职工结婚可享受以上待遇。3.2.7探亲假3.2.7.1根据国务院及省、市关于职工探亲待遇的规定，为了适当地解决职工同亲属长期远居两地的探亲问题。凡在公司工作满一年的固定
23、职工，与配偶不住在一起，又不能再公休假日团聚的，可以享受本规定探望配偶的待遇；与父亲、母亲都不住在一起，又不能再公休假日团聚的，可以享受本规定探望父母的待遇。但是，职工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。3.2.7.2职工探望配偶的，每年给以一方探亲假一次，假期为15天。3.2.7.3未婚职工探望父母，原则上每年给假一次，假期为10天。如果因为工作需要，本单位当年不能给与假期，或者职工自愿两年探亲一次的，可以两年给假一次，假期为20天。3.2.7.4已婚职工探望父母的，每四年给假一次，假期为10天。3.2.7.5探亲假期是指职工与配偶、父亲、母亲团聚的时间，另外
24、，根据实际需要给与路程假。上述假期均包括公休假日和法定节假日在内。3.2.7.6在规定的探亲假期和路程假期内，除扣除当月满勤奖、出差补贴，其余工资、补贴照发。3.2.7.7职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费，由所在单位负担。探亲的往返路费个人承担。3.2.8丧假3.2.8.1根据国家及省、市有关规定，职工直系亲属（父母、配偶、子女）以及岳父母或公婆去世后，职工可请丧假料理丧事。假期：职工可请3天的丧假料理丧事。3.2.8.2路程假：去外地料理丧事的，可根据路程远近，另给与路程假。3.2.8.3工资待遇：工资照发，车船费自理。4、录用管理4.1合同制职工的录用4.1.1高中级专业技术与管理
25、人员，男45周岁以下，女40周岁以下。4.1.2初级专业技术与管理人员，大中专毕业生（全日制），男4周岁以下，女30周岁以下。4.1.3特殊工种、一般工作人员，高中以上文化程度，男35周岁以下，女30周岁以下。4.1.4特殊情况由总经理办公会研究决定。4.1.5录用残疾职工按国家相关政策执行。凡符合上述要求和公司岗位任职则个且身体健康、品行端正，经总经理办公会决定录用的，双方可建立劳动关系，除此之外不得建立劳动关系。4.2后勤职员任职条件4.2.1初级职员：统招专科以上学历、品行端正、身体健康、具有良好的职业道德和敬业精神、团队意识强、较好的沟通能力。4.2.2中级职员：具备初级职员的所有条件
26、、从事所学专业工作三年以上、经公司经理办公会评价有较强的工作能力。4.2.3高级职员：具备初级职员所有条件、从事所学专业工作五年以上、取得中级以上技术职称或职业资格、经公司经理办公会综合考评董事长批准4.2.4后勤人员部门经理级、副经理级管理岗位，每年实施竞争上岗，竞争人员资格另行发布。4.3项目部人员任职资格4.3.1、项目经理任职资格：一级：1）相关专业（土木工程类）专科以上学历；2）相关专业中级以上职称、贰级及以上注册建造师；3）被聘任二级项目经理三年以上或完成两个一万平米以上工程并业绩突出；4）无重大安全、质量事故及重大经济损失，完成公司下达的各项指标；5）具有良好的职业道德、敬业精神
27、和组织能力。二级：1）相关专业（土木工程类）专科以上学历；2）相关专业中级以上职称、贰级及以上注册建造师；3）在本公司担任过两年三级项目经理或承担过两个5000平米以上工程；4）无重大安全、质量事故及重大经济损失，完成公司下达的各项指标；5）具有良好的职业道德、敬业精神和组织能力。6）担任过较大项目的项目副经理或项目技术负责人工作，且业绩突出。（3、6条需满足其中一条）三级：1）相关专业（土木工程类）专科以上学历；2）相关专业中级以上职称、贰级及以上注册建造师；3）在本公司担任过项目副经理或技术负责人工作，且业绩突出；4）无重大责任事故或不良行为记录。4.3.2项目副经理任职资格：1）土木工程
28、类专业、专科以上学历；2）具有中级以上职称或二级注册建造师；3）从事项目技术管理工作三年以上或担任过项目经理；4）在以往任职中未出现重大安全、质和经济损失；5）具有良好的职业道德、敬业精神。4.3.3项目技术负责人任职资格：一级：1）相关专业（土木工程类）统招本科及以上学历；2）相关专业中级以上职称（人事局）；3）担任过二级项目技术负责人工作两年以上或曾承担过10000平米以上建筑工程的项目技术负责人工作，且未发生较大技术、安全、质量责任事故。市政项目承担过单项工程造价1000万以上工程或在担任项目技术负责人岗位取得过泰山杯工程；4）或在市级以上发表论文、工法，或其他科技成果；5）具有良好的职
29、业道德和敬业精神。（2、4需满足其中一项）二级：1）相关专业（土木工程类）统招本科及以上学历；2）相关专业中级（人事局）以上职称；3）承担过总造价500万以上两项工程，或在担任项目技术负责人时取得一项“青岛杯”工程；4）在市级以上刊物发表论文、工法或其他科技成果；5）无重大技术、安全、质量责任事故及不良行为记录。（2、4需满足其中一项）三级：1）相关专业（土木工程类）专科及以上学历；2）相关专业中级以上职称；3）担当过三个以上单位工程的技术员、且未出现过较大技术、安全、质量责任事故。4.3.4技术员任职资格：一级：1）相关专业（土木工程）统招专科及以上学历；2）本科毕业满四年以上或专科毕业五年
30、以上且一直在项目部从事与技术管理有关的工作；3）无重大责任事故及不良行为记录。二级：1）相关专业（土木工程）统招专科及以上学历；2）本科毕业满三年以上或专科毕业四年以上且一直在项目部从事与技术管理有关的工作；3）无重大责任事故及不良行为记录。三级：相关专业（土木工程）全日制专科级以上学历，符合公司招聘要求并与公司签订劳动合同。实习期为一年，实习期内不得单独安排重要工作。4.3.5预算员任职资格：一级：1）工程造价类专科及以上学历；2）具有注册造价师证书且从事本专业工作四年以上或独立完成两项一万平米以上工程的预、结算工作；3）无重大工作失误；4）具有良好的职业道德和敬业精神。二级：1）工程造价类
31、专科及以上学历；2）具有初级以上造假资格证书、独立完成过三项500万以上的预、结算工作；3）无重大工作失误；4）具有良好的职业道德和敬业精神。三级：1）工程造价类专科以上学历（统招），或相关专业从事工程造价工作一年以上且未出现过重大失误；2）具有良好的职业道德和敬业精神。4.3.6资料员任职资格：一级：1）相关专业专科以上学历；2）独立完成两项以上大型工程的技术资料整理工作；3）具有良好的职业道德和敬业精神4）在以往的工作中无严重资料丢失或错误。二级：1）相关专业专科以上学历；2）在项目部从事与技术管理相关工作一年以上并接受过资料员岗位培训且考试合格；3）具有独立完成项目资料汇总及管理工作能力
32、。4.3.7安全、质量检查员任职资格：一级：1）相关专业专科以上学历、中级以上职称具有安全员、质检员岗位证书或取得注册安全工程师资格；2）从事二级安全员工作三年以上。担任过两项以上一万平米建筑工程安全、质量、技术管理工作；3）管理过两项以上标准化示范工地或青岛杯工程；4）具有良好的职业道德和敬业精神；5）无重大安全责任事故及不良行为记录。（2、3需具备其中一项）二级：1）相关专业专科以上学历、中级以上职称具有安全员、质检员岗位证书；2）从事三级安全员工作两年以上，担任过至少两项工程安全员、质检员工作；3）具有良好的职业道德和敬业精神；4）无重大安全责任事故及不良行为记录。三级：1）相关专业专科
33、以上学历、初级以上职称具有安全员、质检员岗位证书；2）从事过技术员工作一年以上未发生重大责任事故。3）具有良好的职业道德和敬业精神；4.3.8材料员任职资格：1）高中以上学历2）具有材料员岗位证书；3）具有两年以上项目施工经验或从事过技术员、安全员、质检员工作经历。4.3.9保管员任职资格：1）高中以上学历，一年以上工作经验；2）身体健康责任心强具有良好的职业道德。4.3.10记账员任职资格：一级：1）财会专业专科以上学历从事本专业五年以上或高中以上学历在本岗位工作满十年以上；2）在以往的工作中未发生过违法违纪现象、未出现过重大错误；3）身体健康、具有良好的职业道德和敬业精神。二级：1）财会专
34、业专科以上学历或高中学历在本岗位工作满三年以上；2）身体健康、具有良好的职业道德和敬业精神。4.3.11机管员任职资格：1）高中以上学历、取得机管员岗位证书且有两年以上机械维修经验；2）身体健康、具有良好的职业道德和敬业精神。4.3.12司机任职资格：1）高中以上学历具有相应合法的驾照两年以上驾龄；2）四十岁以下，身体健康、具有良好的职业道德和敬业精神。4.3.13安全保卫人员及勤杂人员任职资格：具备初中以上学历，68岁以下，身体健康，无违法犯罪记录，责任心强。4.4录取程序4.4.1每月各部门或单位根据工作需要，提出人力资源需求计划，人力资源汇总后，宝公司总经理办公会批准后，进行招聘。4.4
35、.2凡符合合同制录用要求，面试时有人力资源部召集所在部门负责人和公司领导组成的评审小组，经评审小组考评合格后，报总经理、董事长批准，自愿与公司建立劳动关系的，由本人携带县级以上医院的体检合格证明及有关证件到公司人力资源部办理入职手续。4.4.3劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期两个月；三年以上固定期限和无固定期限劳动合同，试用期最长不超过六个月，根据工作情况确定试用期，试用期包含在劳动合同期限内，由人力资源部代表公司与其签订劳动合同。4.4.4公司下属各单位因工作需要招收的人员，必须上报公司批准后，方可录用；不上报公司批准录用的，给与部门负责
36、人500元经济处罚，同时造成的一切不良后果有责任人承担，对不符合公司岗位要求的公司有权进行清退。4.5劳动合同4.5.1签订劳动合同的期限。劳动合同份固定期限、无固定期限和完成一定工作任务为期限的合同。招用工程技术人员及大中专毕业生合同期限一般为五年；中层以上管理人员一般为三至五年；特殊工种人员为一至三年；为完成一定工作任务须签订的劳动合同期限视情况而定；续签劳动合同按劳动合同法规定执行。4.5.2劳动合同备案。劳动合同签订后，由公司人力资源部及时办理网上劳动备案，即形成法律效力。4.5.3违约处罚。凡违反所签订劳动合同内容约定的，按劳动合同法第二十二条、第二十三条、第二十四条分别给与相应处罚
37、。4.6劳动合同的解除与终止。4.6.1凡符合劳动合同法第三十六条、三十七条、三十八条、三十九条、四十条、四十一条之规定的情形，均可解除、终止劳动合同。4.6.2凡符合劳动合同法第四十四条之情形的，均可解除劳动合同。4.6.3有下列情形之一的，经总经理办公会研究，可直接予以辞退并随时解除劳动合同，并根据有关法律法规，追究相应的经济和法律责任。4.6.3.1不遵守公司各项规章制度，一月内迟到3次以上，或旷工1次以上的；一年内累计迟到10次以上的；4.6.3.2违反操作规程，违章指挥、违章作业给公司造成直接经济损失1万元以上的；4.6.3.3工作擅离职守，不负责任给公司造成直接损失0.3万元以上的
38、并赔偿所造成的损失；4.6.3.4不服从分配，不听从指挥，影响工作情节严重，经教育仍不改正的；4.6.3.5因自身原因，给公司在社会上造成较大不良影响的；4.6.3.6贪污、受贿金额达到2000元以上的；4.6.3.7无故上访或越级上访一次以上的；4.6.3.8给公司造成重大安全事故或重大质量事故的；4.6.3.9一年内工作时间脱岗、离岗10次以上或工作时间娱乐三次以上的；4.6.3.10经绩效考核连续两年不合格的；4.6.3.11违犯计划生育政策规范的；4.6.3.12泄露公司秘密的。4.7劳务用工与临时用工管理。4.7.1凡分公司、项目部需分包的工程，必须分包给有相应劳务资质的单位，并与签
39、订劳务分包合同，具体按施工项目管理手册执行；4.7.2凡为完成临时工作任务的用工（包括保安、打更、清理卫生、做饭等人员），必须从合法的劳务派遣单位使用，并与之签订劳务派遣用工合同，除此之外，也可使用离退休人员（男年龄不超过68岁、女不超60岁）或在其他单位保险且适合此项工作的人员，否则，任何单位不得使用。4.7.3各单位、各部门无权辞退职工或解除与职工的劳动合同，符合辞退条件或解除劳动合同条件的，由各单位、各部门逐级上报审批，经总经理、董事长批示后，交人力资源部办理相关手续。4.7.4被辞退解除或终止劳动合同的职工，由所在部门签字后，本人到人力资源部办理解除劳动关系等手续，由人力资源部提交总经
40、理、董事长批准后，交财务部办理工资结算手续；未办手续的人员，人力资源部不得给与办理人事档案等调转手续，填写解除劳动合同会签。4.8职工的权利、义务、职责。4.8.1公司合同制工人享受并行使公司与其所签劳动合同中规定的权利和义务，必须遵守公司的各项规章制度。4.8.2未经公司批准自动离职者，除按公司与其签订的劳动合同中违约责任给与处罚外，对未发放的各项效益工资、福利等按自动放弃处理，同时追究造成的经济损失和法律责任。4.8.3各单位所需培训的技术人员、特殊工种，必须经公司考察批准，有关证件必须交公司档案室存放，证件不交公司者及培训不合格者，公司一律不予报销所发生的一切费用。5退休管理。5.1职工
41、退休。按国家劳动部门的规定，凡符合退休条件的合同制职工，均可办理退休。5.2因病退休。男年满50周岁，女年满45周岁，缴纳养老金年限达到法定年限，有医院证明，并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的；因工（含职业病）致残，有医院证明，并经劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的，可办理病退。6、薪酬管理6.1根据本公司实际情况：按照“多劳多得，按劳分配”的原则，为确保职工利益，作如下规定：6.2岗位工资标准每两年（二月份）由经理办公会评价一次，需调整时适时调整。岗位工资在同一级别内由部门负责人拟定，分管副总经理审核，每年二月份报人力资源部，人力资源部按公司规定提出调整意见，公司经理办公会讨论，董
42、事长批准。外招人员使用期满后定级，工资根据任职资格面议确定。对工作能力强、业绩突出人员，经公司经理办公会批准条件可适当放宽。6.1合同制职工工资的发放规定：6.1.1各单位在完成公司规定的各项指标的前提下，合同制职工执行本年度制定的工资标准。6.1.2公司所属各单位职工，月薪为21天。出勤满21天，发足岗位工资及各项补贴，出勤不足21天的取消各项补贴。6.1.3出勤不足21天的取消当月效益工资。6.1.4进公司安排外出学习的人员发足全部工资和补贴，不加发出差补贴。6.1.5公司后勤考勤工作，正常出勤在考勤机上按指纹；各种休假由各部门负责记录，月末由分管领导审核，报人力资源部汇总后，报总经理、董
43、事长审批，交财务部计发工资。6.1.6因故停工或竣工的项目部，在7日内将人员情况上报公司人力资源部，有人力资源部报总经理、董事长，由公司总经理办公会决定安排适当留守人员外，其他人员由公司统一分配，因工作调整岗位的人员，同时给与发放调整后的岗位工资；暂无岗位分配的人员，实行3个月的待岗期，待岗期间发放青岛市开发区最低生活费标准；待岗期满仍无岗分配的，给与解除劳动合同。项目停工或竣工后不按时上报公司的，给与项目分责任10002000元的经济处罚。6.1.7实行协议工资或岗位工资的，按协议工资和岗位工资执行，月工资按同级别、同职务发放，年终补齐。6.1.8独立核算的分公司人员的效益工资参照施工项目管
44、理手册相关规定执行，由董事长审批。6.2各项目部工资审批程序：劳务分包单位领取工资当月工资表或劳务发票总经理审批工程管理部财务部分管副总经理审核经营管理部审核签订劳务分包合同6.3加班费：6.3.1职工月出勤21天为满勤，超出21天的出勤为加班，公司后勤管理及所属各公司、项目部等单位管理人员每月加班时间最多不得超过4天，随工程工作的技术职工据实计算加班。支付加班费办法如下：6.3.1.1在日8小时标准工作时间以外延长工作时间的，按加班人小时工资基数的150%支付加班工资。6.3.1.2在休息日安排工作，按照加班人员日工资基数的300%支付加班费。6.3.1.4公司各单位、各部门原则上不得安排职
45、工加班，却因工作或工期需要须安排加班的，事后应安排补休不再发放加班费。后勤人员却因工作需加班的，必须报批，同意加班的，安排不休。不能安排补休的按规定发放加班费，享受岗位工资的人员不得计算八小时以外的加班费。6.4工资级别的浮动：根据岗位任职要求、工作表现、职业道德，经公司总经理办公会评定后决定进行升降。7、人事调配7.1人事调动由总经理、董事长批准，人力资源部负责具体调动的衔接。7.2人员调出需部门负责人签字，上报公司总经理、董事长批准后，由人力资源部按工作程序办理。8、绩效考核：按公司年度考核办法执行。9、培训管理9.1人力资源部根据公司所属各单位、项目部、部室的实际工作需要，制定培训计划，
46、各单位、项目部、部室要认真执行公司制定的培训计划。9.2确保上级下达各项培训计划的完成及公司生产经营的需要，由人力资源部负责组织培训工作的有关事宜。9.3培训或学习结束后，及时向主管领导和分管领导汇报，并提交书面汇报。10、福利、效益工资、各种补贴发放办法。10.1福利10.1.1按年度发放的福利，每年1500元，中秋节、春节前分两次发放。每月30元福利，按季发放。10.1.2全年出勤足252天，可享受公司给予的福利待遇，按月发放的必须满21天以上，月出勤不足21天的全月福利不予发放。10.1.3符合在公司餐厅就餐的人员，公司给与补助。10.2效益工资管理办法10.2.1原则：风险共担，利益共存，兼顾企业发展与员工收入；10.2.2执行效益工资对象：公司机关岗位AD；10.2.3效益工资提取：超出计划利润部分的50%作为效益工资；10.2.4效益工资发放条件：10.2.4.1完成公司年初下达的安全、质量目标；10.2.4.2超额完成公司年初下达的指标；10.2.4.3完不成计划利润指标应扣减岗位工资；10.2.5效益工资兑现办法：10.2.5.1效益工资总额的50%由董事长发放，其余50%按以下办法发放。超出计划利润指标按以下比例确定效益工资。A、公司董事长、总经理 A=2BB、公司副总经理级 B=2CC、公司经理级 C=2DD、公司经理