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1、-小型农田水利重点县建设项目施工组织设计技术标-第 44 页五、施工组织设计目录一、工程概况二、主要施工方法及施工技术措施三、主要施工机械设备及人力资源配置四、拟投入主要物资计划五、确保工程质量的技术组织措施六、工期保证措施七、确保安全施工的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、施工总进度图标或工期网络图十、环境保护措施（一）、 雨季施工措施 （二）、 减少噪音、降低环境污染措施 （三）、 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施十一、施工总平面图附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表三：拟投入本标段的劳动力计划表附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图第一章、工程概况一、工程
2、概况项目名称：辉县市2011年小型农田水利重点县建设项目5标段工程地点：河南省辉县市工期：90日历天项目内容主要包括：冯窑村渠道工程、建筑物及斗农门；燕窝村渠道工程、建筑物及斗农门、水池改造；宰坡村渠道工程；二、编制依据按照水利水电工程标准施工招标文件（技术标准和要求）（合同技术条款）（2009版），参照招标图纸相关要求。第二章、主要施工方法及施工技术措施辉县市2011年小型农田水利重点县建设项目第五标段施工内容：冯窑村渠道工程、建筑物及斗农门；燕窝村渠道工程、建筑物及斗农门、水池改造；宰坡村渠道工程。一、渠道主要施工方法1、施工准备、测量控制渠道开挖前先根据技术交底所给定的轴线控制点和高程控
3、制点，对施工区域设立施工测量控制网。即：渠轴线控制：依据给定的高等级座标点，建立施工导线，校核渠轴线及转点，并严格保护各弯道转点控制点，在施工不受影响面处，沿渠线加密轴线控制点。高程控制：依据给定的高级高程控制点沿渠线每200米设立四等高程控制点，并加密至渠断面，将主控点引至设计断面以外。以备检查校核，各断面及渠系建筑物工程项目施工时，对各控制点做到经常性检查，各测量控制点以水泥桩永久性设置。对原始地面进行复核，并报请监理工程师审批，根据实测原地面确定开挖线。土方开挖渠道衬砌过程中经常校核测量平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等，以符合施工图要求。2、渠道开挖、填筑施工在原渠道上进
4、行防渗改造，渠道断面已形成只需要对渠道断面进行修整。对于渠道断面修整较大的渠段，先采用挖掘机粗开挖，然后采用人工修整；对于渠道断面修整较小的渠段，直接采用人工修整即可。支、斗、农渠填筑：采用振动碾压实。弃土的堆置报监理人批准，拉运至指定地点。3、渠道护坡和防渗施工渠道采用预制砼板防渗护坡。预制砼板配合比严格按照实验室提供的配合比，所用的砂石料均进行计量，控制水灰比及塌落度，砼拌合站设专职监督员，现场进行控制，不符合要求砼不允许出机，预制砼板采用机械集中生产。预制板待达到设计强度后方可运至施工现场。运输过程中轻放轻拿，放平放稳，尽量减少损坏，对缺角少边的砼板不允许上渠。预制砼板铺砌完毕后，应及时
5、将缝中杂物清除干净，然后用砂浆勾缝，勾缝完毕后及时洒水养护达到要求方可过水。二、建筑物及斗农门施工1、斗门、农门施工、测量控制采用全站仪建立施工区平面、高程控制网。在开挖施工前积极配合监理单位做好原始资料的收集、整理。以渠中心线为控制，在100m长度范围内设轴线控制点；布置控制点时以开挖土方后设点不被破坏为原则。在节制闸、（分）水闸底板砼施工完成后，利用已建成的底板布置闸墩、闸房施工控制点。、施工方案土方开挖使用1.2m3反铲挖掘机；砼施工采用0.4m3强制搅拌机；采用组合钢模板，异形断面采用木模板拼装；模板对拉固定，花蓝螺栓调整，对于墙墩模板须设置侧面钢绳固定，确保模板砼的浇筑尺寸；土方回填
6、采用人工辅助机械分层回填、压实。、土方开挖土方开挖其开挖工作内容包括：施工准备、场地清理、施工期排水、照明、边坡修整，可利用土方及废弃土方的堆放、处理等。开挖前实测地形和绘制开挖放样剖面图，报送监理审批，经监理批准后方可进行开挖施工。场地清理：推土机配合挖掘机把地表植被、表土清挖至最大开挖边线以外要求位置，将弃土用自卸车运输至指定地点，并按要求平整成形。开挖程序、方法A、结合施工开挖区的开挖方法和开挖机械的运行路线布置开挖区内的施工道路；B、按测量开挖边线沿渠轴线方向开挖；至设计开挖边线或深度时适当留30cm厚余量，人工配合机械开挖，确保不得扰动建基面以下原状土，发生超挖或扰动基础时，按设计要
7、求进行处理后进行下道工序施工。人工修整的边坡坡度及平整度要满足设计要求；C、对要回填部位的开挖除留施工作业工作面外，按1：0.3放临时边坡。施工中要根据土层具体情况结合开挖放坡，以保证临时边坡在施工期内的稳定；D、开挖料根据是否可利用做为回填料分别堆放，回填料就近堆放，便于回填利用。E、进行土方开挖时沿开挖边线由弃土设挡水堤、防止水冲进施工区，保证后续工作不受水影响。F、施工中引用的标准和规程规范：GBJ30188；GBJ20283；GBJ20183。、结构物施工、节制、水闸钢筋砼施工分为进口段、闸室段、消力池段，施工时按伸缩缝位置跳仓浇筑施工。各闸结构型式基本一致，采用相同方法进行施工。闸室
8、段砼分三次浇筑：第一次浇筑基础或底板；第二次闸墩一次立模一次浇筑；第三次浇筑二期砼及便桥面板。其余段砼分两次浇筑，第一次浇筑底板部分；第二次浇筑边坡砼板或边墙砼。模板：模板制作和安装偏差满足允许要求，具有足够的刚度和强度，表面平整光洁，接缝严密不漏浆，不变形，安装就位准确，支撑牢固可靠，遵守拆模时间，按适当施工程序小心拆模，减小、避免模板及检表面损坏。钢筋制安：按图纸要求确定钢筋型号、规格进行下料，钢筋表面洁净、平直、无局部弯折，加工后的钢筋满足允许偏差，钢筋大小尺寸，安装间距，保护层必须符合设计图纸要求。钢筋的弯钧弯折加工应符合SDJ20282的规定；钢筋焊接和钢筋绑扎按CB5020492的
9、规定以及施工图纸的要求执行。施工顺序：加工厂制作汽车运输现场就位安装。砼浇筑：拌合按配合比配料，采取措施保证配料准确，拌和时间保证混合料掺合均匀，运输砼尽可能缩短运输时间。砼自由下落高度大于2.0m时，采取缓降措施。砼浇筑按次序、方向、分层、厚度进行，及时平仓，不得堆积，保证砼的浇筑连续性因意外停浇，按施工缝处理仓面。间歇时间按规定执行。振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡并开始泛浆为准。避免漏振和过度振捣。及时洒水养护，做好记录，保持砼表面湿润，避免阳光曝晒，及时遮盖。按规范要求进行砼表面的防护。闸墩砼浇筑采用满堂脚手架形式，人工入仓或人工配合机械入仓浇筑砼；各段、各部位浇筑完成拆模后及时进
10、行回填。施工顺序：拌制运输入仓振捣养护、施工中引用的标准和规程规范GB5020492；GB5016492；GBJ10787；SD20782； SD10582。、土方回填在闸室边墩外侧等处有倒梯形断面的回填土方，回填方法采用人工辅助机械回填，回填土料标准应满足设计要求。施工中引用的标准和规程规范：SDJ21383；SD12887。、闸门及机电设备等安装施工闸门等金属结构制作安装专业厂家的金工车间制作。闸门按照监理工程师提供的施工详图进行制作，在制作处经过质量检验及检验合格后，才能起运进行安装。闸门安装：安装前，应对组装好的闸门各项尺寸按照水工建筑物金属结构制造、安装及验收规范有关规定进行复查，闸
11、门止水间隙等应在安装尺寸偏差范围，应符合施工详图规定和验收规范规定。启闭机的安装：启闭机的安装应根据起吊中心线找正，其纵横中心线偏差不超过毫米，高程偏差不超过5毫米，水平偏差不应大于千分之零点五。应当按照启闭机制造厂供给的安装说明和图纸进行安装、调试，安装好启闭机及其附属设备，附件等各项性能应符合有关规范和制造厂的要求。闸门及其启闭机运行试验，试验前必须清除门叶上和门槽内所有杂物并检查吊杆的连接情况。闸门全部处于工作部位后，应用灯光或其它方法检查止水橡皮的压紧程度。启闭机所有机械部件，连接部件应符合要求，螺杆的固定应牢固，用手动转动各机构，不应有卡阻现象。启闭机在安装检查完毕后，不与闸门连接的
12、情况下，作启闭机空载运行，检查各传动机构的安装正确性。应该在闸门承受设计水头的情况下，作闸门开启和关闭试验。试验的记录都作为安装验收依据，递交监理工程师。2、桥涵施工、施工测量中线测量：根据本工程具体情况，沿轴线方向无水；且地势平坦，采取沿桥轴线用钢尺直接丈量法测量桥涵轴线长度，该方法使用设备简单；精度也可靠，是小桥涵施工测量中常用的方法。桥涵高程测量：利用以提供的标准水准点经复测后使用；一般在两岸分别布设若干个水准基点，作为施工阶段高程放样以及桥梁营运阶段沉陷观测的依据；为了施工方便，在基点的基础上设立若于施工水准点；无论基点还是施工水准点，均要选择地基稳固使用方便且不易破坏的地方。、土方开
13、挖、回填与水闸施工方法基本相同。、砼施工与水闸施工方法基本相同。三、水池的施工土方开挖先将开挖区内水排放，凉晒后，修筑施工便道，施工机械进场开挖。开挖时严格按照施工图设计要求。开挖到水池附近加强监测，如发现管涌等紧急施工情况，应立即停止开挖，及时和设计取得联系。开挖的土方淤泥回填布置的围堰范围内，开挖的粘土回填到水池的东西两侧陆域。多余土方运到业主所指定的回填位置。进行土方开挖时，随工程进展在开挖区内设临时排水沟、集水井，采取合适的工程措施进行降水，以达到干地施工的目的。对开挖区周边的排水沟、渠，待其排水功能完成后，再予以拆除。开挖底高程：外湾开挖后底高程为-5.5m；低水位坝至B标其开挖后底
14、高程为-2.5m。另外，水池外约80m范围内土方开挖底高程为-5.5m，采用抓扬式挖泥船与水池水下部分一并挖除。根据设计要求，为保证本工程为干地施工，在土方开挖清淤施工前，首先在水池上作一道压力喷浆防渗帷幕，防渗帷幕采用单排孔自下而上分段压力喷浆法施工。防渗帷幕压力喷浆孔底高程-9.0m，孔深约11m，防渗帷幕的平均厚度不得小于70cm。土方开挖时距水池坡脚100m设横向施工便道，每200m设一道纵向施工便道，以作为土方运输和加强水池稳定。施工方向由北向南、东西两侧同时推进。施工期间先保留老海堤及100m范围土方，。土方清淤前，首先将积水抽干，按设计要求进行截流沟和排雨、污水沟的施工。与此同时
15、，根据回填区的地点，修筑施工便道，施工便道分为三条主线：分别为东岸、西岸和1号岛。其他支线根据施工时的实际情况在保留原田埂的基础上再分别修筑。施工首先清挖淤泥回填至水池范围内，然后将粘土层开挖回填砂质粘土回填至水池岸边。淤泥清挖施工采用挖掘机与自卸汽车配合施工。为加快施工的进度，以便后续工序的工作面铺开，回填淤泥按先远岸后近岸的施工方向。在清除表层淤泥后，采用由北向南，自东向西逐渐后退的主案开挖土方。挖出土方就近回填至湾东西两侧指定回填区域形成陆域，多余土方运至业主指定的范围堆填。施工方法同样采用挖掘机与自卸汽车配合施工。回填区内配置推土机和铲车进行粗平，然后采用振动式压路机进行分层碾压，机械
16、碾压压实度不应低于85%，表层1m厚回填土压实度不应低于90%。分层厚度少于30 cm。碾压次数不少于5遍。第三章、主要施工机械设备及人力资源配置一、投入本工程的主要施工机械设备表设备名称型号及规格数量制造厂名 购置年份已使用台时数 检修情况现在何处进场时间双循环钻机QZ-2003山东潍坊宏达钻井机械公司2006.51良好仓库施工准备时塔吊15T3南通鸿基机械有限公司2006.60良好仓库施工准备时柴油发电机组30KW3泰州发电机组有限公司2007.100良好仓库施工准备时交流电焊机925KVA3天津市联华伟业科技有限公司2005.61良好仓库施工准备时空压机12m3蚌埠联合压缩机制造有限公司
17、2007.50良好仓库施工准备时人力斗车/15佛山市南海美福人力斗车设备厂2006.34良好仓库施工准备时切割机/3北京物科光电技术有限公司2006.50良好仓库施工准备时钢筋切断机GJ50-402宁波路顺钢筋切割机厂2008.43良好仓库施工准备时钢筋弯曲机GJ7-402济南山泉工贸有限公司2008.74良好仓库施工准备时钢筋调直机GJ6-41济南山泉工贸有限公司2008.63良好仓库施工准备时交流电焊机2沈阳远东电焊机制造有限公司2009.42良好仓库施工准备时气焊设备2沈阳远东电焊机制造有限公司2009.43良好仓库施工准备时汽车起重机16t1泰安专用汽车制造厂2006.101良好仓库施
18、工准备时普通木工带锯MJ31101良好仓库施工准备时万能木工园锯MJ2251良好仓库施工准备时振捣器软轴502湖北石首振动机械振动有限公司2008.22良好仓库施工准备时平面振捣器2湖北石首振动机械振动有限公司2007.92良好仓库施工准备时二、拟投入本工程劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方工程测量放线基础工程主体工程水电部分零星部分测量工1522828491714模板工826358砼工1730421719钢筋工26295085抹灰工269水电工71218267普工26351124551620三、组织机构图：项目经理项目总工质检员施工员试验员施工班组项目部质检科、
19、工程科、试验室单元工程开工班组自检施工队复检质检科终检监理工程师现场检验评定等级四、单元（工序）工程质量程序框图第四章、拟投入主要物资计划项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前15天相业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。合同部门最后根据缺人的样板与合格分供方签订供货合同，项目奖励部根
20、据样板机合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。第五章、确保工程质量的技术组织措施工程施工期间，建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。根据我公司质量管理规定，将严格按照程序加强项目部施工管理，采取充分的保证措施，确保工程质量。一、工程质量方针与目标（一）质量目标本合同段工程施工质量控制目标为：确保合格工程。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。单元工程质量合格率100%以上，优良率90%以上，确保本标段工程质量达到优良。杜绝各类重大质量事故。（二）项目经理对工程质量事故的承诺我承诺：在
21、合同实施中，严格执行国家和行业有关工程质量的控制标准，按本局质量管理办法及实施细则的要求，建立以我为第一责任人的质量保证体系，保证质量体系文件有效运行，确保本标段工程质量达到优良。二、质量管理制度及措施（一）质量保证体系为控制工程质量，首先建立健全质量保证体系。质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层层把关、严格控制。（二）质量意识教育本着“以人为本”的管理理念，把人作为首要的控制因素，向每位参与施工的人员宣传我公司的质量手册和程序文件，将这两册文件的精神实质吃透。通过宣传教育，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，
22、提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。（三）组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、公司工程科质量监督组织，配合政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。质量保证体系框图质量保证体系思想保证组织保证制度保证措施保证经济保证质量意识教育技术培训质量检查制度质量奖惩制度质量责任制度ISO9000标准管理措施技术创新管理措施、质量创优计划优质工程奖质量指标奖思想教育技术培训质量管理质量责任体系措施落实规范程序奖优惩劣优良工程业主专职质检、上级质量监督项目部专职自检、监理部质量控制施工单位班组自查质量控
23、制体系图熟悉图纸和技术资料机械设备准备材料劳动力准备搭设临时设施表层清理办上道工序交接手续测量仪器准备学习操作规程和质量机 构 准 备工作准备技术交流分部分项工程书面交底队长、工长等参加中 间 检 查自检、互检、专业检中间交工证书签证现场文明施工不合格返工处理材料合格证试 验 报 告自 检 记 录质量评定记录竣工验收记录事故处理记录施 工严格执行操作规程合理安排工序间搭接按 图 施 工质量评定资料整理使用过程回 访 维 修执行验评标准（四）思想保证通过质量意识教育，使所有参与施工者都能够把质量的事后检查，转为对质量的事前控制，把对工程产品质量的检查，转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。（
24、五）技术培训参加本工程建设的施工生产人员，必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。（六）制度保证为确保质量目标实现，项目经理部建立如下质量管理制度：1、关键岗位从业人员持证上岗责任制。2、管理人员质量责任制（1）项目经理质量职责1）在上级的领导下，认真贯彻我局的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。2）根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。3）全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。4）主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核产，组
25、织落实纠正措施，并督促实施。5）深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。6）加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开每周质量管理工作例会。7）坚持“质量第一”的思想，推进创全优勤务员活动。（2）项目总工质量职责1）在经理领导下，认真贯彻局的质量计划和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。2）严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。3）制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。4）监督查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。5）推广应用统计技术，加强
26、文件和资料的控制，建立质量记录6）制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。7）主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。（3）质检员质量职责1）制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。2）认真收集有关质量管理的合理化建议，及对反馈各种信息，协助领导分析质量状况。3）收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料的控制。4）经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。尤其是按照堤防工程质量评定规程的要求，做好堤基清理、土方填筑等关键工序的质量检查工作。5）组织开展质量培训工作，指导并参
27、加质量小组活动。（4）安全员质量职责1）在经理领导下，项目总工指导下，负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。2）深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。3）按期经理部全体员工进行学习和安全教育，对查出的问题实行书面报告，并限期改进。4）组织经理全体员工进行安全学习和安全教育。5）按加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。6）填写安全报表和安全资料。（5）材料员质量职责1）深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。2）熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行送检，否则禁止使用。3）实行计
28、划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。4）做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程项目日用品的消耗。5）建立保管制度，严格领、发料制度，做到定期盘点账物相符。（6）试验员质量职责1）负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。2）负责对采购材料的检验、试验，对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施。3）负责对局试验室出具的砂浆各种参数进行验证及施工配合比的调整，并对施工过程中的砂浆质量控制。4）在施工过程中，对土料的含水量及时测定，确保上堤土料符合技术要求。5）负责对试验资料的收集和整理。3、原材料（中间产品）报验制各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），质
29、检科终检合格后，填写材料报验单，经监理工程师批准事用于指定部位。4、原材料（中间产品）报验制各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），复检报告（合格）后，填写材料抽检合格，方可进入下一工序。（工序简单的执行“二检制”）5、隐蔽工程“联合检验签证制”隐蔽工程三检合格后，报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收，签证后方可进入下一工序。6、质量事故报告及“三不放过”制发生质量事故后，根据情节轻重逐级向上汇报，按“三不放过”的原则进行处理。7、检测器具校验制各种检测设备按规定及时校验，如发现器具具有所偏差，应对此器具检测过的产品追回重测。8、材料、产品标识评定制各种进场材料必须按
30、我局程序文件规定进行状态标识，完工的工序、单元工程及时进行评定。（七）措施保证为确保本工程施工质量优良目标的实现，参加本工程施工全体员工，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作，所有材料符合规范要求。实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量，并落实到人。施工进场后，项目部质检科按照我局程序文件要求，编制质量计划和创优计划，将每个单元工程的质量目标都明确作以规定，按其所在的部位落实到班组及责任人，将
31、每个单元工程的质量目标都必须以“质量计划”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。认真贯彻“预防为主”和产“事前把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检员的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序控制点，进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合；确保按照施工规范和图纸的要求组织实施施工，把各种可能发生的质量隐患消灭萌芽状态。为便于计划的考核与落实，将总目标分解细化：质量目标分解到分部工程，进度目标分解到周计划，投资目标分解到月投资额。质量控制以工序控制为主，进度控制以日进度为主，投资控制以周投
32、资为主。为保证目标能够顺利实现，按照计划、跟踪、反馈、控制、回视程序各及时发现偏差，不断调整计划以保证目标的实现。根据细化的质量目标及有关人员职责，建立奖优罚劣制度，使每个人的工作质量、产品质量同个人经济收入相结合，引导施工人员养成良好的作业习惯及自我检查习惯，确保所经手的工序或产品以合格状态进入下道工序。三、质检机构及质检人员（一）质检机构建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优质工程的关键。为此我局建立以项目经理为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量的第一责任人，项目总工具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行质量管理。（二）质检人员的数量及
33、素质依照本标段工程的工程规模和施工强度，配置1名专职质检员。这1名专职质检员均参加过水利水电工程质量监督检测培训，并经考试合格，持有水利部颁发的水利水电工程质量检测员证书。熟悉现行国家和行业有关技术标准、水利工程质量管理的有关规定和受检工程的设计要求，掌握水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定表的具体内容，熟悉受检工程的单元工程、分部工程及单位工程划分，能够充分履行质量管理职责。第六章、工期保证措施一、施工进度计划编制依据和原则（一）编制依据根据施工招标文件所规定的合同工期及各主要施工节点的工期要求；根据招标文件所制定的技术规程、规范要求；根据我公司对施工现场踏
34、勘、考察所进行的分析和研究；根据本工程投标文件中，施工组织设计所制定的施工程序及方法；依据我公司技术积累及相关的施工经验。（二）编制原则各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平，采用配套的先进施工机械设备；力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期或受洪水影响的工程和关键项目应重点研究，采取有效的技术和安全措施；各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在桥梁施工、房建、拦污闸配套施工等，在工期时段的安排上均应考虑施工质量、安全等诸多因素的制约影响；对受节点工期所制约的相关工程，在工期安排上适当留有余地。二、控制性工期进度计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考
35、虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保按计划完成本工程任务。三、施工总进度计划表日历项目名称102030405060708090施工准备渠道工程建筑物及斗农门水池改造其他竣工验收四、确保工期的技术组织措施（一）狠抓分项工程工期，突出重点、难点，确保总工期：我们将从施工准备抓起，做好基础工作，以关键工作为主线，以土方工程为重点，以围堰施工为难点，制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划落实情况，发现问题，分析原因及时向项目主管汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程的工期按时完成。（二）调遣精兵强将，强化施工管理：我们在接到
36、中标通知书后，将组织精干的项目经理班子，由主管领导亲自挂帅担任项目经理；由具有丰富技术经验的专家担任总工程师；配足技术干部进行技术把关；选择具有丰富的施工经验队伍进场；以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，服务于业主”为指导思想，以一流的管理、一流的质量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任务。（三）各部门齐抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同工程工期长、工程量大，涉及的水上作业面较广，安全事故隐患较多，因此必须要有严格的奖惩制度，开创人人关心质量，人人关心安全，人人关心进度的新局面，调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。项目经理部在施工过程中如遇技术、人
37、力、财力、物力等问题及时向总部反馈，我局将迅速进行动员全力支持，满足工程需要。（四）详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。（五）合理划分施工作业面，做到既能满足各道工序的合理衔接，又能确保各施工作业的安全，以确保施工进度的顺利实施。（六
38、）做好雨季施工计划安排，加强天气预报工作，确保施工安全。对不同施工期的各个阶段，均应事先编制详尽的施工组织设计，经审核批准后，严格按照施工组织设计施工，确保各时段的进度如期完成。（七）各科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配，得以最大限度地提高工效。中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。（八）充分发挥企业的优势，局所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、
39、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。（九）把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9001制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。（十）实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期
40、完成当天的施工任务。（十一）积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，弘扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。（十二）机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。（十三）正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。（十四）项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。施
41、工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。（十五）加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。第七章、确保安全施工的技术组织措施一、安全生产管理目标本合同段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，把我局制定的常见违章行为的危害和预防手册发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章
42、。二、安全生产管理组织机构设置安全生产管理组织机构框图项目经理项目总工安全保卫部安全员施工员专职安全员施工班组兼职安全员建立以项目经理为主，项目生产副经理、项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技
43、术交底。贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。三、安全生产保证体系图安全生产保证体系框图四、安全生产管理制度（一）安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。（二）安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严
44、格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。五、安全生产管理措施（一）建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络。成立安全保卫科，配备专职安全员1人，各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统，配备治安员3人。负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。制定以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制度。各级行政正职是本部门的安全生产第一责任人，对本单位、本部门的安全工作负全面领导责任，各级行政副职和其他人员对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。