污水排水清淤工程施工进度计划方案.doc

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1、污水排水清淤工程施工进度计划方案我公司若有幸中标,我们将组织本单位最强大的施工领导班子,选派具有丰富道路施工经验的项目经理,配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员,并将机械、设备、施工人员及时调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作,确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。1. 工程量情况施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划,由工程量及工期要求所决定。本工程项目的主要工程数量情况见附表主要工程数量表。2. 进度计划根据工程量、现场条件及工期要求,结合本工程实际情况,计划在50个日历天内完成本投标段内所有招标工程内容。具体开工日期由业主确定。工程沿线采用流水作业与交叉作业

2、相结合的施工布署方案。施工进度计划详见附图表施工进度计划网络图。3. 施工进度计划的控制与实施1、目标控制:实行总目标控制,在50天全面完成招标文件中的所有工程内容。2、编制施工进度计划:以工程总进度计划为主线,以分项工程进度计划为各阶段控制站点。3、制定专业班组作业时间计划,拟定各专业班组的作业时间计划。4、进度计划的实施:及时检查进度计划的实施情况,及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。5、施工记录:做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案,并对照进度计划是否按规定时间完成。6、人力、机具管理:劳动力、机具实行动态管理,针对各阶段施工情况,投入足够的劳动力和机械设备。7、进度计划调整:及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰,施工时间相互冲突的工序应作适当的调整,确保工程如期完成。

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