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1、人力资源管理师 基础知识,2007年,劳动经济学,劳动法,现代企业管理,管理心理与组织行为,人力资源开发与管理,主要内容,第一单 劳动经济学,第一节 劳动经济学的研究对象和方法 第二节 劳动力供给和需求 第三节 工资水平与工资结构 第四节 就业与失业,第一节 劳动经济学的研究对象和方法,劳动力经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象和劳动力市场运行规律的科学。 劳动力资源稀缺性三个属性： 相对性、 绝对性、 本质表现为支付手段和支付能力的稀缺,二、效用最大化 个人追求的目标是效用最大化。 企业追求的目标是利润最大化。 劳动力市场的基本功能：就业量和工资的决定,劳动经济学的研究方法,劳动经济学
2、的研究方法有两种，主要是实证研究和规范研究。 实证研究是研究现象本身“是什么”的问题。 规范研究方法：说明经济现象及运行”应该是什么”的问题。往往成为为政府制定社会经济政策服务的工具。,1、劳动力参与率是衡量人口参与社会劳动程度的指标。 总人口劳动力参与率 劳动力 100 总人口 劳动力供给弹性：劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度。 2、经济周期是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替 3、两种劳动参与假说： 附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说,第二节 劳动力供给和需求,二、劳动力需求,劳动力需求，是指企业在某一特定时期内，在某种工资率下愿意并能雇用的劳动量。 劳动力需求量与工资率的关系：
3、工资率提高，劳动力需求减少；工资率降低，劳动力需求增加。 劳动力需求的自身工资弹性：劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 劳动力需求的自身工资弹性值为负值。,三、边际生产力递减规律,劳动的边际生产力递减规律：当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加，但当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。,五、人口对劳动力供给的影响,1、人口规模,2、人口年龄结构,3、人口城乡结构,劳动力供给与人口规模成正向关系,农村劳动力向非农业的转移，使劳动力供给弹性趋向增大,第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构,一、均衡价格理论：是说明通过商品供给与商
4、品需求的运动决定商品价格形成的理论。 工资就是劳动力作为生产要素的均衡价格。 二、工资形式 1、基本工资 2、福利 三、福利的支付方式：实物支付、延期支付,第四节 就业与失业,1、就业的概念： 是指有劳动能力和就业要求的人，参与某种社会劳动，并通过劳动获得报酬或经营收入的经济活动。,二、失业及其类型,摩擦性失业：是岗位变换之间的失业 。是正常失业 技术性失业：由于引进先进技术替代人才所造成的失业。 结构性失业：供求结构失衡造成的失业。 季节性失业：由于气候有规律的变化所导致的失业,四、失业的影响,反映失业的程度指标：失业率和失业持续期 失业的负面影响,失业直接影响劳动者精神需要的满足程度,失业
5、是劳动力资源浪费的典型形式,失业造成家庭生活困难.,五、政府行为和劳动力市场,（一）政府支出：分为政府购买和转移支付 （三）就业与收入的宏观调控： 1、财政政策：扩张性财政政策和紧缩性财政政策 2、货币政策：扩张性财政政策和紧缩性财政政策 3、收入政策 （1）收入政策的作用 （2）收入差距的衡量指标基尼系数 （3）收入政策措施 1）控制收入与物价关系的措施 2）收入平等化措施,练习-单选,劳动参与率是衡量（ ）程度的指标。 A、人口密度 B、社会劳动强度 C、人口参与社会劳动 D、参加工作人口比例,C,练习-单选,由于经济结构变动，造成劳动力供给结构上的失衡所引致的失业称为（ ）。 A、摩擦性
6、失业 B、技术性失业 C、结构性失业 D、季节性失业,C,练习-单选,收入差距衡量的指标是（ ）。 A、国民收入 B、基尼系数 C、人均GDP D、需求弹性,B,练习-多选,失业类型分为（ ）。 A、摩擦性失业 B、技术性失业 C、结构性失业 D、季节性失业 E、阶段性失业,ABCD,练习-多选,反映失业程度的指标有（ ）。 A、平均劳动时间 B、失业率 C、就业人数 D、失业人数 E、失业持续期,BE,练习-多选,影响就业总量的主要宏观调控政策有（ ）。 A、财政政策 B、就业政策 C、货币政策 D、金融政策 E、收入政策,ACE,第二章 劳动法,第一节、劳动法的体系,一、劳动法的概念：是指
7、调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。 二、劳动法基本原则的内容： 1、保障劳动者劳动权的原则(首要原则) 2、劳动关系民主化原则 3、物质帮助权的原则 三、劳动法律渊源的类别（7点） 四、劳动法的体系（8点）,第二节、劳动法律关系,劳动法律关系是指雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 劳动法律关系的条件：存在现实的劳动关系、存在着调整劳动关系的法律规范。 劳动法律关系与劳动关系最主要的区别：劳动法律关系体现了国家意志。,二、劳动法律关系的种类,1、劳动合同关系 2、劳动行政法律关系 3、劳动服务法律关系 三、劳动法律关系的特征 1、劳动法律关
8、系是劳动关系的现实形态 2、劳动法律关系的内容是权利和义务 3、劳动法律关系是双务关系 4、劳动法律关系具有国家强制性,二、劳动法律关系的构成要素,主体。雇主和雇员，工会是团体劳动法律关系的形式主体。 内容。权利和义务。 客体。权利和义务所指向的事物。 三、劳动法律关系事实 劳动法律行为。合法行为才能产生劳动法律关系；违法行为可使劳动关系变更或消灭。 劳动法律事件,练习-单选,劳动法的首要原则是（ ）。 A、报酬权 B、休息休假权 C、保障劳动者的劳动权 D、物质帮助权,C,练习-单选,劳动法最主要的表现形式是（ ）。 A、劳动法律 B、宪法 C、国务院劳动行政法规 D、劳动规章,A,练习-单
9、选,劳动法律关系与劳动关系最主要区别是:劳动法律关系体现了（ ）。 A、劳动权利 B、法律渊源 C、国家意志 D、法律原则,C,练习-单选,用人单位和劳动者在既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系,这说明劳动法律关系是一种（ ）。 A、劳动关系 B、法律关系 C、劳动关系 D、双务关系,D,练习-单选,劳动法律关系的（ ）是指权利义务所指向的事物。 A、原则 B、客体 C、内容 D、事实,B,练习-多选,劳动法基本原则的内容是（ ）。 A、保证劳动者劳动权的原则 B、平等就业权原则 C、劳动关系民主化原则 D、自由择业权原则 E、物质帮助权原则,ACE,练习-多选,下列属于劳动法构成体系的有
10、（ ）。 A、促进就业法律制度 B、劳动标准制度 C、职业培训制度 D、社会保险和福利制度 E、劳动争议处理制度,ABCDE,练习-多选,劳动关系转变为劳动法律关系的条件是（ ）。 A、劳动合同关系 B、劳动行政法律关系 C、劳动服务法律关系 D、存在现实劳动关系 E、存在调整劳动关系的法律范畴,DE,练习-多选,劳动法律关系的构成要素有（ ）。 A、主体 B、内容 C、客体 D、出发点 E、归宿,ABC,第三章 现代企业管理,第一节 企业战略管理,一、企业战略环境分析 1、企业战略的概念 2、企业战略的特征：全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性 3、企业经营环境包括：微观环境和宏观环境 4
11、、经济结构的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构。,二、企业分析,企业内部条件分析：包括企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析、竞争优势分析。 、分析方法。 、企业的总体战略：进入战略、发展战略、稳定战略、撤退战略。 、一般竞争战略：包括低成本战略、差异化战略、重点战略。 、战略控制的方法：事前控制、事中控制、事后控制。,第二节企业计划与决策,一、科学决策的要求与方法 、决策的概念 、决策方法：确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法。 、风险型决策方法：收益矩阵、决策树、敏感性分析。,二、企业经营计划,编制企业计划的方法： 滚动计划法、 循环法、 综合平衡法。,
12、第三节市场营销,、市场营销的概念。是关于构思、货物和服务的设计、定价、促销和分销的规划和实施过程。 、市场的概念。是指某种产品现实购买者和潜在购买者需求的总和。 、影响消费者购买行为的主要因素：文化、社会、个人、心理。 、组织市场的三种类型：产业市场、转卖者市场、政府市场。,二、市场营销管理过程,市场营销管理的步骤： 分析市场机会、 选择目标市场、 设计市场营销组合、 执行和控制市场营销计划。,三、市场营销策略,、产品包括：核心产品、有形产品、附加产品三个层次。 、产品组合的策略：扩大产品组合、缩减产品组合、产品线延伸。 、投入期企业的营销策略：快速掠取策略、缓慢掠取策略、快速渗透策略。 、产
13、品成长期的营销重点：扩大市场占有率、巩固市场地位。 、定价策略。最高价取决于产品的市场需求；最低价取决于成本费用。价格高低取决于竞争对手同种产品的价格水平。 、定价方法：成本导向、需求导向、竞争导向,三、市场营销策略,、新产品定价策略：撇油定价策略、渗透定价策略、满意定价策略。 、心理定价策略：整数、尾数、声望、招徕 、影响销售渠道选择的因素：产品因素、市场因素、企业因素。 、促销的主要方式：广告、人员推销、营业推广、公共关系。,练习-单选,选择行业内一部分或某些细分市场作为目标市场,这种竞争战略是（ ）。 A、低成本战略 B、差异化战略 C、重点战略 D、稳定战略,C,练习-单选,PDCA循
14、环法的四个阶段的正确顺序是：1计划、 2处理、3检查、4执行（ ）。 A、1234 B、3214 C、1432 D、4132,C,练习-单选,市场是（ ）购买者的总和。 A、城市和农村 B、显性和隐性 C、男性和女性 D、现实和潜在,D,练习-多选,影响消费者购买行为的主要因素有（ ）。 A、文化因素 B、社会因素 C、个人因素 D、心理因素 E、经济因素,ABCD,第四章 管理心理与组织行为,第一节个体心理与行为分析,一、个体差异 、能力。其一指实际能力（成就）；其二指潜在能力（性向）。实际能力又可分为一般能力和特殊能力。 、大五人格特质包括：情绪稳定性、外向、开放性、宜人性、责任感。 、影
15、响工作满意度的因素：富有挑战性的工作、公平的报酬、支持性的工和环境、融洽的人际关系、个人特征与工作的匹配。,一、个体差异,、社会知觉。是指个体对其他个体的知觉，即我们如何认识他人。 、导致知觉失真的原因：首因效应、光环效应、投射效应、对比效应、刻板印象。 、归因。就是利用有关信息对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。,二、工作动机的理论与应用,、马斯洛的需要层次理论。 、赫兹伯格的双因素理论。 、组织公正与报酬分配： 分配公平 程度公平 互动公平,第二节工作团队的心理与行为,一、工作团队的动力 、团队的含义。 、团队有效性的四个要素：绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度 、团队过程的主
16、要范畴是：沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。,二、群体决策与人际沟通,、影响群体决策的群体因素： 群体的多样性 群体的熟悉度 群体的认知能力 群体成员的决策能力 参与决策的平等性 群体规模 群体决策规则,二、群体决策与人际沟通,、周哈理窗 、个体的沟通风格四种类型： 自我克制型 自我保护型 自我暴露型 自我实现型,第三节领导行为及其理论,有领导魅力的管理者的特征： 、自信 、远见 、有清楚表达目标的能力 、对目标的坚定信念 、行为不循规蹈矩 、是变革的代言人 、对环境敏感,、对领导行为的早期研究显现出两个维度：关怀维度、结构维度。 、费德勒和权变模型。领导风格关键是它是
17、否适合特定的领导环境。 、领导的情境理论。,三、领导理论中的新观点,、情商与领导效果 、领导替代论 、领导技能和职业发展计划,第四节心理测量技术,一、心理测量的原理 二、心理测验的类型 、按测验的内容可分为：能力测验、人格测验 、按测验的方式：纸笔测验、操作测验、口头测验、情境测验 、按同时施测人数：个别测验、团体测验 、按测验目的：描述性测验、诊断性测验、预测性测验 、按测验领域：教育测验、职业测验、临床测验。,一、心理测验的技术标准：信度、效度、难度、标准化和常模。 二、使用心理测验评价应聘者时，有三种策略： 择优策略、 淘汰策略、 轮廓匹配策略。,练习-单选,员工对自己的工作所抱有的一般
18、性的满足与否的态度是（ ）。 A、工作成就 B、工作绩效 C、工作满意度 D、工作态度,练习-单选,领导者尊重和关心下属的看法，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（ ） 。 A、关怀维度 B、认可维度 C、结构维度 D、尊重维度,练习-单选,心理测验的内容分为两大类：能力测验和（ ）。 A、人格测验 B、成就测验 C、性向测验 D、情商测验,练习-多选,社会知觉失真的主要原因有（ ）。 A、首因效应 B、光环效应 C、投射效应 D、对比效应 E、刻板效应,ABCD,练习-多选,团队的有效性要素构成有（ ）。 A、绩效 B、成员满意度 C、团队学习 D、外人的满意度 E、薪酬,ABCD,练习
19、-多选,心理测验按测验的方式分为（ ）。 A、情商测验 B、纸笔测验 C、操作测验 D、口头测验 E、情境测验,第五章 人力资源开发与管理,第一节人力资源的基本理论,一、人性的假设 经济人、 社会人、 自我实现人、 复杂人,二、以人为本的管理思想,、以人为本的含义。即以人为核心、以人为根本的管理。 、人本管理的机制： 动力机制 约束机制 压力机制 保障机制 环境优化机制 选择机制,二、人力资本理论,、人力资本的含义。 、人力资本的特征： 存在于人体中，与人体不可分离 以一种无形的形式存在 具有收益性 具有无限的潜在创造性 具有累积性 具有个体差异性,第二节人力资源开发,一、人力资源开发的目标
20、、人力资源开发目标的特性：多元性、层次性、整体性 、人力资源开发的总体目标： 促进人的发展是人力资源开发的最高目标 开发并有效运用人的潜能是根本目标,二人力资源开发的理论体系,、人力资源的心理开发 、激励理论认为，调动人的积极性主要的四个途径： 需要激励 目标激励 行为激励 综合激励 、影响人力资源创新能力的因素 天赋 知识和技能 个人努力 文化 经济条件,三人力资源开发的内容与方法,人力资源开发的四大环节： 职业开发 组织开发 组织开发的三步模式：解冻、改变、重新冻结 管理开发 管理开发的基本手段：法律、行政、经济、宣传教育、目标管理 环境开发,第三节现代企业人力资源管理,、人力资源管理是指
21、在一定时间空间下，劳动力数量和质量的总和。 、人力资源的特点：时间性、消费性、创造性、主观能动性 、现代企业管理包括：求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作。,二、现代人力资源管理的基本原理 同素异构原理 能位匹配原理 互补增值、协调优化原理 效率优先、激励强化原理 公平竞争、相互促进原理 动态优势原理,三、现代人力资源管理的职能 吸收及录用 保持 发展 评价 调整,四、人力资源管理的三大基石,、定编定岗定员定额 、员工的绩效管理 、员工的技能开发,二、人力资源管理的两种测量技术,、工作岗位研究 、人员素质测评,练习-单选,（ ）不符合人本管理思想。 A、完善人 B、开发人 C、发展人 D、约束人,D,练习-单选,（ ）是人力资源开发的最高目标。 A、人的发展 B、社会发展 C、企业发展 D、组织发展,A,练习-单选,在管理内容上,现代人力资源管理( )。 A、以事为中心 B、以企业为中心 C、以人为中心 D、以社会为中心,C,练习-单选,( )不属于现代人力资源管理的三大基石。 A、定编定岗定员定额 B、员工的绩效管理 C、员工的引进与培养 D、员工的技能开发,C,练习-多选,（ ）属于现代人力资源管理的基本原则。 A、动态优势原理 B、同素异构原理 C、互补增值原理 D、激励强化原理 E、公平竞争原理,ABCD,Thank You !,