《2022年关于驾校制度建设的调研报告范文调查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于驾校制度建设的调研报告范文调查报告.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_制度建设是事业进展的重要保证, 各项事业的进展都要完善和健全长效机制和制度,通过制度进行规范,以制度管人、以制度管事、以制 度顺程序,制度得以良性进展的准就,因此,从这意义上来讲,驾校 制度建设时驾校正规化、 规范化建设的最基础保证. 健全完善的驾校制度更是对驾校本身利益的爱护,同时,也是对每一个员工、学员切 身利益的呵护.假如没有健全完善的制度, 其它任何事情都无法做起.结合我校制度建设实际以及明白的本市驾校的有关情形撰写调研报告如下：一、驾校制度建设的现状随着我市加配市场的不断壮大, 制度建设的一些冲突和问题也逐步突显出来.第一,驾校现有制度不完善、不健全.驾校的治理机制、
2、制度不一,治理制度落后不够科学,不便执行,缺乏与时俱进性.好多驾校制度的制定、出台,只是满意于上级主管部门的要求、检查,真正落实的很少.没有准时修订、 完善制度,显现了在运行机制与驾校进展上不相适应的现象,缺乏驾校进展的后劲.其次,由于价格制度的不完善,不能够形成完善的收费制度.此 问题导致驾校之间低价恶性竞争,从而致使培训学时缩水、 培训质量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_下降,造成肯定的社会影响,这是驾校单纯追求高利润使然,而忽视了社会利益.由于现有的制度并没有对驾培市场的收费有一个明确的界定,才显现这一局面,就算是全市驾培行业有统一的收费制度,这也只不过是停留在纸上的表面
3、现象,而不能约束驾校暗的降价的行 为.再者,驾校制度建设仍存在空白,不利于开展驾培工作.基本制 度不健全, 制度建设存在空白是制约驾校进展的最大问题,这个问题的存在将会阻碍驾校工作的健康顺当开展.例如,没有出台有关保证学员训练学时的制度,没有严格的培训制度,教学流程体系不统一, 教练员依据自己的喜好教学,学员学到的驾驶技能也是“ 千奇百怪” ,教学评估、学员测评制度也存在肯定的空白.第四,忽视制度的可操作性.有些制度表现为现实性、应急性或阶段性,缺乏系统性、长效性,这些制度往往落后于形势的进展,没有实际的可操作性,从而使制度建设流于形式.第五,一些制度执行起来走样.制度
4、制定、出台后,最关键的是 执行,不执行或执行力不强、变相执行,再健全的制度也只不过是花 瓶,不仅如此,长期下去仍会影响制度的权威性.主要表现在：一是 部分人对制度重视不够, 在工作中没有常抓不懈, 对很多制度的执行并不能始终如一的坚持下去,往往是虎头蛇尾,有始无终.二是一些可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_制度在执行过程中,流程繁琐,周期臃长,影响了实际工作效率,导致详细执行人员失去了执行制度的信心和耐心,偏离了执行的方向.最终,缺乏和谐性制度.制度与制度之间的碰撞不行防止,关键在于相互的和谐.而我们发生制度之间的摩擦时,通常是各吹各的号,各唱各的调,彼此互不妥协,最终导致执行走
5、样,变化性很大.二、影响驾校制度建设的缘由分析驾校制度建设存在的问题, 究其缘由是多方面的, 既有主观方面的缘由,也有客观方面的因素.一是,驾校作为一个企业,往往重视经济效益的高低,而忽视了 制度建设以及制度执行方面的作用,认为制度是摆设, 很多制度的出台会制约利润的增长,是吃亏的,会有这样的思想,仍有的认为制度 的条条框框都有局限性, 限制过多不利于工作的开展, 这些熟悉的存在,是制约制度建设的重要思想障碍.二是,重视制度的强制性, 忽视制度的系统性、 长效性和前瞻性.驾校出台的很多制度特点是以自我为中心,进行自我封闭, 缺乏行业的前瞻性, 这样制定的制度是不利于驾校进展壮大的.驾校之间缺少
6、沟通,制度往往有单个针对性,看似制度周全,但从整体制度的建设 来看,只能算是应急措施, 相互之间存在冲突,不利于驾校的长远发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_展.三是,制度缺少可执行的实施细就. 已经出台的制度对于执行人的行为严格要求的较多,缺乏“ 以人为本 ” 的理念和详细内容,原就性较为模糊,执行起来随便性和弹性较大,致使很多制度 成为摆设、花瓶.四是,上级主管部门监管力度不强.对于多种制度的制定,主管部门过分看重纸面上的东西,很少对制度的执行情形和过程进行监 管,这也是导致制度建设不完善、不健全的重要因素.三、驾校制度建设的内容及执行力的摸索为切实把
7、制度的执行落到实处,提升驾校的治理水平、 提高培训质量,使驾培行业又好又快进展, 应主要在驾校本身和主管部门方面做好详细工作.驾校方面： 第一,从实际着眼制定出台规范化的各项制度,例如：行政治理制度、教练员治理制度、学员治理制度、教练车治理制度、培训制度、结业考核制度、 培训预约制度、 诚信承诺制度、 评估制度、后勤保证制度、安全制度等.再进一步细化这些制度,学员方面可进行流程性细分：从学员的询问、报名、体检、收费、档案的整理、各可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_科目的培训、考试等都要实施细就化,这里并不一一举例.其次,加强制度执行力的督查, 制度的制定与执行是两个概念, 有制度
8、不执行, 制度就是摆设、花瓶,所以要加强执行力的监管工作,来检验制度执 行情形,并可发觉执行过程中存在的问题,以便准时修订、完善,以 达到与时俱进.第三,集思广益,制度的制定不单纯是领导的职责, 也要听取和接受广大员工的看法和建议,由于“ 刚性” 的制度往往会受到抵制, 相反人性化的制度便于接受和执行,会更大激发广大员工的积极性.驾培主管部门方面： 作为监管者, 为规范驾培市场会出台一系列文件,在其中必定会要求驾校制定相关的规章制度,以此来鉴定考核驾校的资质,殊不知,这些制度只是停留在表面上的东西,缺少可操 作性.驾校在做大做强的同时,忽视了制度建设的重要性,这方面监
9、管者是要负肯定责任的, 在追求高利润的同时, 监管部门也要跟上高执行力的督查, 加强整个驾培市场的驾驭才能,带动驾校制度建设更上一个新台阶.驾校制度建设任重道远,意义重大.要环绕“ 推动科学进展、促进教学提升、建设品牌驾校” 来推动各项制度的建设,对于需要出台的制度要积极酝酿争论,稳妥制定、出台,对不能适应 治理需要的制度要进行修订,将跟不上形势进展制度要废止.在驾培市场进入整顿的大环境下,各驾校要加强沟通、沟通、合作,为驾校可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_的美好明天不懈奋斗.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载