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1、精品_精品资料_产 品 测 试 与 验 证 计 划产品名称： 产品版本：秘密等级： 秘密批准:审核:拟制:修订说明可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_日期修订版本修改描述作者可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_目录1 概述 01.1 目标、范畴和关键技术元素01.1.1 目标 01.1.2 范畴 01.2 产品测试需求和策略01.3 关键日期和里程碑01.4 测试资源需求01.4.1 测试人员需求 11.4.2 测试仪器 / 设备需求 11.4.4其他需求 11.5 风险分析 11.7交付件 2 2 各阶段方案 22.1 原型机（工程样机）测试方案32.1.1 测试策略
2、 32.1.2 测试任务支配 32.1.3 样机测试任务安排： 42.2 中试验证测试方案52.2.1 测试策略 52.2.2 测试任务支配 52.2.3 中试验证测试任务安排：62.3 试产验证测试方案62.3.1 测试策略 62.3.2 测试任务支配 62.3.3 试产验证测试任务安排：72.5 内部认证及标杆测试方案82.5.1 测试策略 82.5.2 测试任务支配 82.6 外部认证及标杆测试方案92.6.1 测试策略 92.6.2 测试任务支配 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_产 品 测 试 与 验 证 计 划1 概述1.1 目标、范畴和关键技术元素1.1.1 目标
3、确定全部方案、开发和验证阶段的测试活动.明确各测试活动的任务、方法、标准、输入输出、资源需求、风险、角色和职责等.1.1.2 范畴本方案适用于的产品开发和验证阶段.1.1.3 关键技术对测试活动中的关键技术简要说明.1.2 产品测试需求和策略概括的分析产品中重点测试对象及其对应的测试方法,明确测试重点和难点,以便决策人员能提前做出相应支配,确保测试活动的准时有效的开展.本产品与EPT-580 对比,新增了FSK MODEM模块,通讯模块存在的难点为接入环境兼容性,因此本产品的测试重点为FSK MODEM的环境兼容性测试.(1) FSK MODEM环境兼容性测试：构建多种接入环境作为环境兼容性的
4、测试基准.1.3 关键日期和里程碑依据 WBS列出整个产品测试活动中的主要测试任务的执行日期和主要阶段点.相对产品主方案作出相应的测试支配,列出关键里程碑和主要阶段点.如设计审查和检视、硬件 测试、软件测试、集成测试以及beta 测试等启动点及周期要求.2022.04.01 - 4.30样机测试2022.06.01 - 6.30中试验证测试2022.06.20 - 6.30牢靠性测试注：上面所列时间为测试执行的时间段,未包括制定测试方案、测试设计的时间.1.4 测试资源需求本小节对后面测试任务方案中对测试人员、测试仪器和测试环境等需求的概述,以便进行测试所需的人月及估量费用,以及仪器、环境的估
5、量成本的估算.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1.4.2测试仪器 / 设备需求仪器名称数量使用时间是否需要申购估量到货时间1.4.1 测试人员需求测试角色原型机测试按阶段投入人数 人月 中试验证测试试产验证测试BETA测试系统认证测试和标杆测试TE 软件6/TE 硬件2TE 专业试验/其他/合计810.5东进语音卡1 个2 个月Y2022/023 汇语音卡1 个2 个月Y2022/021.4.4其他需求确定需要的特殊工具,确定其他任何测试需要（如,办公室空间需要等）,确定必需的需求的来源.无.1.5 风险分析包括风险、风险级别和相应规避策略.确定本方案中哪些风险较大.为每一个风
6、险指定削减风险的活动（例如：被测对象提交测试时间的延期可能需要增加晚上的加班以满意最终期限的要求）.此处留意说明评估以下风险,可从掩盖率（深度、广度）、对产品质量影响等方面来说明：不做某个测试工程的风险分析关键测试活动的风险分析测试技术风险分析测试时间风险分析资源到位、技术开发进展、其他突发性因素导致的风险.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_举例如下：风险发生可能性说明：高：60%,中： 30% 60%,低： 30%.风险发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_风险类型风险要素 / 描生的可风险发生带来的削减风险的活动责任部门可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资
7、料_述影响能性进度风险被测对象提交高交付产品时间延增加加班时间尽量满意最终测试中心测试时间的延迟期限要求期资源风险测试人力投入高交付产品时间延保证充分的人力投入.通过测试中心不足迟,交付产品的牢靠性下降削减满意的需求来削减开发测试工作量技术风险测试软件不中增加测试难优化测试软件.准时跟踪测试中心稳固度,引起牢靠性降低1.7交付件参照后面的各阶段测试任务方案情形,列出全部的过程文档和开发的测试工具等.序号文档/ 工具名称估量交付时间负责人备注1产品测试与验证方案2022/01林亮2产品测试方案2022/01林亮3工程样机测试报告2022/04林亮4中试验证报告2022/06苏龙5认证及标杆测试报
8、报告2022/06苏龙2 各阶段方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_测试活动执行与否.假如不执行,请给出理由2.1 测试与验证方案和方案执行2.2 更新测试与验证方案和方案执行2.3 原型机（工程样机）测试执行2.4 中试验证测试执行2.5 试产验证测试执行2.6 BETA测试（可选）不执行,因无合适的客户环境2.7 内部认证、标杆测试（可选）2.8 外部认证和标杆测试（可选）对每种测试分别进行测试任务的方案:2.1 原型机（工程样机）测试方案2.1.1 测试策略分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,包括测试方法、测试工具的开发等,以便提前作出相应的支配,保证测试的准时
9、开展.(1) FSK MODEM环境兼容性测试：构建多种接入环境作为环境兼容性的测试基准.2.1.2 测试任务支配任务要素任务设计任务执行需完成任务原型机（样机）测试完成原型机（样机）测试报告方法和标准依据工程任务书和标准输入 / 输出的测试方法进行测试已完成的原型机（样机）测试方案原型机（样机）测试报告工作量估量（人 * 天）3 人*60 天估量时间支配起于： 2022/2止于：2022/4资源需求1人力资源需求： 3个软件测试工程师、 1个硬件测试工程师.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(2) 技能要求：(3) 设备外表：东进语音卡和3汇语音卡各一个.风险及假设1环境： F
10、SK MODE接M入环境构建延期2方案：被测对象提交延期.角色和职责开发组组长开发工程师测试工程师：林晋安、熊伟、蒋崇真、郑晶2.1.3 样机测试任务安排：产品名：测试工程：是否执行.不执行缘由 相同测试对象不作相同1测试方案更新的测试工程 执行2硬件测试执行3软件测试执行4性能 / 功能测试执行5软件协议一样性测试执行6极限测试执行7电磁兼容性 EMC测试执行8安全测试执行9噪声测试执行10热测试局部执行11环境测试执行12回来测试执行13包装测试执行14需要的特殊测试无15牢靠性鉴定测试执行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2.2 中试验证测试方案2.2.1 测试策略分析该项
11、测试任务中重点测试对象及其测试的策略,包括测试方法、测试工具的开发等,以便提前作出相应的支配,保证测试的准时开展.例如：模块测试包含模块硬件、模块软件测试等.1、 模块硬件测试对模块上的单元电路进行测试,单元电路如：制冷电路、关断电路、高压电路、告警电 路、相关监控电路、接口电路等.并对模块硬件进行性能/ 功能、极限、 EMC、环境等测试.在完成模块硬件测试后,依据最终测试结果完成中试验证报告中的硬件测试相关部分,在报告中,要求包括全部的测试项、最终的测试结果及分析、遗留的问题.2、模块软件测试模块软件测试人员拟定模块软件测试方案,按测试方案完成熟识代码、审查代码、编写测试用例、进行测试等工作
12、,依据最终测试结果完成中试验证报告中的软件测试相关部分.2.2.2 测试任务支配任务要素 任务XX任务设计XX任务执行需完成任务完成中试验证测试组织中试验证测试,反馈测试结果.完成中试验证测试报告.方法和标准已研发受控的测试规范输入 / 输出待中试验证的产品测试方案测试报告工作量估量（人* 天）3 人*35 天估量时间支配起于：止于：资源需求人力资源需求、技能要求、设备外表、资金等风险及假设环境方案人员技能人员调动可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_角色和职责开发工程师测试工程师2.2.3 中试验证测试任务安排：产品名：测试工程：是否执行.不执行缘由1测试方案更新执行2硬件测试不执
13、行,同原型机3软件测试不执行,同原型机4性能 / 功能测试不执行,同原型机5软件协议一样性测试不执行,同原型机6 可服务性测试 可装配性、执行可修理性 7 极限测试不执行,同原型机8 电磁兼容性 EMC测试不执行,同原型机9安全测试不执行,同原型机10噪声测试不执行,同原型机11热测试不执行,同原型机12环境测试不执行,同原型机13回来测试不执行,同原型机14包装测试不执行,同原型机15需要的特殊测试无16牢靠性鉴定测试不执行,同原型机2.3 试产验证测试方案2.3.1 测试策略分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,以便提前做出相应的支配,保证测试的准时开展.2.3.2 测试任务支配任
14、务要素 任务任务设计任务执行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_需完成任务完成试产验证（制造系统验证）反馈测试结果可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_方法和标准输入 / 输出试产验证测试方案试产验证测试报告工作量估量（人 * 天）5 人*50 天估量时间支配起于：止于：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资源需求人力资源需求、技能要求、设备外表、资金等风险及假设环境方案人员技能人员调动角色和职责PDT经理. 制造工程师工艺工程师2.3.3 试产验证测试任务安排：人力资源需求及技能要求： 物力资源可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_产品名：测试工程
15、：是否执行.不执行缘由1测试方案更新测试形式为：抽样测试.执行2极限测试不执行,同原型机3电磁兼容性 EMC测试不执行,同原型机4安全测试不执行,同原型机5噪声测试不执行,同原型机6热测试不执行,同原型机7环境测试不执行,同原型机8回来测试执行9包装测试不执行,同原型机10需要的特殊测试不执行,同原型机11牢靠性鉴定测试不执行,同原型机可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_12一样性检验按样本数进行,非抽检形式2.5 内部认证及标杆测试方案2.5.1 测试策略分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,包括测试方法、测试工具的开发等,以便提前作出相应的支配,保证测试的准时开展.2.
16、5.2 测试任务支配任务要素 任务任务设计任务执行需完成任务完成UL/CE内部认证测试.完成RoHS内部认证测试完成内部认证及标竿测试,反馈测试结果方法和标准内部企业标准输入 / 输出内部认证测试方案内部认证测试报告工作量估量（人* 天）3 人*35 天估量时间支配起于：止于：资源需求人力资源需求、技能要求、设备外表、资金等风险及假设环境方案人员技能人员调动角色和职责PDT经理.开发工程师测试工程师可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_任务要素 任务任务设计任务执行需完成任务完成完成外部认证及标竿测试,反馈测试结果方法和标准友商产品标准输入 / 输出外部认证测试方案外部认证测试报告工作量估量（人 * 天）估量时间支配3 人*35 天起于：止于：资源需求人力资源需求、技能要求、设备外表、资金等风险及假设环境方案人员技能人员调动角色和职责PDT经理.开发工程师测试工程师2.6 外部认证及标杆测试方案2.6.1 测试策略分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,包括测试方法、测试工具的开发等,以便提前作出相应的支配,保证测试的准时开展.2.6.2 测试任务支配可编辑资料 - - - 欢迎下载