《公司工作群管理制度(2页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司工作群管理制度(2页).doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-公司工作群管理制度-第 2 页公司工作群管理制度为方便内部交流，提高办公效率，同时确保工作群的使用合理规范，特制定本制度。一、群纪律入 群：工作群只加本单位员工，非本单位员工请勿拉入。群昵称：群成员一律实名制即岗位+姓名。具体操作步骤：进入群后，请及时修改群昵称；回 复：收到群内通知及工作安排请相关人员及时回复“收到”或“马上执行” 确保信息传递的通畅；回 应：公司或部门分享的利好消息，工作进展、成绩及与工作和职业技能素养相关的文章，请大家给予鼓励，点赞及评论等正能量的支持行为。二、信息发布内容要求1、公司层面的通知、制度规范及公司重大新闻的发布；2、工作沟通：涉及群成员2人以上的工作沟通或
2、其他通讯方式无法联系到本人的寻人信息；3、工作分享: 与公司业务相关的新闻资讯，业务进展通报，成就展示，与职业成长与发展相关的正能量文章等；4、鼓励分享时政、财经、科技等与公司所在行业相关的有价值信息，内容请在200字内，超过则使用链接分享；5、严禁发布反党反政府等负面消息，禁止推销，传销，广告色情等不健康内容的发布；6、晚上22：00至早上07：00休息时间段无特别紧急情况请勿群聊。三、工作群管理1.工作群统一由行政人事部管理，负责群成员实名制、聊天监管、入群，剔群及违规处理等。2.每日检查群成员，不应加入人员予以剔除。3.对群成员发布非本群应发内容有权制止，并指导其发布相应的内容，有权终止不合时宜的话题和言语。四、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。