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1、-棉花提质增效管理措施-第 5 页XX棉花提质增效管理措施前言随着科学技术的发展，棉花品种不断涌现，地膜覆盖、滴管技术的应用及高产栽培技术的完善，棉花质量迅速增高，但由于棉花生产过程中投入的成本较高，职工的收入并没有明显增高，近来来又由于美棉、澳棉进军中国棉花市场，对兵团棉花的冲击很大，在当前形势下团场棉花适应市场、优化结构、提高品质、是迫在眉睫的任务。团场必须确立棉花生产走高产、高效、优质、低成本的可持续发展之路, 大力推广六大精准农业技术,提高技术到位率，在努力提高棉花产量的同时，提高棉花质量也不放松，改变过去在棉花生产中只看产量, 不重视品质的做法, 只有做到产量和品质兼顾, 才能获得效
2、益的最大化。1.提质增产、增效加强种子管理按照兵师统一供种要求，团场在棉种供应上采取统一品种、统一供种和统一技术服务的技术管理措施，继续以新陆早62号为主栽品种，该品种具有高产、优质、适宜机采等优点。相比其它品种绒长、马克隆值等关键指标都表现出优良特性。经过团场一年的试种，棉花的加工品种有了大幅度的提高，其中：公检白棉三级以上达到97.1%，28mm以上达到97.7%，轧工质量中(P2)以上达到95.5%。 皮棉加工质量师市排名第二。降密度、降高度合理密植是增加单位面积产量的有效途径。全面推广13穴播种技术，降低棉花降种植密度，由原15穴降低至13穴。通过科学适宜的降低密度，使棉田保持一个良好
3、通透环境，单株长势增强棉花单铃重增加，从而提高产量。 合理运筹水肥，科学化调将棉花高度控制在70公分左右，目前团场棉花栽培单株长势偏高普遍在普遍超过80公分，生长旺不利于高产。坚持“八早”技术栽培体系我区属于次宜棉区，根据本区的气候特点。棉花栽植以“早”字为中心，适期早播、抓全苗、早化调、早定苗、早打顶、促早熟，减少风险，达到丰产增收的目的；早播种棉花适期早播能充分发挥地膜覆盖增温保墒的效果, 充分利用土壤墒情和棉花生长季节的光热资源, 加快棉花生育进程, 争取有利的生长季节, 达到棉花高产优质。早滴水以滴水出苗为重点，要求各承包户牢固树立“种子下地、管理开始”的观念，早滴水，早夺全面。早定苗
4、早定苗可避免棉苗互相拥挤，减少肥水消耗，促进壮苗早发。齐苗后在气温稳定，虫害较轻，真叶达到23片条件下开始定苗。早中耕棉花播种完后即开始中耕，中耕做到“宽、深、松、碎、平、严”，做到耕后不拉沟、不翻土、不拉膜、不埋苗。耕后平整、土壤松碎、镇压严实。早化调齐苗后及时化调，促进根系发育生长，降低始台果枝高度，实现棉苗整齐发育，促进花芽分化，提早开花成熟。早植保植保工作以防为主，在生产前提早做好各项防护措施，开春时期全面做好全团大棚、温室灭蚜工作，播种前及时打保护带减少棉叶螨越冬基数，5月上旬振频式杀虫灯要安装完毕诱杀夜蛾降低初代棉铃虫危害度。加强田间虫害调查，早发现早预防。早打顶坚持枝到不等时，时
5、到不等枝的打顶原则，适时早打顶力争7月1日打顶工作全面结束，将株高控制在70cm左右,有利于促进光合产物集中供应花铃发育, 促使棉花铃期缩短, 稳结桃, 结大桃, 提高棉花纤维品质发育。早脱叶棉花脱叶直接影响机采棉的含杂率，提早脱叶利于提升机采质量，同时促使贪青晚熟棉田成熟，在9月10日前全面脱叶工作结束。采摘与贮藏棉花采收与储藏期间严格执行籽棉“四分”管理制度。分品种采收、分采收时间堆垛、分等定级、分批次轧花。轧花厂收购的籽棉贮存严格实行两级验收制度, 严禁杂物进入原棉。籽棉入垛水分不超过10%, 对雨锈花、落地花、生花、种子花、僵瓣花严格分开存放, 设隔离带, 地表及棉场周围不得有残膜及其
6、他异纤维杂物, 盖垛篷布严禁用塑料布和异性纤维织严格机采棉规程严格执行机采棉作业技术规程。机采棉棉田脱叶率达90%、吐絮率95%以上时方可进行机械收获，采摘时间原则上早晨11点后和晚22点前进行机械采摘。机采作业时的籽棉含水率不高于12%，采净率不低于95%，籽棉含杂率不高于12%。要始终保持采棉机各关键部位的清洁，确保安全作业。加强气象灾害监测预警建设体系近年来气象灾害天气频发，13年早霜、14年春季大风降温、15年持续高温等因素也是导致棉花品质下降和减产的主要原因，因此加强气象灾害监测预警及信息发布是防灾减灾工作的关键环节。团气象站要在农业生产的全阶段加强预警监测，努力做到监测到位、预报准
7、确、预警及时将信息反映给承包户，让承包户能及时采取预防应对措施，最大程度减轻灾害损失。2.降低成本精量播种深入推广精量播种技术，采取一穴一粒、一穴两粒播种或“121”播种方式。初步估算采取“121”6公斤。每亩减少用量22.5公斤，按照市场价每公斤棉种10元计算，每亩可减少成本投入2025元。 科学运筹水肥水肥运筹也是影响棉花品质的关键，如果水肥运筹不合理会造成棉花早衰或旺长，都会影响棉花产量和品质。为科学合理施肥，全面100%推广测土配方施肥技术，在灌水上推广“看苗诊断和棉花需水规律”相结合的滴水技术，并且农业团场和农业技术推广中心技术人员全程跟踪进行技术服务和指导，倡导职工转变观念尽量杜绝
8、“大水大肥”粗放管理模式，积极应用新技术、新方法最大程度降低生产成本。 科学用药植保站与基层技术人员实时监测，以“合理用药、统防统治”为指导原则。农业技术员每周对条田地块进行虫害调查分析形成书面报告，达到防治指标时要及时告知职工进行防治。转变职工打“保险药”观念，初步统计职工每水打一次药，全部生育期要喷施药物8-10次，用药成本每亩6080元。引导职工科学用药，应用生物制剂。多采取物理防治方式使用杀虫灯、糖浆瓶等。多措并举降低植保成本。 全面实行全程机械化采收 棉花收获机械化全面实行是一个必然过程，相比人工采收耗费大量人力、物力、财力可大幅度降低采收成本。按照现市场价人工采收1.5元/公斤计算
9、，假设亩产350公斤采摘费用达到525元。用机械采收160元/亩，每亩可降低采收成本近350元。完善团场用工管理制度农业团场联合团场社会服务管理中心对团场劳务市场用工做限价决定规定每人每天最高不超过120元。在棉花放苗、定苗、打顶的高峰期用工阶段，团场劳务市场雇佣劳动力价格飞涨至每人每天180多元的异常局面，使全团职工的生产成本大大增加，广大承包户苦不堪言。针对该情况，团场今年准备组织专人在用工高峰期每天早晨联合对团劳务市场进行检查监督，要求承包职工和农场主不得扰乱劳务市场，哄抬劳动力价格，严禁欺行霸市的现象发生。并在春播动员会上将“限价”决定宣传给承包户，从而稳定劳务市场，真正从自身维护承包户的合法权益。