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1、-生产部突击队成立方案-第 3 页生产部突击队成立方案目的：为组建培养一批素质高，技能高，站得起，做得好的生产突击队，充分发扬生产部敢想，敢做，敢拼敢胜利的工作精神，突击队针对生产工序中产能瓶颈与重要技术人员流失等更好发挥作用，确保质量，产能等生产任务圆满完成，达成客户要求交期信誉度，提高同行竞争力，特组建该突击队。突击队组建原则与条件1、 初中以上文化，责任心强，不怕吃苦，愿意加班完成任务。2、 热爱本行业工作与技术创新，并愿意学习更多相关技术知识技能。3、 服从队长及相关领导安排。4、 会FPC制程3个以上。队长队员队员队员5、 在困难和麻烦面前，能与其他队员团结协作，顽强拼搏，勇于奉献。
2、6、 在有管理岗位及重要岗位空缺时，可优先考虑队员上任该岗位。突击队人员架构方式：队长职责：1、 定期主持召开队会，研究技术改进方法，队员的FPC理论知识培训讲解，并安排带领实际操作，组织突击队的日常各项工作。2、 组织带领突击队员开展生产突击，在保证安全的前提下，优质，高效地完成生产任务。3、 关注每日各工序结存数量，与上级沟通需要突击的重点并制定方案。4、 有权批评教育违反劳动纪律、操作规程的队员，对危及队员人身安全的工作有权阻止。5、 对突击队员的评优评先，奖惩学习等方面提出意见与建议。6、 提高自身技能与知识，并做好各队员的资料，成绩与突击成绩统计。队员职责：1、 服从队长与相关领导安排。2、 有权批评教育违反劳动纪律、操作规程的其它队员，对危及身边队员人身安全的工作有权阻止。3、 积极参加公司组织的管理培训，技能培训以及队长安排的培训。4、 积极帮助队长及队员在突击过程中遇到的困难，并一起鼓励面对想办法。5、 接到任务第一时间行动，直到任务结束（原则上白天不超过晚上22：00，晚上不超过早上10：00）6、 坚决不生产不良品，发现问题第一时间反馈。7、 在工序上进行突击作业时应该遵守工序是的规章制度，工艺规程，并服从工序管理员安排，有争议时可由第3方介入（队长，经理），不可不文明解决问题。编制：周光成