保安主管每日工作流程(3页).doc

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1、-保安主管每日工作流程-第 3 页 保安主管每日工作流程1. 提前15分钟到达工作岗位,查看保安部交接班记录本、每日防火巡查记录、岗位防火检查记录及应急钥匙使用记录等相关重要安保记录,了解需要跟进的相关工作;2. 组织召开保安部晨会或晚会,检查保安员的仪容仪表及工作状态,总结当值班次工作情况.传达更新的工作指令,收集实际工作中的意见反馈;3. 检查保安部监控终端、广播系统、网络终端、服务器等设备是否正常工作,如有故障需尽快联系相关部门进行排除;4. 检查消防终端设备,是否有存在点位报警、故障报警及错误报警;如发现异常情况,必须即刻排除解决并即使上报;5. 巡查物业地下室水泵房,检查夜值保安员签

2、到情况.检查我店所属各类设备设施的运转情况,记录消防水泵压力表读数,生活用水压力表平均读数;6. 巡查酒店外围的各区域,检查夜值保安员签到情况.确认酒店停车场内车辆情况,对于有刮痕及破损的车辆,要认真记录,并且及时上报;7. 巡查酒店客房区域,检查夜值保安员签到情况.确保客房各区域无安全隐患存在.确认各楼层消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录;8. 巡查中餐厅包房、中厨房、1F中餐大厅,检查夜值保安员签到情况.,确保上述区域运营安全.确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于

3、发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录;9. 巡查酒店大堂及西餐厅,检查夜值保安员签到情况.确保该区域运营安全,确认所属区域内消防栓、灭火器、应急灯、安全出口指示牌等设备设施是否正常运转,对于发现的问题要及时联系相关部门进行维修,并认真做好记录;10. 巡查规划展示馆,开启日常照明电源,确认规划展示馆内各区域无安全隐患存在;11. 整理巡查笔记,并在保安部交接班记录本中认真记录;12. 大堂当值,协助各运营部做好配合工作;13. 严格执行房务总监的行政工作指令,配合后勤部门完成相关工作;14. 巡查酒店外围、客房、中餐厅、西餐厅、规划馆等各个区域,做好相关记录;15. 做好交接班准备工作,对于需要跟进的工作,详细填写保安部交接班记录本.

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