特种设备安全管理手册(41页).doc

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1、-特种设备安全管理手册-第 41 页特种设备安全管理手册说 明本手册的编制以特种设备安全监察条例、浙江省特种设备安全管理条例等法律法规中有关特种设备使用单位的安全使用规定的要求为基础,旨在促进特种设备使用单位规范安全管理工作, 落实企业主体责任,提高特种设备安全使用管理水平,确保特种设备安全运行,促进企业的健康发展。本目录仅供特种设备使用单位参考,各单位应结合本单位具体情况选用,并加以完善。 二八年七月目 录第一章 特种设备名词术语 5 5 5第二章 特种设备使用责任制度6 6特种设备安全管理承诺书 7关于成立特种设备安全管理领导小组的决定 82.4安全管理机构人员情况 92.5关于特种设备安

2、全管理责任人员任命的通知102.6特种设备安全管理机构网络图112.7特种设备安全管理岗位责任书132.8特种设备岗位职责152.9特种设备事故应急救援预案18第三章 特种设备使用管理 2222特种设备作业人员培训教育制度22特种设备定期检验申报制度22特种设备维护保养制度22特种设备安全技术档案管理制度23特种设备交接班制度23特种设备安全生产责任制度24特种设备事故处理制度24锅炉安全管理制度25压力容器安全管理制度37电梯安全管理制度44起重机械安全管理制度52压力管道安全管理制度58特种设备运行记录制度67锅炉房有关记录表格68导热油锅炉运行记录表70特种设备维修保养记录71电梯日常维

3、护保养纪录72 73各类锅炉安全操作规程73压力容器安全操作规程90电梯安全操作规程90起重机安全操作规程92升降机安全操作规程92大型游乐设施乘坐注意事项92第四章 安全生产文件与会议活动949495第五章 特种设备分布位置及台帐96示意图965.2特种设备卡片975.3特种设备台帐985.4特种设备档案管理汇总表99特种设备安全技术档案材料清单1005.6特种设备作业人员花名册101第六章 附录102附录A 特种设备相关法律法规目录102附录B 特种设备相关安全技术规范目录102第一章 特种设备名词术语特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起

4、重机械、客运索道、大型游乐设施。特种设备的目录由国务院负责特种设备安全监督管理的部门制订,报国务院批准后执行。锅炉,是指利用各种燃料、电或者其他能源,将所盛装的液体加热到一定的参数,并承载一定压力的密闭设备,其范围规定为容积大于或者等于30的承压蒸汽锅炉;出口水压大于或者等于0.1Pa(表压),且额定功率大于或者等于0.1的承压热水锅炉;有机热载体锅炉。压力容器,是指盛装气体或者液体,承载一定压力的密闭设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1Pa(表压),且压力与容积的乘积大于或者等于的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于液体的气瓶;氧舱等。压力管道,是指利用一定的压力,用于输送气体或

5、者液体的管状设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1Pa(表压)的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易爆、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质,且公称直径大于的管道。电梯,是指动力驱动,利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级(踏步),进行升降或者平行运送人、货物的机电设备,包括载人(货)电梯、自动扶梯、自动人行道等。起重机械,是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备,其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5的升降机;额定起重量大于或者等于,且提升高度大于或者等于的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。客运索道,是指动力驱动,利用柔性绳索牵引箱体等

6、运载工具运送人员的机电设备,包括客运架空索道、客运缆车、客运拖牵索道等。大型游乐设施,是指用于经营目的,承载乘客游乐的设施,其范围规定为设计最大运行线速度大于或者等于,或者运行高度距地面高于或者等于的载人大型游乐设施。特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。第二章 特种设备使用责任制度特种设备使用单位基本情况表使用单位名称浙江德安新技术发展有限公司企业性质有限公司地 址浙江省宁波市大榭榭西工业园区德安公司(B区)主要产品水处理设备法定代表人俞建德联系电话(0574)87900198特种设备台数9(台)特种设备操作人员7(人)安全管理人员王建峰联系电话8676182

7、1最近五年发生特种设备事故情况未发生特种设备事故2.2特种设备安全管理承诺书特种设备是具有较大危险性的特殊设备,特种设备的安全工作事关人民的生命安全和国家财产的安全,作为特种设备安全的第一责任人,搞好特种设备安全管理是企业义不容辞的责任。为规范企业的安全管理工作,确保特种设备的使用安全,本企业特作出以下承诺:一、严格执行特种设备安全监察条例及浙江省特种设备安全管理条例等相关法律法规和各项技术规范的规定,各类特种设备的使用必须符合安全性。二、本企业实行总经理负责制,安全和生产由总经理全面负责。主管生产的副总经理是企业安全生产的具体负责人。三、建立和健全三级安全管理体系。企业设立专职或兼职安全机构

8、,并配备安全管理人员,车间有专职或兼职安全技术干部,班组有安全员。四、建立以下特种设备安全管理制度:相关人员的职责、操作人员岗位职责、安全操作规程、常规检查制度、维护保养制度、定期报检制度、操作人员及相关运营人员的培训考核制度、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度、技术档案管理制度等。五、组织开展定期或不定期的安全检查。对在用特种设备至少每月进行一次自行检查,并作出记录。对在自查中发现的异常情况和事故隐患,及时处理,不留后患。六、建立和完善特种设备使用管理的激励机制和自我约束机制,实行安全管理目标责任制。七、自觉接受和有关部门的监督检查。承诺单位:(盖章) 法定代表人:年 月 日2.

9、3浙江德安新技术发展有限公司关于成立特种设备安全管理领导小组的决定公司各部门:为认真贯彻执行特种设备安全监察条例和浙江省特种设备安全管理条例,加强特种设备安全管理,落实企业主体责任,确保特种设备安全运行,保障人民民和财产安全,促进企业安全生产,经公司研究,决定成立特种设备安全管理领导小组,由总经理俞建德任组长,副总经理王建峰任副组长,陈党生、俞清林、方向、胡兴桥、邓禄泉、彭敏辉、白广玉、刘洪民为组员。望公司全体员工认真学习贯彻执行特种设备安全法规和本公司的各项管理制度,为企业的健康发展而共同努力。 浙江德安新技术发展有限公司 二九年六月一日2.5安全管理机构人员情况安全组织 职 务姓 名性 别

10、年 龄文化 程度行政 职务受过何种安全培训组长王建峰男副总经理副组长陈党生男生产部长特种设备管理联络员刘洪民男设备员特种设备管理组员俞清林男开发部部长组员朱军红男电子组组长组员胡兴桥男技术部部长组员邓禄泉男段长组员彭敏辉男段长组员白广玉男阀门组组员潘信福男设备组组员徐晓飞男安全员安全,特种设备操作2.6关于特种设备安全管理责任人员任命的通知公司各部门:为加强特种设备安全管理,认真贯彻执行特种设备安全法规和本单位的各项管理制度,确保特种设备安全运行,经单位研究,决定对特种设备安全管理责任人作如下任命:一、安全生产负责人:王建峰二、特种设备安全管理责任人:陈党生三、特种设备档案管理责任人:刘洪民四

11、、特种设备维护保养责任人:潘信福五、特种设备安全教育责任人:俞清林、方向、胡兴桥、邓禄泉、彭敏辉、白广玉六、消防责任人:徐晓飞七、电气责任人:朱军红本任命通知自下发之日起执行。 浙江德安新技术发展有限公司特种设备安全管理组织网络图俞建德(总经理)王建峰副总经理兼安全生产总负责人陈党生特种设备安全管理责任人开发部部长俞清林一车间邓禄泉彭敏辉特种设备档案管理责任人刘洪民特种设备维护保养责任人潘信福特种设备安全教育责任人俞清林、方向、胡兴桥、邓禄泉、彭敏辉、白广玉电子装配组朱军红阀门组白广玉二车间陈党生2.8特种设备安全管理岗位责任书浙江德安新技术发展有限公司二O一O年度特种设备安全管理责任书甲方:

12、俞建德(法定代表人)乙方:王建峰(安全生产负责人)责任目标为进一步加强企业特种设备安全管理,消除事故隐患,预防事故的发生,确保人身和资产安全,保障生产和经营活动的正常进行。根据特种设备安全监察条例等国家有关法律法规,由甲方与乙方签订特种设备安全管理责任书。双方职责一、甲方(法定代表人)代表企业,必须建立相应的特种设备安全管理机构,落实专职特种设备管理人员,甲方对本单位的特种设备工作全面负责。二、甲方必须制订特种设备安全管理制度及各车间的特种设备操作规程,对本公司使用的所有特种设备进行注册登记及特种设备作业人员必须进行培训,取得资格证后才能上岗,并制订相应的安全操作规程,定期对各设备、容器进行检

13、查,确保能正常运行。三、按国家有关规定,甲方要保证安全生产投入的有效实施,配置适量的消防设施、消防器材、安全生产防护装置等,并要定期维修,确保设施器材与装置完好。四、乙方,要带头严格执行国家有关的法律、法规、公司一切的安全规章制度及生产车间安全操作规程等;五、作为特种设备的一线管理者,乙方必须在思想上保持高度警惕,每天要定时巡查本生产车间,督促各车间工人执行公司特种设备安全管理制度及相应的操作规程,发现违章操作立即指正,发现事故隐患,及时处理。六、乙方要对公司的特种设备管理献计献策,提出合理建议和意见,并积极与监督部门沟通,提高管理水平,确保企业的安全生产。七、乙方绝对不能向上隐瞒厂内发生的特

14、种设备安全事故。考核与奖惩公司规定一般情况对职能部门负责人进行季度考核和年考核,若本公司一季度内未发生特种设备事故,对该负责人发奖金,作为季安全生产奖;一年内未发生特种设备事故,则奖励年度安全生产奖。若一季度内发生一起一般性事故,扣除安全技术部负责人季度奖并进行检讨总结、留岗试用;发生两起事故,撤销职务,扣除年终奖金,并视事故的影响程度追究相应的其他责任!本责任书一式两份,甲乙双方各执一份,签字后生效。甲方: 乙方:日期: 日期:浙江德安新技术发展有限公司二O一O年度安全生产责任书甲方:王建峰 (安全生产负责人)乙方: (部门/车间)责任目标为进一步加强企业内车间的安全生产管理,消除事故隐患,

15、预防事故的发生,确保人身和资产安全,保障车间生产的正常进行。根据特种设备安全监察条例、安全生产法等国家有关法律法规,结合本公司的相关安全管理规定,由甲方与乙方签订安全生产责任书。双方职责一、甲方(安全生产负责人),必须要求和督促企业建立相应的安全生产管理机构,落实专职安全生产管理人员,甲方对本车间安全生产工作全面负责。二、甲方必须带头执行企业制订的消防安全、安全生产制度及各车间的安全生产操作规程,对本车间使用的所有特种设备、压力容器及特种作业人员,必须要求公司对操作人员进行培训,取得合格证才能上岗,并制订相应的安全操作规程,定期对各设备、容器进行检查,确保能正常运行。三、按国家有关规定,甲方必

16、须要求企业对安全生产投入的有效实施,配置适量的消防设施、消防器材、安全生产防护装置等,并要定期维修,确保设施器材与装置完好,以确保乙方在生产过程中安全。四、乙方(班长/车间主任),要在本班(车间)带头严格执行国家有关的安全生产法律、法规、公司一切的安全规章制度及本车间产品的安全操作规程等。五、作为安全生产的基层生产者和管理者,乙方必须在思想上保持高度警惕,每天要定时巡查本车间的每一个岗位,督促本车间工人执行公司安全管理制度及安全生产操作规程,发现违章操作立即指正,发现事故隐患,及时处理和上报。六、乙方要对公司的安全生产管理献计献策,提出合理建议和意见,并积极与其他部门、车间负责人交流沟通,互相

17、学习有利安全生产的管理方式和方法,共同提高管理水平,确保企业的安全生产。七、乙方绝对不能向上隐瞒本班发生的无论大小事故,否则立即开除出厂。考核与奖惩公司规定一般情况对车间主任进行季度考核和年考核,若该车间一季度内未发生安全生产事故,对该车间发奖金 元,作为季安全生产奖;一年内未发生安全事故,则奖励 元作为年度安全生产奖。若一季度内发生一起一般安全事故,扣除车间主任季度奖并进行检讨总结、留岗试用;发生两起事故,撤除车间主任职务,扣除年终奖金,并视事故的影响程度追究相应法律责任!甲方: 乙方:日期: 日期:2.9特种设备安全管理岗位职责法定代表人(总经理)特种设备安全职责1、总经理是公司特种设备安

18、全的第一责任人,对公司的特种设备安全全面负责。2、加强特种设备安全管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。3、严格执行国家有关特种设备安全的法规、规章、标准和政策,加强对员工进行安全教育培训,并接受安全审核。4、审定安全生产规划和计划,确定本公司特种设备安全管理制度、安全技术操作规程,批准重大安全技术措施,切实保证生产资金投入,不断改善劳动条件。5、检查并考核同级副职以及部门负责人安全生产责任制落实情况。6、负责健全特种设备安全管理机构,充实专职安全管理人员,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。7、定期组织特种设备安全检查,发现问题立即督促整改。8、研究解决特种设备安全工作中的重大问题,

19、负责组织编制应急预案和应急演练。负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。9、把安全工作业绩作为考核干部的重要依据,对发生重大事故的干部,要分清责任,严肃处理。10、按照上述安全职责,确定公司年度安全工作的指导思想以及部门安全管理的目标、任务。副总经理(安全生产负责人)特种设备安全职责1、在总经理的领导下,贯彻执行国家有关特种设备安全的方针、政策和法规,以及上级部门有关规章、决定,协助总经理完成分管工作任务。2、分管公司生产经营管理、安全技术管理、特种设备管理等方面工作,并主管业余消防队建设。3、负责公司各项生产经营业务工作,组织编制上报、分解、下达年度生产经营计划指标,努力完成各项任

20、务。4、负责公司安全质量工作,组织编制安全质量计划指标,定期部署安全质量要求,进行安全质量教育和检查,督促各部门改进安全质量工作。5、负责建立与健全特种设备安全管理等方面的工作标准和规章制度,并组织贯彻落实。6、积极搜集市场信息,组织制订开拓业务、参与市场竞争和增强企业竞争能力的方案。7、协调各生产、安全管理部门科学有序地开展工作,妥善处理紧迫和重大的生产安全问题。8、督促组织搜集安全生产管理、技术管理、设备管理等方面信息和资料,建立和建全特种设备安全技术档案。特种设备安全管理负责人职责在安全生产领导小组、总经理和生产副总经理的领导下,领导部门开展厂区安全工作,全面履行部门安全职责。1、认真执

21、行有关特种设备安全和其它有关消防法规,组织实施逐级防火责任制和岗位责任制,建立健全防火安全制度和安全操作规程。2、根据上级的要求,结合公司的实际情况,制定年度安全工作计划和奋斗目标,并负责实施建立健全公司特种设备安全档案资料。3、经常对公司职工进行特种设备和消防常识宣传教育,组织义务消防人员开展业务训练,使其具有自防、自卫和扑救初级火灾的能力。4、定期组织公司的防火安全检查,督促公司各部门的火险隐患整改工作,消除各种火险隐患。5、加强业务知识,专业技术学习,不断提高自身工作能力和业务水平。6、掌握公司建筑结构耐火等级,用火部位压力容器与动力电热设备的存放和使用的位置以及易燃、易爆、化学物品储存

22、方面的情况。7、熟悉消防器材的使用方法,了解其性能,全面掌握消防设施的保管使用情况,定期检查和维修。8、加强对车间和班组安全管理员的教育和培训,全面提高各级安全管理员的业务水平,进一步做好全公司的安全生产工作。特种设备安全技术档案管理人员安全职责1、严格执行单位特种设备安全技术档案管理制度,确保本单位使用设备安全技术档案齐全完好。2、特种设备技术档案应至少包括以下内容:特种设备出厂时所附带的有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等;特种设备运行管理文件包括:注册登记文件、安装监督检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障排除及维修保养记录等。特种设备安

23、全教育人员岗位职责1、抓好对新工人进行入厂前的安全教育,让其了解企业的基本情况和存在危险性的设备或场所。2、制订年度培训教育计划,根据工作需要安排岗位作业人员参加质监部门的取证和换证培训学习。3、确保司炉工、焊工、电梯、起重机械、压力容器等特种设备作业人员进行专门的安全技术培训,经质监部门考核合格后方准许上岗。4、安排特种设备作业人员每二年复审一次。5、建立特种设备作业人员档案和名册。6、对职工进行经常的安全教育,坚持每月进行安全知识学习,学习规章制度及安全技术操作规程,进行事故安全分析,总结经验教训,不断提高安全技术操作水平。部门(车间)负责人特种设备安全职责部门(车间)负责人对所属部门(车

24、间)安全生产负全面领导责任,其职责是:1、保证国家有关特种设备安全法律法规和公司安全生产管理制度的贯彻执行;2、加强对部门(车间)员工的安全教育,定期组织开展特种设备安全知识和操作规程考核;3、督促员工严格执行特种设备安全管理制度和操作规程;4、加强作业现场检查督促,及时整治存在隐患,纠正违章行为;5、组织安全生产活动,总结交流安全生产经验,及时处理违章者和奖励安全生产先进班组和个人。压力容器操作工安全职责1、严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不擅离职守。2、上班不做与岗位无关的事,精心操作,对违章指挥,违章作业应予抵制。3、搞好文明生产,穿戴好防护用品。严禁当班喝酒和酒后上岗。4、认真做好

25、容器设备的维护。保养工作,保持容器处于完好状态。5、认真执行工艺操作规程和岗位操作规程。严密监视容器各参数的变化,保持最佳运行状态,并做好各项记录,内容须真实。6、遇有事故时不得离开岗位,也不得办理交接班,应周密考虑迅速排除。并及时报告有关人员,不得隐瞒事故。7、努力学习业务技术知识,不断提高操作技术水平和事故处理能力。起重工安全职责1、严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不擅离职守。2、上班不做与岗位无关的事,精心操作,对违章指挥,违章作业应予抵制。3、搞好文明生产,穿戴好防护用品。严禁当班喝酒和酒后上岗。4、认真做好起重设备的维护保养工作,及时更换易损构件,消除不安全因素。5、认真遵守起重

26、机械操作规程。严禁超载起吊,严密注意运行状态,并做好各项记录,内容须真实。6、遇有事故时不得离开岗位,也不得办理交接班,应周密考虑迅速排除。并及时报告有关人员,不得隐瞒事故。7、努力学习业务技术知识,不断提高操作技术水平和事故处理能力。2.10特种设备事故应急救援预案一、公司概况公司成立时间,地址,占地面积,建筑面积,生产的产品,特种设备品种数量等。二、制定事故应急救援预案的目的1、将紧急事件局部化,在可能的情况下予以消除。2、尽量减少或降低事故对人、财产和环境的影响。三、危害的预防1、严格贯彻落实中华人民共和国安全生产法和特种设备安全监察条例等法律法规及国家标准规范,坚持“安全第一,预防为主

27、”的安全生产方针,增强安全意识,落实安全措施,消除事故隐患,确保安全生产。2、落实消防安全责任制,坚持“谁主管,谁负责”的原则,提高安全管理的水平。3、制定、健全、完善各项安全管理规章制度和保障安全的操作规程。4、加强安全检查,要坚持日常安全检查制度,坚持定期检查与抽查相结合,专业性检查与季节性检查相结合,检查与整改相结合的方针,对发现的不安全因素和事故隐患要高度重视,积极落实整改,预防事故发生。5、认真做好安全教育工作,不断提高员工专业技术素质和操作技能,杜绝、消除错误操作和违章操作,有效避免和防止事故发生。6、坚持持证上岗制度,特种作业的操作工必须做到100%持证上岗。7、加强设备管理,定

28、期维护保养、检修,确保完好,对压力容器、安全附件、防雷、防静电设施定期检验、检测,提高预警能力。8、不断完善“事故应急救援预案”,并定期进行演练,确保每年至少一次,提高实战抢险的能力,有效遏制事故发生。四、事故应急救援抢险系统及现场抢险救援组织1、指挥系统总 指 挥: 俞建德 副总指挥: 王建峰2、现场抢险救援组织的设置A、灭火行动组: 组 长:徐晓飞 成 员:刘洪民 、邓禄泉B、设备抢修组 组 长:陈党生 成 员:潘信福、彭敏辉、C、警戒疏散组 组 长:俞清林 成 员:方向D、后勤救护组 组 长:胡兴桥 成 员:白广玉3、指挥系统的职责总指挥是事故现场的最高管理者,根据现场情况预测可能发生的

29、各种危险的后果,事故延迟的时间,及时下达对外联系,批准抢险方案,下达救援命令,在危及职工及群众生命安全的紧急情况下,可以下达撤退、戒备、紧急疏散的命令。总指挥不在时,由副总指挥履行职责。五、事故应急预案的制定模式1、设定事故结合行业特点,根据本公司设备存在的弱点或缺点,分析出有可能发生的事故形式及事故可达到的严重程度。2、制定技术性措施针对设定的事故所必须采用的技术方法、手段、设备设施及具体的操作步骤和操作要求等技术性措施。紧急疏散现场急救泄漏处理火灾扑救指挥机构:环境污染控制部门安全监督部门消防部门救援部门危险化学品管理部门六、事故应急救援预案框架图组织机构 现场应急队伍企业员工目击者或自动

30、报警器发出最初报警报警 事故控制者事故控制者 报警 报警 警告 可能事 故 应 急 救 援 预 案 框 的话 警告地方消防部门公安局救护站 疏散当地居民报警与反应系统 报警 报警/疏散周围的企事业单位危险的扩散提供援助 危险源分布图指挥层次示意图人员疏散分流图防护设施分布图应急救援程序简图各类事故救援线路法律与法规有关化学品的安全使用规程等国家、地方法规、标准等平时应急计划的制定,应急救援的演习、计划的补充等危险装置的动作专门知识中心化学危险品管理部门化学事故应急中心卫生、安全和环保部门等的信息的援助企业建立应急反应的技术与科学信息报警七、各类事故应急救援预案 (各公司根据本企业具体情况,分析

31、出可能存在危险源的场所或设备)例如:1、着火处理措施:应迅速向消防部门报警,同时开启消防水泵,组织消防队员,运行抢险人员切断气源和进行灭火,公司内停止一切生产活动,机动车辆立即撤离到站外,无关 人员向站区上风向或侧风向撤离。2、气体的泄漏:A、容器产生裂缝引起漏气的应急处理方法。B、工艺管道破裂引起漏气的应急处理办法。C、阀门破裂漏气的应急处理方法。3、爆炸处理措施:* 八、通讯联络1、内部通讯联络公司电话: 87900198 总指挥电话:8212、外部通讯联络火警:119 急救:120 报警:110*派出所: 宁波市质量技术监督局:宁波市质量技术监督局北仑分局:宁波市安全生产监督管理局:宁波

32、市北仑区安全生产监督管理局:第三章 特种设备使用管理特种设备作业人员培训教育制度为了加强特种设备作业人员(焊工、起重机械、压力容器等工种)的培训教育管理,确保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。一、必须对新工人进行入厂前的安全教育,了解企业的基本情况和存在危险性的设备或场所。二、公司每年制订培训教育计划,根据工作需要安排岗位作业人员参加质监部门的取证和换证培训学习。三、对于焊工、起重机械、压力容器等特种设备作业人员,必须进行专门的安全技术培训,经质监部门考核合格后方准许上岗。四、特种设备作业人员每二年复审一次。五、公司建立特种设备作业人员档案和名册。六、在采用新方法、添设新技术设备、制造

33、新产品和调换工人工作的时候,必须对工人进行新操作法和新工作岗位的安全教育。七、公司对职工进行经常的安全教育,坚持每月进行安全知识学习,学习规章制度及安全技术操作规程,进行事故安全分析,自我总结经验教训,不断提高安全技术操作水平。特种设备定期检验申报制度一、锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等特种设备和所属附件(安全阀、压力表、温度计、限速器等),按照安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。检验合格后再投入使用。二、在定期检验前,生产部要与市特检院协调好检测时间,及时对设备采取措施(如停用)并

34、作好清洁工作,顺利完成设备定验,确保安全。三、特种设备的定期检验时间根据上次的设备检验报告确定。四、定期检验报告要有专人保管,随时备查。特种设备维护保养制度一、特种设备操作工人要发挥主人翁的态度和高度的责任感,做到正确使用,精心维护,认真保养好设备。二、各岗位要实行操作工人为主,“机、电、化、仪”四结合的设备包机制,做到台台设备,条条管线,个个阀门,只只仪表有专人负责,消灭无人负责现象。三、操作人员对岗位范围内的设备,必须做到“三好(管好、用好、修好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)”,严格执行岗位的操作规程。四、严格按操作程序与规定步骤。设备启动前认真准备,启动中要反复检查,停车

35、后妥善处理,运行中不超温,不超压,不超负荷,不准在设备运行时离开岗位。五、对岗位范围内设备严格巡回检查制度,切实做到“四勤(勤检查、勤观察、勤联系、勤调节)”。操作人员发现设备缺陷能处理的应主动进行处理,清除故障,一时处理不了的应及时报告检修。特种设备安全技术档案管理制度特种设备安全技术档案管理工作为设备管理提供资料,技术信息和考核的依据,是管好设备和基础工作,必须认真做好。1、有专人负责特种设备安全技术档案管理工作。2、特种设备要有安全技术档案,并应逐台分别建档(一机一档),安全技术档案应当包括以下内容:(1)特种设备的设计文件、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;

36、(2)特种设备使用证、注册注册登记表(3)特种设备的定期检验报告和定期自行检查的记录; (4)特种设备的日常使用状况记录; (5)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;(6)设备重大维修修、改造的有关技术文件;(7)特种设备运行故障和事故记录。 3、安全技术档案必须齐、整洁、规格化,及时整理填写。4、公司档案保管员负责保管和供应公司图纸、技术资料。5、设备迁移或报废,其档案均随设备调拨,设备报废后,首先向质监部门办理注销手续,然后档案由公司档案保管员封存。特种设备交接班制度1、接班值班长应提前十五分钟到岗交接,根据运行情况,制定本班任务和注意事项

37、。2、接班人员应提前十分钟到值班室接受值班长指令,然后到本岗位接班。3、各班交接后,值班长汇报交接情况。4、接班人应与交班人面对面,对照记录上的各参数、阀门所处的状态、各贮罐存量、工艺和设备运行状况是否真实进行核对交接。5、交接班人还应交接本岗位有关资料、报表、材料、工具和环境卫生。6、接班人与交班人,确认记录后,双方应在交接班记录本上签字。交接班后出现责任事故,应由接班人负责。7、交接不清,接班人可以拒绝接班,发现问题应立即向班长或值班长汇报。8、交接班地点应在各操作岗位。9、接班人未到,交班人不得离开岗位。特种设备安全生产会议制度1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理

38、,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度,至少应每月召开一次安全会议,督促检查特种设备的安全使用工作。2、会议内容以特种设备安全为主,具体包括以下几方面:(1)了解特种设备的安全情况,存在的问题和注意事项,布置下一步特种设备安全生产等工作。(.2)学习特种设备安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。(3)通报特种设备违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。3、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。特种设备事故处理工作制度一、工作依据:1、特种设备安全监察条例第六

39、十三条:“特种设备发生事故后,按照国家有关规定进行事故调查,追究责任。”2、锅炉、压力容器、压力管道特种设备事故处理规定国家质检总局令第2号。二、工作要求:1、特种设备发生事故,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定,及时、如实地向负有安全生产监督管理职责的部门和特种设备安全监督管理部门等有关部门报告。2、发生特种设备事故后,应立即启动应急预案。3、根据有关部门调查情况和鉴定结果,分析事故发生原因,依照条例或规定按“四不放过”原则进行事故处理。4、事故处理后,方可由具备修理资格的单位进行修理。压力容器使用安全管理制度一、企业压力容器安全管理各级

40、主要责任人员的职责(一)、企业主管设备负责人(或主要技术负责人)的职责1、认真学习国家有关的方针政策,以指导自己的工作,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关压力容器使用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。2、全面负责本企业压力容器使用管理工作,建立起本企业压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制,实行任期目标责任制。3、组织建立适合本企业特点的压力容器使用管理体系,明确或指定管理机构,落实管理人员,并督促抓好各类人员的培训工作。4、组织制定并审批本企业关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定,并经常督促检查其执行情况。5、审批本企业压力容器选购及定期检验计划、修理、改造方案,淘汰更新计划和压力容器转让事项,并督促检查其执行、完成情况。6、经常深入使用现场,查看压力容器使用工况,了解、掌握本企业压力容器技术状况,解决使用管理工作中存在的问题,不断提

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