《电商团队半年度激励方案细则2.0(5页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电商团队半年度激励方案细则2.0(5页).doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-电商团队半年度激励方案细则2.0-第 5 页电商团队激励方案（试行6个月）一 背景:目标：15年下半年度目标毛利润64万美金，净利润50万美金。目的：为了促进实现目标，加大市场辐射范围，提升电商团队成员的自身价值，提高绩效薪酬，激励电商团队成员的工作热情以及主动积极的工作态度，建立梯队化营销团队，鼓舞士气，特制定本激励方案。二 范围： 电商团队所有成员。 三 电商收入结构：1. 运营团队收入结构组成：基本工资+绩效+提成+奖金=个人所得2. 支撑团队收入结构组成：基本工资+绩效+奖金=个人所得 四 基本工资公司根据电商团队成员的实际工作经验，工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。五 绩效电
2、商成员个人绩效根据每月团队目标进行优化，提出不同的绩效要求和评分标准。六. 奖金 1.月度奖金：1) 奖金池比例：上一个月度毛利润的17%。2) 奖金池分配范围：除总监外，电商团队所有成员。3) 奖金池分配方法：根据各团队主管出台月度奖金方案进行分配。2 .年度奖金：1) 奖金池比例：15年下半年度毛利润5%。2) 奖金池分配范围：除总监外，电商团队所有成员。3) 奖金池分配方法：本岗位基本工资x奖金系数x在职系数。4) 奖金系数计算标准：奖金池总额/员工工资总和=奖金系数5) 在职系数计算标准：在职月份/半年度6个月=在职系数举例说明：假设今年下半年电商团队毛利润64万美金，运营成本14万美
3、金，净利润50万美金，年度奖金池=50万美金x5%=2.5万美金，汇率按6.4计算，约合人民币16万。l 奖金系数计算：16/10=。注：（假设10万人民币为年末最后一个月扣除运营总监后，电商团队所有成员工资总和）l 在职系数计算：a) A员工15年7月之前入职，在职6个月，按6个月计算，在职系数：6/6=1。计算公式：基本工资*2*=个月工资b) B员工15年7月之后入职，10月份入职，在职3个月，按3个月计算，计算公式：基本工资*2*0.5=个月工资以此类推-注：（工资基数按照最后一个月收入为准）七 提成：1. 奖金池比例和分配范围：岗位名称奖金池比例运营总监5%运营主管10%店长10%客
4、服3%2.分配方法：1) 运营总监，提取上月度毛利润5%，与下月度工资一起发放。2) 运营主管，提取上月度毛利润10%设立奖金池，根据毛利润所占比例与下月工资一起发放。举例说明：某月份电商团队毛利润13万美金，运营成本3万美金，净利润10万美金，主管团队奖金池=10万美金x10%=1万美金。l A主管团队5个店铺合计毛利润6万美金，占比=6/13=46%，应得提成额度=1万美金x46%=4600美金，汇率按6.4计算，人民币约29440元。l B主管团队3个店铺合计毛利润4万美金，占比=4/13=31%，应得提成额度=1万美金x31%=3100美金，汇率按6.4计算，人民币约19840元。l
5、C主管团队2个店铺合计毛利润3万美金，占比=3/13=23%，应得提成额度=1万美金x23%=2300美金，汇率按6.4计算，人民币约14720元。3) 店长，提取上月度毛利润10%设立奖金池，根据毛利润所占比例与下月工资一起发放。举例说明：某月份电商团队毛利润13万美金，运营成本3万美金，净利润10万美金，店长团队奖金池=10万美金x10%=1万美金。l A店铺合计毛利润3万美金，占比=3/13=23%，应得提成额度=1万美金x23%=2300美金，汇率按6.4计算，人民币约14720元。l B店铺合计毛利润2万美金，占比=2/13=15%，应得提成额度=1万美金x15%=1500美金，汇率
6、按6.4计算，人民币约9600元。l C店铺合计毛利润1万美金，占比=1/13=%，应得提成额度=1万美金x%=770美金，汇率按6.4计算，人民币约4928元。l D店铺合计毛利润5000美金，占比0.5/13=3.8%，应得提成额度=1万美金x%=380美金，汇率按6.4计算，人民币约2432元。l E店铺合计毛利润1000美金，占比0.1/13=0.8%，应得提成额度=1万美金x%=80美金，汇率按6.4计算，人民币约512元。l 以此类推-4) 客服，提取上月度毛利润3%设立奖金池，根据毛利润所占比例与下月工资一起发放。举例说明：某月份电商团队毛利润13万美金，运营成本3万美金，净利润
7、10万美金，客服团队奖金池=10万美金x3%=3000美金。l A客服负责5个店铺合计毛利润6万美金，占比=6/13=46%，应得提成额度=3000美金x46%=1380美金，汇率按6.4计算，人民币约8832元。l B客服负责 3个店铺合计毛利润4万美金，占比=4/13=31%，应得提成额度=3000美金x31%=930美金，汇率按6.4计算，人民币约5952元。l C客服负责2个店铺合计毛利润3万美金，占比=3/13=23%，应得提成额度=3000美金x23%=690美金，汇率按6.4计算，人民币约4416元。八特别说明：1. 激励方案金额全部为美金计算。2. 发放奖金汇率标准：发放当天汇率为准。3. 执行时间 2015年7月1日-2015年12月31日