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1、泓域咨询/眉山关于成立光通信器件公司可行性报告眉山关于成立光通信器件公司可行性报告xx公司报告说明xx公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资793.00万元,占xx公司65%股份;xxx集团有限公司出资427万元,占xx公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资29586.37万元,其中:建设投资23431.16万元,占项目总投资的79.20%;建设期利息325.18万元,占项目总投资的1.10%;流动资金5830.03万元,占项目总投资的19.71%。项目正常运营每年营业收入70100.00万元,综合总成本费用55856.01万元,净利润
2、10428.74万元,财务内部收益率27.50%,财务净现值19390.19万元,全部投资回收期5.01年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。根据ITU(国际电信联盟)所描述的愿景,5G将主要面临eMBB(增强移动宽带)、mMTC(大规模物联网)和uRLLC(超高可靠与低时延通信)三大应用场景。其中,eMBB场景的标志特征是大宽带,对应的是人与人之间极致的通信体验以及3D/超高清视频等大流量移动宽带业务;而mMTC和uRLLC则是物联网的应用场景,其中mMTC要求广连接,满足物与物之间的通信需求,主要面向智慧城市、环境监测、智慧农业、森林防火等以传感和数据采集为
3、目标的应用场景;uRLLC则对时延和可靠性具有极高的指标要求,主要面向车联网、工业控制、远程医疗等垂直行业的特殊应用需求。为实现上述愿景,5G网络需要采用新的空中接口设计和新的网络架构。新的空中接口设计是指从手机端到基站的空中接口部分的物理层特性和高层协议。一方面,为达到无线通信网的广泛覆盖,无线网络须部署大量基站,因而空中接口所涉及的设备数量非常庞大;另一方面,由于无线电波极其不理想而多变的传播特性使得空中接口的技术难度大,因此在新的空中接口设计方面,5G中采用了全新的波形设计、多址接入、信道解码等物理层技术以及新的信令控制流程、新的频段和全频谱接入、大规模天线、高密度组网等新技术。新的网络
4、架构是指基于网络功能虚拟化(NFV)/软件定义网络(SDN)向软件化、云化转型,用IT方式重构网络,实现网络切片(networkslicing),并提供多样化服务,以支持5G时代新业务的低时延和大连接的需要。网络切片是为了不同的应用、服务目的而在同一物理硬件资源上实现的多个虚拟网络。比如,为了支持自动驾驶所需要的业务,可以在网络边缘生成单独的高宽带、低时延、高可靠边缘网络切片。网络切片将控制平面和用户平面分离,每个网络切片都可以有自己的体系结构和特性,以满足特定用例的要求。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案
5、、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 市场预测32一、 第五代移动通信技术快速发展,行业迎来5G网络建设新周期3
6、2二、 行业面临的机遇与挑战37三、 千兆光网(G-PON)与5G网络同步推进,“双千兆”网络协同发展39第四章 项目投资背景分析43一、 行业未来发展趋势43二、 数字经济的飞速发展叠加新冠疫情的深刻影响,数据中心建设正当时47三、 构建现代产业体系,建设成都都市圈经济增长极49四、 项目实施的必要性54第五章 发展规划55一、 公司发展规划55二、 保障措施61第六章 法人治理63一、 股东权利及义务63二、 董事65三、 高级管理人员69四、 监事72第七章 项目选址可行性分析75一、 项目选址原则75二、 建设区基本情况75三、 强化创新核心地位,建设成都都市圈科创新高地78四、 项目
7、选址综合评价80第八章 项目环境影响分析81一、 环境保护综述81二、 建设期大气环境影响分析81三、 建设期水环境影响分析81四、 建设期固体废弃物环境影响分析82五、 建设期声环境影响分析82六、 环境影响综合评价83第九章 风险防范84一、 项目风险分析84二、 项目风险对策86第十章 投资估算及资金筹措89一、 投资估算的编制说明89二、 建设投资估算89建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表92四、 流动资金93流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表96第十一章 项目实施进度计划98一、 项
8、目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十二章 经济效益评价100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十三章 项目总结分析111第十四章 附表附件113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、
9、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1220万元三、 注册地址眉山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事光通信器件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活
10、动。)五、 主要股东xx公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责
11、任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13200.7010560.569900.53负债总额4575.903660.723431.92股东权益合计8624.806899.846468.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30434.6024347.6822825.95营业利润5053.404042.723790.05利润总额4346.303477.043259.73净利润3259.
12、732542.592347.01归属于母公司所有者的净利润3259.732542.592347.01(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立
13、健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年1
14、2月2019年12月2018年12月资产总额13200.7010560.569900.53负债总额4575.903660.723431.92股东权益合计8624.806899.846468.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30434.6024347.6822825.95营业利润5053.404042.723790.05利润总额4346.303477.043259.73净利润3259.732542.592347.01归属于母公司所有者的净利润3259.732542.592347.01六、 项目概况(一)投资路径xx公司主要从事关于成立光通信器件公司的投资
15、建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着大数据、云计算技术不断向前推进,数据中心光模块的需求大幅增长。硅光因为具备集成化、硅基大规模制造、易于降成本的优势,其趋势也得到了业内光模块公司的一致认可。近年来,100G光模块便成为了数据中心的主流选用配置,400G也将实现更大批量出货。而硅光有望在400G等高速率光模块上取得突破,在实现规模商用化后能大幅降低成本。当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化,将进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段。从全球看,当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演进,
16、新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,和平与发展仍然是时代主题,同时世界进入动荡变革期,不稳定不确定性明显增加。从全国看,我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,已转向高质量发展阶段,面临的国内外环境发生深刻复杂变化,但经济稳中向好、长期向好的基本面没有变,我国经济潜力足、韧性强、回旋空间大、政策工具多的基本特点没有变,发展具有的多方面优势和条件没有变。今后五年,是眉山赶超跨越的关键阶段,战略机遇交汇叠加、区域使命重任在肩、发展挑战不容忽视,能否抓住机遇、乘势而上、做大做强,兹事体大、不可不察。 一方面,机遇千载难逢。正处于城市崛起窗口期,“一带一路”建设、长江经济带发展、
17、新时代推进西部大开发形成新格局、成渝地区双城经济圈建设、省委“一干多支”等国省战略汇聚,畅通国民经济循环重塑区域格局,眉山已跻身全国全省重点发展地区,发展位势凸显; 正处于成眉同城突破期,眉山位于成都城市中轴线南端,是成都东进、南拓的唯一结合部,是成都由“两山夹一城”到“一山连两翼”的战略支撑,是协同成都城市功能的最佳区域,发展潜力巨大; 正处于开放发展跃升期,眉山毗邻两大国际机场,是西部陆海新通道重要节点,地处“空中丝绸之路”和“国际陆海联运”双走廊,一大批高端优质项目集聚成势,发展动能强劲。 另一方面,挑战前所未有。经济总量不大,总体上欠发达仍是我市最大市情,发展不足、质量不优、实力不强问
18、题仍然较为突出,面临做大经济总量和做优经济质量的双重任务,赶与转、稳与进、量与质均须兼顾,发展任务十分繁重; 城市能级不高,城市规模、功能、品位亟待提升,中心城区首位度不够,在都市圈保持发展优势面临很大压力,在区域竞争中存在不进则退、慢进亦退的危险; 创新支撑不强,市场主体创新不够,全社会研发投入不足,各领域顶尖人才不多,科技对经济增长的贡献率偏低,仍然制约高质量发展。全市上下必须胸怀“两个大局”,坚持用全面、辩证、长远的眼光看待新发展阶段面临的新机遇、新挑战,顺应发展规律,保持战略定力,努力在危机中育先机、于变局中开新局。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约55.00亩。项目拟定建设
19、区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx件光通信器件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积69852.59,其中:生产工程47309.22,仓储工程10010.09,行政办公及生活服务设施7411.64,公共工程5121.64。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资29586.37万元,其中:建设投资23431.16万元,占项目总投资的79.20%;建设期利息325.18万元,占项目总投资的1.10%;流动资金5830.03万元,占项目总投资的19.71%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(
20、SP):70100.00万元。2、综合总成本费用(TC):55856.01万元。3、净利润(NP):10428.74万元。4、全部投资回收期(Pt):5.01年。5、财务内部收益率:27.50%。6、财务净现值:19390.19万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东
21、利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,
22、依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、光通信器件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资793.00万元
23、,占xx公司65%股份;xxx集团有限公司出资427万元,占xx公司35%股份。四、 公司管理体制xx公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解
24、质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符
25、合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长
26、及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长
27、期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理
28、和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、
29、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、何xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、李xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至
30、今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、孔xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、付xx,中国国籍,无永久境外居
31、留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、金xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定
32、进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必
33、须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳
34、定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30
35、%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的1
36、0%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见
37、,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上
38、市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员
39、的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 第五代移动通信技术快速发展,行业迎来5G
40、网络建设新周期1、5G技术特点及其应用场景移动通信技术经历了从第一代移动通信技术(1G)到第五代移动通信技术(5G)的演变历史。其中,1G网络的正式投入使用始于20世纪80年代,该时期的网络为模拟信号,仅具备语音通信能力,传输速度仅2.4Kbps;2G网络起始于20世纪90年代,其特征是由模拟信号升级为数字信号,同时支持文本和语音通信,传输速度提升至64Kbps;3G网络出现于2003年,3G网络相比2G网络具有阶段性跨越,开始实现了互联网的接入并且传输速度达到Mbps级别,视频电话和大数据传输变得更加普遍,支持移动网络的平板电脑亦出现在这个时期;4G网络起始于2009年,传输速度是3G的10
41、倍,该时期实现了智能手机、平板电脑等无线终端设备的普及,并孕育了直播、移动购物、移动社交等多种广阔的应用场景。2019年是5G技术发展元年。5G是第五代移动通信技术的简称。与4G相比,5G在用户体验速率、连接设备数量、时延方面具备明显优势。在速率上,5G基站峰值速率和用户体验速率达到20Gbps和100Mbps,分别为4G的20倍、10倍;连接设备数量可达100万终端/平方公里,为4G的10倍;网络时延可由4G时代的100ms(毫秒)降低到1ms。作为最新一代信息通信技术,5G技术标准将同时沿着增强5G技术能力和支撑垂直行业应用两个方向持续演进。因此,5G的重要意义不仅仅在于本身是一种大宽带、
42、低时延、广连接的新型网络基础设施,而且更是推动万物互联,实现经济社会数字化转型的重要驱动力量。根据ITU(国际电信联盟)所描述的愿景,5G将主要面临eMBB(增强移动宽带)、mMTC(大规模物联网)和uRLLC(超高可靠与低时延通信)三大应用场景。其中,eMBB场景的标志特征是大宽带,对应的是人与人之间极致的通信体验以及3D/超高清视频等大流量移动宽带业务;而mMTC和uRLLC则是物联网的应用场景,其中mMTC要求广连接,满足物与物之间的通信需求,主要面向智慧城市、环境监测、智慧农业、森林防火等以传感和数据采集为目标的应用场景;uRLLC则对时延和可靠性具有极高的指标要求,主要面向车联网、工
43、业控制、远程医疗等垂直行业的特殊应用需求。为实现上述愿景,5G网络需要采用新的空中接口设计和新的网络架构。新的空中接口设计是指从手机端到基站的空中接口部分的物理层特性和高层协议。一方面,为达到无线通信网的广泛覆盖,无线网络须部署大量基站,因而空中接口所涉及的设备数量非常庞大;另一方面,由于无线电波极其不理想而多变的传播特性使得空中接口的技术难度大,因此在新的空中接口设计方面,5G中采用了全新的波形设计、多址接入、信道解码等物理层技术以及新的信令控制流程、新的频段和全频谱接入、大规模天线、高密度组网等新技术。新的网络架构是指基于网络功能虚拟化(NFV)/软件定义网络(SDN)向软件化、云化转型,
44、用IT方式重构网络,实现网络切片(networkslicing),并提供多样化服务,以支持5G时代新业务的低时延和大连接的需要。网络切片是为了不同的应用、服务目的而在同一物理硬件资源上实现的多个虚拟网络。比如,为了支持自动驾驶所需要的业务,可以在网络边缘生成单独的高宽带、低时延、高可靠边缘网络切片。网络切片将控制平面和用户平面分离,每个网络切片都可以有自己的体系结构和特性,以满足特定用例的要求。2、5G基站规模化部署加速,我国处于领跑地位在现代移动通信系统中,手机(或别的用户终端设备)通过基站设备接入通信网络,进而通过承载网进入运营商的核心网,核心网的主要功能在于实现用户管理(呼叫的连续、计费
45、、移动管理等),并且对数据进行分拣,实现承载连接,然后进入互联网,这样就构成了一个完整的通信网。5G技术作为全球新一代信息技术的制高点,最近几年世界各国均在争相加快推进5G网络的规模部署。我国作为世界上人口最多的国家,拥有最广阔的移动通信市场,具备参与5G竞争的先天性优势。截至目前,相比其他国家,我国在5G基站建设和5G网络规模商用方面走在了世界前列。在5G基站建设方面,根据GSA(全球移动设备供应商协会)的统计,截至2020年底,全球已有59个国家和地区的140个运营商已开通基于3GPP标准的5G基站,全球5G基站部署总量已超过102万个。其中,我国5G基站数量为71.8万个,占全球5G基站
46、建成总数的70%,处于领跑者位置。其他5G基站建设数量较多的国家主要有:韩国已部署12.1万个,美国已部署10万个,德国4.5万个,日本3.5万个。根据GSA的预计,到2021年底,全球5G基站的部署量和我国的部署数量预计均将实现翻番,分别达到210万个和150万个,中国仍将持续领跑5G基站建设。在5G网络商用方面,2019年6月6日,我国工业和信息化部依法向四家基础电信运营商颁发了基础电信业务经营许可证,正式批准“第五代数字蜂窝移动通信业务”经营。2019年11月,中国移动、中国联通和中国电信三大运营商向移动用户纷纷推出了5G套餐,标志着我国正式进入了5G商用元年。在5G手机用户方面,根据工业和信息化部的统计,截至2021年2月末,我国三家基础电信企业的移动电话用户总数达15.92亿户,其中5G手机终端连接数达2.6亿户,占移动电话用户的比例达到了16.3%。根据中国信息通信研究院的预测,2025年我国5G用户数量预计将达到8.16亿户,在总移动用户中的渗透率预计将达到48%左右。3、5G基站的规模化部署为光通信产业带来了巨大的市场空间根据C&C的预测,未来几年是5G基站建设的高峰期,全球移动运营商的资本开支将持续增长,2021年、2022年及2023年全球移动运营商用于5G部署的资本开支将分别达到760亿美元、800亿美元和880亿美元,2