关于建立完善海关风险管理的研究毕业论文(22页).doc

上传人:1595****071 文档编号:37020911 上传时间:2022-08-29 格式:DOC 页数:21 大小:180KB
返回 下载 相关 举报
关于建立完善海关风险管理的研究毕业论文(22页).doc_第1页
第1页 / 共21页
关于建立完善海关风险管理的研究毕业论文(22页).doc_第2页
第2页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《关于建立完善海关风险管理的研究毕业论文(22页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于建立完善海关风险管理的研究毕业论文(22页).doc(21页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、-关于建立完善海关风险管理的研究毕业论文-第 19 页关于建立完善海关风险管理的研究摘 要随着全球经济一体化,国际交往日益频繁,海关监管范围也不断扩大。致使海关面临着严格执法与高效运作的矛盾。原有的海关监管模式已不能适应形势发展的需要,为有效缓解这一矛盾,国内外海关界纷纷将风险管理的思想引入海关管理,建立完善的海关风险管理模式成为国海关共同思考的课题。 本文针对我国海关风险管理现状,进行了分析和研究。正文具体内容主要包括以下五部分:第一部分对海关风险管理进行概要论述,全面剖析了我国海关管理效能的现状,在此基础上阐述我国海关实施风险管理的必要性。第二部分是关于我国海关风险管理实施的构想,该章首先

2、分析了当前海关风险管理理念和实践两个层面上存在的一系列问题,然后提出中国海关风险管理实施的具体构想,包括总体思路和实现途径。第三部分是结合实际,提出了确保海关风险管理有效实施的应注意的问题与建议,为海关风险管理工作的建设提供参考。第四部分是论文的结论,提出了本论文的主要研究结论。关键词:海关 风险管理 研究AbstractAlong with the global economic integration, international frequently communicating, customs supervision scope expands unceasingly. Cause c

3、ustoms facing strictly and efficient execution of conflict. The original customs supervision model can not meet the needs of the development of the situation, to effectively prevent this contradiction, domestic and foreign customs boundary in succession risk management theory is introduced of custom

4、s administration, establish and improve the customs risk management mode become kingdom customs jointly thinking subject.Aiming at Chinas customs risk management present situation, has carried on the analysis and research. Text specific content mainly includes the following five parts: the first par

5、t of the risk management on the general discussion, comprehensively analyzed the current efficiency of customs administration, and based on this, illustrates the necessity of implementing the risk management of customs. The second part is about Chinas customs risk management implementation ideas, th

6、is chapter is firstly analyzed the current customs risk management idea and practice of two layers exist on a series of problems in Chinas customs, then puts forward the specific implementation of risk management idea, including overall mentality and realizing ways. The third part is practical, put

7、forward to ensure customs risk management of the effective implementation of the problems that should be paid attention to and recommendations for the customs of risk management of construction to provide the reference. The fourth part is thesis conclusions, this thesis put forward the main research

8、 conclusion.Keywords: customs risk management research目 录 摘要-1Abstract-2第一章 引言-41.1研究背景-41.2研究意义-41.3研究内容-41.4研究思路和方法-5第二章 我国海关风险管理概述-62.1 海关风险管理的有关概念-62.2 海关风险管理面临的突出问题-72.3 海关实施风险管理的必要性-9第三章 海关风险管理的实施-133.1 海关风险管理的应用原则-133.2 海关风险管理的实现途径-14第四章 海关风险管理应注意的问题和建议-184.1 海关风险管理应注意的问题-184.2 海关风险管理实施的建议-19

9、第五章 结论-22参考文献-23致谢-24第一章 引言1.1研究背景随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多元化,市场竞争日趋激烈,新事物新问题层出不穷,规范和完善市场经济秩序的任务十分艰巨。特别是加入WTO后,我国经济将在更大范围内和更深程度上参与经济全球化进程,贸易方式、运输方式、生产经营方式必将不断创新,现代物流管理异军突起,各种矛盾错综复杂。经济结构的战略性调整和外贸发展所面临的形势十分严峻。这一切都决定了当前和今后一个时期内,政府管理经济的方式、企业经营机制、经济运行规则和环境等都需要进行深刻变革,社会管理的行政体系所扮演

10、的角色和发挥的作用正面临着严峻的挑战,同样,作为政府组织管理的我国海关也面临各种新的形势和挑战。1.2研究意义随着全球经济一体化,国际交往日益频繁,海关监管范围也不断扩大。致使海关面临着严格执法与高效运作的矛盾。原有的海关监管模式已不能适应形势发展的需要,为有效缓解这一矛盾,国内外海关界纷纷将风险管理的思想引入海关管理,建立完善的海关风险管理模式成为国海关共同思考的课题。因此既要摒弃严审细验、被动查堵的做法,有的放矢的进行监管,有效缓解贸易规模不断扩大给海关监管工作带来的巨大压力,又要立足于有限的管理资源,保质保量的完成各项监管任务;既要规范和简化手续,提高通关效率和服务水平,又要有效的防范和

11、化解海关因此所接受和承担的一部分风险,切实履行把关职责;既要最大限度的缩小不法企业的生存空间,又要让守法企业得到公正的待遇,获得其应有的利益,促进企业守法自律,营造诚信为本、公平竞争、规范有序的通关环境。在这种挑战面前,海关管理自身难以克服的深层次矛盾和问题越来越突出。1.3研究内容本文针对我国海关风险管理现状,进行了分析和研究.具体内容主要包括以下几个部分:第一部分对海关风险管理进行概要论述,全面剖析了我国海关管理效能的现状,在此基础上阐述我国海关实施风险管理的必要性。第二部分是关于我国海关风险管理实施的构想,该章首先分析了当前海关风险管理理念和实践两个层面上存在的一系列问题,然后提出中国海

12、关风险管理实施的具体构想,包括总体思路和实现途径。第三部分是结合实际,提出了确保海关风险管理有效实施的应注意的问题与建议,为海关风险管理工作的建设提供参考。第四部分是论文的结论,提出了本论文的主要研究结论。1.4研究思路和方法通过对我国海关风险管理有关概念的分析,发现海关风险管理面临的突出问题,探索海关实施风险管理的必要性。在研究海关风险管理的实施过程中把握海关风险管理的应用原则,开拓海关风险管理的实现途径。同时要掌握海关风险管理应注意的问题,并对海关风险管理的实施提出可行的建议。第二章 我国海关风险管理概述2.1海关风险管理的有关概念2.1.1风险管理和海关风险管理什么是风险管理?它和以往的

13、管理方式有什么区别?风险管理是指系统应用管理策略、制度和程序,用风险的理念来思考问题,用风险的方法和手段进行确定风险、分析风险、评估风险、处理风险以及控制风险的一系列管理活动。从概念上讲,风险管理是一种管理模式的表述和称谓,是对一种管理的本质、内涵及其要义的一种高度提炼,旨在强调它是何种形式的管理、是什么性质的管理。海关的风险主要集中在进出口货物的通关、查验、物流、加工贸易监管、企业管理等各个环节。海关风险管理就是通过对进出口企业、商品等信息采集加工、风险分析的基础上确定监管重点,有针对性地进行风险处置的一系列管理活动。海关风险管理具有不可回避性和可选择性与银行、保险业、贸易界、工业界等许多行

14、业相比,海关风险管理具有自身的特点:第一,不可回避性,必须承认风险客观存在,且不可能完全消除,这是由海关特定的职能作用所决定的;第二,运行环节封闭式循环性,从信息的采集、分析、评估到处置与反馈,各环节紧密衔接相互依存,不可或缺;第三,实施主体层次性,各层级、各部门、各工作环节和各岗位共同参与,但承担的职责任务各有不同;第四,风险处置的可选择性。针对不同程度的风险,实施与之相对应的监管措施。由此可见,海关风险管理是对包括个案信息在内的各种信息进行综合提炼,从企业、商品和海关管理等不同角度出发,整体上认识和把握风险,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,然后针对不同的领域和层面,不同的海关管理风险类型和程

15、度以及处置对象的不同特点,灵活选择、综合应用各种风险处置的策略和方法,通过科学、高效地进行处置协调,合理调动各方面资源,选择最直接、最适度、最经济、最科学的处置方案,使不同的风险得到最适当的处置,提高风险处置措施的针对性、有效性和可操作性,实现管理效能的最大化。2.1.2海关风险管理运行程序海关风险管理循环链紧密衔接,顺序而进。开展风险管理工作首先要收集风险信息,然后经过风险分析评估、风险处置、结果馈反和效能分析等基本环节,从而完成一个周而复始、顺序而进、循环往复的工作过程。收集风险信息是风险管理循环的开始和基础。它是海关各部门在业务工作中通过各种渠道获得与管理对象风险有直接或间接联系的信息和

16、数据。这一阶段旨在于占有大量数据信息资料,取得丰富的感性认识。风险分析是风险管理的第二阶段,包括风险识别和风险衡量两个步骤。风险识别是寻找风险的来源、风险表现形式及规律的过程,而风险评估就是按照设立的评判标准将风险事件发生的可能性和其后果的危害程度进行综合比较和权衡,确定产生风险的等级,以及需加以重点处置的各种问题。这一环节是风险管理的重要内容和关键环节,在风险管理中居于承上启下的重要地位。风险处置是在风险分析的基础上,根据风险分析的结果,采取相应的措施防范或控制风险,它需要通过各业务环节和各相关部门的共同配合、协调运作来完成,是风险管理的出发点和归宿,也是决定风险管理成果的重要环节。反馈处置

17、结果是风险处置措施执行部门按规范的格式和要求录入处置结果,及时反馈执行结果和遇到的问题。结果反馈是风险管理工作考核评估的重要依据和修正风险处置措施的重要参考。绩效评估是以风险防范和控制的实际效果为依据对风险管理的全过程进行全面检查、分析和评价,并根据评估结果及时做周期性地调整、改进和完善,是不断提高风险管理水平的重要保障。由此可见,海关风险管理是一个封闭式的循环过程,从信息的采集、分析、评估到处置与反馈,各环节紧密衔接,相互依存。从工作过程,看它们是顺序而进的,但从工作目的看,它们又是逆向而行的。为搞好风险信息收集而制定的许多办法,实际上是为了满足风险分析的需要而设置的,同样,有关风险分析的许

18、多内容,是为风险处置而确定的。无论哪一个环节都不能轻视,任何一个环节做得不好都会影响全局。2.2海关风险管理面临的突出问题2.2.1海关管理资源匮乏与外国海关相比,中国海关承担的职能更广泛,任务更繁重,特别是随着改革开放的进一步扩大,进出口货运量的急剧增长,货物通关压力增大,加之国家、企业、公民对海关提高效能的期望值越来越高,然而海关的管理资源极其有限,那种以口岸设防监管为主,把人力、物力集中在海关现场,以货物为单元对进出口货物实施严密查验的传统的海关管理模式的弊端已充分凸显出来,不可避免地造成海关在发展过程中出现问题。2.2.2反走私形势严峻尽管我国多次大幅下调关税,但仍需对一些重要商品在进

19、出口许可证管理、自动进口管理、技术限制和原产地规则等方面实行贸易管制。因此,在目前国内整体生产水平有待提高,国内市场对进口的需求有增无减的情况下,走私案件仍将处于“频发期”。并呈现向高智能、高科技方向发展的趋势。境内外勾结紧密化、制假过程境外化、交易方式电子化、对外付汇多样化使得走私犯罪手法更趋专业、智能和隐蔽。因此,打击走私工作更加艰巨复杂,反走私斗争形势日益严峻。2.2.3海关管理效能不高海关是一个十分古老的行业,海关管理是国家政府管理的有机组成部分,它是随着国家对进出关境的货物、物品和运输工具实行贸易和非贸易管制制度的产生而产生的。(1)海关保税监管能力亟需提升。海关对加工贸易的监管,既

20、要适应多元化加工贸易和保税物流体系的发展需求,不断创新监管模式,提高通关效率,降低物流成本,促进加工贸易转型升级,又要加强监管,防止加工贸易渠道税收的“跑、冒、滴、漏”,这对海关的保税管理能力将是一个重大挑战。(2)企业管理难度大大增加。近年来,民营企业的异军突起,明显改变了海关监管企业的构成。如果按照原有的管理方式,外贸主体的多样化将使海关对企业的管理难度大大增加。在服务贸易行业限制全面放开后,报关服务市场也将呈现一个高速增长、竞争激烈的多元化发展格局,那么如何实现对企业的规范管理,无疑对海关管理工作提出了全新的挑战。(3)税收征管工作形势严峻。随着我国关税减让承诺的进一步履行,国内外经贸环

21、境的不断变化,影响海关税收因素越来越多。另外,在国家宏观调控和“双稳健”政策下,固定资产投资规模的过快增长将得到控制,在这种形势下,要继续保持税收稳步快速的增长势头,做到理性税收,如何提高海关税收征管能力,将直接影响到海关管理效能和水平。综上所述,从海关管理思想和监管模式上看,海关监管任务的艰巨性、复杂性与海关监管思想、制度和方法手段的相对落后之间的矛盾不可调和。在我国经济体制转轨、社会转型、利益主体日益多元化的大背景下,各种利益主体都会强烈地表达自己的利益主张。如果管理思想上,还是传统的以自我为中心、以行政为主导的观念;在监管模式上,还基本没有摆脱以货物为单元、口岸设防、防范为主的传统模式;

22、在管理手段上,还是粗放的,基本上是沿用外延扩张的方式,那么管理任务的艰巨复杂与管理相对落后的矛盾将使海关举步维艰。2.3海关实施风险管理的必要性政府管理的有效性是世界各国政府组织所普遍追求的目标,与此相关,政府能力也就成为人们普遍关注的问题。从本质上讲,政府能力应该是政府组织对被管理者实现管理活动的可能性和限度。而这种可能性和限度又极大的受制于政府组织的管理方法、方式、手段和理念。审视前述海关管理中面临的严峻挑战,追根溯源,要想解决海关发展的深层次矛盾和现实问题,提高海关管理效能就需要一个明确的指导标准,然后使用恰当的方法,这样才能发挥海关管理的最大效能。按照我国海关的发展现状,引入风险管理理

23、念势在必行,这也是中国海关寻求新的发展的唯一道路。2.3.1风险管理是实现海关管理本质的最有效形式与中国政府传统全能主义政府的职能管理模式相匹配,中国海关的管理也是全能主义海关,虽然对企业和进出口货物管理范围很大,但是由于缺乏评估和量化分析,在内部和外部的双重挑战面前,海关要想实现对管理对象和内部管理风险控制的本质要求,只有全面实施风险管理,把风险管理的理念和方法融合到各项工作中,落实到每一环节上,贯穿于执法的全过程。(1)风险管理机制是增加海关风险的预见性、系统性、及时性、准确性和有效性的必然要求。海关各项业务,无论是税收征管、监管查验、核查核销,还是统计监督、查缉走私,都是为实现国家目的而

24、运作的。这些任务的完成如果仅靠人为的力量去实施,不可避免地存在相当多的问题。而实施风险管理可以减少人为干预,提高海关识别风险、评估风险和处置风险的综合能力和自动化作业水平,规避和减弱风险,有利于海关廉政建设,同时也减少了海关人员的机械劳动,为他们提供了更多有针对性地去发挥智力才能的机会。(2)风险管理可以有效地改变过去管理欠科学,预防不及时,措施不得力的被动局面。对海关来说,在进出口活动中的走私违法偷漏税行为,是海关防范和打击的基本目标。发生走私违法偷漏税的可能性就是海关管理面临的风险。运用科学的分析方法和现代技术,发现和判断风险,采取有效措施防范和化解风险。解决了这些风险,也就解决了违反海关

25、法律法规的可能性,提高海关人员的风险意识,增强了执法效率和查获率,有效地改变海关管理经常陷入被动的局面。(3)风险管理方法可以有效缓解我国海关管理在国际通行规则中的压力。中国已经成为世界海关组织、亚太经合组织、世界贸易组织等国际组织的成员,在贸易制度、关税和非关税措施、市场准入、法规透明度、海关制度和程序等方面,中国政府对外作出了一系列承诺,要履行这些承诺,必然要求对中国海关现行的管理制度和方法进行改革。这就必然对我国海关构成新的压力。同时随着国际间贸易竞争的加剧,贸易摩擦和冲突不可避免。中国海关所面对的国际压力日益增加。因此,必须摒弃传统的管理思想、管理制度、管理方法,全面引入风险管理手段,

26、锐意改革,勇于创新,真正建立起符合时代和社会要求的廉洁、高效的现代海关。2.3.2风险管理是解决海关管理过程中存在问题的最有效途径(1)解决管理资源与管理任务不相适应这一基本矛盾。海关管理工作要适应经济快速发展的要求,不断加快通关速度,方便企业合法进出。但如果不能对海关执法风险做到“心中有数”,快速通关就可能成为“放任”的快速通关,就可能给国家利益带来不可估量的损失。而风险管理技术的运用,抓住了重点管理对象。根据企业经营规模、经营货物、企业行为、自身管理规范程度和能享受的待遇,在面对风险客观存在的基础上,通过对风险信息情报的搜集,寻找已经存在的风险,在商品、企业、海关三个方面实行科学的分析,查

27、找发生走私偷漏税的重点商品、重点企业和海关管理的薄弱环节,勇于承担风险,查找风险是否确实存在,是否还有其他风险,是否需要进行集中查验;然后对存在的风险采取相应的措施。这样才能做到在任务增加而管理资源基本不变的情况下,仍然能够保证海关执法的有效性。(2)解决海关队伍廉政建设的问题。海关是廉政风险极高的部门,海关管理既有来自外部的风险,也有来自内部的风险,国家赋予海关很大的权力,这是海关有效履行进出境监督管理职责所必须的。但是,执法权力越大,队伍廉政风险也就越大。如果没有有效的内部控制监督制约,这些风险就会转变成实际的灾难。前几年发生在海关内部的湛江、厦门、深圳海关执法腐败案件就是惨痛的例证。因此

28、,要想从海关的科学发展和可持续发展的角度,切实加强海关执政能力建设,更好更快地实现现代海关制度发展战略目标,只有全面实施风险管理。因为风险管理能对海关业务流程进行全程监控,通过对业务重点和廉政高风险岗位设置控制性风险点,对各个部门、各个环节、各个岗位执法状况的比较分析,实行重点评估和动态监测,确定可能产生执法腐败的薄弱之处。及时发现业务工作中的各种不正常现象和环节,掌握执法风险的动态变化,实现内部控制系统的动态管理,减少走私分子钻空取巧的机会,采取有针对性的措施和方法,形成从源头上拒腐防变的有效机制,有效防止海关人员权钱交易,受贿放私,从而降低和化解海关队伍的廉政风,险提升队伍管理水平。(3)

29、风险管理可以更加“稳、准、狠”打击走私违法行为。为国把关的重要职责就是要依法严厉打击走私违法犯罪活动。但如何才能“稳、准、狠”地有效打击走私,是古今中外海关与生俱来的研究课题。应用现代科技手段,广泛收集各方面信息情报,进行去粗取精、去伪存真、由表及里的科学分析,对走私违法犯罪动向做到“心中有数”,这就是风险管理的优势。特别是加入世贸组织以后出现的利用新的管理规则、交易方式、经济关系的各种形式的商业瞒骗活动,依靠过去的常规手段很难发现,而通过风险分析就能够及时掌握、准确打击,大大提高打击走私违法犯罪活动的针对性和准确度。在海关管理过程中,采取风险分析的科学方法,突出重点,重视对风险信息和进出口数

30、据的分析,做好企业和进出口商品的信息收集,以及对走私违规案件的总结、反馈工,作提高海关工作的针对性。(4)风险管理是整合各项业务改革,提高海关管理整体效能的最佳方法。近年来,海关各项改革频繁推出。但随着改革的逐步深入,这种齐头并进、各自为政、不计成本、粗放管理的做法,就逐步暴露出其局限性。实施风险管理就找到了整合各项改革的“牛鼻子”,就可以建立一个联接各项改革领域、充分发挥各项业务的自身作用和相互配合作用、切实提高海关执法整体效能的信息平台,形成一张高度协调、反应灵敏、联系紧密、疏而不漏的防范风险网,切实提高海关管理的整体效能。第三章 海关风险管理的实施风险管理,不仅是一种科学有效的管理技术,

31、更是种一科学的管理理念,在海关管理改革的过程中,必须将风险管理理念渗透到海关工作的各个方面,确立以风险管理为主要特征的思维方式和行为准则,通过制度创新、机制创新和方法创新,建立起职责清晰、分工合理、制度规范、运作协调、资源优化的运行机制。不仅要求海关每一个部门、每一个岗位,在完成本职工作的实践中,都要采取风险分析的方法,用风险管理的眼光去审视和处理问题,去仔细挖掘风险;而且要求从思维理念,人才战略、管理模式、工作制度、监管重心、资源配置、技术保障等多方位、多角度实行创新,改变以往海关管理的单军突破、互相掣肘的弊病,实施统筹兼顾、综合完善、协调配套的发展战略,全面提升海关管理水平。3.1 海关风

32、险管理的应用原则海关管理全面推行风险管理,必须遵循风险管理的基本原则,突破原有的传统模式,树立全新的管理理念,强化分析应用能力,抓住管理的重点目标,寻找和把握企业、商品和海关管理上可能产生的走私违法风险和廉政风险,并通过管理模式、组织架构、业务制度、运行机制、资源管理、方法技术等方面的全方位改革与创新,构筑起全体参与、协调配合的防范和控制风险的海关管理体系,促进业务改革、队伍建设、廉政建设的协调发展。(1)在管理理念上,牢固树立把关服务有机统一的指导思想确立依法行政、守法便利、分类管理的行为准则,自觉运用风险管理的思维方式和工作方法去分析问题、处理问题,既要正视和承认风险,又要敢于承担一部分风

33、险。(2)在运行机制上,实现风险管理与各项业务工作的深度融合围绕信息收集、风险识别、分析评估、风险处置、绩效评估及考核反馈等风险管理的各个环节,建立纵贯各层级,横跨各部门、各环节的“职责明晰、配合有序、反馈灵敏、奖惩分明”的操作规范和运行制度。(3)在防控策略上,强化事前防范和事后监控的能力实现监管风险和内部风险防范由个体经验决策、事后被动查控、条块分散处置为主要特征的战术型风险管理向系统智能判别、前期预警监测、企业守法促进、内部审计监督、风险综合处置为主要特征的战略型风险管理转变。(4)在管理模式上,突破主要依赖现场作业来化解各种风险及单纯依靠简化手续来提高通关效率的传统思维和做法合理分配前

34、期预警、现场作业、职能监控、企业管理、贸易调查、后续稽查、缉私打击等各种管理资源,形成分级管理、分层控制、各负其责、互为支持、整体运作的管理格局。(5)在监管方式上,以逐票货物、合同为基础,风险动态、分散控制为主要特征的工作方式实施企业与货物并重,前期、中期和后期相互衔接、互为支持的综合监管制度,大力推行重点企业和重点行业(商品)风险评估、守法便利基础上的分类管理,把有限的管理资源科学、合理地配置到重点管理目标,使海关管理所面临的主要风险得以有效控制。(6)在方法手段上,广泛运用现代管理理论和科技成果建立健全现场各项作业、职能管理和监督制约等各方面的风险管理技术,全面推进职能管理和现场作业领域

35、的风险管理信息化建设,促进风险管理应用环境由人工经验为主,向以智能化、信息化为支撑,人机结合的方向发展。(7)在队伍建设上,着力打造一支覆盖各业务领域、纵贯各个层级,专业化、复合型的风险管理专家团队使风险管理真正迈入常规化、专业化的运作轨道,从整体上提升海关管理水平和创新能力,增强抵御内外各类风险的综合能力。3.2 海关风险管理的实现途径海关要实现风险管理,必须建立起海关风险管理防控体系和加强风险信息化建设,在此基础上进行分析和应用。从海关管理本质上,就是要以妥善处理好“严密”与“高效”、“把关”与“服务”的辨证统一关系为核心,调整和优化资源配置,使风险信息由纷繁散乱变为统一集中,进而建立起以

36、信息化管理为依托,以实施风险分析与评估为基础,以实现对企业和进出口货物等管理对象的分类管理为主导,促使海关各层级、各部门、各环节分工协作、优势互补、高效运作,对海关管理风险进行全方位、全过程、全关境有效防范与控制的工作格局。3.2.1建立有中国特色的海关风险防控体系改革以现场作业为主体的风险防控模式,建立起以防为主、防控结合、资源整合、运作协调的海关风险防范与控制体系,是全面实行风险管理的根本目的,也是现代海关制度发展战略的核心课题。通过风险防控体系的建立,实现管理资源的有效整合、管理方式的优化创新和管理过程的前伸后延。基本思路:合理设定和落实海关各层级、各部门、各环节在风险防控中的职责定位,

37、使管理资源的战略统筹与具体措施的组织实施有效衔接。同时健全完善与业务制度改革相适应的执法监督制度和工作模式,化解和消除源于管理自身的风险。(1)整合职能管理和风险信息资源。突破条块式管理体制对实施综合风险处置带来的制约,建立集约化、专业化的综合风险分析与处置协调机制。(2)从各类风险的不同类型、特征出发,系统分析和确立科学的防控策略,避免“毕其功于现场一役”,进一步缓解现场作业压力,促进货畅其流。(3)建立健全企业和商品(行业)并重的综合风险分析与评估机制。在完善和创新企业各业务领域的分类管理制度和运作机制的基础上,进一步整合和优化预警布控、现场作业、下厂核查、职能监控、企业管、理企业稽查等各

38、种资源,逐步建立起科学配套、协调一致、内外联动、一体化运作的关企合作模式。(4)在完善现场风险防控机制的同时,着力充实后续监管力量,创建以重点企业、行业(商品)为主要管理对象的事后监管制度。实现途径:(1)建立贸易守法管理系统。从维护产业利益、规范行业进出口秩序出发,围绕重点行业(商品部门),组织开展行业(市场)调查、策政分析、风险监控与预警,并在通关监管、加工贸易、企业管理和后续稽查环节有计划地组织开展重点行业(商品)守法测量和进出口秩序规范。(2)建立企业守法管理系统。建立健全企业管理制度规范,全面推进企业诚信守法评估基础上的分类管理,并围绕各业务领域内的主要管理企业开展守法评估、常规监控

39、、客户管理和企业稽查,从整体上强化企业法律责任,促进守法自律。(3)建立业务风险预警监控与综合处置系统。该系统包括监管一线风险识别与处置、事后风险甄别与核查、各业务领域运行质量总体监控、情报分析与查缉等四个组成部分,分别在不同层级、不同领域、不同时空上去寻找和发现走私违法风险,以及业务管理的薄弱环节和管理漏洞并动态地加以防范和控制。(4)建立反走私综合治理系统。进一步明确企业法律责任和义务,健全和完善违法行为管理的法律框架,强化对违法行为的惩戒力度。同时,健全和完善与各地政府、相关管理和执法部门、行业协会、重点企业及外国或地区海关的协作,实现反走私的综合治理。(5)内部风险监督控制系统。主要防

40、范和控制有关管理制度、作业环节以及执法个体在业务及非业务领域工作中执行情况,重点是执行规定或规范不力、不到位或违规操作等管理风险或队伍廉政风险。3.2.2建立起海关风险管理信息化建设体系海关风险管理信息化建设是推进海关风险管理的基石,是传播风险管理理念、带动风险管理工作开展,推进现代海关制度建设最有力的手段。只有对各业务领域的风险管理信息化建设进行整体规划,遵循“信息数据共享、标准规范统一、运行环境一致、监控分析独立、处置评估集中”的基本原则,才能建立以风险管理为核心的统一的风险管理信息化系统,才能真正实现海关的风险管理模式。实现途径:为合理构建风险管理信息化系统基本框架,根据信息和数据在风险

41、管理流程中的作用,将其分为四大板块加以定位:(1)风险信息管理系统。(2)风险分析监控系统。(3)风险决策与处置管理系统。(4)处置作业系统。按照风险管理信息化建设的整体规划,各部门自主开发、维护、应用,主要包括各业务领域自身的风险信息报送、发布,以及对各业务领域各层级的信息数据分析、风险监控、绩效分析等,在各业务领域形成各自相对独立应用的风险信息管理系统和数据监控、分析系统。3.2.3重视风险分析与应用风险分析应用是海关实施风险管理的核心,只有实现全面的分析应用,才能减少执法的随意性和盲目性。基本思路:从风险指标出发,以数据为基础,利用查询系统提供的参考信息,采用人机结合的方式,运用数量化风

42、险分析和评估方法,分析判断风险,建立较完善的分析评估模型,实施对管理对象和管理本身的预警监控,并把风险分析成果转化为实际监管措施。实现途径:(1)开展对重点商品的分析与监控。结合主要涉税和涉证商品,从影响关税征管、通关监管、加工贸易和保税管理、海关统计等质量和执法水平的各种因素进行风险分析,重点监控主要税源、价格异动、归类不一致、易产生统计错误、易发生归类和价格瞒骗以及走私违法频发等商品,定期发布各类风险预警信息。(2)实施对重点企业守法状况的评估与监控。研究守法评估的基础指标,运用风险分析、海关稽查和专家评估等方法进行全面的守法状况分析与评估,定期发布企业分类管理的信息,为通关监管等采取与风

43、险分析水平相当的监管模式和方法提供依据。(3)组织对海关管理风险的分析与评估。从海关管理对象产生的风险中查找管理本身可能存在不缜密的方面,从海关执法水平和质量评估中发现管理本身可能存在的薄弱环节,从海关查处的走私违规案件中反思管理本身可能存在的漏洞,从海关系统发生的执法腐败案件中分析管理本身可能存在的问题,主动查缺堵漏,完善作业流程,严密监管措施。(4)将风险分析的结果应用到布控指令上。运用风险预警信息,指导现场和有关作业环节将分析的结果转化为具体的布控指令,不断提高布控的有效性和查获率,把有限的管理资源用到重点监管上,切实提高监管的效能。(5)将风险分析的结果应用到税收征管的重点上。以分析确

44、定的重点企业、重点商品为出发点,加大估价、归类、减免税的监控力度和价格水平异常情况的分析力度,将对重点税收企业和商品的监控变为日常性、常效性的监督检查,提高税收风险防控的针对性。第四章 海关风险管理应注意的问题和建议4.1海关风险管理应注意的问题海关风险管理应是以风险的观念来处理海关业务、队伍各方面问题,以实现海关资源最优配置的思想、程序、方法、工具的总和。不仅包括数据库、信息化平台等技术工具,还应包括系统的风险管理思想、普及这一思想的途径和方法、体现风险管理思想的工作机制与配套制度、风险管理程序、每一个管理环节所需要的管理方法和技术。因此,海关风险管理建设过程中应注意以下的问题。4.1.1建

45、立科学、规范的风险管理工作机制从工作程序到收取单证,每一个细节均加以规范,使海关风险管理各项程序有条不紊,这样才能有效地提高海关管理效能。建立完善的文化、人力、技术、社会保证机制。加强文化建设,将风险管理思想作为整个海关文化的重要组成部分,准确地传递给每个海关关员,变组织目标为个人目标。同时制定相应的激励、惩罚措施,保证各业务人员遵守制度规范、履行职责认真。建立联结海关总署、直属海关、隶属海关的风险管理信息平台,实现风险信息的共享以及风险管理的网上操作,以提高风险管理的工作效率。促进社会“大通关”环境的整体优化,与政府其他部门建立起切实有效的协调机制,加强宣传和沟通,增进相互理解,通过社会各界

46、的共同努力和协调发展,保证海关风险管理的有效实施。4.1.2 以企业为核心的加强后续管理随着我国对外贸易的飞速发展,进出口商品呈现数量多、种类杂、领域宽、变化快的趋势,靠统计方法找出所有风险因素几乎是不可能的,这在目前我国海关资源比较缺乏的情况下也是难以实现的。此外,从商品角度很难建立风险因素与风险事件之间的量化关系,也就是说难以通过模型分析来作出正确的判断。企业可能仅仅因为私欲就铤而走险,而人的行为具有极强的复杂性,因此缺少人为因素的模型是不可能准确的。所以,海关风险管理只能是以企业为核心,而不能脱离企业去管理商品的风险。4.1.3开展以行业内信息对比方式为主的风险分析以企业为核心的风险管理最重要的一项工作就是找出风险较大的企业以及这些企业各自存在的问题,从而有选择地

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 小学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁