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1、-一、二、三、四、 样品管理制度-第 10 页五、 目的对公司的样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费。六、 适用范围公司所有的样品，包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。七、 职责1、 技术工程部负责公司样品的管理，建立台帐、定期盘点、定期清理无保留价值的样品。2、 行政后勤部负责报废样品的处理。八、 内容（一） 供方样品的管理1、 经装配后富余的样件（由技术部申请的零部件样品）由技术部门登记零件样品库存帐，入库、出库时要进行登记。定期进行盘点掌握库存情况，有需要时可以随时查找，避免重复采购。2、 不合格的零部件样品由采购部门退回厂商或销毁，
2、避免与合格材料混淆。3、 库存的零部件样品技术部门每半年清理一次，清理出过期的、无保留价值的样品列出清单，由技术部门经理确认后交行政部进行报废处理。4、 新产品试生产的料件由技术部单独存放，避免与生产混料。试产通过后，技术部门将储存的该产品所用的合格材料及零部件转交库房，库房填写红字工装、工具、材料、半成品领料单冲账。（二） 顾客提供样品的管理1、 从顾客处取得的样品，技术部门根据产品型号，样品获得的时间，进行统一标识后填写外来样品登记表将用途及主要参数（测试、测绘、对比试验等）登记表中。2、 顾客样品每半年清理一次，将顾客样品的状态，处理办法填入外来样品登记表。失效、无保留价值的顾客样品列出清单，交行政部进行报废处理。（三） 新开发样品的管理1、 技术部门按新产品设计任务书要求开发的样品要填写开发样品登记表。取走样品时，市场人员要在开发样品登记表上签字。剩余样品要做好标识，注明型号、生产日期、数量保存于样品柜中，同时在样品目录清单上记录。2、 经顾客确认签封的样品，作为试生产和检验依据的标准，产品开发阶段由技术部门负责保管，正式生产后由技术部门转给品质部保管。3、 新开发的样品由技术部门每半年清理一次，失效的、无保留价值的样品列出清单，由部门经理确认后交行政后勤部进行报废处理。九、 相关记录零件样品库存帐表19开发样品登记表表20外来样品登记表表号：21