《周工作计划软件(9页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《周工作计划软件(9页).doc(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-周工作计划软件-第 9 页本人参加工作将近10年,在大大小小的企业都呆过。2012年开始创业,带一个20人的团队,两年下来,发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理,员工执行问题;二是找一个好的工作计划软件,也不容易!直到去年,我们使用了一个日事清工作软件,再加上不断的培训,才算真正彻底解决了这个问题。中间遇到的问题,且听我慢慢说道。第一个问题:为什么员工计划写的不堪入目?自己下海创业之前,本人在某知名电商企业。虽然那时部门不要求写周计划周报,但是每周的周计划总结会是雷打不动的。会议内容就一个:每个人讲讲自己上周的工作总结,下周的工作计划。基本上每周的工作,都会根据部
2、门整体的工作目标来进行,从来没有觉得写周计划、周报会是个严重的问题。自己创业之后,为了加强工作管理,也要求员工每天用excel表格写工作计划,但下面员工写的内容,简直不堪入目!往往都是极其精简的几句话,比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来,这个人到底下周要做什么事情。工作总结,也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次,基本上效果不大。为什么同样一件事,在大企业和小企业里面,差别就这么大?了解了下面的原因,以后就不会动肝火。1) 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认,大企业里面员工的基本素质就是比小企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告,重点大学毕业的学生和专科毕业
3、的学生差距很大,所以,如果你的员工大部分都是专科毕业生,建议你对写工作计划这件事,不要报太高的期望。2) 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评:作为一个团队的leader,你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标?相信大部分人都没做到,所以你也不要怪员工,因为你自己都不知道该把团队往哪带。我们找到的解决办法:使用日事清工作计划软件,采用固定的格式写,如下图所示:让员工写计划的时候,明明白白把要实现的目标定出来!以及如何完成这个目标。第二个问题:写完了计划怎么执行?你永远都会发现员工写的工作计划,到周五开总结会的时候,他会告诉你:由于这事那事,导致他没有完成既定的计划。总之:千错万错
4、,不是我不努力,确实是客观条件导致的,最常见的就是时间不够用。我公司之前有个做销售的员工,他为了给一个客户送发票,仅仅就是为了送发票,亲自从城南跑到城北,从下午1点出去,到6点多回来,周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成,他还振振有词,时间太紧。今天光给客户送发票,都占去了半天的时间!能把人气死!一个快递,8块钱就能搞定的事情,他能花费一下午的时间去做,根本没脑子!对公司来说,每天支付他两百块的薪水,就是下午送了个快递!我们找到的解决办法:使用日事清工作计划软件,让员工学会区分事情的重要紧急程度。第三个问题:员工动力怎么来?让员工养成做计划,写总结的习惯,是一个长期的过程。
5、作为领导,如果员工写的周计划、总结,好坏情况得不到及时的反馈,那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情!更严重的是,长此以往:员工将丧失思考工作的热情!其次,由于工作计划是公司推行的一套制度,如果不能严格的落实下来,会给员工传递一种信号:公司很多事情就只是说说而已,当不得真。 针对这种情况,我们团队的解决办法是:每周开周会的时候,严格检核员工本周的工作计划完成情况,下周的工作计划情况。对于完成任务较好的,公司当场奖励100元,对于完成不好的,罚做俯卧撑20个(女的话是蹲起20个),以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果列入年终优秀员工评选的终极指标。以上是我公司使用工作计划软件,做公司管理的分享,
6、谢谢! 篇二:软件研发部_51周工作计划软件研发部51周工作计划主管:篇三:如何用工作计划软件,做好企业管理本人参加工作将近10年,在大大小小的企业都呆过。2012年开始创业,带一个20人的团队,两年下来,发现小微企业能做好计划真的不是一件容易的事情。一是企业自身的管理,员工执行问题;二是找一个好的工作计划软件,也不容易!直到去年,我们使用了一个日事清工作软件,再加上不断的培训,才算真正彻底解决了这个问题。中间遇到的问题,且听我慢慢说道。第一个问题:为什么员工计划写的不堪入目?自己下海创业之前,本人在某知名电商企业。虽然那时部门不要求写周计划周报,但是每周的周计划总结会是雷打不动的。会议内容就
7、一个:每个人讲讲自己上周的工作总结,下周的工作计划。基本上每周的工作,都会根据部门整体的工作目标来进行,从来没有觉得写周计划、周报会是个严重的问题。自己创业之后,为了加强工作管理,也要求员工每天用excel表格写工作计划,但下面员工写的内容,简直不堪入目!往往都是极其精简的几句话,比总理的批示还要言简意赅。根本看不出来,这个人到底下周要做什么事情。工作总结,也是毫无逻辑可言。不管你对下面的这帮人说多少次,基本上效果不大。为什么同样一件事,在大企业和小企业里面,差别就这么大?了解了下面的原因,以后就不会动肝火。1) 大企业和小企业的员工素质不一样。不管你承不承认,大企业里面员工的基本素质就是比小
8、企业的普遍要高。别看平常就是写个工作计划、总结报告,重点大学毕业的学生和专科毕业的学生差距很大,所以,如果你的员工大部分都是专科毕业生,建议你对写工作计划这件事,不要报太高的期望。2) 小企业的老板自己也有问题。开展一下自我批评:作为一个团队的leader,你是不是清晰的给团队传达了本周、本月的工作目标?相信大部分人都没做到,所以你也不要怪员工,因为你自己都不知道该把团队往哪带。我们找到的解决办法:使用日事清工作计划软件,采用固定的格式写,如下图所示:让员工写计划的时候,明明白白把要实现的目标定出来!以及如何完成这个目标。第二个问题:写完了计划怎么执行?你永远都会发现员工写的工作计划,到周五开
9、总结会的时候,他会告诉你:由于这事那事,导致他没有完成既定的计划。总之:千错万错,不是我不努力,确实是客观条件导致的,最常见的就是时间不够用。我公司之前有个做销售的员工,他为了给一个客户送发票,仅仅就是为了送发票,亲自从城南跑到城北,从下午1点出去,到6点多回来,周五我们开总结会还迟到了。你问他为什么做好的周计划没完成,他还振振有词,时间太紧。今天光给客户送发票,都占去了半天的时间!能把人气死!一个快递,8块钱就能搞定的事情,他能花费一下午的时间去做,根本没脑子!对公司来说,每天支付他两百块的薪水,就是下午送了个快递!我们找到的解决办法:使用日事清工作计划软件,让员工学会区分事情的重要紧急程度
10、。第三个问题:员工动力怎么来?让员工养成做计划,写总结的习惯,是一个长期的过程。作为领导,如果员工写的周计划、总结,好坏情况得不到及时的反馈,那么慢慢的他们就会丧失写计划总结的热情!更严重的是,长此以往:员工将丧失思考工作的热情!其次,由于工作计划是公司推行的一套制度,如果不能严格的落实下来,会给员工传递一种信号:公司很多事情就只是说说而已,当不得真。 针对这种情况,我们团队的解决办法是:每周开周会的时候,严格检核员工本周的工作计划完成情况,下周的工作计划情况。对于完成任务较好的,公司当场奖励100元,对于完成不好的,罚做俯卧撑20个(女的话是蹲起20个),以示惩罚。并且将周计划总结的考核结果
11、列入年终优秀员工评选的终极指标。以上是我公司使用工作计划软件,做公司管理的分享,谢谢! 篇四:各部门周工作计划3.24-3.29每周工作计划表部 门:物流供应部 单位负责人:刘祥勇 时间:3.24-3.29每周工作计划表每周工作计划表部 门:企业发展部 单位负责人:刘民 时间:3.24-3.29每周工作计划表部 门:市场部 单位负责人:张苏铭 时间3.24-3.29每周工作计划表部 门:人力资源行政法律事务部 单位负责人:王峰 日期:3.24-3.29每周工作计划表部 门:财务部 单位负责人:王强 日期:3.24-3.29篇五:周计划范本营口加伦置业有限公司周工作汇报本周工作计划(2012年1
12、月29日-2012年2月4日)本周基本工作思路:落实2012年工作节点计划,开好局,起好步,狠抓一个早字,各项工作做到早计划、早安排、早落实。一、拆迁工作1月30日沟通区政府动迁主任,要求对方确定并提供动迁工作计划及时间表;1月31日,与动迁办主任一道,在项目现场与金锚实业、土产公司负责人确定动迁时间,即金锚实业4月30日整体搬迁,土产公司4月30日实现局部搬迁(我项目一期洋房占地6栋楼占地),棉麻公司已搬迁完毕,待4月30日后一并拆迁平整。二、施工组织与管理1. 2月1日,沟通动迁办解决售楼处北侧电缆线(中国电信)迁移事宜(由动迁办出面沟通协调);2. 配合集团工程本部修改完善project
13、工程施工部分的时间节点计划;3. 1月31日开始进行工程建筑标准的调研工作(已通过现场调研、开发商了解、建委审图中心查图等方式展开)。三、营销工作1. 1月29日参加集团关于营口项目的定位会,明确了下一阶段工作,制订了2月营销部工作计划;2. 2月1日起展开项目建筑标准专项调研,开始撰写营口项目系统定位报告;3. 2月2日对鲅鱼圈房地产市场及代表性项目进行了实地调研;4. 圈定龙湖江与城、香醍别苑、悠山庭院、金域中央共4套标杆企业的成功洋房户型,作为设计的基础和参照;5. 继续调研、分析和撰写商业报告,重点分析公寓和酒店;6. 完成了竞品项目调研周报。四、手续办理工作1. 推进优惠政策返还部分
14、契税事宜1月30日沟通站前区区长,同意给予办理。2月1日,我公司组件完毕交街道办事处,由于区长随省政府外出招商,待下周回来后街道报区政府审批,我公司已安排专人密切跟踪进展。2. 关于广场建设事宜已沟通区长关于我项目广场建设事宜,区长承诺近期研究,我公司继续跟踪落实情况。3跟踪我项目土地红线坐标的测量与确定2月1日沟通设计院,目前已经测量完。由于院长随领导外出招商,待院长回来审核后方能提供给我方坐标数据。五、资金使用与控制1. 完成办理报税软件安装,完成地税三方协议的签订;2. 制定并上报2月份资金使用计划;3. 配合集团财务调整上报项目前期工程费用预算。六、公司及项目建设1. 召开员工动员大会
15、,部署新的一年的工作任务;2. 组织全员oa公文流程培训及新入职员工培训;3. 制定2012年培训计划;4. 安排土建工程师上岗,推进水暖、电气工程师、预算人员等招聘与储备工作;5. 落实工地现场办公室,进行清扫及办公桌椅布置,安排工程部进驻现场办公室;6. 资质办理工作:继续收集职称证件,做好理暂定资质办理的准备工作。下周工作计划(2012年2月6日-2012年2月11日)下周基本工作思路:跟踪办理契税部分返还的审批事宜,完成竞品项目工程建筑标准的阶段性调研工作,完成对营口、盘锦、沈阳的标杆企业和洋房项目、商街项目的考察调研工作。一、拆迁工作跟踪区政府动迁办对金锚实业、棉麻公司、土产公司、物
16、资公司动迁拆迁的进展情况和时间表。二、施工组织与管理1. 推进售楼处北侧电缆线迁移事宜的沟通解决;2. 继续完善project工程节点计划;3. 完成工程建筑标准的调研工作的阶段性成果。三、营销工作2根据考察结果,形成沈阳、盘锦、营口地区洋房产品调研报告;3完成营口项目整体报告的第一、二(宏观市场和竞品分析)部分的撰写工作,并于计划2月18日形成初稿;4与营口房协、恒大、保利、佳兆业、五矿公司的负责人进行业务探讨和交流;5、与竞品项目如君悦澜湾等销售岗位员工面谈,在研究客户及市场情况的同时,招徕其未来加盟本项目营销团队,为本项目积累人才资源。四、手续办理工作1. 密切跟踪区政府契税返还的审核工
17、作;2. 根据调整后的规划方案,推进项目可研报告、环评报告的编制工作;3. 细化前期手续办理的二、三级节点计划和办理流程。五、资金使用与控制按照集团审核后的2月份资金使用计划执行。六、公司及项目建设1. 完成日常人力资源招聘与配置,继续推进水电工程师、预算员、出纳、行政文员、营销内勤、开发手续员的招聘及面试工作,根据岗位编制做好人才储备;2. 继续按照集团要求做好oa培训及新员工入职培训工作;3. 开始办理开发暂定资质工作。连续很多天都是天亮之后才睡觉。别人问我,你晚上不睡觉都在干嘛。我马上回答,写稿啊,书稿还没交呢。但其实,我一个字也没写。而之所以熬夜,也不过是因为心里有牵挂的人和未完成的事
18、吧。别人问你怎么还不睡,你说不困。其实熬夜很困,打个哈欠都会有眼泪流出来,只是心中一直有所期待,有所牵挂。就好像下一秒就会收到喜欢的人的消息,下一秒就能遇见一个惊喜。又或者,熬了太久却迟迟得不到自己想要的结果,渐渐的习惯了孤独。为什么会熬夜呢,大概是因为白天的自己太理智,太冷漠,好像什么都不在乎。所以有些情绪和思念,心酸和不舍,是要留到深夜独自慢慢消化的。白天的自己和晚上的自己完全不是同一个人啊,白天口口声声说一定早睡,晚上却从来做不到。像失忆一样拿命熬夜,白天开开心心无忧无虑,晚上却忧郁的不行。白天觉得我最牛逼,晚上却变成世界第一大傻逼。总觉得幸福的人是不用熬夜的,每天都有规律的生活,爱的人
19、就躺在身边,现在过的是想要的生活,手里牵的是喜欢的人。昨天有人问我,为什么你晚上不睡觉。我想了很久,已经两三年没有在两点之前入睡过了。但我也说不清为什么,那个人突然给我发了一段话,我突然觉得,这是我熬夜的原因,也是很多人熬夜的原因。你总是习惯熬夜,然后我也故意很晚都不睡。装作是和你一样睡不着,这样就可以和你聊很久,可是你都不知道其实我要困死了。后来你走了,熬夜的习惯却怎么都改不掉。说片面点是熬夜,说实在点是失眠,说实话是想你。你有没有过,为了陪一个人聊天,其实下一秒已经要睡着,但还是死抓着手机不肯睡。你有没有过,因为一个人的一句话,明明很困却突然变得很清醒,开心和喜悦赶走了所有困意。你有没有过
20、,为了等一个人的晚安,不停的刷着朋友圈发着动态,其实只想让他看到你还没睡。你有没有过,因为太思念一个人,每天都害怕深夜来临,害怕孤独,害怕寂寞,害怕牵挂的感觉。我知道,你都有过。可是,你每天这样熬夜,有人心疼你吗?前天晚上一个作家姐姐突然发消息说,妹妹,钱是挣不完的,别累着自己,身体最重要。昨晚她发现我又在熬夜,给我发消息说,一定照顾好自己,莫名心疼你。我很感动,又觉得很可笑。一个没见过面的人看你熬夜都会心疼,会劝你照顾好自己,但你每天熬夜想着的那个人,没给你发过一条消息。第一次见面的陌生人都会劝你少喝酒少抽烟,素不相识的微信好友都会让你早点休息,可你抽烟喝酒熬夜在等的那个人,从来都没在意过你
21、,连一句晚安都没有。我经常给别人讲道理,永远不要为了一个不爱你的人折磨自己。但这句话其实就像放屁,因为一旦爱上一个人,就没办法控制自己。我们在爱情里,从来都不是理性的。后来有人问我,怎么忘记一个人。我说,把酒喝够,把烟抽完,把黑夜熬成天亮,等你真的感觉疼了,你就忘记了。不撞南墙不死心,大概就是这个道理。别人苦口婆心的劝说,其实你一点儿都听不进去。你害怕失去、害怕背叛、害怕从未拥有,你害怕的太多、心事太多,所以很难入睡。那你就熬吧,等熬过了这一阵,你又会觉得其实生活还是很美好。你要记住,所有关于感情的问题,都不要在深夜做决定。无论分手还是牵手,无论坚持还是放弃。因为女人啊,从来都不是理性动物,再加上深夜里的一杯红酒,一根香烟,感性越发强烈。五年前第一次听梁静茹的问,歌里唱,如果女人,总是等到夜深,无悔付出青春,他就会对你真。那时候真的傻到相信,用心爱一个人,就能把他留在自己身边。现在才明白,在一起一辈子这种事,不是嘴上说了就可以。外面的诱惑这么多,人的欲望这么大,而你能给的爱,其实就这么多。后来我经常说,如果爱一个人又不可得,那就找个爱自己的吧。别太累,别付出太多,别太委屈,你说你爱他所以无所畏惧,但你的感情和耐心其实就这么多,你无法永远输出。总有一天它们会因迟迟得不到回应而枯竭。等到那一天你会发现,哪怕再遇到喜欢的人,也没有力气去喜欢了。