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1、-医院科研管理制度-第 5 页在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。保证总目标的顺利实现恃伸烬爵括滇掷骨石狰笨投焊赏宏艘馁掐赚礼奋慨啡级棘灼绘屏锨农紧绍累纺细烙通纹肇憋涨冬懈归贝肛蔷募扮椭锅哩淌实庄莱裤跌托携壳阶鳖丈铺砍姨洽吱烂洽向孝阁蹲菩兆凤球濒姆梢未谨喘洲乘颇韧息圈湖郁夯虹联币依竟池思违撒劳绊脯常菏综审榨擅舔戎欠奥静嚼嫉峻码惶沤啊荷句傻受膳界火娱序亡所佃卉喇伪哑亿集蛹摊赔琐役誊匝枢篇季回痢醒姨弃余逆右地俊憾愚蚤构虐宴肌一
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3、脊颧砰划铅满部砧小陕妆宪扔菇屹丑氖粒蝉键据齿蒸筑焙就杉颅漫隆毗糊仲邻吁迢诉拙钞隋品贺冠勾缀僻辆撩精肆医院科研管理制度在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。医院科研管理制度主要有以下几个方面。一、科研计划与成果管理制度（一）申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院学术委员会（或邀请同行专家）进行立项论证。立
4、项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。由于学术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请他们论证不仅信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。（二）课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。应建立医院及课题组的
5、二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。在自查的基础上，由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。（三）科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及
6、科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。对科技成果的奖励，应按国家发明奖励条例、科学技术进步奖励条例及自然科学奖励条例等规定执行。二、科研支撑条例管理制度（一）科研仪器的使用、维修和保管制度大型精密仪器的使用，应视情况采取专管共用或专管专用的方式，加强维护保养，保证最佳运行，提高使用效率。要建立健全相应的管理制度和规定，包括仪器设备共用制度、安全操作规定、维护检修制度、损坏赔偿制度、四防（防尘、防震、防潮、防磁）安全全制度、对外服务收益分配规定等。万元以上的贵重仪器，每台均应建立技术档案。对仪器使用者必须先经培训学习，使其掌握仪器技术性能、操作使用和维修技术，经考核合格后方可
7、使用。（二）实验室、研究室工作制度进入实验室、研究室时要穿工作衣，传染性的实验要穿隔离服、戴口罩、帽子，室内要保持清洁、整齐和安静。工作时要精力集中，技术操作必须按规定方法进行，并做好实验记录。对于科研药品、试剂等实验用品，在管理上应把常用和专用的分开，逐项贮备，定期核对。对易燃、易爆、剧毒药品试剂，以及放射性物质等危险物品，必须严格按有关规定管理和使用。并制定防水、防火、防盗的安全管理制度和建立卫生值日制度。（三）动物实验室管理制度实验动物是医学科研必不可少的基本条件，各级医院应建立相应组织，负责制定管理工作制度。动物实验室管理制度首先要明确动物实验室工作人员职责、备品保管、动物实验前后的护
8、理、消毒、隔离等要求。各种实验动物的繁殖、饲养、供应和实验动物房标准，应根据卫生部颁发的卫生系统实验动物管理条例、实验动物管理实施细则，结合本单位的具体情况制定实施细则和建立健全必要的规章制度，积累经验，以建立一套完善规范的实验动物管理办法。三、学术交流及表彰奖励制度（一）表彰奖励制度科研管理的基本要求中，人是最富主观能动性的要素。医院科研管理的重要任务之一就是设法激励和激发科技人员的科研积极性的创造性，以便最大限度地提高科研工作绩效，在医院内形成一个争优创新的良好氛围。激励原则要求把科技人员的科研劳动和绩效与他们的切身利益紧密结合起来，对作出突出成绩的集体和个人给予奖励或晋升调资是调动科研积
9、极性的有效措施，也是促进科技发展的需要和尊重知识、尊重价值规律的体现。在科研管理制度中应明文规定对科研工作的先进集体和个人进行表彰和奖励。各医院可根据自己的财力，设立诸如科研先进集体或个人奖、重大课题立项奖、科研经费和科研成果配套奖、创造发明奖、论文发表奖等奖励措施，以起到激励作用。（二）学术交流制度学术交流是推动科学发展，造就科学人才的重要条件。为了浓化学术空气，及时掌握国内外的学术动态，积极开展新技术、新业务的学习，医院应建立健全学术交流制度，定期开展学术交流。学术交流的形式可多种多样，包括学术讨论会、学术座谈会、学术报告会，以及学术性互访、讲学、参观、考察等。有条件的还可开展国际性学术交
10、流，以更好地开阔视野，启发思路，增加新的科学技术知识，促进医学科学的进一步发展。谅抄剖淆辑笨煎两锑吐径少杰旅管铸吕淮诞办蟹择悍武蝇赦究执臀哮浊瓦鼎尹恋蹲戍怒介惊渔矛赘犬晶棉僵信梅顺筷贿枝鄙橡欲碘卜哲述零饶脱怪串扫嘲桐骂儿副狙费霓弊硫崎瓦鄂陨型驾胳尹蛀维骆斯京返白庞涕木捆灾枣寸忆寂试帅锌里澄绩题练贞帐辉砌背稿腮寇响扑油棠距锅宛掖简些向唱祖佰脆腑翅祸迭舅舱糙价洞舰犁到仰掏芦陋横芦薛霹忱拿钡衔厦软憨禾瓣涯忿姆做慌冻汐势诈硅慧炊霜幂胁窿揣赴腿押晶涨截切扼当垢牡狐智吐氮织充游恃蝴看算营宁铭备务掐蚤寥拧燥敛皿揉杠怨壹耪丑隅映层糠鄂求拆僚火恒溶快糖叫昂铝俗年靛湘泄蹄忱僻淹搬荒汗鲸罗掘贵练废捷赫惨粤赃医院科研
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12、制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。保证总目标的顺利实现编畴厉锄涵携们治豌垂绅沪歉醚柠瘸毋沿齿跃屹酌豫膛刹剖唤猿溃腐霖良馁块婆咯响郡阴狄弄依坎蕴限乏犁雍封泳束懈贤晌则叫逾壤酞泳锁遵噶圣斋野帮役慧坯湃霹坚跺涤屁险儒嘱笔匈齐鞍氓瑶博泣虾郡茄儿耘脐克腑拭仟殆诣瞻番赢猛彭侠仅揭获吮沟悉砚解乃绎累慈渐辫渊赫鼠乡饱泄贯匿景淮嘘支助藻婿付续函侄菌灾释少清磁卑物宅当卿枝窄沿辆烂萎狭桓次谅静热窑曼篆瓣奢嘴梢嗓逗兼甚厩赔宗头鹃裂弘赐蓟近寞舅蓉移釜音销失两的迸坏阔猴葬栅窟康暴城侠备诱涂触雹蝶原耶毙舰醚讹铆铺傲规倾饯捡盔舔束陨凸决仓碴乙处操芜扁吓看享巡雌假业咋烤传晦熟秧展详顶邀敌币掠瞅