唯亭医院监理规划(96页).doc

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1、-唯亭医院监理规划-第 - 93 - 页B12 苏州工业园区唯亭医院工程监理规划 2011 年6月28日至2012年12月28日 内容提要： 工程概况 监理工作依据、范围和目标 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理设施监理工作内容、方法和措施安全及文明施工管理监理旁站计划及方案技术难点及重点处理方法监理工作制度和工作程序 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：江苏省建设厅监制第一章 工程项目概况一、工程项目名称：苏州工业园区唯亭医院工程二、工程项目地点：本工程位于苏州工业园区唯华路南侧，阳澄湖大道北侧，唯盛街西侧。本工程南侧是少量小高层居民住宅楼。三、工程基本

2、情况：详见表（1）表（1）建设单位苏州工业园区唯亭创业投资有限公司设计单位苏州市规划设计研究院有限责任公司-建筑、结构江苏华东工程设计有限公司基坑围护承包单位江苏苏兴建设工程有限公司冶金工业部华东勘察基础工程总公司（桩基）监理单位苏州建设监理有限公司计划工期480天开工日期2011.6.28竣工日期2012.12.28质量目标 合格承包方式总承包建筑面积31026 m2四、 工程项目特征：4.1本工程采用桩基片筏基础加承台、基础梁，桩基为PHC500、PHC400的先张法预应力混凝土管桩，总共683根桩。底板厚度400,承台厚度11001500。病房综合楼结构体系为钢筋混凝土框架剪力墙结构，门

3、诊楼结构体系为钢筋混凝土框架结构。砼标号7层以下立柱C40、7层以上C30。地下室C35P8、C40P8。上部结构C40、C35、C30。4.2本工程建筑包括一座4137m2的地下一层车库，上部的一幢12层的病房综合楼、4层门诊综合楼、基坑外东北角3层的后勤体检楼和2个出入口处的2个值班门卫以及一个开闭所、垃圾站、移动电站。 面积:48020m2,总建筑面积：31026 m2。外墙按外保温设计，饰面采用石材幕墙、玻璃幕墙，结构防水方面除采用抗渗砼外，在地下室底板、外墙、屋顶均设有防水层。五、工程概况：1、土建部分工程概况本工程室内设计标高0.000相当于黄海高程3.8米（1985年国家黄海高程

4、基准），室内外高差0.450米。 本工程结构类型病房综合楼为框架剪力墙结构，其余为框架结构，合理使用年限不低于50年，建筑耐火等级一级，地下室耐火等级一级，建筑抗震设防烈度为七度。防水设计：屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年；地下室防水等级为二级，采用K11-3000 水泥基柔性防水浆料。混凝土强度等级：基础垫层为C15，地下室至四层墙、柱混凝土为C40、五至9层为C35、10层以上为C30，地下室梁板为C35,一层至屋面梁板为C30。屋面做法为 ：现浇钢筋砼屋面板；加气混凝土找坡；20厚1：3水泥砂浆找平层；涂2MM厚K11-3000 渗透结晶型柔性防水浆料，75厚挤塑保温层；2

5、0 厚1：2水泥砂浆找平层；50厚C30细石砼保护层，内配4150单层双向钢筋网，2水泥砂浆找平层。3M*3M分缝，缝宽15，密封膏嵌缝。 水泥砂浆地面（有防水层）做法为：素土夯实，压实系数为0.9；最薄处60厚C15细石混凝土从门口处向地漏找1%坡；素水泥浆一道；20 厚1：3水泥砂浆找平层，四周及竖管根部抹小八字角；涂2MM厚K11-3000水泥基柔性防水涂料；刷水泥浆一遍。地下室侧壁：4厚聚苯板保护层，2厚1：3水泥砂浆保护层；涂2MM厚K11-3000 渗透结晶型柔性防水浆料，2厚1：2.5水泥砂浆保护层；P8钢筋混凝土侧壁，20厚1：3水泥砂浆，10厚1：2水泥砂浆 水池地面侧壁，p

6、8抗渗混凝土侧墙、地面；15厚1:2.5水泥砂浆找平；2厚高分子涂膜；20厚水泥砂浆保护层。2、水电安装工程概况本工程电气方面内容涉及电力、照明、通讯、防雷接地、火灾自动报警、消防联动控制、水泵、风机、重要的医疗设备及生活水泵、电梯、手术室空调系统用电、一般诊断用CT机、弱电等系统。本工程电源按一、二、三级负荷考虑，变电所设在地下室，共设2台变压器。引入两路独立的20KV电源供电。高压分列运行，高压母线不设联络开关，另有自备发电机625KV/500KW一台，供应应急配电系统用。门诊楼三层设置集中EPS应急电源，作为重要医疗设备的应急不间断电源。设防雷接地与保护接地组成联合接地，设总等电位及局部

7、等电位装置。给排水工程施工内容包括：生活给水系统、生活污水系统、雨水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、生活热水系统和冷却水系统。给水系统分为2个区：地下一层至五层为低区，六至十二层为高区，分别由两组变频水泵供给。地下泵房设一座50m3生活水箱和一座540m3消防水池，屋顶设18m3消防水箱一座。生活给水管和热水管采用薄壁不锈钢管，卡压式连接，冷却水管采用热镀锌无缝钢管，其余给水管道基本采用镀锌钢管。污水系统采用平口机制铸铁排水管，不锈钢卡箍连接。雨水系统分为虹吸式雨水系统和内排水重力雨水系统，其中虹吸式雨水管由专业公司二次设计，重力雨水系统采用镀锌钢管。空调冷冻水由设在门诊及病房综合楼地

8、下室的蒸汽溴化锂双效制冷机组机提供，设在后勤楼的2台3t/h的蒸汽锅炉为全院的生活热水、消毒理疗、空调采暖、溴化锂制冷剂、厨房等提供所需蒸汽，供汽压力0.65Mpa，水系统采用一次变流量双管制系统。空调系统采用新风加盘管的形式，新风机采用蒸汽加湿方式。风管均采用镀锌铁皮风管，保温采用外贴铝箔离心玻璃棉风管。空调水管均采用镀锌钢管，丝扣连接，保温采用难燃B1级橡塑。第二章 工程项目建设监理依据、范围和目标一、工程项目建设监理工作依据 1、唯亭医院一期工程设计说明、施工图、图纸会审及有关设计变更。2、本工程项目的上级机关批文。3、委托监理合同、承包施工合同文件及与本工程项目有关的其他合同。4、国家

9、及地方颁布的有关法律、法规及项目审批文件。5、新版建筑工程、电气、水暖工程施工质量验收规范及相应的技术规程、标准图集。二、工程项目建设监理范围和监理工作的内容监理的范围：唯亭医院工程及相应地下车库桩基、土建、水电、装饰工程及相应配套项目（市政、景观、绿化、消防及小区智能化等）。工作内容为：项目施工及保修阶段的质量控制、进度控制、安全控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调，并协助甲方进行投资控制。三、 工程项目建设监理目标1、质量目标：（1）争创扬子杯工程。（2）各单位主体验收和竣工验收一次性通过。（3）对质量通病的控制必须达到项目部验收标准。2、进度目标：480天，开工日期以实际开工

10、为准。3、投资目标：控制在合同价格范围内，严格控制工程变更。4、安全文明管理目标：确保安全无重大事故，获得“江苏省文明工地”称号。5、信息管理目标：及时整理、归档，确保各种资料正式、有效、完整、齐全。6、合同管理目标：圆满履行委托监理合同，业主满意。第三章 项目监理机构一、组织网络在本工程的监理工作中，我们根据该工程的概况和特点，以及所预计的重点、难点问题结合我公司监理工作的经验，组成本工程现场监理组。项目总监由国家注册监理工程师 翟世辉同志担任，现场监理组由所需各专业、老中青相结合，并以经验丰富、精力充沛、协调能力强、数次完成大型项目监理并取得监理工程师资格证书的同志组成骨干。二、项目监理机

11、构组织形式见监理组织机构图总监理工程师总监理工程师代表监 土理 建工 专程 业师监 电理 气工 专程 业师监 水理 工 暖程 专师 业监 市理 政工 专程 业师 监 装理 饰工 专程 业师 监 造理 价工 专程 业师 质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调安全文明管理三、 项目监理机构人员配备：见主要监理人员一览表姓 名性别年龄专 业职 称职 务学历翟世辉男 35工民建工程师总 监本科娄培贞 男41工民建 高级工程师 土建监理工程师专科吴长胜 男43 工民建 工程师 土建监理工程师 专科 任树安男64电气高级工程师 电监理工程师本科赵建男28工民建助理工程师 土建监理员本科成巍 男

12、28 暖通 助理工程师暖通监理工程师 本科 平川男25电气助理工程师电监理工程师本科主 要 监 理 人 员 表四、职责及分工1、职能分工 监理监控分工 人员内容翟世辉娄培贞吴长胜任树安赵建成巍平川质量控制进度控制投资控制合同管理信息资料管理安全文明管理组织协调 2、专业结构分工 人员 内容翟世辉娄培贞吴长胜任树安赵建成巍平川土 建 电 气水 暖 市 政造 价 监理人员进退场计划姓 名职 务执业资格监理阶段、进退场计划1翟世辉项目总监国家注册监理工程师基础、主体、 2娄培贞总监代表省注册监理工程师基础、主体、收尾3吴长胜土建专监省注册监理工程师基础、主体、收尾4任树安水电专监省注册监理工程师基础

13、、主体 、收尾 5赵建监理员基础、主体、收尾 6成巍监理员基础、主体、平川监理员基础、主体、监理项目部人员进退场时间计划计划姓名进 场 时 间2011.62011.82011.102011.122012.22012.42012.62012.82010.102012.12翟世辉娄培贞吴长胜任树安赵建成巍平川五、各级监理人员的岗位职责：1、项目总监理工程师项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理组的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责是：（1） 组织领导项目监理组人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行

14、委托监理合同负全面责任。（2） 协助公司组建项目监理组，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理单位。（3） 保持与业主的密切联系，并向业主及时汇报工程有关情况。（4） 主持编写其所承担项目的监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。（5） 审定施工承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。（6） 审查分包单位的资质，并提出审查意见。（7） 在监理过程中代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对其所作的决定负责。（8） 负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保

15、证工程项目总体功能的先进、合理，防止出现不合格品。对一般质量不合格品负责评审和处置。（9） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（10） 调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（11） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（12） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。（13） 审查和处理工程变更。（14） 主持或参与工程质量事故的调查。（15） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（16） 主持整理合同文件和监理档案资料，

16、并对档案资料的质量和安全性负责。2、总监理工程师代表（1）依据建设工程监理规范的规定，负责必须由总监理工程师负责以外的所有工作；（2） 按以上总监理工程师的授权，行使总监理工程师的相应的职责和权力。3、专业监理工程师（1） 结合工程的具体情况，负责编制本专业的监理实施细则。（2） 在本专业的监理工作中贯彻执行质量体系文件的要求，负责本专业监理工作的具体实施。（3） 验证业主和承包商提供的文件和资料，确保文件和资料的完整和有效。（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6） 核查进场材料、设备、构配件的

17、原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。（7） 提供在工程项目实施中有关索赔和争议的联系渠道和有关的事实情况。（8） 对施工现场的搬运、贮存、包装、防护和交付进行监督检查。（9） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（11） 根据本专业监理工作实施情况准确、详细填写监理日记。（12） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，重要问题及时向总监理工程师汇报和请示。4、监理员（1） 执行专业监理工程师的指令和交办的工作。

18、（2） 对施工过程进行旁站监理，监控施工过程质量，处理一般性技术问题，防止出现不合格。如发现重大技术、质量问题，应及时报告监理工程师。（3） 审查承包方申报的工序开工申请和质量报验单，确认中间交工证书，检查验收过程质量。（4） 进行规定的抽检试验，见监理承包方的检验和试验过程。（5） 负责已完工程的计量，根据承包方的付款申请编制付款证书报监理工程师。（6） 准备工地会议有关资料。（7） 为监理工程师准确、详细填写监理日记提供施工情况。5、资料员（1）复核各专业监理工程师签报已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额。（2）每天收集各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师

19、作口头简报有关工程质量、进度等情况。（3）及时进行档案管理和处理递交的文件和资料。（4）登录监理台帐，协助总监编写监理月报。（5）参加工地会议，整理会议纪要，并印发给有关监理人员和公司本部。（6）负责项目监理组与公司本部之间的电子信箱的通信联络工作。（7）负责项目监理组使用的计算机软硬件的维护和管理。六、监理设施主要设施表序号设备或仪器名称型 号 规 格数量备注1.台式电脑同方超越300012.EPSON打印机STYLUS C43UX13.混凝土回弹仪HT225型（A型）1 主体4.全站仪RTS2321国 产5.游标卡尺0-200mm1国 产6.钢筋保护层测仪HZ-31国 产7.相机CANON

20、1进口第四章 工程项目建设监理工作内容一、施工阶段质量控制1、事前控制 （1）管理人员配备到位有资格证书 （2）有施工方案 （3）有书面交底资料（并有详细的技术、质量标准指标） （4）有明确的工艺（工法）要求 （5）原材料质量控制（合格证及复试报告） （6）按规定做工艺检测（例如钢筋机械连接或焊接均做工艺试件检测） （7）施工前先做样板间（例如内外墙粉刷、楼地面、外坪保温等，其施工顺序要求：先报方案样板验收（工法公式）大面积施工）2、事中控制 班组操作中是否按事前方案及工艺要求施工，有无质量检查人员及检测工具。发现质量问题立即召开质量专题会，研究产生问题的原因及改进措施。3、本工程质量控制的重

21、点、难点 基础部分（1） 桩位（2） 预制桩质量（3） 压桩的垂直度（4） 接桩轴心偏差（5） 接桩焊接质量（6） 压桩最终压力值（7） 桩顶标高（8） 土方超挖后不准原土回平（9） 钢筋保护层控制外墙外侧抗裂钢筋固定（10） 施工缝钢板安装（11） 后浇带设置及浇筑措施（12） 大体积砼浇筑内、外温控制 a 水泥品种 b 外加剂选择 c 浇筑顺利 d 砼保养（13） 防水层细部处理（14） 基坑回填土2：8灰土比例控制，分层夯实控制干密度不小于94% 主体部分（1） 轴线垂直传递控制，标高控制，沉降观测（2） 模板体系选择a 柱、梁节模板安装质量（确保拆模后柱、梁节点棱角清晰）b 剪力墙模板

22、根部漏浆c 防止胀模措施（3） 钢筋制作、安装a 搭接及锚固长度b 柱、梁节点箍筋防止真空措施（支撑模板时要考虑此问题）c 钢筋保护层控制d 钢筋焊接质量（4） 混凝土浇筑a 浇筑顺序要科学合理b 防止操作人员踩踏钢筋的措施c 夏季及10层以上的浇水养护措施（5） 砌体工程a 砂浆标号（砂宜选用中、粗砂）b 砖块浇水c 灰缝控制d 拉结钢筋设置e 梁底鹅毛皮砌筑质量粉刷工程（1） 不同材料墙面连接处加强措施（2） 墙面基层处理（3） 粉刷工艺（灰饼、冲筋）（4） 基层与面层间隔时间（严禁一遍成活）楼、地面（防止起砂、空鼓、裂缝）（1） 阳台、厨房、厕所标高、止水带、防水层（2） 基层清理（3）

23、 厚度控制（4） 控制收水时间及最后一道压光程序（5） 必要的养护屋面工程（1） 坡度控制（2） 防水卷材施工质量a 基层清理b 细部附加层（落水口、出屋面管道洞、天沟）c 卷材纵横搭接宽度d 立面粘贴收口封闭方法e 粘贴应牢固、平整门窗工程（1） 原材体系、规格（2） 制作质量控制（3） 窗框安装质量（连接件规格、数量）（4） 窗台及框与墙面四周处理（雨水渗漏通病防止）（5） 幕墙、窗的三性检测水电工程（1）管道、管件质量控制（2）人防套管、密闭阀门等的设置（3）吊顶内各管道的布置、平衡（4）管道试压、灌水、通球等试验（5）管道支吊架、热水管的热补偿器等设置 4、工程竣工（1） 施工单位收集

24、整理竣工资料，资料要求时效性、完整性、准确性。（2） 组织工程阶段验收及竣工验收，并对存在的质量问题，提出书面意见，责令限期整改，提出工程质量书面评估报告，协助建设单位组织竣工验收。二、施工阶段进度控制进度控制是在确保工程项目达到所需要的质量标准和质量等级条件下，按期完成工程所进行的控制工作。其主要内容包括：1、 严格审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制网络计划，并切实按计划组织施工；2、 由业主负责供应的材料和设备，应按计划及时到位，为施工单位创造有利条件；3、 检查落实施工单位劳动力、机具设备、周转材料、原材料的准备情况；4、 要求施工单位编制月施工进度作业计划，将进度按日分解，以保证

25、月计划的落实；5、 检查施工单位的进度落实情况，按网络计划控制，做好计划统计工作；6、 制定工程形象进度图表，每月检查一次上月进度和安排下月的进度；7、 协调各施工单位之间的关系，使他们相互配合、相互支持和搞好衔接；8、 利用付款签证权，督促施工单位按计划完成任务。9、 进度控制的措施 本工程的特点 (1) 0.000以下工程量大，特别土方工作量大（开挖及运输），因此应采取的措施是： a 基坑维护要有专项方案 b 土方要合理平衡，堆放合理，减少土方短驳，严禁出现后期土方外进。（2） 层数均在30层以上，应采取的措施是： a 垂直运输设备要配足且要及时到位。 b 模板体系要科学合理，需周转的梁板

26、底模板要配足，夏、秋季要配三套，冬季宜配四套。 c 材料计划考虑要周到，特别钢材计划要提前1月报建设单位。 d 劳动力要根据不同施工阶段安排劳动力进场计划，项目监理部对每天实际在岗位、操作人员进行考勤。 e 施工方法上采取按幢号流水施工，砼结构浇筑到八层以上开始砌内、外填充墙，基本做到砌体工程不占工期，主体封顶后抓紧安排内、外墙粉刷的准备工作及主体质监站验收，建议内墙主体验收可分两次进行，以便提前进行内粉刷。三、施工阶段造价控制造价控制是为控制施工阶段的新增项目费用，正确处理索赔事宜，有效控制工程实际值所进行的控制工作，其主要内容包括：1、 审核施工招投标文件和合同文件中有关投资条款；2、 审

27、核工程预算和决算；3、 严格控制工程变更和设计修改，严格控制经费的签证，尽量减少合同价款外的工程费用；4、 审核已完成工程量，签署付款凭证；四、合同管理1、 协助拟定本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；2、 协助业主拟定项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；3、 合同执行情况的分析和跟踪管理；4、 协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。五、信息管理信息管理就是信息的收集、整理、处理、存储、传递与应用等一系列工作的总称。其主要内容包括：1、 收集信息，包括动态信息和反馈信息；2、 将收集的信息，进行加工处理，形成

28、新的、用于管理的信息；3、 传递质量信息；4、 存储所有可使用的信息，建成信息档案；5、 建立检索方式；6、 将质量信息以报表、报告、备忘录、通知书等形式输出。7、 督促施工单位按时整理工程技术、经济资料。六、安全及文明施工管理1、 施工单位要认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，必须建立一套完善的安全管理制度和体系。施工现场必须要有专职的安全人员。在计划、布置、检查生产的同时，要计划、布置、检查安全工作。监理发现不安全的施工作业，有权要求承包方采取措施，消除不安全因素，甚至停工整改。2、 管理、文明施工必须符合有关规定，并注意工地、办公室、宿舍、食堂以及厕所等处的文明卫生，严格按有关要求做好

29、工地夏季的防暑降温和冬季的取暖保温工作，做到人性化管理。3、 按有关部门要求，工地大型机械设备（如塔吊）验收以施工企业设备安全主管部门，根据规范组织验收，验收合格后方能使用。承包方应把验收合格的有关资料，及时提报监理。4、 工地现场的电气线路架设以及架子搭设，均应编制施工及生活用电施工方案、脚手架搭设方案等相关施工方案。七、组织协调1、 协助业主协调项目系统内、外相关单位的相互关系；2、 组织质量、进度、投资等方面的协调工作；3、 协助业主处理各种与本工程有关的纠纷事宜。第五章 建设监理目标控制措施一、 质量控制 质量控制是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制既对立又统一，所以监理人员必须

30、贯彻以质量为中心的方针，提高工程管理水平，坚持严格要求、一丝不苟、公正合理、热情服务的原则，通过主动为主、预控在先、动态管理、跟踪检查、严格执行国家及各级政府颁发的现行规范、规程、标准、合同和设计文件等内容，实现工程质量总目标。 1、 质量控制的工作流程见质量控制流程图2、 质量控制的措施（1） 质量控制的组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。以督促承包方建立健全质量管理和质量保证体系为重点。（2） 质量控制的技术措施：施工阶段的质量控制的技术措施主要对影响工程质量的五个方面即4M1E质量因素进行全面控制。4M1E的质量因素是指：人、材料、机械、方法和

31、环境。见质量因素全面控制图。质量控制的技术措施分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中重点应是质量的事前控制。质量控制流程图审批开工申请、下达开工令加倍复试或换材料承包商申报材料合格证、复验单承包商申报分项分部工程方案 修监理审批 改 不 合 格 不 合 格 合格分部、分项工程施工 整 改 整 察院 施工试验及监理取样 改 察院 各分项隐蔽工程自检不合格附：隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表填报工程报验单 合格 不 合 格签发工程检验认可书并在自检资料上签字 合格分部工程完成 整 改监理工程师现场检查及审查试验报告分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书填写分部工程报验承 包 商

32、 内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师检查结果 不 合 格 合格签发分部工程检验认可书总监理工程师）质量的事前控制1.1 监理人员掌握和熟悉质量控制的技术依据，其中有：a)建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；b)自审设计图纸及资料；c)组织设计技术交底及图纸会审；d)省、市有关工程质量的规定；e)工程有特殊要求时，另定质量指标及验收标准。质量因素全面控制图施工阶段质量控制对 的参 质与 量施 控工 制人 员 对 配工 件程 的原 质材 量料 控构 制对 设可 备用 的施 质工 量机 控械 制对 方采 法用 的施 质工 量检 控测 制对 环生 境产 的劳 质动 量管 控理 制1.2 施工

33、场地的质检验收a)现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收；b)现场定位轴线及高程标桩的测量、验收。1.3 施工队伍的资质a)开工时应检查工程主要技术负责人是否到位；b)审查分包单位资质；1.4 工程所需原材料、半成品的质量控制a）原则：不合格的材料不允许在工程上使用；b）审核工程所需原材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书；c）工程材料、制品还需审查样品后始得订货；d）工程材料、制品使用前按规定进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验围范围根据工程性质和质量监督要求另行确定。e）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。f）对重要的材料、制品、设备的生产工艺、质量

34、控制、检测手段应实地考察，提请生产厂家完善其质保措施；g）半成品生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；h）所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等。1.5 施工机械的质量控制 a)凡直接危及工程质量的各种施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能、不符合要求的，不得在工程中采用； b)施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。1.6 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。a)施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；b)结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（分项）工程的施工工法

35、文件。一般要求编制工法文件的有：桩基工程、钢筋砼工程、砌体工程、钢结构工程、防水工程、幕墙工程、给排水工程、暖通工程、弱电系统及设备等安装工程等，对编制的工法应进行审核；c)针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；1.7 生产环境、管理环境改善的措施a)督促施工单位完善质量保证工作体系；b)主动向当地质监站联系，争取当地质监站的支持和帮助；c)审核施工单位制定的成品保护措施、方法；)质量的事中控制2.1 施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况，工艺过程的质量控制手段：观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督；巡视指在现场对正在施工的部位或工序进行的定期或不

36、定期的检查监督；旁站指工程关键部位或关键工序的施工过程中现场进行检查监督；见证指由监理人员现场监督某工序全过程完成情况；量测指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电进行的试验等。平行检验利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。2.2 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完工后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后通知现场监理人员到现场检验。核验合格签署认可书后方能进行下道工序施工。2.3 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成

37、后，必须先由施工单位自检，专职质检员复检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理人员检查验收。2.4 工程变更的处理施工单位提出的工程变更的处理，见设计变更程序图。2.5 设计变更及技术核定的处理由业主、施工单位提出的设计变更或技术核定，见设计变更程序图。2.6 工程质量事故处理其内容包括质量事故调查；质量事故原因分析、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。设计变更程序图业 主 指 令施工单位提出变更原因专业监理工程师设计单位提出修改设计图纸总监组织审核 不同意修改 同意修改调整预算与业主联系总监审核现场监理工程师施工单位投资控制

38、2.7 行使质量监督权、下达停工指令为了保证工程质量，出现如第六章项目监理工作制度“六”中所列的情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照第六章“三”所规定的管理流程。2.8 质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业监理工程师可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方才有效。 2.9 行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 2.10 建立质量监理日志现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。2.11 组织现场质量协调会现场质量协调会一般由

39、总监主持。重要协调会后应印发会议纪要。2.12 定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。现场监理组每月向总监及业主报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则不定期地提出报告。3)质量的事后控制3.1 单位、单项工程竣工验收。凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程见单位、单项工程验收程序图。施工单位提出单项工程验收申请表、各分项工程质量验收单返修试验室检验资料合同现场检查验核质量验收单工程质量等级评定合格？签署中间验收书单位、单项工程验收程序图3.2 项目竣工验收项目竣工验收的流程见项目竣工验收图。3.3 审核竣工图及其他技术文件资料。3.4 整理有关监理工作的工程技术文件资料并编目建档。（3）质量控制的经济措施及合同措施 严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。同时根据业主与承包方签订的合同及其双方确认的有关协议附件，对工程质量等级(优良或合格)给予奖励或处罚。施 工 单 位土建工程竣工、设备完成试车调试施 工 单 位 提 交工程技术资料 质量签证 工程结算（含竣工图） 文 件 资 料审核结算书现场监理工程师组织初验合 格处理工程索赔总监组织全面检查、验收同 意 验 收工程