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1、化验室年终工作总结13篇（化验室班长工作总结与不足） 一段时间的工作已经结束了，这段时间里，信任大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网我共享的化验室年终工作总结13篇（化验室班长工作总结与不足），欢迎参阅。 化验室年终工作总结1 一、时刻加强自身学习，强化个人实力 要想不断的取得进步，取得成果，就须要不断的支学习。我做为一名化验人员，深知这个在简单不过的道理了，为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的改变，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对试验各个环节的娴熟程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，相互紧
2、密协作，充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必需要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！ “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇恒久属于那些有所打算的人。正是因为这半年如一日辛勤的工作，才使我获得如此骄人的成果。但这些成果的取得与公司和化验室的领导、老师及同志们的培育、支持和激励是分不开的，在此向你们表示诚心的感谢！ 金无足赤，人无完人。在确定成果的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处：由于我所学专业与所从事行业的不同，
3、在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的相识到了，不过我有信念，并信任勤能补拙，靠着我的年轻，靠着我对新事物的接受实力和灵敏的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。 二、加强平安教化，提高平安意识 常言道：平安高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分须要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理，氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到试验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度，熟识事故处理方法。 三、摆正位置，做好配角、当好参谋 首先对本室里的工作，要尽职尽责，向领导供应合理建议和主见，帮助领导正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识
4、，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时，自己要坚守岗位，妥当处理内部事务工作，能独挡一面，顺当解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 四、团结同志，虚心学习，协作发展 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。帮助领导拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的
5、工作氛围。五、充分利用计算机优势，勇于进取，开拓创新 社会在进步，科技在发展。由于我具有肯定计算机先进理论，可以利用计算机进行技术资料的搜寻和同行业之间的技术沟通。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又到了今日，当新的工作新的挑战来到我面前时，我只想说，来吧，我已从工作中长大！ 化验室年终工作总结2 本人任技术质检部副部长，主持全面工作。技术质检部主要担当工艺技术管理、生产过程限制检验、出厂产品检验等工作。20xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的协作下，我部门较好的完成了所担当的各项工作。现把20xx年度各项工作完成状况总结如下： 一、承包指标完成状况 20
6、xx年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；协助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。 1、出厂水泥 出厂水泥合格率达到101%；富有标号合格率101%；水泥袋重合格率101%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。 2、出厂熟料 商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有看法，产品质量有波动，用户满足率未达到101%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高，用户反应较好，满足率可达95%。 3、可控费用未超安排指标，略有结余。 4、其他指
7、标（平安、固定资产保值）均完成指标。 二、质量指标完成状况及缘由分析 （一）质量指标完成状况 1、水泥 出磨水泥细度4.0%，安排合格率xx%，实际合格率xx%；出磨水泥SO3安排合格率xx%，实际合格率xxx%；出厂水泥袋重 平均值50.27kg，合格率101.00%。 2、熟料 出窑熟料三天强度安排xxMpa，安排合格率xx%，实际合格率xx；出窑熟料f-CaO安排xx%，安排合格率xx%，实际合格率xxx%；熟料28天强度平均值xxMpa，实际合格率xx%。 （二）未完成安排指标的项目及缘由 除PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标外，其它各项指标均完成年度安排指标。 20xx年度：
8、 PO42.5R水泥安排掺量x%，实际xxx%，超安排xx%；POxxR水泥安排掺量xx%，实际xx%，超安排xx%； PC32.5R（不掺外加剂）安排掺量xx%，实际xx，低安排xx%；PC32.5R（掺外加剂）安排掺量xx%，实际xxx%，低安排xx%。 PC32.5R水泥混合材掺量未完成安排指标。主要是以下几方面缘由： （1）20xx年度从x月份起先，凡是生产过程中出现的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。 （2）冬贮水泥混合材掺量少。x月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格，故在生产时富有号比平常高出12 Mpa，所以影响了混合材的掺量。 （3
9、）出磨水泥比表面积偏低。水泥车间x台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低，一般在xxxxm2/kg，影响了混合材的掺量。 三、为完成年度工作任务所开展的工作 1、围绕公司20xx年度安排、工作目标，将本部门担当的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能主动主动做好所担当的工作。 2、建立内部考核机制，对各班组、管理干部、员工建立了考核细则，并能仔细考核，做到奖罚分明，调动了员工的主动性。 3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的精确性。 （1）20xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉
10、林省探讨院进行熟料、水泥强度对比试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在20xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。 分析组在20xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。内部密码抽样化验分析精确率101.2%；物检检验精确率（强度）达到101%，其它指标检验精确率达到95.6%。 （2）荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到101%。 4、主动组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。 用户一样反映20xx年度熟料质量好于20xx年。熟料各项指标合格率超额完成安排指标。 5、做好售后服务工作。20xx年度x月份支配专人负责售后服务工作，刚好与用户沟通，刚好处理用户提出的各种质量
11、问题。 6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量状况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。 四、其它工作 1、做好免税工作。20xx年度协作有关部门依照国家有关政策进行了免税申报，并制定方案主动实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。 2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥xxx吨，人均xx吨。 3、完成了xx公司与水泥公司生产许可证合并工作。 4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥产品质量认证工作。 五、xx年度工作中存在的问题 （一）产品质量方面 1、商品熟料质量有波动。 2、PC3
12、2.5R水泥混合材掺量未完成安排指标。 （二）质量管理方面 1、对用户提出的质量问题处理的不刚好。 2、由于疏于管理，矿山车间出现两次大的波动，给熟料质量带来影响。 20xx年度工作中存在的问题，本人将在20xx年工作中加以解决。 xx年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成果的取得，与领导的支持、帮助是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在20xx年工作中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成20xx年的各项工作任务。 化验室年终工作总结3 在陈总吴院长邱院长及徐科长的正确领导支持下，和各相关
13、科室医护人员的支持协作下取得了较好的成果。无论在什么困难的状况下，我们都刚好按质按量发出报告。 上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主动放弃了很多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，其次天早上还是准时来上班，当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。我一个人完成了两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是5万多，送艾迪康的业绩是。 下半年，抚州各家医院竞争特别激烈，多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也削减了一些，大家很着急，不过没多久，陈总就刚好坚决地
14、带领吴院长邱院长徐科长及全体员工，开展了创效益活动，我们化验室主动响应，急医院所急，想医院所想，扩大检验项目，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由34元提升至65元，凝血三项检测变成凝血四项检测，价格由29元提升至44元，各种化验单要求临床医生多开，医生也主动主动协作我们，化验室的工作量明显增大，每个月的业绩明显上升，至11月份，本科室业绩达到6万多元，创今年最高水平，送艾迪康检测业绩达到2。7万多元，创历史最高水平，成果显著。 展望20xx年，我们化验室有信念、有决心，在陈总吴院长邱院长及徐科长的领导支持下，动脑筋，想方法，创建更好的成果。 化验室年终工作总结4 年是不平常的一年，宁波海螺
15、水泥有限公司化验室在公司领导的关切和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标记。 宁波海螺水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。 一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量限制放于首位。水泥质量是公司生命的
16、源泉，水泥质量的好坏干脆关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量限制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量限制员进行一次质量限制考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的实力。 2：20xx年，由于公司推从清洁生产，节能增效，坚决运用脱硫石膏球、
17、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一起先他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝合，最终用自己的阅历索取了胜利。公司粉煤灰供应惊慌，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司确定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的各个成份。这就须要我们反复试验，刚好归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了许多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的限制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测
18、试频率。发觉异样数据刚好分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个状况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。 3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为101%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成果，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，提高业务技术水平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），依据须要派专业人
19、员参与国家组织的有关学术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 带领本室人员加强计算机理论基础学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机进行技术沟通和质量沟通。 和本室人员加强政治理论学习，主动深化的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深化学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有志向、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。 在我室内部实行嘉奖制度，对成果突出贡献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。 三、加强平安教化，提高平安意识 平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安
20、原则，化验室对平安毫不放松，主动探究更平安的途径，把平安做实做细。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分须要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则，把平安时刻放在第一位。 四、摆正位置，做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任供应合理建议和主见，帮助主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥当处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺当解决各类问题。
21、总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 五、团结同志，虚心学习，协作发展 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。宁波海螺水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神，或许就是那种精神的指引，他们都特别主宽和疏通民主渠道，遇事大家一起商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围。 六、服务奉献，勇争一流 宁波海螺
22、水泥有限公司化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时领先学习，带领学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对他们的写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总特别情愿和他们领导接近，工作也特别顺，或许就是这个缘由吧。 化验室年终工作总结5 20xx年是不平常的一年，盘锦兆龙石化有限公司化验室在公司领导的关切和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想相识、工作实力
23、和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标记。 随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将20xx年化验室工作总结如下，并对20xx年的主要工作提出一些想法，供领导参考。 一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。 1、各种油品生产质量限制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏干脆关系单位的效益
24、和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第 一。各种油品检验质量限制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量限制员进行一次质量限制考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了肯定的阅历并且具有了处理质控方面问题的实力。 2、20xx年，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验
25、员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配供应翔实的指标依据。发觉异样数据刚好分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深化出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。 3、形成了化验室业务学问“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的实力水平参差不齐，依据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的安排他们的工作职责，做到相互协作，相互学习，相互充溢，提高化验室人员的整体素养，提高化验的精确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，提高业务技术水
26、平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务学问的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，依据须要派专业人员参与国家组织的有关学术沟通会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 2、带领本室人员加强计算机理论基础学问的学习，熟识计算机网络方面的学问，利用计算机进行技术沟通和质量沟通。3、和本室人员加强政治理论学习，主动深化的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深化学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有志向、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。 4、在我室内部实行嘉奖制度，对
27、成果突出贡献重大的人员实行嘉奖，促进本室人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。 三、20xx年工作安排： 1、接着做好公司领导支配的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。 2、提升员工素养，培育化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和供应技术指标的同时，提出科学的建议。总之，化验室在公司的正确领导下，根据公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进 厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和胜利率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份贡献。 化验室年终工作总结6 一、加强平安学问教化 将平安作为工作的重心，制作了
28、“平安文化学习园地”，激励员工学平安、懂平安、记平安。同时将平安生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危急源及危急物品的管理，以全国平安月为契机，组织员工每周自主收集平安学问，在“平安文化学习园地”与大家共同共享。 二、强化内部岗位技能培训 对员工进行了深化的岗位学问培训，使员工提高了思想相识、工作实力和综合素养，例如：通过“每天一考”增加员工对岗位学问的娴熟度，增加员工岗位练兵实力；对化验室试剂的分级和分类；样品的制备、检测及记录管理等。 三、加强设备及精密仪器管理 对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人，做好设备标识，并由责任人定期进行设备检查，加强设备的管理意识，削减消耗品
29、的报废率，提高设备运用率。对化验室各项仪器进行定期检查，减小由于设备引起的误差。 四、严格执行化验操作规程和提升工作技能 严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避开不必要的误差产生，统一了化验员的操作手法，提高了数据的精确性、牢靠性，减小由不同化验员操作引起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素养。 五、工作环境方面 为了满意设备的运用环境（温度、湿度、无尘干净等），加强了化验室环境管理。详细措施有：对卫生区进行划分，由班长负责，责任到人，做到班前清洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度，也树立了
30、化验室的良好形象。 六、节能降耗方面 节约是发展之本，有效利用现有能源创建新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室始终以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起，杜绝奢侈。如：汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃；收集报废压力表的可用部件做备用来削减因压力表损坏而报废的状况，降低了各工区生产成本；刚好关闭水、电开关，避开不必要的奢侈；班长带领员工利用工作之余美化环境，给大家创建了温馨的工作环境。在班长的带领下，每名员工都以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，垃圾及废料刚好回收处理，让我们的员工时刻处于一个整齐、温馨的环境中。 为了迎接银牌站检查，每个班组工作都在惊慌而有序的进行着。化验室在
31、仔细完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的细心、细心、专心。主动主动担当了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热忱主动加班加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。 接近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员惊慌，为了将联合站最好的形象呈现给检查团，班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。 通过这两次的集体活动，不仅体现了化验室员工剧烈的集体荣誉感和对待工作的仔细负责的看法，同时也呈现了我们敢于面对困难，主动应对解决困难的决心。 在各位领
32、导的关切和重视下，在全体员工的支持协作与努力下，化验室工作有了肯定进步。20xx年我们信念百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室整体工作，协作好生产。为此总结出一下几点： 一、协作生产，做到化验先行，刚好指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为油田生产服务，力争提高化验数据精确性和时效性。 三、推陈出新，激励新员工发挥创建性思维，结合化验室实际工作状况，为化验室工作的高效、快捷、平安性贡献自己的力气。 在新的一年里，化验室全体员工有信念，有决心在领导的带领下下完成各项任务，为公司发展尽一份力气。
33、 化验室年终工作总结7 光阴荏苒，岁月如梭，惊慌而劳碌的20xx年转瞬间又将过去了。回顾即将过去的一年吗，有得有失，收获颇多。现在将自己的工作做一下简洁的总结，目的是总结阅历，吸取教训，争取在明年工作中能有新起色，新突破。 20xx年，我紧紧围绕公司提出的“提精度，调结构，上质量”的指导思想开展各项工作。立足本职，扎实工作，在领导和同事的帮助下，努力做到“我会干的活我干好，我会管的事我管好”，力争做到让公司放心，让领导省心，让员工满足。现将工作总结如下： 一：在化验室管理方面做了一些工作。 一是对化验人员统一思想教化，要求他们日常工作当中要“说真话，办真事，出真数”。用严谨的工作作风对待从事的
34、工作，用刚好精确的检测数据去指导车间生产。 二是对新来人员，新增加检测项目加强培训，指导。由于三厂化验人员变换很频繁，上来的新手大多理化学问知道的很少，操作实践更是没有，这样就要对他们进行岗前培训，工作中加强指导，让老师傅实行帮带的方式尽快让他们娴熟驾驭要领。由于环保要求，公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来，化验室增加了对三厂各排污口出水，聚纺车间排污口出水，设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作阅历，通过向汽车厂，工业园水处理单位的同志们学习，通过对相关资料的学习，很快对这一块进行了全面的驾驭。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测
35、限制。 三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量，生产过程刚好进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强，一个工序出现故障，许多工序都会受到影响。例如假如聚合铸带工序故障停车，聚合工序料位就会发生波动，两天之后，干燥工序切片质量确定会受到影响。化验室就是要刚好把切片质量状况反馈给中控室，通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动马上通知中控进行工艺调整，避开不合格切片产生。 四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核，发觉书写不规范、填写失误刚好更正。对严峻违纪现象比如弄虚作假现象严厉惩罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理，切片质量得
36、到了严格限制，今年共销售切片101余万吨，基本无质量问题反馈。 二、加强了对原材料质量的限制。 原材料验收严格按技术标准，不合格材料严禁入库运用。今年7月份，在郝经理的细心领导下，锦纶工业布项目顺当通过了TS16949汽车质量管理体系认证。锦纶工业布项目整体质量限制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现在一是让供应商完善了质量承诺机制，二是让供应商制定不合格品订正预防措施，三是向供应处举荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料实行加大抽检力度的限制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料的供应商，产品质量却始终有波动。这样在验收时就要加大抽检频次，一有波动就马上反馈给厂家，假如到了质量标准上
37、线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。 由于我们的产品对应不同的客户，有些客户对原材料的运用也有特别的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必需运用日本竹本油剂，对这种油剂我们没有检测标准，也没见过实物，后来就进了2吨，车间想当然的认为这是客户特地要求的，又是原装进口的，干脆用就行，我觉得还是慎重些好，就马上按我们的油剂检测标准进行检测，在测试油剂开口闪点时视察到温度加热不到101度油剂形态就变成了果冻状，而我们的常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生改变，我马上把这种状况反馈给技术部门，鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货，说这是一批建筑方面用的原料
38、，千万不敢用在纺丝上，否则后果将不可思议。 通过对原材料的严格限制，杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。 三、加强了对聚纺车间生产过程的质量限制。 一是主动宣扬质量文化，提高员工质量意识，在车间内开展“三问”“三检”活动。 二是狠抓基础管理，细微环节管理。在原丝质量限制方面：规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平，禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板，污染原丝等违反工艺现象。在纸管运用方面，实行分类管理，日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放，可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造
39、成的报废纸管。 要求分别挑出，各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准，非正常报废惩罚规定。通过一系列措施的实施，车间内积压的旧纸管明显削减，纸管的运用频次增加，降低了纸管运用成本。三是制定了切片包装工序质量限制标准规范了包装标签填写格式，封口热合标准，计量标准要求，切片外观质量标准，切片存放标准等。通过对生产过程的严加限制，切片质量，原丝质量都有了明显提升，下序质量问题反馈明显削减。 四、创新管理工作有所提高。 今年共提出创新举措11项。各项举措，或者提高了管理水平，或者是降低了生产成本都取得了肯定的效果。比如建议化验室责任区分片到人，既能很好的落实责任，又能保持好化验室的现场管理。建议930
40、型号的纸管按厂家不同挑出分别集中运用，从而削减了成型不良原丝的产生，既降低了废丝率降低了生产成本，有给下道工序削减了麻烦。总之，全部的创新思路都来源于实践，今后工作中，还要深化实践，专心思索，不断提出新的管理思路，不断提升自己的管理水平。 五、工作不足及今后准备。 1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧，创新思路不开阔，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大胆创新，处理问题要敏捷多变，工作每天要有新起色。 2、学习主动性差，专业学问缺乏。今后要加强专业学问学习，特殊加强对聚合纺丝工艺的学习，要熟识驾驭各工序工艺，加强对各工序产品质量的限制。 3、市场竞争意识不强，危机意识淡薄。今后
41、要多与市场接轨，关切市场反馈的质量信息，有目的有侧重的对产品进行质量限制，生产市场需求的产品。 最终，我信任在公司领导的英明领导下，在全体员工的共同努力下，我公司的明天会更加美妙，更加辉煌！ 化验室是我厂不行缺少的部门，化验室的工作是很重要的。在我厂发展的同时，化验室也在逐步走向了成熟化、规范化、标准化。 一年来，化验室人员工作兢兢业业，一丝不苟。本着“激情、责任心、使命感”的理念，时刻为污水处理事业敬献微薄之力。在日常工作中，仔细、细致、负责的做好各项水质分析，做好台帐记录，刚好将水质各项分析结果反馈给中控室值班人员，进行生产调整，对于异样波动，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水
42、指标、在线监测仪器等出现问题或故障时，刚好有效的处理，使得生产得以正常运行。 从20xx年我厂实行长效管理机制以来，长效管理机制核心精神已深化人心并融入到日常工作当中，在保证人员平安、数据精确及工作效率的前提下，仔细完成厂里下达的各项任务。通过学习和好用，化验室运行正常，做到无生产事故，无平安事故。 目前，化验室已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理： 一、化验室检验工作的管理，做试验时严格根据国家标准方法操作； 二、质量监督工作的管理，严把质量关，严格执行排放标准； 三、化验室药品的管理，做好药品运用记录及存放管理； 四、化验室仪器、设备的管理，严格根据仪器运用说明操作并进行日常的维
43、护保养及定期年检； 五、化验室资料，档案的管理，刚好对化验室资料进行归档存放管理； 六、化验室平安管理，培训化验室平安学问； 七、化验室环境的管理，每天下班前保持化验室台面、地面的干净，保持电脑桌上资料的整齐。 目前化验室对人员管理上还是存在着一些问题，那就是在政治思想上的学习及业务实力上尚有待提高。化验室是一个专业性很强的部门，也是一个技术要求很高的部门。没有相对的专业人员，化验室的工作就无从下手，很难从事工作。化验室的人员虽然有专业学问，也不能得意忘形，还要加强相关业务学问和技能的学习和培训，提高我们的业务实力和技能水平，所以对自己要严格要求，不断地学习，不断的努力进步。除此之外，我们还应
44、加强政治思想理论学习，仔细领悟贯彻党的十七届六中全会、自治区第十次党代表大会、河池市第三次党代表大会、黄世勇书记讲话及天峨县第十三次党代表大会的精神，只有在思想上树立正确的世界观、人生观和价值观，才能使我们在面对困难和挫折时坚守信念，做好本职工作，为社会贡献自己的一份力气。 化验室年终工作总结8 20xx年化验室的工作在陈总 吴院长 邱院长及徐科长的正确领导 支持下，和各相关科室医护人员的支持协作下取得了较好的成果。无论在什么困难的状况下，我们都刚好按质按量发出报告。 上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主
45、动放弃了很多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，其次天早上还是准时来上班，当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。 我一个人完成了两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是5万多，送艾迪康的业绩是。 下半年，抚州各家医院竞争特别激烈，多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也削减了一些，大家很着急，不过没多久，陈总就刚好坚决地带领吴院长 邱院长 徐科长及全体员工，开展了创效益活动，我们化验室主动响应，急医院所急，想医院所想，扩大检验项目，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由34元提升至65元，凝血三项检测变成凝血四项检测，价格由29元提升至44元，各种化验单要求临床医生多开，医生也主动主动协作我们，化验室的工作量明显增大，每个月的业绩明显上升，至11月份，本科室业绩达到6万多元，创今年最高水平，送艾迪康检测业绩达到2.7万多元，创历史最高水平，成果显著。 展望20xx年，我们化验室有信念、有决心，在陈总 吴院长 邱院长 及徐科长的领导 支持下，动脑筋，想方法，创建更好的成果。 化验室年终工作总结9 各位领导大家好： 本人任技术质检部副部长，主持全