《世纪中心大道施工组织设计(96页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《世纪中心大道施工组织设计(96页).doc（94页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-世纪中心大道施工组织设计-第 84 页*道路工程技术标函投标单位：* 编制日期：*技术标函目录第一部分 承若书 第二部分 投标单位的营业执照、资质证明复印件第三部分 施工组织设计第一部分 板芙中心大道道路工程投标承诺书 本公司全面响应板芙中心大道道路工程(第二期)施工招标文件、评标办法及招标答疑等文件的所有内容和要求，该工程如由我公司中标承包，我公司自愿做出以下郑重承诺： 1.工程量清单己包括招标文件规定的招标范围内的全部内容。我公司承诺，若我公司中标，则按招标文件的规定签署施工承包合同。若存在错误和遗漏，一切责任由我公司承担。2.工程质量：保证达到 优良 工程等级；若竣工验收未达到 优良
2、工程等级，自愿扣罚合同承包价的 2 。 3.工期：保证自施工合同工期开始之日起 150 日历天内完成，即2005年4月12日开始起计，2005年9月12日前完工并交付使用。因我方原因拖延工期每推迟一天自愿接受5000元罚款。 4.施工安全：不发生重大安全事故，轻伤事故率控制在市安监站规定的范围内。5.文明施工：达到文明工地标准。文明施工按中山市建委“关于印发中山市建设工程文明施工检查评分标准（试行）的通知”（中建委1997131号文）的要求执行。承诺单位(盖章)：法定代表人或委托代理人（签章）： 2005年3月18日第二部分 投标单位的营业执照、资质证明复印件摘 要在认真阅读了本工程招标文件，
3、并对施工现场进行了细致踏勘的基础上，本投标人按照招标文件及图设计文件的要求，依据本身现有人员和机械设备的实力，认真编制了本工程项目的施工组织设计。主要阐述了本工程项目的质量、工期、安全与文明施工等施工管理目标，并根据本工程项目的特点及难点，制定了行之有效的措施；编制了施工进度计划、资源投入计划和施工方案，保证措施到位，满足招标文件的要求。一、工程质量目标本投标人将在*道路工程施工中，按照既定的质量方针与目标，建立组织，明确责任；在施工全过程推选以全面质量教育、标准化作业和开展“QC”小组活动为主要内容的全面质量管理（TQC），针对本项目的特点，完善各项质量管理办法，制定质量控制流程，使整个质量
4、管理工作形成有效的质量保证体系。通过建立、健全质量保证体系，实行程序化管理和规范化施工，保证工程质量达到优良工程等级标准。二、施工安全目标本投标人将在板芙中心大道道路工程施工中，严格安全管理，紧抓“三工”教育、完善规章制度、落实各项措施，确保实现“三无、三消灭、一创建”的安全目标。三、施工进度控制本工程计划进场时间为2005年4月12日，正式开工时间为2005年4月12日，完工时间为2005年9月8日。施工总工期为150个日历天，正式施工时间为150个日历天。本投标人将在收到本工程中标通知书后，即着手组织进场及开展有关施工准备工作，争取缩短总工期。具体的正式开工时间根据合同约定的开工日期确定，
5、施工时间相应顺延调整。四、平面布置合理划分施工段和施工任务，合理布置、安排和修建生产与管理人员驻地、施工便道以及供水与供电线路等临时设施，使施工队工程均衡，避免人员和设备频繁调动，保证实现高效率施工。五、资源配置根据工程数量和工期要求，本投标拟成立精干、高效的组织机构，即：板芙中心大道道路工程项目经理部，拟投入的工程技术及经济管理人员11人。拟投入1个路基土方队、1个排水管道队、1个基层队及2个路面队，合共5个施工队。汽车司机、特种机械驾驶员及特殊工种人员50多名，高峰期劳动力为120多人。主要施工机械设备及测量、试验与检测仪器共投入140余台套，以满足施工的需要为标准，且略有富余，以作备用、
6、周转。资金投入方面，根据工程的实际需要，本投标人拟在开工前期投入充足的工程启动资金，以确保早进场、早准备、早开工。施工材料方面，材料员根据所需的材料提前进行调查、选择，依据施工进度按时组织合格的材料进场，并对材料实施动态管理。六、狠抓文明施工、创建文明工地为减少施工中对周围环境的影响，施工中将从施工方案、施工工艺、施工现场管理等诸多方面入手，狠抓现场文明施工及环境保护工作，争创文明样板工地。七、结合工程实际，采用特殊工艺和技术措施，提高质量和工艺水平采取强化碾压手段，结合反开挖检测方法处理原有路基，提高路基下部填土的压实度；采用“二次投料裹石法”拌和工艺，提高路面混凝土抗折强度；采用“复振”工
7、艺，提高路面水泥混凝土的强度和耐磨性能；采用专门的养护剂进行路面混凝土养护，改善养护效果。八、为业主着想，提出合理化建议本着“保证让业主满意，处处为业主着想”的态度，在按投标文件及施工图设计文件的要求认真编制了本工程施工组织设计文件的基础上，还从建设、设计、施工等多方面对本工程项目的建设实施效果进行了分析研究，就检查井口加固等方面提出了一些合理化建议。第三部分 施工组织设计摘要A第一章 总体概述、施工程序、总体设想及施工段划分11.1工程概况11.1.1工程规模及主要技术指标11.1.2工程施工条件21.1.3工程招标承包条件41.1.4工程特点、难点对其对策41.1.5编制依据及原则71.1
8、.5.1编制依据71.1.5.2编制原则91.2总体设想111.3施工段划分121.4施工顺序13第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺152.1施工计划安排152.1.1施工进度计划152.1.2进度计划保证系统152.1.3加快速度，优化工期的具体措施19第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施213.1劳动力计划213.2材料供应计划21第四章 机械设备投入计划及检测设备244.1施工机械设备投入计划及检测设备24第五章 施工平面布置和临时设施布置275.1布置原则及依据275.1.1布置原则275.1.2布置依据275.2施工平面布置方案275.2.1施工平面布置图2
9、75.2.2临时设施设置说明28第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案306.1施工准备306.1.1施工现场准备306.1.2劳动力、机械设备、材料及启动资金准备306.1.3技术措施准备326.2主要分项工程施工办法及技术措施346.2.1排水管道施工346.2.2路面清除路床整形碾压376.2.3水泥石粉基层铺筑386.2.4水泥混凝土面层浇筑396.2.5侧缘石安装446.3特殊季节及夜间施工措施456.3.1雨季施工的主要措施：456.3.2炎热天气施工主要措施466.3.3夜间施工的主要措施466.4特殊工艺及技术措施47第七章 安全文明施工措施和环境保护49
10、7.1安全和文明施工的管理目标497.1.1安全管理目标497.1.2文明施工目标497.2安全和文明施工管理措施497.2.1安全和文明施工管理组织机构497.2.2建立安全生产责任制507.2.3配备安全设备器材507.3施工安全防护措施507.3.1施工区的安全防护措施507.3.2生活区的安全防护措施517.3.3火灾、爆炸安全防范措施527.3.4高温等恶劣天气和虫害的防范措施527.3.5机械设备安全防范措施527.3.6电气设备的安全措施537.3.7事故紧急求援措施547.3.8主要分项工程施工安全技术措施547.3.9防台防洪567.3.10交通安全防护措施567.3.11其
11、它安全事项577.4文明施工保证措施587.4.1文明施工的指导思想587.4.2文明施工管理措施587.4.3文明施工具体措施587.5环境保护的组织管理措施607.6环境保护的专项措施607.6.1水土保持及生态环境保护措施607.6.2水环境的保护措施617.6.3大气环境及粉尘的防治措施617.6.4防止噪音污染的主要措施61第八章 质量保证与承诺638.1质量方针638.2质量目标638.2.1质量总目标638.2.2分项质量目标638.3质量管理措施648.3.1成立严密的质量管理组织机构648.3.2组建强干的工地试验和测量队伍，配备先进的仪器设备668.3.3建立完善的质量管理
12、制度678.4工程质量技术保证措施728.4.1工程质量检测试验手段及措施.728.4.2路面工程质量保证技术措施738.4.3排水工程质量保证技术措施75第九章 新技术应用及合理化建议与承诺769.1对检查井口附近路面板进行加固处理769.2加设偏沟面板拉杆及伸缩，避免偏沟出现开裂、下沉、错台等早期破坏现象769.3新技术应用76第十章 企业项目经理业绩，项目班子及管理经验7810.1企业项目经理业绩7810.2项目班子及管理经验8110.2.1项目班子施工组织机构工作机制8010.2.2项目班子施工组织机构的设置8210.3企业近年来的管理经验和业绩86附件：项目经理部人员及资历证明证件材
13、料第一章 总体概述、施工程序、总体设想及施工段划分1.1工程概况工程名称：*道路工程建设单位：*设计单位：机*工程地点：*工程范围：板*工程内容：道路、排水工程 1.1.1工程规模及主要技术指标本工程位于*主要技术指标如下：1、计算行车速度：40kmh；2、荷载标准：路面按轻交通等级；3、路幅宽度：22.5m；4、本路段中线标高以平面上的标高为准；5、设计使用年限：30年；6、路面结构：25cm水泥混凝土（抗折强度4.5MPa）+20cm水泥稳定石粉（6）7、主要工程项目及数量：本工程路段为道路和排水。主要材料见表1-1.表1-1 主要材料表序号名 称规 格单位数量1砼排水管D200米502砼
14、排水管D300米12013砼排水管D400米2104钢筋砼排水管D600米12855钢筋砼排水管D800米9816钢筋砼排水管D1000米857钢筋砼排水管D1200米6168钢筋砼排水管D1500米6169HDPE缠绕增强管D300米28610HDPE缠绕增强管D400米44111HDPE缠绕增强管D500米86412HDPE缠绕增强管D600米49013HDPE缠绕增强管D800米2714沉砂井2000座2615沉砂井1500座716沉砂井1250座4617沉砂井1000座20918矩形沉砂井座619带水封式单蓖雨水口座20920带水封式双蓖雨水口座4421砼路面m23357222钢筋吨4
15、523填土M366301.1.2工程施工条件一、地质地貌本工程位于*，属于新建道路。二、水文气象本地区属亚热带季风型气候区，温暖潮湿，雨量充沛，年平均气温为21.9，最高气温38.7，最低气温-1.9，相对温度81，年平均降雨量1894.1mm；降雨量主要集中在4月-9月份（4月中-9月中为汛期），这6个月的降雨量占全年降雨量的79.888.2。据历史资料统计，日最大降雨量可达293.MM，时最大降雨量63MM。参见图1-1中山市降水量分布柱形图。夏季多为南、西南风，冬季多为东北偏北风，7-9月为台风常侵期。图1-1*降水量分布柱形图三、交通条件本工程所处*内，施工期间认真考虑实际交通及居民出
16、入情况，做好施工平面布置及安全维护，确保车辆及居民通行正常，做好防汛工作。四、水电条件*内，自来水网完善，能满足施工和生活用水需要；区内电网发达，电力供应充足，能满足工程用电要求。现场供水供电由业主统一协调安排。五、临时设施用地经调查了解，位于*中心区附近，可租土地做临时设施，布置办公生活区和生产加工区。1.1.3工程招标承包条件根据施工招标文件，本工程承包条件要求和奖罚措施如下：一、工程质量：工程质量等级要求达到优良。二、工期：合同工期为150个日历天（开工日期以合同约定的开工日期为准）。因中标单位原因拖延合同工期的，每拖延一天扣罚5000元，并赔偿建设方因此所增加的各项费用，必要时，建设方
17、有权终止合同。三、施工安全：不发生重大安全事故。四、文明施工：合格，达到*规定的文明工地标准。1.1.4工程特点、难点对其对策一、工程特点、难点综合上述本工程的规模要、工程施工和承包条件等方面因素，本工程项目具有以下特点：1.本工程施工的项目不多，但路段在板芙中心大道中心区内，要考虑居民出入及车辆交通影响施工进度，尤以水泥混凝土面层数量较大，相对合同工期较短，对施工组织要求较高。2.本工程施工时间已进入夏季，且恰缝台风、暴雨多发时节，多雨或炎热的天气均增加施工安排的难度、二、施工对策1.加强力量、科学组织，抓好重点项目的施工。根据各项目工程量和目标工期要求，拟将本工程按路段道路、排水工程分为1
18、个施工段，配备1个路基土方队、1个排水管道队和1个基层队，分别按流水作业法进行路床整形、排水管道、路面基层的施工，设置2个路面队分别在1个施工段上进行水泥混凝土面层施工。施工中，优先安排机械、人员和材料，确保施工重点项目近期按量完成。2.加强碾压措施，确保路基质量。路床整形，将含水量大的表层土挖除、重新整平（必要时外借土回填），并采用压路机加强碾压，以提高路基整体强度。3.落实雨季及炎热天气施工措施，确保施工进度。编制并落实各工程项目雨季及炎热天气施工措施，备足雨季施工材料和防雨物品。及时了解掌握天气情况，灵活安排施工。管道施工时，准备充足的排水设备。基坑开挖后要及时施工基础，同时在坑顶设置雨
19、蓬、坑外设拦水坝，确保基坑不受水浸泡。路床整形要尽量避开雨天施工。路床开挖后，要及时整平压实，并尽量缩短检验间隙时间（计划要求2天内），尽快铺筑水泥石粉基层。水泥石粉基层要避免在雨天进行铺筑。施工时，合理安排作业段，在满足压路机操作要求的前提下，尽快将已摊铺的混合料压实成型。水泥混凝土面层施工前，安排好各路段路面板块施工顺序，一般从低往高施工，以免雨水从高处已成型板块下流冲刷刚浇筑的板块。施工时，随时准备好遮雨（遮阳）棚。浇筑成型、表面初凝后，尽快喷洒养护剂，既提早养生、有利于混凝土强度填长，又可防止混凝土表面被雨水冲刷破坏或受暴晒灼伤。4.加强施工技术和质量管理，确保工程质量达标。落实工程质
20、量检测试验手段及措施，掌握准确的技术、质量数据，及时分析反缋，指导施工。坚持一切以数据为准、一切以数据说话。切实执行各项工程质量检查和验收制度，保证隐蔽工程质量，不给工程质量留下任何隐患。5.抓好文明安全，达到文明工地标准。严格按照本施工组织设计拟定的施工平面布置方案合理布置施工场地，搞好驻地临时设施的建设。各施工现场出入口均设置洗车场，施工现场的车辆必须清洗干净后才允许进入场地外道路。在整个施工期间，设置完善的施工标志、围护系统。在板芙中心大道道路工程新中心区道路竖立施工警告标志（晚间加设施工标志灯）；各施工点、施工车辆出入口均设置减速慢行和方向指标标志；施工作业区与厂区、建设区之间设置鲜明
21、、醒目、稳固的分隔护栏（高2.0M）。加强对施工人员的全面管理，自觉遵守当地各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作。严格执行*文明施工检查评分标准（试行）（*委1997131号文）等文明施工政策文件的有关规定，力争达到文明施工样板工地。1.1.5编制依据及原则1.1.5.1编制依据本施工组织设计是*路工程投标文件的重要组成部分，是该工程施工组织、施工方法、工程标准、工程质量与安全保证及工期控制的蓝本，是中标后各单项工程施工的指导性文件。本施工组织设计主要依据以下文件和资料编制而成：一、本工程招标文件、设计图纸、答疑书等相关资料：1.*2.*二、国家、政府或部门颁发的有关标准、规范、
22、规程及政策文件：1.检验评定标准：市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）2.技术规范、规程：城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）市政工程施工技术规范（北京市政工程局）公路路基施工技术规范（JTJ033-95）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）公路工程集料试验规程（JTJ053-94）工程测量规范（GB50026-93）城市道路测量规范（CJJ8-99）国家三、四等水准测量规程（GB12898-91）3.其它：
23、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）公路工程施工安全技术规程（CJJ076-95）*建筑工程文明施工检查评分细则（*施安1999060号文）*建设工程文明施工检查评分标准（试行）（*1997131号文）三、公司现行的工程管理规章、制度：工程质量管理手册（2004.1）工程项目目标管理办法（2004.1）工程现场安全生产和文明施工实施办法（2004.1）工程质量自检评定办法（2004.1）工程施工组织及进度计划管理办法（2004.1）等等。四、标前会议和现场踏看所获取的有关资料：1.工程沿线自然条件：地形、地貌、地物、水文、气象等情况；2
24、.工程现场工作条件：效验、水源、电力、临时施工场地等情况；3.工程材料供应条件：料场的分布及其供应量、材料进场运输途经等情况；4.工程现场生活条件：街市的分布、生活用品及食品的供应等情况；5.工程当地社会条件：工程附近厂企和居民点的分布、社区治安及城镇管理等情况。五、公司现有的施工技术力量、管理水平、机械设备及以往对同类或类似的工程施工经验：1.技术和管理条件：可投入本工程施工的技术和管理人员及其水平和工程施工经验；2.机械设备条件：可投入本工程施工的机械设备的品种、数量及其性能和完好情况；3.劳动力条件：可投入本工程施工的工人工种、数量及其技术水平和工程施工经验；4.施工经验条件：本公司以往
25、所施工的同类或类似工程的施工组织设计、工程总结、竣工文件等资料。1.1.5.2编制原则一、保证重点、统筹兼顾的原则根据工程实际情况，围绕重点，科学划分施工段，合理安排施工顺序，抓住重点，周密部署。二、组织连续、均衡施工的原则综合采用平行和流水作业的施工方法，运用网络计划技术控制工程施工进度，尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内连续作业；同时尽量使劳动力、施工机具和物资消耗量在时间上和空间上达到均衡，避免突出的高峰和低谷，以利于劳动力的调度、原材料的供应和充分利用临时设施。三、先进科学、合理可行的原则充分发挥公司在工程施工技术、机械和管理上等方面的优势，结合工程设计和有关标准规范的要求，努力
26、采用先进的、科学的施工技术、方法；同时，全面考虑现场拆迁、交通维护、季节施工等各种条件，制定科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度、注意工序衔接，以利于提高施工效率和工艺质量水平，确保工期和质量目标的实现。四、科学配置、优质高效的原则根据本工程的特点，选派具有丰富施工经验的管理人员，成立专业化施工队伍，投入数量足够，性能良好、适合本工程特点的施工机械设备，投入足够的流动周围资金，选用优质材料，对人、财、物、机械设备各个方面资源进行优化选择和科学合理配置。严格控制成本，降低间接费用，控制工程造价，实现最佳效益。五、合理布局、保障有力的原则以满足工程进度需要为出发点，充分利用施工场地，科学划分施
27、工段，合理布置作业面，从节省临时占地、搞好文明施工等角度出发，合理进行生活场地和临时设施的安排布局。制定完善的保障措施、机械设备和各种工程材料保证措施、资金保证措施、节假日施工措施、夜间施工措施等工期保证措施，有力地保证工程顺利进行。六、文明施工、安全生产的原则在施工组织设计的编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。施工现场用电安全、各种机械设备的使用安全是安全工作考虑的重点。根据现行的有关文明施工、安全生产的规定和要求，结合本工程现场特点和条件，制定具体的文明施工、安全生产管理措施，以确保文明施工和安全生产双达标。1.2总体设想根据本工程招标承包条件（要求），遵循公司
28、“创优质、塑精品、树名牌、占市场，真诚服务、用户第一”的经营管理方针，依照公司工程项目目标管理办法（2005.1），确立本工程施工总目标。一、质量目标：保证达到优良工程等级标准。按现行市政质量检验评定标准（CJJ1-90、CJJ3-90），每个工序的主要检查项目合格率为100、一般检查项目合格率在70以上、平均合格率在80以上；每个工序平均合格率在80以上，主要工序的平均合格率在85以上；道路各工序平均合格率在85以上，排水管道各工序平均合格率在82以上；整项工程各部位的平均合格率在83以上。二、工期目标：总工期150天，正式施工工期150天。三、施工安全目标：“三无、二控、三消灭”；即无因工
29、伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾洪灾事故；年重伤率控制在0.06以下，年轻伤率控制在1.2以下；消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。执行建设部建筑施工安全评分检查标准（JCJ59-99），各检查项目的保证项目得分在55分以上，一般项目得分在30分以上，合计得分在85分以上，安全检评总分在85分以上。四、文明施工目标：达到*的文明施工工地标准。按省建委*程文明施工检查评分细则（*1999060号），每次项目自查、公司检查或建设主管部门检查，评分均在80分以上。1. 3施工段划分*道路工程。本工程计划总工期为150天，分1个施工段。从2005年4月12日2005年9月8日；各阶段的主要任务
30、如下：一、施工准备阶段的主要任务1、与建设单位签订施工承包合同；2、组建项目经理部；3、编制实施性施工组织设计；4、编制工程成本计划；5、编制实施性进度计划；6、编制机械设备进场计划，组织先期机械设备进场；7、编制材料供应计划，进行市场调查，签订供应合同；8、进行内业与外业技术准备工作；9、制定质量、进度、安全等各项施工保证措施和制度。二、施工实施阶段的主要任务：1、组织完成施工承包合同范围内所有工程项目；2、接受业主增加的所有工程项目，并按要求组织完成；3、接受本工程所有设计变更，并完成变更部分所有工程；4、主动协调本工程综合管线施工单位，促使本工程全面完成；5、及时编制施工原始资料和竣工资
31、料。此外，现场清理的具体时间根据业主交工验收时间另行安排，其主要任务包括：清理施工现场、拆除临时设施、施工队伍退场、配合业主进行工程交付。1.4施工顺序为确保总工期目标的实现，按照均衡生产和专业施工的原则，综合考虑各工程项目的结构形式、工艺与技术要求、工程量及其分布特点、工程现场环境和施工条件，结合本公司以往同类工程的施工经验，拟按综合流水作业法组织施工。根据工程总工期要求，为了展开工作面，首先在总体上将本工程分为1个施工段。然后，从便于施工工艺管理和人、机、材组合使用等方面考虑，将排水管道及水泥石粉基层分别统一由1个专业队进行流水施工，水泥混凝土面层则由2个专业队按施工段并行施工。各工程项目
32、施工段的划分、施工顺序的安排如下：一、雨水进水井及其连接管铺筑将1个施工段统筹考虑，统一由1个排水管道队按工序要求流水施工。施工顺序按施工段起点至施工段终点。计划施工时间从2005年4月21日2005年6月14日。二、路床整形、碾压及检验将1个施工段统筹考虑，统一由1个路基土方队以每天作业面，按工序要求流水施工。施工顺序按施工段起点施工段终点。计划施工时间从2005年4月25日2005年7月24日。三、水泥石粉基层铺筑将1个施工段统筹考虑，统一由1个基层队以每天作业面，按工序要求流水施工。施工顺序按施工段起点施工段终点。计划施工时间从2005年4月29日2005年7月28日。四、水泥混凝土面层
33、浇筑1个施工段分别由路面一队、路面二队以每天作业面并行施工。施工顺序按施工段起点施工段终点。计划施工时间从2005年5月4日2005年8月1日。五、路面附属工程包括侧缘石后座混凝土浇筑、侧缘石安砌和混凝土偏沟浇筑，按施工段，分别由路面一队、二队在水泥混凝土面层完成后按工序要求流水施工。施工顺序按施工段起点施工段终点。计划施工时间从2005年5月16日2005年9月3日。实际施工中，可根据水泥混凝土面层的施工进度，灵活安排、穿插施工，以缩短总工期。六、施工组织要点1.实际组织施工时按照“统筹安排，步步为营，均衡生产，工序紧跟”的原则进行。既要按计划安排充足的施工力量和机械设备，更要抓好各部位、各
34、分项、各工序施工的协调，使各工序分段交错展开多点多面同时施工，以争取最佳的施工生产效率。2.提前做好施工准备工作，设置围护栏工作；落实好各种砂石材料的采购备料工作，以免料场因雨季、汛期减（停）产而影响供应。3.认真落实雨季及炎热天气施工防护措施，保证施工进度和工程质量。4.紧密配合和协助业主做好综合管线施工的协调工作，争取尽早完成综合管线的埋设施工，避免影响后续工程施工。5.施工期内节假日采取轮休或补休等办法，确保工程施工连续进行。6.当施工期内出现连续反常天气等不利因素而延误进度时，采取适当增加施工力量、或在不影响施工人员健康的前提下安排夜间施工等措施赶工，确保工程按期完成。第二章 施工进度
35、计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺2.1施工计划安排2.1.1施工进度计划在认真领会本工程招标文件精神，综合考虑本工程特点、重点和技术难点的基础上，根据公司相关工程的施工经验、施工组织能力和施工机械装备水平，本着“突出重点、兼顾一般”的原则，详细制定了本工程的施工进度计划。本工程计划以地表清除处理，路基回填基床整形施工为突破口、以水泥混凝土面层施工为重点，其它工程均衡展开，以达到保证工期、均衡生产的目的。施工进度计划详见图工程施工进度计划网络图（见下页）。如果因我单位原因造成工期延误，愿意接受每延误一天按5000元罚款。2.1.2进度计划保证系统一、计划保证系统的建议和完善在本工程施工准
36、备阶段，围绕本项目总任务和总工期目标，在完善本方案所制定的施工进度计划的基础上，制定各分项工程施工进度计划，使计划进一步具体化，工期目标更细化，形成层次分明、互相衔接、目标一致的计划保证体系，以便于更具体、明确地指导施工。二、进度计划的贯彻方法1.层层签订工期合同或下达施工任务书项目经理和各专业施工队分别签订工期合同，按计划目标明确规定各专业工程的合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益；各专业施工队统一采用下达施工任务书的方式，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、作业期限、质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。2.计划全面交底，全员发动实施计划在本工程正式
37、开工前和各分项工程开工前，根据计划的范围组织召开各级生产会议进行生产落实。三、进度计划的实施措施1.编制月（旬）作业计划在施工正式开工前和施工过程中，不断地编制本月（旬）的作业计划，明确本月（旬）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率的措施，使施工计划更具体、切实和可行。2.签发施工任务书根据编制的月（旬）作业计划，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。3.做好施工进度记录，填好施工进度统计表。4.各职能组分工合作，做好施工中的调度工作。（1）机械材料组负责按计划组织施工机械、设备、材料构配件等生产资源进场，并合理调配，提高资源使用效率。（2）文明安全监督组负责按施工
38、平面图管理施工现场，维护交通，结合实际情况进行必要调整，避免造成施工班组之间或施工与行车、行人之间相互干扰而影响工期和安全，确保文明施工。（3）行政办公室负责及时掌握天气变化以及水、电供应情况，以便于采取相应的防范和保证措施。（4）计划财务组负责监督作业计划的实施，调整协调各方面的关系；定期（项目部每旬、施工队每一周）召开现场调度会议，贯彻计划管理决策，发布调度令。（5）施工技术组及时组织技术交底，为各专业施工队和施工班组提供技术支持和配合。（6）质量监督组（实验室）及时完成工程检验、材料试验等工作，为计划的编制和实施提供科学的数据指导。四、进度计划的检查项目部计划财务组专职进度控制员和各专业
39、施工队兼职进度控制员每作业日都跟踪检查施工实际进度，收集施工进度材料，并时行统计整理和对比分析，掌握实际进度与计划进度的关系，并了解分析进度偏差的原因和影响，为计划调整提供依据。五、进度计划的调整若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，应迅速对原计划作出调整，以确保总工期目标的实现。为便于进度计划的分析、对比和调整，本工程将采用动态网络计划技术，使进度计划不断优化，确保工期目标的实现。2.1.3加快速度，优化工期的具体措施在上述进度计划保证系统的基础上，本工程还可从季节天气、地理位置和组织协调等方面，充分考虑本项目施工的种种因素，扬长避短，采取切实可行的措施，进一步优化组合、强化管理，从而
40、加快进度，缩短工期。一、迅速组合，缩短动员周期如前述，本工程项目经理部组织机构和人员方案已经拟定，且主要成员和技术骨干人员均参与了本方案的编制工作，一旦中标，项目经理部即可组合成立，将动员期压缩至最短。二、快速准备，缩短施工准备期。目前，本公司在建的主要施工项目已基本完成，施工专业队伍和机械设备可即时进场；本工程前期所需主要材料供应来源在本次投标询价调查中也已初步了解，可即时订货或供应进场。在本方案编制过程中，经多次现场踏察、调查，临时设施和弃方堆置场地已初步选定且与当地建设部门沟通。场地位置适中，进场道路已开通，水电接网便利，可大大缩短临时设施搭设、现场三通一平所占用的时间。三、积极配合，减
41、少综合管线施工影响。中标后立即主动与建设单位配合，根据工程进度计划的需要，制定并提交综合管线施工计划，以便于建设单位和有关部门分先后分轻重的组织实施管理管线埋设工作。四、加强疏导，减少施工干扰。在施工本方案所制定的分施工段分幅施工分幅通车的基础上，灵活指挥，展开工作面，提高整项工程总体效率。五、采取措施，保持有序不间断施工。本方案计划已考虑了施工季节天气、水文正常变化对施工的影响，施工中应加强与气象、水利部门的联系，随时掌握天气、水文异常变化的趋势，及时采取应变措施，尽量保持有序不间断施工。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1劳动力计划本工程共需投入特种作业人员53名、劳动力151人
42、，分别见3-1特种作业人员计划表（见下1页）及表3-2劳动力计划表（见下2页）。3.2材料供应计划主要材料供应计划见表3-3主要材料供应计划表（见下3页）。表3-1特种作业人员计划表序号工种名称人 员 数 量土方队管道队基层队路面一队路面二队合计1挖掘机司机3252汽车司机10211143压路机司机1124吊车司机115翻斗车司机3444156电工111147电焊工1128吊装工449101112131415161718合计141187747表3-2劳动力计划表序号工种名称人 员 数 量土方队管道队基层队路面一队路面二队合计1小型机械工26455222混凝土工4163砌筑工5174钢筋工45模板工4126普通工1510101010557891011121314151617合计1729143333126表3-3主要材料供应计划表序号材料名称规格、型号单位数量采购方式1圆钢10以内T1.65一次性2螺纹钢25以内T5.43一次性3钢筋综合T3.83一次性4水泥32.5R