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1、-建设工程项目管理课程设计XXX工程项目管理规划大纲-第 11 页建设工程项目管理 课程设计题 目：XXX工程项目管理规划大纲专 业： 班 级： 姓 名： 指 导 老 师： 开 课 系 部： 建筑工程学院 2017年1月 建设工程项目管理课程设计指导书课程名称：工程项目管理课程设计 专业年级： 13级工程管理1-2开课学期：2016-2017-第一学期 指导教师：韩 星 一、设计目的和任务本课程设计是学生在学完土木工程施工、工程项目管理、建设项目评估、工程造价管理等专业课程后，所进行的一次重要的综合训练。本课程设计通过系统化、专业化的实践训练，理论联系实践，产学结合，提升学生专业课程之间融会贯
2、通能力，进一步培养学生独立分析处理问题的能力。本课程设计的具体目的如下：1、通过课程设计实际训练，使学生熟悉工程管理课程中涉及到的主要文件的编制方法；2、通过课程设计实际训练，使学生熟悉工程项目运作的全过程及基本程序3、通过课程设计实际训练，使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架；4、通过课程设计实际训练，使学生掌握编制工程项目管理规划的程序、方法、步骤、内容规定等。二、基本内容与要求一般而言，工程项目的实施阶段可以划分为决策阶段、实施阶段、竣工验收及后评价三个阶段。在工程项目实施全过程中，所涉及到的与项目顺利实施有关的管理活动，均可以纳入到工程项目管理的范畴。并且
3、，根据工程项目类型的不同，所涉及到的管理内容、管理方式会存在一定的差异。工程项目管理的任务和内容较多，从管理的视角来看，计划职能是最为重要的管理职能之一。因此，项目各参与方，均需要在项目各项工作执行之前，通过一系列计划工作的开展，为项目的顺利实施提供较好的支撑。注意：本课程设计主要涉及的是决策阶段后的内容，主要从项目管理公司的角度进行工程项目管理实施规划的编制，基本要求如下：1、课程设计应严格执行国家最新行业的标准、规范、规程及有关工程项目管理的政策及文件；2、课程设计应独立完成，遇有争议的问题可以相互讨论，但不准抄袭他人，一经发现，相关责任者的课程设计成绩以零分计。3、在编制项目管理实施规划
4、时，应当根据所提供工程项目情况（可以以实习的具体工程为案例），结合当前我国工程项目管理的有关规定，合理进行具体工程项目的管理规划工作，将所学知识应用到具体工程管理中，所做的工程项目管理规划方案应当有针对性。三、课程设计的依据和程序1.编制依据1）可行性研究报告；2）设计文件、标准、规范及有关规定；3) 招标文件及有关合同文件；4）相关市场信息与环境信息2.编制程序1）明确项目目标；2）分析项目环境和条件；3）收集项目的有关资料和信息；4）确定项目管理组织模式、结构和职责；5）明确项目管理内容；6）编制项目目标计划和资源计划；7）汇总整理，报送审批。四、设计成果要求课程设计完成后，每位同学都要提
5、供一份“工程项目管理规划大纲”报告（字数不得少于8000字），基本内容如下（内容基本构架供参考）或自拟大纲但是内容要全面：1.项目概况；2.项目范围管理规划；3.项目目标管理规划；4.项目管理组织规划；5.项目成本管理规划；6.项目进度管理规划；7.项目质量管理规划；8.项目职业健康安全与环境管理规划；9.项目采购与资源管理规划；10.项目信息管理规划；11.项目管理沟通规划；12.项目风险管理规划；13.项目收尾管理规划。或第一章 课程设计目的第二章 课程设计题目描述和要求第三章 工程项目概况3.1 工程地理环境3.2工程性质3.3工程特点 3.4 项目实施依据第四章 工程项目管理目标分解4
6、.1项目成本管理4.1.1工程项目成本控制内容4.1.2项目成本控制流程 4.2项目进度管理4.2.1 项目进度控制的依据4.2.2 项目实施阶段进度控制的主要任务4.2.3 项目进度管理控制流程4.2.4 项目进度的调整4.3项目质量管理4.3.1 施工阶段质量控制的依据4.3.2 施工阶段质量控制系统4.3.3 质量管理工作4.4工程项目建设条件与环境分析第五章 项目管理组织5.1工程项目组织结构图 5.2工程项目工作分解图(WBS) 5.3工程项目任务分工表(LRC) 5.4工程项目管理工作流程图第五章总结 参考文献附录（工程相关的平面图，进度图及其他相关文件）在制定期限内完成课程设计，
7、每人上交一份纸质版和电子版设计成果，由班长收齐后上交。五、时间安排课程设计时间为第17周，具体安排如下：第17周：布置任务，检索资料；第18周：报告撰写；第18周（周五）：答辩，提交报告。六、考核方法课程设计成绩按优、良、中、及格、不及格五级评分标准进行评定。成绩记入学生学籍档案。本次课程设计主要考核学生对工程项目管理主要文件编制的能力，所以成绩按编制的项目管理文件的质量、课程设计答辩情况、课程设计期间表现三部分评定，其比例各占60%、20%、20%，具体考核方法如下：编制的项目管理文件的质量：主要依据学生课程设计报告书的质量，并参考学生在设计中对专业知识的掌握、独立工作能力等综合评定，重点看
8、报告的内容是否全面、计算数据是否准确合理等等。答辩情况：在学生上交课程设计文件时，指导老师用口试或笔试的方式进行考核，主要考核其对工程管理主要文件编制方法的掌握程度。 课程设计期间表现：由课程设计指导教师完成考核。主要依据是课程设计期间出勤率、遵守纪律情况、相互协作情况等等。七、参考资料1、相关课程教材2、各种项目管理法规、政策。3、有关地区的统计年鉴八、建设工程项目管理课程设计格式要求 1、题目分别为XXX工程项目管理规划大纲 2、纸张一律使用A4纸，页边距为上下各2.54厘米，左右各3.17厘米，正文统一为1.3倍行距字间距：按“标准”设置。3、页码：论文页码从前言部分开始至附录，用阿拉伯
9、数字连续编排，页码位于页脚中间。封面和目录不编入论文页码。4、字体和字号章标题：小二号黑体节标题：小三号黑体条标题：四号黑体正文： 小四号宋体附录1 工程项目情况说明（不需打印）一 项目概况1. 工程概况（1）项目参建单位工程名称：XX商场建设单位：XX有限责任公司项目管理单位：XX项目管理公司设计单位：XX设计院监理单位：西南XX监理公司施工单位：云南省XX建筑工程公司（2）项目总体情况如下：XX商场占地面积1881平方米，建筑层数总共5层，其中地下一层（停车场）建筑面积1008平方米，地上四层：一层建筑面积1008平方米，建成后主要经营服装类产品。二层建筑面积882平方米，建成后主要经营化
10、妆品类的产品。三层建筑面积882平方米，建成后主要经营娱乐服务。四层建筑面积630平方米，建成后主要经营餐饮服务。该建筑的基础采用柱下独立基础，土方开挖后外运，土方开挖以机械挖土方为主，人工挖土方为辅。该建筑的结构体系为框架结构，一到三层外墙南北面采用玻璃幕墙，东西面采用混凝土空心砖，另第四层外墙全部采用玻璃幕墙。其中第四层有252平方米的露天阳台，阳台中心有一个15000*9000的露天游泳池。建筑的外墙采用清水砖墙，室内地面一层二层采用花岗岩石块装饰，三层采用硬木地砖，四层餐厅部分采用水磨石地面，冷饮店采用木地板，露天阳台防滑石块。室内天棚的吊顶采用轻钢龙骨，石棉板的规格为250*250。
11、室内墙面刷双飞粉，墙裙铺设大理石块，高度为1.2米。XX商场的安装工程由施工单位分包给昆明xx安装工程公司。项目建成后两周后开始移交使用。附：XX商场的大致布局图2100021000210006000一层大厅服务区服务区一层2100021000600021000一层大厅服务区服务区二、三层21000210006000900012000一层大厅餐厅服务区冷饮店阳台游泳池150009000四层2.项目背景该项目坐落在昆明市XX新区大学城的中心地带。随着云南高校陆续向大学城搬迁，当地原有的商品已严重供不应求。初步估计，大学城的人口在68万左右，其中大学生占了95%左右，而今后几年大学城的人口还会陆续
12、增长，饱和人口大约在15万左右。经过调查发现，大学城中的大学生有90%的人购物都到主城去，而在这些人中又有75%的人希望可以在学校附近购物。正是由于人口的增长导致商品供不应求的这种局面，导致该项目在建成后能够谋取高额的利润。不仅如此，该商场附近还正在建设大型的住宅小区，估计商场建成后，住宅小区也可以投入使用，到时商场的客户将以大学生为主，面向各类社会阶层人的综合商场。3.项目范围的确定项目名称XX商场建设项目项目目标项目施工周期6个月内完成，总投资829.5万交付物一栋建筑面积4410平方米的高级商场交付物完成准则工程设计，建造，室内装修，安装工作描述主体结构，公用系统，室外化，室外道路工作规
13、范依据国家建设工程的有关规范所需资源估计人力，材料，设备的需求预计重大里程碑拆迁及施工准备从4月16日到5月31日；基础工程从6月1日到7月4日；主体工程从7月5日到8月24日；安装工程从8月25日到9月20日；装饰工程从9月10日到9月30日；户外工程从10月1到10月18日；工程验收为10月19到10月23日。 表1 项目范围4.项目预算费用 根据本项目的费用目标，结合进度、质量和当地环境等多种因素，运用估算方法，然后根据费用条目包括人工费、材料费、机器使用费及管理费等，经过反复研究和详细测算确定项目的预算费用，如表2所示。 表2 项目预算费用任务名称工期/天总费用/万元施工准备拆迁3119.21 施工准备153.5基础工程土方、基础及地下一层 3441.47主体工程主体工程50476.76安装工程给排水工程417.46暖通工程安装517.46设备安装621.83电器安装952.39消防系统安装321.83装饰工程外装饰（按最迟时间开始）1045.4内装饰1046.27户外工程停车场及道路 617.9室外照明613.1绿化工程60.87工程验收工程验收520.52项目管理19113.53小计829.5