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1、道路监控系统工程施工进度计划及保证措1.1施工工期 该工程的施工工期为：60 天。为保证项目中标后能够在规定的工期按质完成，我们将在接到中标通知并且在合 同生效后五天内向甲方及监理工程师提交一份适合于整个工程的施工规划和主要工 序的施工详图、与施工方案，供监理工程师批准。施工进度计划 工程进度计划表见本文件施工进度计划表附件。施工进度的保证措施 为确保工程任务按时完成，工程进度保证措施从如下几方面入手：1.1.1充分做好施工准备 组织功底深厚的技术班子，作好系统细化设计、绘制安装图纸。挑选各专业技术人员，进行施工前的技术交底。集中各小队施工负责人，衔接好施工界面。 施工准备做得好可使施工很顺利
2、地进入正常状态，减少磨合期；认真做好图纸会审与技术交底；组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种 材料的供应与设备的采购计划。在施工工作开始前，办理妥当实施本工程所必须的一切施工许可证并提交采购人备案，否则采购人有权按照合同条款指示中标人暂停工程，直到本条内容被执行。在施工工作开始前，提交施工图（包括操作和维护程序），供采购人批准。施工图应详细说明所有设备、部件的安装、测试和试运行的顺序和采取何种处理确保设备的正常功能、避免设备损坏和影响使用寿命，以及电缆的埋设、连接和测试等。施工方法和工艺要求符合国家和通信、电子、机械行业有关机电设备的安装规程和质量控制标准。所有机电设备
3、的安装均采用下走线方式。 所有设备按施工图的指示进行固定和连接。设备应处于正常直立和稳定的状态。在施工现场遵守采购人规定的任何有关工程和安全的特殊规定。1.1.2强化施工组织及协调 为确保按时完工，协调好各专业的配合，必须组织好流水作业和平行作业。1.1.3选用高素质专业施工队伍 本工程量较大，质量要求高，工期紧，因此施工中必须有效地组织好专业施工队伍，选择素质好、技术水平高，曾经做过大型安防工程的施工队伍。1.1.4搞好设备材料供应 施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供应、确定仓库堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进
4、度计划分批进场，并作好发放与保管工作。1.1.5加强计划管理 以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，根据总控计划、分段计划以及用户不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的进度计划，每周检查、对比、分析、找出关键问题，严格按计划进度完成。1.1.6依靠科技进步，加快施工进度 利用公司拥有的现代化装备，依靠广大技术人员，推广使用新技术，新材料，制定切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工顺序，加快施工进度，同时施工现场配置现代化的办公用品（电脑，传真机，打印机等），提高工作效率，减少中 间环节，及时传递信息。1.1.7搞好后勤保障，做到优质服务 集中公司力量确保重点，在人力，物资，机具等方面给予本工程以充分的保证。职能部室深入现场协助，指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的比较，及时调整计划，采取补救措施。注意搞好与建设单位和协作单位的关系，及时沟通信息，顾全大局，服从贵公司的决策，同心同德，争取早日完成，做到进度快，投资省，质量高。